年产3万吨速冻食品生产线项目可行性研究报告Word格式文档下载.docx
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由于产品要求的技术性相对较低,只需速冻机、冷库、原料处理、产品成型等设备,所以进入壁垒为中等水平,整体投资也属于中等水平;
由于从上个世纪的90年代末期处于快速成长期,要求与其配套的相关行业:
面粉加工业、蔬菜种植、肉禽饲养及屠宰、水产养殖及捕捞和冷链运输也必须同程度地发展。
但是,实际上其配套行业远远落后于速冻食品行业的发展。
产品的独特中国特点导致产品工艺和产品形状的特殊性,使得国际食品机械行业中的先进技术无法进入,从而导致了速冻食品一些产品的设备技术水平不高,加工精度和使用性能等方面都存在着不同程度的缺憾。
同时,自动化程度高的产品因设备的技术等原因无法接近传统手工产品的品质,使得行业从90年代末期由进入期的机器产品转向手工化产品,造成了高度劳动力密集、自动化程度低、生产效率不高、设备简陋的制造特征。
在中国速冻食品行业,低档产品占据相当的市场地位,中档价位产品占据较少的市场份额,而高档产品,以“湾仔码头”占据绝对的统治地位。
2003年开始在市场上出现了“散装产品”,无生产日期,这种产品进过多次的解冻、再冻结,其品质状况令人担忧。
也导致行业呈现出低利润率的局面。
我们都清楚,市场是一个十分复杂的系统。
一个产品要受到当地市场的欢迎,不但需考虑诸如发展程度、购买力、产品质量、风味、价值等因素,还必须顾及当地人的消费习惯,饮食文化等至关重要的因素。
现阶段,国内速冻食品市场以米、面类产品为主。
从产品品质来看,中国速冻食品,具有以下几个明显特征:
表1-1中国速冻食品的产品特征
特征
描述
中华美食
不仅是中国人所喜爱的传统特色食品,如水饺、汤圆、云吞、粽子等具有强烈的中华民族特色;
也吸引更多的西方人食用。
品质一致性相对较差
产品品质的稳定性和一致性与洋快餐“麦当劳”、“肯德鸡”等产品比,有着相当的差距。
品种不够丰富
从产品品种的数量来看,产品的品种有待开发。
中国速冻米、面食品品种目前仅有100多种,畅销的仅有30几种;
而美国的冷冻调理食品为1000种以上。
1.1.2项目概况
(一)项目名称和建设单位
1.项目名称:
2.建设性质:
新建
3.建设地点:
宿州市经济技术开发区
4.建设单位:
宿州汇智创富实业有限公司
5.法人代表:
王惠
(二)建设规模
年产3万吨速冻食品
(三)建设内容
预冷加工、低温冷藏、速冻保鲜等技术生产家庭用食品。
本项目新建生产车间4200平方米、低温冷藏2900平方米,购置全自动发酵食品生产设备、速冻食品生产设备等,形成年产3万吨速冻食品生产规模。
(四)项目总投资
项目总投资2872.58万元,其中:
土建投资1121万元,设备投资万1250元,流动资金222.79万元,其它221.79万元。
(五)资金筹措
项目总投资2872.58万元,企业自筹2072.79万元,银行贷款800万元。
申请资金支持100万元。
(六)建设期限
项目建设期1年
(七)项目效益
实现销售收入7200万元,年获利润628.94万元,财务净现值1659.05
万元。
1.2项目承担企业基本情况
1.2.1.主要产品能力及工艺及装备现状
宿州汇智创富实业有限公司成立于2009年1月。
办公地点位于宿州市经济开发区,性质为民营。
经营范围:
食品加工、面粉生产、粮食仓储等。
截止2011年4月底,宿州汇智创富实业有限公司资产总额3543万元,其中:
存货106元,固定资产1824万元。
负债总额100万元,其中:
其它应付帐款64万元。
公司占地合计45亩。
宿州汇智创富实业有限公司共有职工26名,其中管理人员8名。
公司设有办公室、财务部、采购部、生产部、销售部。
一、占地面积
公司占地面积33000平方米,建筑面积20000平方米,建有标准化厂房,绿化、环境都达到了行业标准。
