XX年综采二队三基活动总结Word格式文档下载.docx

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　　同时，我队本着活动开展不断，实时跟进不断的原则，强调并坚持落实活动宣传贯彻跟进的长期性，经过努力，“三基创建”已经深入职工群众之中。

　　三、确立指导思想　　

　　“创先争优”活动开展之初，我队党支部确立并坚持以：

争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员为指导思想，XX年岁末，结合“三基”活动，重新确立了以争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员，以一切为了保安全促生产，一切为了党组织发展、一切为了全队和谐发展为基本纲领的总体指导思想。

　　四、明确活动目标　　

　　通过深入开展“创先争优”、“三基”创建活动，加强党组织的战斗堡垒作用、加强党员的先锋模范作用，加强基层、基础、基本功建设。

把活动与安全生产的中心任务和管理工作的难点相结合，打牢根基，创先争优，将我队现行的管理方式、管理制度进一步改进完善，实现“基层管理精细化、标准化；

基础管理规范化、程序化；

基本素质提升常规化”，促进我队整体安全管理水平和队伍素质的不断提升。

　　五、实施开展　　

　　“三基”活动开展以来，我队把“创先争优”活动与“三基”工作相结合，从队务管理，井下安全生产任务和管理工作的难点为抓手，做了以下工作　　

　　：

队务管理　　

　　1：

完善了各类规章制度、调整了各领导小组人员分配　　

　　A：

对原有各项规章制度进行了完善，统筹梳理，形成一个完善闭合的规章制度管理体系。

　　B：

对原有的民管组、党风廉政领导小组、信访工作小组等小组组织机构，根据人员实际工作任务及时间情况，进行了重新划分。

　　2：

成立了三个个专项领导个小组　　

创先争优及三基领导小组　　

质量标准化领导小组　　

　　C：

手指口述领导小组　　

　　3：

制定了相关制度和考核标准及办法　　

　　A：

质量标准化管理制度、考评细则；

强化安全质量标准化管理措施　　

手指口述实施意见、管理办法、落实措施、评分细则　　

跟值班、班队长固定岗位工交接班管理制度　　

　　D：

“三违”行为管理办法　　

　　E：

滴冒跑露管理办法，建立泵站、控制台两个记录汇总站点。

　　F：

规程措施管理办法　　

　　G：

各岗位工种考核办法　　

　　H：

办公室环境卫生及办公用品用电管理办法　　

　　I：

材料领用、交旧、回收考核管理办法　　

　　4：

开展党政班队专业化建设活动　　

　　实施载体：

以“五好班组”建设、工会建设为载体，联系实际，抓好基层组织建设，抓好职工群众建设，开展创建团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好的“五好班组”活动。

　　实施方法：

[1]．细化“五好班组”工作方案，明确目标责任，与日常党支部、党小组活动融为一体。

　　[2]．逐步完善工会建设各项管理制度和密切联系群众制度，深入群众，切实做好关心职工，让职工全身心投入工作。

　　[3]．每月对各班组实行考核，按制度进行奖罚。

　　、以“创先争优”、“三基”活动为载体，保安全、促生产　　

　　通过结合我队生产实际，开展了一些以党员和职工为主体的活动：

开展质量标准化、两规范、手指口述、攻坚克难、去除旧习活动　　

以“质量标准化”、“两规范”、“手指口述”、“20条红线与84条较严重三违”为基础，联系工作实际，以“党员责任区”、“党员承诺书”、“师徒结对”、“党员身边无三违”、“党员入井挂胸牌”、“党员民主评议”等活动为载体，将安全基础工作在基层落实、在现场扎根。

[1]．加强各项主体活动的实施、和监管，逐步完善各项实施办法和制度。

　　[2]．每月对各项主体活动对照标准严格考核，以各项活动带动全队、全体各项工作的进步、提高、规范。

专题座谈队委会　　

　　在每周三队委会的基础上，加入专题会议内容，就工作面规格质量、两巷超前管理及支护、环境卫生等问题，进行全体参会人员讨论、总结、交流经验，对不同时期、不同条件下的各种管理方法，对其间可能遇到的重点难点，进行预演管理交流，总结备案，以期长期积累现场工作管理经验。

　　3、加强职工培训、人才培养工作　　

　　具体做法：

　　1）：

理论知识学习　　

　　学习贯彻落实XX年安全管理1号文、2号文、3号文、4号文、矿二次职代会朱矿长及张书记关于XX年总结及XX年工作安排的讲话、20条红线、84条较严重“三违”、质量标准化新标准、两规范及手指口述、每月一日一题、一周一案、矿发生各类轻微伤事故　　

　　2）：

操作技能学习　　

各工种职业技能培训：

加强各工种职业技能的培训和复训工作，健全台帐记录备案。

特殊岗位技能传帮带活动：

对新分学生及其他单位人员，要求岗为技术能手不藏私、无保留为后备人才队伍进行“传、帮、带”活动　　

党员一帮一“师徒结对”活动：

实行党员签定承诺书，每月对师傅和徒弟双向考核。

井下现场难点重点解决方法学习，实行细致区分，不同条件不同时间同一类型难点重点的不同解决方法。

　　E、两巷电缆、小线、管路、各类责任牌板的吊挂。

井下各类机电设备的保养、维护、检修质量。

提高班前会质量、加强职工干部安全培训职业技能培训思想道德教育等重点工作纳入到党支部活动中来。

　　3）：

抓班队长“重品行、尽职责、爱职工”教育　　

　　结合实际，重点抓好科区级管理人员工作方法和管理方法的培训，班队长带兵能力和现场管理能力的培训，廉政品行、工作责任心、团结友爱职工教育及监督，全力推进我队科区级管理人员和班队长队伍建设。

