ESB双创国际认证课后题库大全Word格式文档下载.docx
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∙A.产品生产过程中的人为失误
∙B.创业者的心理压力过大
∙C.对产品推介渠道的担忧
∙D.以上三项都是
10.以下关于步步为营的说法,错误的是()
∙A.是一种最经济的方法
∙B.是一种在有限资源的约束下获取满意收益的方法
∙C.适用于小企业
∙D.不适用于高成长企业、高潜力企业
11.价值网络就是从()出发,由()组成的动态网络。
∙A.创业者供应商
∙B.企业员工
∙C.顾客需求员工
∙D.顾客需求供应商
12.以下哪项不是企业家的风险?
∙A.潜在业务失败
∙B.金融稳定
∙C.财务不安全
∙D.工作时间长,工作努力
13.能够很好地完成特定类型工作或活动的自然能力被称为?
∙A.技能
∙B.一种态度
∙C.智力倾向
∙D.自尊
14.企业家使用的两种最流行的视觉显示类型之一是?
∙A.折线图
∙B.图片图
∙C.饼图
∙D.直方图
15.双创政策对大学生的个人发展,可能带来的影响包括()
∙A.获得更好的职业发展
∙B.出现更多的行业形态
∙C.更容易找到理想工作
∙D.未来有更多的可能性
A,B,D
16.可视化思考是指使用诸如()等视觉化工具来构建和讨论事情。
∙A.图片
∙B.草图
∙C.图表
∙D.便利贴
A,B,C,D
17.头脑风暴法的原则包括()
∙A.质量取胜
∙B.不允许评价他人
∙C.可以在他人观点上发挥出更多类似的观点
∙D.随意发挥想象力,但不是任何观点都可以
B,C
18.在展示自己的创业计划之前,以下做法正确的是()
∙A.搜集听众的相关信息,以便和听众建立各种联系
∙B.根据听众的身份和情况,准备陈述方式
∙C.准备好各种资料
∙D.把计划书广而告之
A,B,C
19.创业可以推动创新,包括()
∙A.技术创新
∙B.组织创新
∙C.管理创新
∙D.产品创新
20.与普通创业相比,以下关于大学生创业的说法,不正确的是()
∙A.具有更多的资源
∙B.具有一些独特的资源
∙C.没有创业资源可以利用
∙D.创业资源取之不尽
A,C,D
21.以下关于创业能力的说法,正确的是()
∙A.衡量自己是否适合创业
∙B.衡量自己是否可以开始创业
∙C.衡量团队成员是否是合适的创业伙伴
∙D.衡量自己是否能创业成功
23.以下关于创业之初的产品的说法,不正确的是()
∙A.创业之初的产品已经非常优秀,从而才能赢得市场的关注
∙B.创业之初的产品必须尽善尽美,才能得到良好的经济回报
∙C.创业之初的产品总是不好的,要在成长的视角下,让它慢慢变好
∙D.创业之初的产品总是不好的,所以要很快开发其他的产品来替代
24.一个有经验的人自愿向年轻人提供免费指导、辅导和建议,称为()
∙A.导师
∙B.内部创业者
∙C.企业家
∙D.员工
1.*个城市公园的老板意识到,他的竞争对手们还没有在他们的公园里设计、安装水上景观和设施,例如池塘,喷泉等等。
则为了与竞争对手相区别、提升自身的竞争优势,在决策是否要在公园里面提供水上特色景观来吸引顾客之前,公园老板应该首先做什么事情?
∙A.针对区域*围内的顾客进行调研,看看顾客们是否对在公园中增加水上景观感兴趣
∙B.进行一次财务审计来决策是否有够的资金来增加服务
∙C.联系水利部门,看看他们是否可以支撑对额外水资源的供给
∙D.确定是否有水上景观建设的供应链和供应商
2.上市公司的缺点是什么?
∙A.利润通过个人征税
∙B.股票无法出售
∙C.更大的财务报告义务
∙D.没有办法限制个人法律责任
3.一位经验丰富的厨师认为,当地小镇缺少吃饭的地方,厨师的财务资源有限,而且没有经历过系统的餐饮服务的商业培训。
当100名潜在客户接受访谈时,他们提供了以下回复:
10%会购买进口食品
60%会在便利店购买食品
30%会经常叫外卖
50%会在周边的饭店吃饭
客户也回复了他们愿意花费的金额:
300元购买进口食品
30元购买便利店快餐
200元购买外卖正餐
500元在饭店吃饭
则最适合在小镇如何做?