二、现有设备
面粉设备主体为布勒设备,挂面为扬州牧羊设备,、馒头设备为上海永盛设备。
建有品质分析室、化学检验室、烘培实验室和产品中试基地,购置了一批检测仪器设备(如:
布拉班德粉质仪、拉伸仪、降落数值仪、面筋指数仪等)
完善了配粉工艺和自动化控制系统,使其生产加工工艺达到国内领先水平。
三、主要产品
产品主要有:
加工能力为日处理小麦300吨,主要产品有特一、特二、上白粉;
特制超级饺子粉加雪花粉。
各种饼干等面制食品
1.2.2.国内外先进水平的比较
2009年中国所有的产业都在面临盘整,面临洗牌,面临升级,在日益增长的物价和日益升值的人民币的相互挤兑下,中国很多出口企业纷纷崩盘,很多中小企业面临倒塌的危险。
可以说新一轮经济压力,比起1998年的大批国有企业倒闭,这次以民营经济、外贸经济、代工经济为特征的中国经济的危机,显然对于中国整个经济结构的调整与变革,具有非常重要的意义和作用。
在这种经济环境下,作为现代生活的一部分,速冻行业同样面临着新一轮的洗牌和换代,谁能够在这轮经济环境下占领先机,瞄准未来的发展方向,必定会成为下一轮经济高峰中的佼佼者,引领行业发展和进步。
健康:
健康这是食品消费的潮流,也是21世纪人类首要关注。
中国人从20世纪的温饱生活中解脱出来之后,人们对于生活的健康越来越关注,对于自身及环境的健康和谐发展越来越重视。
近年来不断爆发的食品安全危机,红心鸭蛋、松花江水污染,太湖蓝藻,这都跟饮食健康有密切关系的事件,促使全社会的消费者都比较关注健康因素。
再比如说去年影响中日关系的有毒饺子事件,就是跟我们速冻行业密切相关。
在这种国际国内-全球品牌网-社会环境的影响之下,中国食品业的发展更加注重品质,更加关注健康,没有防腐剂,没有色素,纯天然健康的食品受每个人的热爱。
2009年肯德基在中国大面积推广健康营养新型快餐,是为什么呢?
为了满足消费者日益追求健康饮食的潮流。
2009年在中国首度推出其零度可乐,改变其赖以生存的配方,为了满足消费者日益追求健康饮食的潮流。
而这对于发展了10多年的中国速冻产业来说,产品同样面临升级和更新换代,所以健康的产品潮流必然会成为速冻产品发展的方向。
方便:
大家都知道,中国目前的这速冻产品主要销售还是来自几个传统的节庆日,速冻市场销售要突破常规发展,必须改变其节日型消费特征,让速冻产品使用越来越方便,消费者可以像吃方便面一样去使用速冻产品,就必须让速冻越来越方便。
只有这样才能够让速冻越来越日常化,成为新兴起来的城市居民生活的必需品。
再者从国家食品规范来看,速冻产品被归为方便类食品大类中,成为继方便面之后的第二大方便产品。
当前方便面的销售500多个亿,而速冻产品才100个亿左右。
方便面的消费基本上已经成熟,而速冻产品的消费还在成长之中,如果能够解决方便的问题,速冻产品才能够急剧放大,超越方便面,成为方便类食品的带头老大。
可以说,速冻产业目前还是一个朝阳产业,还有很大的成长空间。
国际:
很多做速冻产品的人都知道,目前国际上有几万种速冻产品,而中国只有区区两千多种。
中国速冻食品目前仅限于传统的米面制品,经过10多年的发展已经进入了白炽化的竞争状态,产品的同质化和创新性已经进入瓶颈期,必然要面临品类的创新。
而这种创新面临两个国际化的需要,第一个国际化是让中国传统的米面制品,走向国际成为国际速冻家庭中的一员,占领-全球品牌网-国际市场。
第二个国际化就是要让中国的速冻品种,更多的吸纳国际上成熟的主流的产品,引领中国速冻产业的创新。
中国速冻产品的空间还很大,速冻的发展潜力比方便面或者其他食品还有空间,只是中国目前的速冻产品还局限在现有米面制品中,需要进行更新换代及拓宽市场发展空间,提升产品本身的品质,那么未来的市场前景将会是前途无量的。
1.3项目建设必要性
速冻食品是采用新鲜原料,经过适当的处理,急速冷冻,再妥善保存,于-18C以下的连贯低温条件下送抵消费地点的低温产品,它具有卫生质优、营养合理、品种繁多、食用方便、成本低的特点。
