一级建造师建设工程项目管理模拟考卷答案附后Word文件下载.docx

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一级建造师建设工程项目管理模拟考卷答案附后Word文件下载.docx

A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C.控制的目标和时间范畴均相同

D.控制的目标和时间范畴各不相同

建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。

第5题索赔费用的计算方法有三种,其中实际费用法计算中所依据的是(  )。

A.承包方为某项索赔工作所支付的实际开支

B.业主方为某项索赔工作所支付的实际开支

C.承包方为某项索赔工作所得到的实际开支

D.业主方为某项索赔工作所得到的实际开支

A

用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包商应得的索赔金额。

第6题在计算工程索赔时,按照:

索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用,计算索赔费用的方法是(  )。

A.实际费用法

B.修正实际费用法

C.总费用法

D.修正总费用法

索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用,这个公式反映的是实际总费用减去投标报价的估算总费用,为赔偿金额,这是总费用法的概念。

第7题对固体废物进行资源化,减量化处理的重要手段之一是(  )

A.回收利用

B.热解

C.填埋

D.稳定和固化技术

B

减量化是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处理量,减低处理成本,减少对环境的污染。

在减量化处理的过程中,也包括和其他处理技术相关的工艺方法,如焚烧、热解、堆肥等。

第8题关于赢得值法,下列说法不正确的是(  )。

A.赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWF、ACWP、CV、SV、CVl、SVl等

B.CV、SV反映的是绝对偏差,结果很直观

C.CPI、SPII映的是相对偏差,在同一项目和不同项目比较中均可采用

D.赢得值法可以实现费用和进度集成控制

赢得值法是进行工程项目的费用、进度综合分析控制的主要方法之一,其基本参数有三个:

(1)已完工作预算费用(BCWP);

(2)计划工作预算费用(BCWS);

(3)已完工作实际费用(ACWP)。

第9题《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001—2001),组成部分中不包括(  )。

A.范围

B.定义

C.体系要求

D.引用标准

《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001—2001,该标准是由范围、引用标准、定义和职业健康安全管理体系要素四部分组成。

第10题建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(  )文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

第11题按照施工合同示范文本规定,当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时,应按(  )顺序解释。

A.施工合同协议书、工程量清单、中标通知书

B.中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议

C.合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单

D.施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书

这个问题涉及合同文件的优先解释顺序,把这个顺序背下来就可以准确回答这个问题了,但这不是一个好方法。

合同文件的优先解释顺序的确定是有一定的理论依据的,从时间先后来看,合同订立和履行过程中,越是后形成的文件,其解释顺序越优先。

因为后形成的文件可以改变以前形成的文件。

第12题某工程质量事故造成4人死亡,20人重伤,直接经济损失5000万,属于(  )。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为4个等级:

(1)特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;

(2)重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,蒙昧无知50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

(3)较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

(4)一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

该等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。

第13题工程项目总进度目标的控制是(  )项目管理的任务。

A.施工方

B.业主方

C.设计方

D.供货方

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务)。

第14题项目目标支态控制是项目管理最基本的方法论,其核心是(  )。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析,采取纠偏措施

项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第15题当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是(  )。

A.企业通报

B.监督检查

C.认证暂停

D.认证注销

认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停。

第16题施工方施工进度控制的任务是(  )。

A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B.控制整个项目实施阶段的进度

C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D.依据施工总承包合同对施工进度的要求控制施工进度

施工方施工进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行

合同的义务。

第17题关于双代号网络计划中时间参数的计算式,下列不正确的是(  )。

第18题在PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是(  )。

A.明确目标并制订实现目标的行动方案

B.展开工程的作业技术活动

C.对计划实施过程进行各种检查

D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是明确目标并制订实现目标的行动方案。

B、C、D分别是PDCA循环中实施、检查和处置阶段的工作,故选A。

第19题(  )是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。

A.质量事故处理制度

B.质量事故统计报告制度

C.安全生产责任制度

D.安全生产监督制度

安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。

第20题在编制成本支出计划时,为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,要在主要的分项工程中安排适当的(  )。

A.预备费

B.措施费

C.不可预知费

D.不可预见费

在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本时发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实。

第21题根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后(  )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A.14

B.21

C.28

D.30

根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,承包人在工程变更确定后14天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