∙A.开一家高级餐厅,由专业厨师经营,由外部合作伙伴提供资金支持
∙B.开一家餐饮外卖公司,和小镇周边饭店签订长期的合作协议
∙C.开一家食品进出口公司,需要经营者处理很多国际进出口业务合同
∙D.开一家便利店,专注于有机食品,但具有较高的启动成本
4.一家橱柜制造商正在为高端橱柜的业务线寻找新客户,该家具制造商已经确定了一批具有高收入的潜在客户,这家橱柜制造商使用了哪种客户细分的方法来确定这批潜在客户?
∙A.心理区分
∙B.地域区分
∙C.人群区分
∙D.行为区分
5.房地产经纪人正在银行申请两笔货款。
第一笔是购买办公楼的;
第二笔是在产生应收款项之前提供经营现金流的,用于支付公用事业和办公室工作人员所需的费用。
为什么银行更倾向于批准第一笔款而不是第二笔货款呢?
∙A.经营货款的期限较短,银行将收取较低的利率
∙B.办公楼贷款可以将建筑为作为抵押品,但经营贷款没有抵押品
∙C.办公楼货款金额较大,银行可以收取更高的利率。
∙D.经营货款是无担保的,而且期限更长。
6.*个家具厂注意到,在经济衰退期间两个不同的产品线的销售量发生了变化。
较为便宜的翻新储物柜产品线的销售额最增加了20%,而较为昂贵的新储物柜产品线的销售下降了30%,翻新储物柜的价格比新储物柜价格低30%,但是生产、运输和维修翻新储物柜的成本比新储物柜低25%。
则这个家具厂应该做什么来改善业务?
∙A.降低所有储物柜的产量
∙B.提高翻新储物柜的产量
∙C.提升所有储物柜的产量
∙D.降低翻新储物柜的产量
7.*个企业家开办了一家企业,并有足够的资金搬到新的地段,选择地段的哪个要求或限制将有可能直接把该地段排除考虑*围?
∙A.财产公正
∙B.经营执照
∙C.经营许可
∙D.土地规划类型
8.一位健身教练正在评估在*个地段做生意的商业策略,该地段主要的居民是单身、刚毕业的大学生,这位健身教练看准了在该地段附近开办的企业,希望通过他们来招揽新的顾客。
应该锁定这些企业的哪些人群作为目标客户?
∙A.经常光顾他们的顾客
∙B.帮助他们招聘的猎头公司
∙C.在这些企业里工作的员工
∙D.给他们供货的供应商
9.*个保洁公司为当地企业提供晚间清洁服务,为了扩大其业务,他们也希望能够为个人房主提供服务。
保洁公司设立了意见信访办公室,让周围的居民可以分享他们对使用清洁服务的担忧,房主说他们会担心在家里有陌生人,还有就是清洁工在儿童周围工作可能不太合适。
物业公司应该做什么工作?
∙A.维护员工信息的内部
∙B.要求员工接受全面的背景调查
∙C.聘请大量经验丰富的专业清理人员
∙D.为员工提供工作分享和利润分享机会
10.*个房地产经纪人听说有一个大型房地产开发商正在*个城市寻找新的地产,市民们正在讨论当地的地产价值会有什么样的变化。
下面哪个选项是房地产经纪人所面对的商业机遇?
∙A.提升地产税
∙B.地产商业价值的提升
∙C.市场增长的降低
∙D.减少土地的销售量
11.*个提供物业清洁服务的供应商正在评估几个商业机会。
哪个潜在的新客户可以在第二年产生最高的总收入?
∙A.有五间套房的办公园区愿意每年为每间套房支付¥6000
∙B.健身房愿意每月支付¥3000
∙C.汽车经销商愿意每周支付¥600
∙D.*家仓库愿意每季度支付¥6000
12.水管工正在寻找新客户,水管工已经确定了一群居住在比较老旧社区的潜在客户,他们往往有更多的管道问题。
他使用了哪种客户细分方法?