中国速冻食品起步于20世纪80年代,经历了快速发展和价格大战,目前已经成为食品行业最具竞争力的领域。
2009年1-12月,中国速冻食品制造行业实现累计工业总产值15,601,269千元,比上年同期增长了40.58%;
实现累计产品销售收入15,209,649千元,比上年同期增长了44.23%;
实现累计利润总额847,734千元,比上年同期增长了85.09%。
2010年1-11月,中国速冻食品制造行业实现累计工业总产值
17,452,528千元,比上年同期增长了29.93%;
实现累计产品销售收入16,845,955千元,比上年同期增长了26.79%,2007年实现累计利润总额810,273千元,比上年同期增长了22.66%。
2007年,国家出台《速冻米面食卫生标准》,规定自2007年6月起不再允许散装水饺、汤圆等在超市的销售。
这一政策有利于品牌优势的充分发挥,并为行业整合提供契机。
另一方面,高端产品细分市场迅速崛起,领先企业逐步将战略重点转向高端市场。
在原有高端市场中,仅有湾仔码头一家。
思念和三全分别于2006和2007两年相继进入高端市场。
品牌与高端市场竞争成为速冻食品行业发展焦点和潮流。
2009年,行业中前四家企业,思念、三全、龙凤和湾仔码头已累计占有超过60%的市场份额。
但行业集中仍有进一步提高的空间,这是因为:
首先,从日本经验来看,中国速冻米面食行业需求仍有10年以上的快速发展空间,企业之间对于新增市场的竞争仍将激烈;
其次,2008年速冻
米面食品行业集中度与乳品行业前两家占到50%的水平相比仍有差距,行业集中度仍有进一步上行的空间
随着中国社会经济发展与人民生活水平的提高,速冻食品将成为中国城市消费者日常饮食生活不可缺少的部分,并日益成为城市家庭的主流食品之一,冷冻食品行业作为朝阳产业,是社会经济发展的必然结果。
随着中国农民生活的不断提高和中国社会主义新农村建设的需要,速冻食品将呈现出从城市向农村普及的趋势,这将为速冻食品提供更为广阔的市场空间。
二、发展规划、产业政策、行业准入和市场分析
2.1发展规划、产业政策、行业准入分析
我国冷冻食品的生产起步较晚,20世纪70年代只是在沿海地带试制加工少量产品出口外销。
20世纪80年代后期,随着引进速冻设备的不断增加和国产速冻设备的研制成功,我国的速冻食品的品种开始推陈出新,产量大幅提高。
随着国民经济收入的增高,90年代中期大中城市超市的各种冷藏设施(柜)的增加,冷藏链逐步完善,冷冻冷藏食品工业开始呈突飞猛进之势,大大促进速冻食品的迅猛发展。
近十五年来,冷冻冷藏食品业得到了蓬勃发展,1995年我国冷冻食品的总产量达到240万吨,2000年总产量达到800万吨,年增长速度约为25%。
冷冻调制食品连同以前包装水产、畜肉、家禽和果蔬五大类冷冻食品一起,品种在600种,年产销量约在850万吨以上。
目前全国现有速冻食品厂家约2000家,销售额在亿元以上的有50多家,其中形成著名品牌的几十家企业占到市场过半的份额,逐渐形成了门类齐全、规模庞大的支柱性产业。
速冻食品行业作为农产品加工的主要后续加工产业和先导型产业,能调动农业结构调整,利于农业增效,农民增收。
同时速冻食品又属于劳动密集型产业,能有效吸纳农村富余劳动力就业,并带动机械制造、包装运输及第三产业的发展,对推动农业现代化有着举足轻重的作用。
食品工业已经成为工业反哺农业的主渠道,成为拉动就业、使粮食增产、农民增收、农业振兴、推进农业产业化发展的突破口。
冷冻食品行业属于国家鼓励发展行业,但也属于国家市场准入行业,需通过国家的QS质量管理认证。
22市场分析。
1.市场规模
2009年速冻食品市场继续走强,这对整个行业将是一个极大的鼓舞。
速冻水饺等三大类主要速冻米、面产品2008年的销量将比上一年大幅增长。
从细分的产品类别来看,包装类产品比散装类产品的销量增长要好。