第22题施工投标中,关于招标文件中提供的工程量进行复核,下列说法不正确的是(  )。

A.招标文件中提供的工程量需要进行复核,这直接关系到投标保价和中标的机会

B.对于单价合同,当发现相差太大时,投标人应向招标人要求澄清

C.对于总价合同,当争议在招标人不予更正时,投标者可以在投标时附上声明

D.如果不对工程量进行复核,其结果总是对投标人不利的

有的招标文件中提供了工程量清单,投标者还需要进行复核,这直接影响到投标报价以及中标的机会;

对于单价合同,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清;

对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正,而且是对投标者不利的情况,投标者在投标时要附上声明:

工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算。

第23题下列内容中,不可以作为施工索赔依据的是(  )。

A.工程会议纪要

B.工程建设惯例

C.施工现场记录

D.工程有关照片和录像

常见的工程索赔证据有各种合同文件;

工程各种往来函件、通知、答复等;

各种会议纪要;

经过发包人或工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;

工程各项会议纪要;

气象报告资料;

施工现场记录;

工程有关照片和录像;

施工日记备忘录;

经认可的签证;

各种有效书面指令和确认书;

工程中的各种检验报告和技术鉴定报告;

工地交接记录;

建筑材料和设备的采购;

市场行情资料;

投标前发包人提供的参考资料和现场资料;

工程结算资料、财务报告、财务凭证;

各种会计核算资料;

国家法律法规、政策文件等。

第24题下列关于安全生产许可证制度的说法,不正确的是(  )。

A.企业取得安全生产许可证,必须设置安全生产管理机构

B.企业取得安全生产许可证,必须依法参加工伤保险

C.安全生产许可证的有效期为3年

D.安全生产许可证有效期满需要延期的,应当于期满前1个月办理延期手续

安全生产许可证有效期满需要延期的,应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

第25题建设工程项目策划的最终目的是为了(  )。

A.分析和论证项目的投资目标

B.选择项目的融资方式

C.使项目建设的决策和实施增值

D.确定项目管理的组织形式

建设工程项目策划的最终目的是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到曲项目建设增值的目的。

第26题如右图所示的组织工具是(  )。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.线性组织结构图

本题从合同结构图的直观形式上考查对合同结构图基本概念的掌握。

(1)合同结构图的基本含义:

反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

(2)合同结构图的表达:

矩形框表示建设项目的参与单位,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。

因此,解答本题时通过观察图中矩形反映的内容以及矩形框的连接方式,可以判断图示是否合同结构图。

第27题建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,因此,只有保持合理的供方及分供方关系,才能形成质量控制系统的(  )。

A.利益机制

B.动力机制

C.约束机制

D.反馈机制

动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。

建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,因此,只有保持合理的供方及分供方关系,才能形成合力,保证建设项目的成功。

第28题根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523—1990)的要求,工程施工中昼间打桩作用噪声限值为(  )dB(A)。

A.70

B.75

C.80

D.85

不同施工作业的噪声限制如下表所示。

在工程事故中,要特别注意不得超过国家标准的限制,尤其在夜间禁止打桩作业。

第29题FIDIC《施工合同条件》中,工程师颁发(  ),证明承包商完成全部施工义务。

A.解除缺陷责任证书

B.履约担保

C.工程移交证书

D.履约证书

《施工合同条件》中的承包商施工义务包括永久工程的建造施工和交付业主的永久工程维修施工。

按合同履行的过程,缺陷通知期满,承包商的施工义务履行完结,因此,《施工合同条件》规定工程师在最后一个缺陷通知期限期满日期后28天内颁发履约证书,以此证明承包商完成全部施工义务。

A、C是《土木工程施工合同条件》的规定,要注意版本的不同,说法上也不同。

B项为干扰项。

第30题国际工程采用国际竞争性招标时,合同应该授予具有(  )的投标人。

A.报价最低

B.技术方案最优

C.工期最短

D.最低评标价

国际竞争性招标就是将招标人的要求及时、充分地通知所有合格的潜在投标人,为他们提供对所需工程进行投标的平等机会。

招标的程序应该包括公开开标、公布评标结果和合同授予以及投标人的投诉程序等。

合同应该授予具有最低评标价的投标人,而不一定是报价最低的投标人。

第31题项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(  )。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

对竣工工程的成本核算应区别为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由经部和企业财务部门进行核算分析,目的是在于分别考核项目管理绩效和经营效益。