∙B.人群区分
∙C.地域区分
13.在商业模式中,()是描绘特定客户细分群体创造的具有价值的系列产品和服务。
∙A.客户细分
∙B.价值主*
∙C.重要合作
∙D.收入来源
14.在验证创业想法时,尤其要验证客户()
∙A.是否愿意购买
∙B.是否愿意使用
∙C.是否愿意免费试用
∙D.是否愿意付费购买
15.为了避免技术风险,制药企业应该把产品()
∙A.快速进入市场
∙B.缓慢进入市场
∙C.进行大量临床实验
∙D.进行大量市场调研
16.在规划业务增长时如何使用SWOT分析?
∙A.评估竞争对新市场构成的威胁
∙B.评估公司现有的优势和劣势
∙C.评估具体的增长机会
∙D.上述所有的
17.收集和评估数据时,以下哪项最不重要?
∙A.寻找支持您想法的数据
∙B.用多个来源或方法确认研究结果
∙C.确保数据与目标市场相关
∙D.对有偏见的来源保持警惕
18.在收集数据之前,首先要做的是()
∙A.确定研究方法
∙B.确定研究目标
∙C.寻找研究来源
∙D.确定你的目标市场
19.以下关于内部资源和外部资源的说法,正确的有()
∙A.内部资源越强,我们整合外部资源的能力就越强
∙B.外部资源越强,我们整合内部资源的能力就越强
∙C.内部资源的强弱,不影响外部资源的获得和运用
∙D.外部资源的强弱,不影响内部资源的获得和运用
20.分辨客户与用户的区别,在于()
∙A.是否付款
∙B.是否交易
∙C.是否使用产品
∙D.是否了解产品
21.在业务机会消失之前,你必须对其采取行动的时间段称为()
∙A.机会时限
∙B.机会窗口
∙C.合理的时间框架
∙D.以上都不是
22.识别创业风险的一般原则,包括()
∙A.由粗及细
∙B.先怀疑,后排除
∙C.排除与确认并重
∙D.由细及粗
23.识别系统风险,需要谨慎分析()
∙A.国家相关规划
∙B.地方政府相关规划
∙C.创业相关政策
∙D.联合国政策
24.利基市场是指被市场中的统治者/有绝对优势的企业()的*些细分市场。
∙A.重视
∙B.忽略
∙C.放弃
∙D.霸占
25.以下关于风险事件的描述,正确的是()
∙A.风险事件发生了,损失就发生了
∙B.风险事件发生了,但损失不一定发生
∙C.风险事件与风险损失无关
∙D.风险事件是产生风险损失的原因
A,D
26.小李想在市中心购物区的空置楼里开家花店,他需要确定是否有足够的市场需求。
小李应该了解哪两个问题?
∙A.在该地区居住或工作的消费者可支配用于消费的收入是多少?
∙B.该地区是否有熟练劳动力?
∙C.有可靠的供应链吗?
∙D.空置建筑的面积是多少平米?
∙E.附近有多少人流量?
A,E
27.一位美发师想要开家美发店。
20%会去现有的美发店30%会去全新体验的美发店60%会去另一个地方连锁店10%会尝试新的技术顾客也回复了他们愿意花费的金额:
少于¥120:
30%¥120-¥240:
30%¥240-¥480:
20%大于¥480:
20%从收入角度来看哪个商机是最为合适的?
∙A.获取新技术的使用许可,提供新颖的服务
∙B.购买特许经营许可,开家顾客熟悉的分店来经营
∙C.从头开始创业,创造一种全新体验的美发店
∙D.购买现有业务以获得当地顾客
1.一位宠物狗美容师想在*个城市社区创业,并希望了解该领域里潜在竞争对手的更多信息。
美容师需要分析在该社区中开办的企业的统计数据。
哪种资源有助于实现这一目标?
∙A.中国中小企业局
∙B.商会
∙C.中国中小企业服务中心
∙D.农业部
2.*个体商人拥有一家宠物狗美容公司,必须就个人收入缴纳自雇税,哪种公司法律结构需要考虑自雇税的相关问题?