这些数字证实了随着中国经济的持续增长,国民收入的增加以及生活水平的不断提高,速冻食品以其品质的可接受性、食用的方便性、价格的合理性以及由冷冻技术的发展而带来产品诸多方面的不断进步必然会导致速冻行业向深度、广度发展的理论。
同时,这些数字也明确地告诉速冻食品的生产企业,如何进一步发展自己的产品线,吸引消费者持续购买自己的产品和消费更多的产品,从而保证企业持续、健康地发展的前景问题。
表2006年一2009年速冻食品行业部分产品销售状况(单位:
百万元)
产品类别
2006年
2007年
2008年
2009年
预包装云吞「
24.1
24.7
30.5
39.2
预包装水饺
93.1
89.4
103.1
预包装汤圆
43.5
38.8
45.1
91.8
散装云吞
2.3
3.0
2.8
3.8
散装水饺
55.4
53.9
59.6
散装汤圆
12.7
23.0
27.7
42.5
合计
231.1
234.3
249.4
340.0
备注:
数据为北京、上海、广州三个一线城市的加和。
目前,中国的速冻食品行业的市场集中度相当较高,产品的销量集中在家庭收入较高的一类、二类城市。
从消费模式上划分,90%以上的速冻食品消费集中在家庭消费,而餐饮业这样重量级的消费速冻食品的渠道尚未开发。
购买高档产品的消费者多数在上海、北京、广州、深圳等一类城市。
主要消费群为职业女性和单身白领。
决定购买数量和购买频次的主要因素为:
因工作节奏的加快,在家准备餐食的时间越来越少。
速冻食品以其独特的产品特性受到欢迎。
购买中低档产品的消费群为一类及二类城市的工薪阶层,以“没时间准备餐食,图方便,填补肚子”为选购目的。
目前这种相对固定的产品消费格局对整个行业的产品销量和产品结构的提高都是不利的。
从2004年的一次速冻食品的使用频率调查结果可以看出,多数速冻食品的使用者一般为每两周食用一次速冻食品,如果食用频率增加为每一周一次,那么,市场规模也将同比增加一倍。
2.竞争格局总体而言,速冻食品行业的技术壁垒水平并不高,在一般餐饮点心加工车间的基础上,增设速冻机和冷库后,就可以实现该类产品的生产加工。
经过十多年优胜劣汰的生存竞争,大规模的产业竞争格局已见雏形。
中国冷冻与冷藏食品行业经过十余年的发展,目前已形成年产量1500万
吨的规模,并且正以每年20%的速度递增。
该行业现已形成了以“龙凤”、“三全”、“思念”、“佑康”、“科迪”等五个名牌产品为代表的一批中国知名品牌。
目前中国速冻食品品牌主要有:
“三全”、“思念”、“龙凤”、“湾仔码头”、“笑脸”、“苏阿姨”、“狗不理”、“五丰”、“桂冠”、“猫不闻”、“海霸王”、“甲天下”、“迎客”、“金路易”、“多灵多”、“毛毛”、“吉美”、“伊利”等。
规模经济的汇聚品牌已成各种细分市场的鼎足之势。
同其它食品品项比,各企业的内部发展也处于探索中前进阶段,不断加强自身的技术实力、完善产品链、探索成功的运营模式等都是各生产企业面临的必须战胜的挑战。
(1)湾仔码头
从1978年臧健和在香港湾仔码头开始卖手工包制的水饺,到1985年在香港设立第一家湾仔码头水饺工厂,“湾仔码头”已经占领了香港100%的新鲜水饺市场和30%强的冷冻水饺市场。
在1997年与美国通用磨坊公司合作后,湾仔码头水饺又继而在上海、广州建立生产基地,推出手工包制的"
湾仔码头"
水饺、馄饨和汤圆。
如今湾仔码头水饺已占据了华南市场冷冻食品的半壁江山,在北京也达到了20%以上的市场份额。
2004
年销售业绩同比增加30%。
“湾仔码头”定位于高端水饺市场,利润率也达到15%,高于行业平均水平。
不过由于企业生产成本相对较高,因此产品主要定位于一级城市的高端市场。
(2)郑州三全食品股份有限公司郑州三全食品股份有限公司始创于1992年,是一家以生产速冻食品为主的股份制企业。
中国第一颗速冻汤圆、第一只速冻粽子都出自三全。
公司的主要产品是以汤圆、水饺、粽子、面点、米饭为主的中式速冻及常温食品,共有数百个品种,年产量数十万吨。
