通用类1熊友君博士《创业创新与企业发展》课纲文档格式.docx
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数字经济正在渗透至中国社会的方方面面。
“数字转型正在渗透至中国社会的方方面面,数字已成为常态。
无论大中小企业,都在苦苦思索追寻转型的秘笈。
羊毛出在狗身上,猪买单!
这是如今互联网思维大潮中传为美谈的一句话,用在转型上十分贴切,也印证了在全球化浪潮冲击、技术变革加快及商业环境变的更加不确定的时代,决定企业成败最重要的因素,不是技术,而是商业模式,是管理创新。
顶层设计,格局决定结局;
盈利颠覆,颠覆竞争规则;
流程革命,突破发展瓶颈。
新技术只是单点突破,量的集累,而量的集累达到一定程度,质变就将发生,而这正是互联网下管理创新的内涵。
对于企业来说,管理创新有时比应用某项单一的技术更重要。
✧ABC即人工智能、大数据、云计算国内国际发展状况,本质是什么?
✧为什么科技的发展要求管理创新?
✧未来战略要如何做?
为什么要从“企业为中心”转到以“用户为中心”?
✧组织如何适应?
直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制要如何进化?
✧技术的发展需要什么样的文化体系对应?
人才的“管用育留”要采用哪些方法?
✧为什么“领导力论”“绩效论”传统模式不灵了?
✧传统企业如何登上移动互联网+时代的方舟?
✧如何基于自身打造移动互联网+时代战略及新商业模式?
✧传统企业如何利用ABC机会改变管理,提高效率?
二、学员收益
●了解人工智能大数据云计算对战略、商业模式、组织重构影响
●系统学习新经济下的商业模式及运营机理
●深入研究人工智能、大数据、云计算等等商业模式本质,洞悉原理
●基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式,立足自我,以做带学
三、培训对象:
企业高管层、经理层、主管层等亟待互联网化企业、机构、事业单位、机关、政府等组织或研究学习互联网思维人士;
四、培训时间:
2天,6课时/天
五、课程大纲:
第一部分:
未来已来,一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事
1.人工智能大数据习卷全球,颠覆认知?
未来生活场景
背后的消费升级:
......案例:
阿尔法狗在围棋上打败人类后未来的图谋
第二部分:
人工智能大数据重塑企业战略、商业模式
1.战略制定的关键点是什么?
∙战略定位四维度
∙战略的SWOT分析
∙成功企业的愿景\使命\价值观
案例:
***公司的战略
海尔人单合一战略对现代战略的挑战
2、移动互联网+时代商业模式
移动互联网+时代商业模式三大形态
∙碎片化导致的商业模式
∙移动化导致的商业模式
∙个性化导致的商业模式
∙案例:
伪共享经济的笑话:
目前主流的共享经济
∙
3、颠覆革命:
从“以企业中心”到“以用户中心”
∙以企业中心
∙以用户为中心
∙
4、移动互联网+商业模式变革
∙产品驱动模式
∙生态链驱动模式
∙生态链融合驱动模式
∙星球驱动模式
第三部分:
人工智能大数据模式的制定及重塑组织和管理
移动互联网+时代组织结构重构
∙去中心化
∙扁平化
∙工坊化
∙节点化
∙案例分析:
区块链设计的模式
一个做儿童图书的三年做到20个亿是如何做到的?
课程总结、答疑:
第四部分:
移动互联网下的商业模式创新与重构
人工智能大数据下文化重构
1.移动互联网下的消费者研究
2.移动互联网下的商业模式汇总
3.如何重设商业模式
4.如何结合自己企业的特点设计符合自己企业的商业模式
老师介绍
熊友君老师:
工商管理博士,移动互联网、大数据学者,国内顶级管理咨询公司资深顾问,国际市场研究公司总监、带队做过上百家企业的战略规划,组织流程、营销体系、人力资源、创新管理等多个项目,多家企业的营销顾问。
软实力研究院高级研究员、电视台电商栏目专家、经信委入库专家。
在企业管理微创新提升方面有着丰富的经验。
在国内多个主流媒体发表过几十篇研究文章。
授课贴近实战,擅长案例教学。
著有《管理创意+人工智能大数据=转型成功》《移动互联网思维:
商业创新与重构》等。
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