∙A.股份**
∙B.独资企业
∙C.合伙企业
∙D.**公司
3.商业计划的哪个组成部分解释了企业对其业务在特定市场中能够取得成功原因的理解?
∙A.劳动力分析
∙B.竞争分析
∙C.供应链分析
∙D.运输分析
4.一位非常成功的健身教练决定开设一家健身俱乐部,该健身教练的商业计划包括一个包含三个级别员工的组结构图:
1)最高管理层,2)部门主管,3)一线员工。
俱乐部的一线员工会承担哪些工作责任?
∙A.规划公司扩展计划和培训主要的公司管理者
∙B.制定持续发展计划并建立顾问委员会
∙C.确定健身课程安排和招聘俱乐部培训师和员工
∙D.迎宾接待顾客和为顾客提供健身训练服务
5.下面哪个选项是购买企业特许经营权的不利因素?
∙A.禁止在现有经营地点的附近开设分店
∙B.需要与特许经营权的授予者保持长期的关系
∙C.缺乏因地制宜的改变营销或运营政策的灵活性
∙D.经营位置的选择可能不令人满意
6.独资企业的缺点是什么?
∙A.收入征税两次
∙B.无限的个人责任
∙C.需要法律代理才能开办
∙D.复杂的法律结构
7.制定创业计划,需要了解竞争对手的哪些情况?
∙A.直接、间接和未来竞争者有哪些?
∙B.竞争对手的生产、销售、价格、管理及市场份额等情况如何?
∙C.竞争对手都采用什么样的竞争策略?
∙D.以上三项都对
8.营利性公司的商业计划通常侧重于()
∙A.商业使命
∙B.支持任务的产品或服务
∙C.财务目标
∙D.A和B
9.创造性拼凑是指在资源束缚下,创业者为了解决新问题,实现新机会,整合(),立即行动,创造出独特的服务和价值。
∙A.所需全部资源
∙B.所需关键资源
∙C.手边现有资源
∙D.手边稀缺资源
10.个体工商户是在法律允许的*围之内,依法经核准登记,从事工商业经营的()
∙A.自然人
∙B.法人
∙C.*些组织
∙D.以上三项
11.互联网搜索引擎,属于()商业模式。
∙A.长尾型
∙B.多边平台
∙C.免费式
∙D.面试平台
12.当创业的初始资源很少,不确定性比较高的时候,此时需要()
∙A.边计划、边行动
∙B.粗略计划
∙C.详细计划
∙D.不做计划
13.在商业模式画布中,()是商业模式的基石。
∙B.关键业务
14.通过分析企业中各种环节,以及各环节如何衔接,来识别创业风险,这种方法叫()
∙A.分解分析法
∙B.流程图法
∙C.失误树分析法
∙D.思维导图法
15.长尾型商业模式是以()为核心,为()细分市场提供()产品。
∙A.多样少量多个大量
∙B.多样少量一个少量
∙C.单一大量一个大量
∙D.单一大量多个少量
16.以下关于商业模式原型的说法,错误的是()
∙A.原型是一个思维工具
∙B.原型是一个绘画工具
∙C.原型是一组前进的路标
∙D.经常用商业模式画布表示
17.创业计划书上的**要求,一般是()
∙A.要求任何人未经作者许可,不能擅自翻阅计划书
∙B.要求任何人只能翻阅计划书,但不得向他人透漏计划书的内容
∙C.要求投资方项目经理妥善保管计划书,未经融资企业同意,不得向第三方公开计划书涉及的商业秘密
18.创业计划可以作为(),为企业向潜在投资者、供应商、重要的职位候选者以及其他人介绍拟创办企业。
∙A.推销性文本
∙B.文艺作品
∙C.创业者名片
∙D.炫耀性文本
19.当企业鼓励员工在公司内具有创造性时,这种做法被称为?
∙A.创业精神
∙B.创造愿景
∙C.执行任务
∙D.企业内部创业
20.一份简要的商业计划概要不应超过()
∙A.30秒至3分钟
∙B.3到5分钟
∙C.5到10分钟
∙D.10到15分钟
21.提供最大程度创业自由的企业类型是?