　　六：

活动总结　　

创先争优活动与三基活动结合后新措施　　

　　至XX年初以来，除了在原有活动党员责任区、班评估、贯彻落实集团公司20条红线、84条较严重“三违”、手指口述、两规范、质量标准化新标准、跑冒滴漏找顶、提高班前会等活动内容的基础上上，对党支部三个党小组人员进行了重新调整，并对活动细化，新增：

　　1、以机电班党小组开展继续深化党员责任区活动，并增加“党员带头，我就是一颗螺丝钉”的自我节约，拾拣活动以及以机电班党小组为主体开展的“党员一帮一”、“师徒合同”活动。

　　2、以采煤班党小组开展的运顺党员责任区活动，并增加以采煤班党小组为主体的“党员身边无三违”活动。

　　3、以队值党小组开展创建“五好班队”活动，并在工作生活中，通过深入与职工沟通，对现有各项管理制度进行完善活动。

　　4、全体党员公开带徒弟进行师徒结对子一帮一活动。

　　5、职工入井沿途到工作面不空手、升井出轨、运顺不空手活动，进行全体职工齐心协力捡取白色垃圾、大块矸石、归类小件杂物，为质量标准化、环境卫生创造良好条件。

　　、取得的成效　　

完善了各类基础台帐，规章制度，使之闭合有效。

班队建设得以扎实有效地开展。

为全体干群提供了一个交流、学习、了解、相互帮助关爱的平台，使全体干部职工在工作中，配合更加协调，工作落实实效得到提高。

通过“创先争优”、“三基”各类活动的开展，使我队在面对工作面大倾角、运顺压转载的情况下，造就了一支能打硬杖能吃苦的队伍，发挥了党组织的引领力，提高了全队的执行力、战斗力、凝聚力。

　　5：

通过“党员责任区”、“党员身边无三违”、“师徒结对”等活动的开展，使全队职工自主反三违意思得到了提高，使干部的管理行为、职工的操作行为得到了规范。

　　6：

通过“五好班组”、质量标准化、“手指口述”活动的开展，使我队在大倾角采煤及工作面下端头压转载的被动局面下，能按时完成矿下达的各项生产任务和迅速的走出压转载的被动局面，同时减少了轻微伤事故的发生、杜绝了重伤及以上生产性责任事故。

　　、存在的不足　　

　　1、党员责任区活动　　

　　采煤班与机电班党小组，在本季度党员责任区活动中，部分党员对责任区内的环境卫生、材料堆放、质量标准化、手指口述、找顶等活动出现不积极主动的思想。

　　2、机电班党小组“党员一帮一”、“拾拣螺丝钉”活动开展的很好，能认真落实到实处，也在工作面、轨运顺拾取回收了很多可再利用的螺帽、铁钩、木料等物品，但不足之处是部分党员对台帐记录未能引起重视。

　　3、采煤班党小组“党员身边无三违”活动开展力度不够，在其中一名党员身边还发生一起“三违”，未能起到带头模范作用及监管教育指导作用，其根本原因在于部分党员思想认识不到位，抹不开人情，抹不开面子，对身边发生的“三违”行为之前，未能采取有力度的措施，望改正，牢记“纵容职工其实是在害职工”。

　　4、地面队务管理台帐存在记录不及时，存放不按归类现象。

　　5、井下工作部分职工存在“等、靠”现象。

各班班队长存在配合不协调，为彼此创造生产条件落实不到位，总体大局观差现象。

　　7：

井下安全生产中，班队长及职工普遍存在能完成任务多出煤就可以，对环境卫生，质量规格不够重视现象。

整改措施　　

对XX年之前活动开展不足之处进行认真整改。

对现有活动内容进行认真落实，执行到现场。

对全体党员加强思想意识指导、教育，认真深入学习贯彻“创先争优”、“三基”活动精神和活动意义。

从党员开展活动的范畴中，通过宣传、教育、引导，逐步将活动开展到每一位职工中，逐渐形成全队干群自主自发的投入到“创先争优”、“三基”活动中的良好局面。

结和现有各项活动，认真组织开展“三基”工作。

加强队务台帐管理，严格奖罚。

进行班队长思想观念、大局观念加强及教育，严格各班组之间工作的协调配合，严格管理，加强班队长井下日常管理工作中对质量标准化、环境卫生创建的认识和落实。

　　8：

加强职工思想观念、职业道德教育、工作积极性教育，并建立相应管理制度，严格管理。

　　9：

统一思想，提高认识，加强领导，精心组织。

“创先争优”及“三基”建设活动是一项需要长期坚持不懈的重要工作，活动领导小组要切实加强领导，精心组织，周密安排，把实施方案认真落实到位，确保活动取得实实在在的成效。

　　、XX年工作计划　　

完善“创先争优”、“三基”工作的各项管理制度、实施方案、考核办法及考核、监督。

加强“创先争优”、“三基”工作与井下现场工作实际的结合与落实。

加强党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范带头作用，立争将综采二队党支部建设成为一支带队伍、树形象、学技术、争创优先的先进党支部。

在认真开展现有各项活动的基础上，认真查找我队“创先争优”活动自身存在的短板，加以完善，同时以各项活动为载体，查找井下安全生产、现场重点难点管理、现场隐患排查、工作面及两巷超前管理等方面工作存在的不足并落实整改。

在矿领导的领导下，完成我队今年的安全生产经营各项任务，努力打造一支能吃苦、能打硬仗的“五好区队”。

　　综采二队党支部　　

　　XX.12.16