2004年,三全以19.62%的市场占有率高居速冻调理食品主要品牌排行榜首。
在包子、馒头、汤圆、粽子等主要产品门类单项排行中,三全均居首位。
(3)河南思念食品股份有限公司河南思念食品股份有限公司是一家大型的专业速冻食品生产企业,成立于1997年,以年均135%的增长率飞速发展,前拥有20万吨速冻食品的生产能力。
产品进驻中国大小超市,拥有完善的连锁经营模式、标准化的生产能力、高效的物流配送网络。
沃尔玛、家乐福、麦德龙先后与思念公司签订了贴牌生产全球供货的合作协议。
思念管理层认为,进一步发展的方向无非两条:
延伸产品线,延伸产业链。
其中,“制造+零售”的发展思路得到了更多青睐,因此选择快餐业为新的经济增长点,以利于企业快速成长,决定与国际连锁经营管理公司合作,打造“一江两岸”餐饮品牌。
2004年,思念与国际知名餐饮企业肯德基签订合作协议,使其产品逐渐快餐化。
3.行业瓶颈
经历了20多年的发展,速冻食品行业市场除了可喜的成绩外,我们也要清楚地看待利润低薄,产品品质的安全性以及行业无序竞争等所遇见的亟待解决的瓶颈问题。
我们应竭尽全力解决这些发展中的难题。
中国速冻食品行业从目前的产业结构优化、产品结构扩展、产品细分市场竞争调整以及拓展消费渠道的这样一个调整发展阶段向健康发展的成熟阶段平稳过渡。
(1)产业结构优化
速冻食品行业属于劳动密集型产业,加工设备的技术含量不高,生产过程有待实现半自动或全自动。
产品制造过程的卫生监督控制标准与国际水平相差较远,有待进一步规范。
资金雄厚的企业通过改造生产加工环境、生产加工设备和冷链,以达到目前苛刻的国家卫生标准,从而进一步淘汰小型、不规范企业。
竞争方式以价格战为主。
生产能力分布不均衡:
集中在内陆省份,远离产品的最终销售点,导致产品在运输渠道、储藏环节存在着一定的弊端。
(2)产品品种单调、雷同
新技术、新品种入市缓慢。
以面食为主的速冻食品,如水饺、汤圆等占市场全部品种销售比例的60%以上;
消费市场的培育不够,从工厂到餐桌的低温冷链没有完全形成;
过度竞争使企业新技术、新产品研发乏力,技术进步迟缓,市场中新技术应用的产品少;
信息不够通畅,与国际间的商务贸易交往有限等,也制约了技术的发展创新。
当然,一个国家的食品加工水平与一个国家的经济实力、生产力和消费水平息息相关,所以,我们必须客观地看待目前产业产品结构的现状。
从而采取与各种背景条件相符合的产品策略,避免推出超越消费能力的产品。
其次,产品的品质也不尽人意,很多产品尚未到达消费者对产品的期望值。
最后,中、高、低档次产品的竞争不均衡。
产品细分市场以中低价位产品为主,这类产品的市场竞争异常激烈,各企业竞相压低价格,导致的结果为利润率越来越薄;
高端价位产品却为“湾仔码头”一枝独秀。
(3)市场进入门槛的高、低矛盾商家的通道费用过高,无理收费层出不穷,使正规企业进入市场困难,新产品上市困难,维系业务困难,灰色竞争加剧,商业贿赂成为竞争的必须,形成了企业产品进入市场的高门槛;
速冻食品生产的行业门槛过低,小作坊、黑工厂没有速冻设备和完善的生产卫生管理及严格的食品安全保障措施,也能轻易生产,轻易进入商业流通领域;
商业零售不以品牌、品质为采购标准,而以进店费、赞助金、回扣额为根本标准,使市场门槛一方面非正常地提高,而另一方面又非正常地降低。
速冻食品行业应当根据产品的消费对象和实际市场的具体状况灵活地投入广告宣传、确定铺货率以及加强促销力度,是改进现有消费渠道必须采取的行动。
另外,现有的消费群体集中在家庭消费,社会团体包括酒店、餐馆、学校、工厂等的消费尚未真正起动。
4)低价过度竞争
合理的利润是企业和产品发展进步的基础,超低价格的恶性竞争在压缩利润空间的同时也使得企业的技术进步、新品开发、品质控制和食品安全方面的综合投入产生困难;
微利、无利的经营状况使中型企业举步维艰,大型企业亏损严重,企业的社会贡献度和行业在社会生活中的地位严重受挫;
长期低价甚至低于成本的低价促成