第32题在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为(  )。

A.要约邀请

B.要约

C.承诺

D.承诺生效

投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为邀约。

第33题关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是(  )。

A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程

C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码

D.项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

“项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素”,因此,选项A不符合题意。

“项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容”,因此,选项B不符合题意。

“项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码”,因此,选项C合题意。

“项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码”,因此,D选项不正确。

第34题《新工程合同》(NEC)是由英国(  )协会编制的工程合同体系。

A.土木工程师

B.承包人

C.发包人

D.建造师

英国土木工程师协会(ICE)是英国代表土木工程师的专业机构及资质评定组织。

1993年ICE研究制定了《新工程合同》(NEC)。

第35题运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时,首先应进行的工作是(  )。

A.收集工程进度实际值

B.采取纠偏措施进行纠编

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行工程进度目标的逐层分解

运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下:

(1)工程进度目标的逐层分解;

(2)在项目施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;

(3)通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

第36题建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是(  )。

A.建设单位

B.劳务分包单位

C.施工单位

D.材料供应单位

本题考查对项目质量控制系统涉及的主体范围的掌握。

承担建设工程项目设计、施工或材料设备供货的单位,负有直接的产品质量责任,属质量控制系统中的自控主体;

在建设工程项目实施过程中,对各质量责任主体的质量活动行为和活动结果实施监督控制的组织,称质量监控主体,如项目监理机构、业主、建设单位等。

第37题监理的(  )特点是指当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和有关合同为准绳进行处理。

A.服务性

B.公正性

C.科学性

D.独立性

本题考查的是建设工程监理的工作性质的特点。

建设工程监理的工作性质的特点有:

服务性、科学性、独立性和公正性。

工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。

第38题施工前必须编制专项施工方案的不包括(  )。

A.降水工程

B.模板工程

C.脚手架工程

D.钢结构焊接

根据《建设工程安全生产管理条例》的规定:

施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,有专职安全生产管理人员进行现场监督,包括基坑支护与降水工程;

土方开挖工程;

模板工程;

起重吊装工程;

脚手架工程;

拆除、爆破工程;

其他规定工程。

第39题根据我国2003年发布的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》规定的内容,以下说法正确的是(  )。

A.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬是建设单位的义务

B.劳务分包人对分包范围内的工程质量直接向建设单位负责

C.施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用需由劳务分包单位支付

D.施工现场的安全防护措施,由劳务分包人提出措施,经工程承包人认可后实施,其费用由工程承包人承担

负责对向劳务分包人支付劳动报酬,实施对工程质量的检查和验收,这都是承包人的义务,因此AB两项错误;

选项C,施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用不需由劳务分包人支付。

第40题项目的进度项编码,应根据(  )的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。

A.不同层次、不同深度和不同特征

B.不同层次、不同深度和不同用途

C.不同结构、不同类型和不同用途

D.不同结构、不同类型和不同特征

项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。

第41题质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。

(  )是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

A.建立组织与供方合作互利关系

B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

C.持续改进总体业绩

D.建立科学、系统的质量管理体系

持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标,其作用在于增强企业满足质量要求的能力,包括产品质量、过程及体系的有效性和效率的提高。

持续改进是增强和满足质量要求的能力的循环活动,是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

第42题按子项目组成编制施工成本计划,在分解为分部工程和分项工程之前,首先要把项目总施工成本分解到(  )。

A.单项工程和单位工程中

B.单体工程和单项工程中

C.分部工程和分项工程中

D.单项工程和分部分项工程

在编制施工成本计划中,大中型的项目通常由若干个单项工程构成,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成,因此,按子项目编制施工成本计划是,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。

第43题施工质量发生的原因有四类,下列属于技术原因的是(  )。

A.对水文地质情况判断错误

B.检测仪器设备管理不善而失准

C.偷工减料

D.严重的自然灾害

施工质量发生的原因有四类:

(1)技术原因。

指引发质量事故是由于工程项目设计、施工中在技术上的失误。

例如,结构设计计算错误,对水文地质情况判断错误,以及采用了不适合的施工方法或施工工艺灯。

(2)管理原因。

指引发事故是由于管理上的不完善或失误。

施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料检验不严等原因引起质量事故。

(3)社会、经济原因。

由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风,造成建设中的错误行为,而导致出现质量事故例如某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量;

在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等。

(4)人为事故和自然灾害原因。

由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生

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