∙A.从无到有的生意
∙B.您购买的独立业务
∙C.特许经营权
∙D.家族企业
22.网状团队的劣势包括()
∙A.团队没有明显核心
∙B.整体结构较为松散
∙C.组织决策成本较大
∙D.容易形成多头领导的局面
23.以下关于商业模式设计的说法,正确的是()
∙A.分为顶层设计、具体化设计、组织化设计三个过程
∙B.顶层设计就是商业模式四要素的设计
∙C.企业内部组织设计属于组织化设计的一部分
∙D.具体化设计包括产品或服务营销的方式方法和途径
24.创业团队应该承担的社会责任,包括()
∙A.向社会提供优质的产品和服务的责任
∙B.提高创业率和创业质量的责任
∙C.履行社会公益事业的责任
∙D.节约资源保护环境的责任
25.撰写创业计划书,应该注意以下哪些问题()
∙A.计划书可以由创业者自己做,也可以让别人帮忙做
∙B.明确目标市场,提供顾客真实存在的证据
∙C.保持计划书的整洁,简明扼要,篇幅不要太长
∙D.尽可能多使用“我认为”“我估计”等主观判断和猜测的词汇
26.商业计划提供哪三个关键价值?
∙A.它有助于确定业务可行性
∙B.它是严肃的专业投资者的要求
∙C.它确保了成功的商业运作
∙D.它能够促使实事求是的分析市场
∙E.它加快了产品发布的时间
27.一位机械师想要创业,机械师认为该业务将在经营两个月后达到收支平衡,并且到那时总共支出的启动费用将为¥750000。
银行要求机械师完成一份包含以下信息的表格:
A.“启动费用”的预计投资B.“应急金额”(相当于“A”的10%)C.启动资本(A+B)D.银行账户中“所需现金储备”("C"的一半)E.“总融资种子资金”(合计C+D)机械师需要的总融资种子资金的金额是多少?
∙A.¥1650000
∙B.¥825000
∙C.¥1237500
∙D.¥900000
1.购买成功的现有业务有什么好处?
∙A.易于实施变革
∙B.有标准化的运营模式可循
∙C.能够确保收益
∙D.通过验证的经营模式
2.餐厅老板发现68%的顾客从未再次光临。
哪个选项是餐厅老板应该做的最重要的事情来获得更高比例的回头客?
∙A.倾听客户的意见
∙B.让客户了解销售情况
∙C.复制竞争对手的折扣
∙D.确保充足的库存
3.下列哪个选项是购买现有业务的普遍缺点?
∙A.比创立新公司有更大的失败风险
∙B.创业的道路缓慢
∙C.难以确定市场需求
∙D.可能会误导对可行性的预期
4.*个汽车修理厂的老板想要建立良好的客户服务声誉,正在制定相关的政策和流程以指导员工来开展这项工作。
哪种流程文档与客户服务的事务相关?
∙A.电子签名
∙B.营业时间
∙C.社交媒体广告策略
∙D.处理投诉
5.一位投资者正在比较两家上市公司的损益表,其中一家的收入明显高于另一家,这位投资者想知道两家公司收入之间的比较是否是有效的,为什么这个投资者什么情况下应当相信这些信息的有效性?
∙A.两家公司都使用同一个会计师
∙B.每家公司都有自己的会计师
∙C.两家公司都使用同一家银行
∙D.上市公司使用相同的规则确认收入
6.高级餐厅的厨师做了几*DVD,展示了如何准备制作最畅销的菜品。
厨师希望保护视频的知识产权。
厨师应该采取什么行动?
∙A.在DVD上嵌入反盗版软件
∙B.注册餐厅的商标
∙C.申请视频专利
∙D.在中华人民**国国家局注册DVD
7.*个房地产经纪公司的业务开创的不错,但是今年无论是收入还是销售数量相比去年都有所下降,老板十分担心,希望不断提升自身业务的可持续发展能力。
老板应该怎么做?
∙A.使用新LOGO更新企业
∙B.在所有支出中全面消减25%
∙C.不再制作宣传材料以降低成本
∙D.根据对收入下降原因进行的分析,制定营销计划
8.一家管道维修公司希望聘请一名助理工程师,以便业务可以扩展