客服部日常工作流程Word文档格式.docx
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大堂日常工作流程
(A岗)工作时间7:
30—15:
00
按时到岗(已完成各项准备工作)
头一天遗留工作
站立在接待台外侧等待迎接(目送)客户(7:
00—8:
30)
微笑迎接客户,并问好(早上好)
主动帮客户按电梯(伴手势)
进行日常接待工作,协助访客查询所寻找客户
处理大堂内一切事物
交接班
(B岗)工作时间14:
30—21:
00
处理大堂内一切事物
站立在接待台外侧等待迎接(目送)客户(17:
30—18:
(C岗)工作时间20:
30—次日7:
30
按时到岗(已完成各项准备工作)写字间及公寓只需一个人(在公寓值班)
进行日常接待工作,协助访客查询所寻找客户
处理大堂内一切事物,接听电话受理投诉及报修
与早班人员交接班
客户物品寄存流程
客户提出寄存要求
详细填写物品寄存表,由客户签字确认
反给客户寄存物品记录单或号码名牌
将物品放置于物品寄存室如超过寄存时间仍未取走物品电话提醒客户
客户凭单(吊牌)领取,并签字确认
如仍未取,继续电话提醒客户,或经客户同意后可将寄存物品送至客户处
备注:
在客户寄存时要询问客户什么时候取,并在物业寄存表上做备注,如客户在此时间未取,打电话通知客户。
接待访客流程
微笑迎接访客,并问好
认真倾听访客咨询事项,询问访客拜访对象
回答访客咨询内容,询问访客是否提前预约,现场由访客联系
通过电话与客户确认未得到允许婉言拒绝访客,并送出大厦
客户许可,做好相关记录,有请访客进入大厦
帮助访客按下电梯,将访客送入电梯
如访客进入一个半小时后未离开,电话向客户确认访客离开时,做相关记录
如不清楚及时上报相关部门主管。
报刊、邮件收发流程
在得到相关人员提示后至报刊收发室接收报刊
核对报刊、邮件数量是否完好如发现邮件有缺损
按照房间号将报刊及邮件分类请邮局递送人员稍等,由邮局人员亲自交给业主
按时将报刊及邮件分发到户,告知客户需亲自确认领取
并由客户签字确认
由客户检查邮件是否完好,
并签字确认
受理客户咨询流程
接待客户
认真倾听客户咨询事项如不清楚及时上报相关部门主管
回答客户咨询内容如相关部门主管不在,
留下客户联系方式,及时回复
如有必要,引导客户
送客户
日常迎接客户流程(写字间)
在前台外侧等候客户到来
微笑迎接客户,并问好
帮客户按电梯按钮
将客户送入电梯
返回前台处,迎接客户
日常迎接业主流程(公寓)
1、业主回大厦
在前台外侧等候客户回来
微笑迎接业主,并问好
帮业主按电梯按钮
将业主送入电梯
返回前台处,迎接业主
2、业主出门
在前台外侧等候客户出门
微笑目送业主出门
返回前台处
办理业主入驻流程
给业主发完入伙通知单后,提前准备业主相关资料,并告知相关部门提前做好准备
查验业主合同、证件等资料
向业主讲解入驻流程
签署《物业服务协议》
与工程部陪同业主去验房
如有问题,及时请示相关部门主管
填写验房确认单,业主签字确认将结果及时回复业主
办理入驻手续,发放钥匙,并签订《业主临时公约》
如为公寓,则做好相关入驻手续的记录,如为写字间,则做好相关入驻手续的记录,
确认搬入日期,询问业主是否还有其确认二次装修日期,并办理相关装修手续
他需求(如是否需要代联系搬家公司等,
并将货梯使用申请表发至业主处填写
送走业主
整理入驻相关手续并存档
受理投诉及报修流程
接到客户投诉及报修
将详细信息记录在《客户投诉记录本》或《客户报修记录本》上
填写工作联系单或维修派工单,并转交相关部门主管
由客服人员及时跟催(15分钟跟催一次)
相关部门处理后将工作联系单或维修派工单填写完毕返回客服部
客服人员将单子整理后,在《客户投诉记录表》或《客户报修记录表》上记录
并对客户进行回访
如有问题及时上报部门主管
受理特约服务流程
接到客户提出特约服务要求
与客户沟通,敲定服务内容,在《特约服务记录表》上做好相关记录
如为单次特约服务,填写工作联系单,如为包月则需与客户签订《特约服务协
并转交相关部门主管,并在《特约服务议》,填写工作联系单,并转交相关部
登记本》上签字确认门主管
由相关人员提供服务
客服人员及时跟催
返回工作联系单
如为单次服务,月底将特约服务的如为包月,则需在签订协议时,预付一
缴费通知单发给业主,在五日内缴清个月的费用。
费用,如费用较少,例如打印或复印,
则需现付
借用工具流程
接到客户提出借用工具要求
核对工具是否已借出已借出,告知客户工具还回时可提供
询问客户是否需要相关人员协助如需要,通知相关部门主管
如不需要,告知会送工具到客户处协同相关人员一起
送递工具,并由客户在《物品借用登记本》上签字确认
归还工具,如本日内未还,打电话询问是否需上门取回
客户满意度调查表操作流程
每季度第一个月10号前后发放“客户满意度调查表”
说明调查目的,填写方法及回收时间
由客户签字确认
5日后由客服人员上门回收
将调查表汇总整理
将汇总结果上报物业经理
调查表附标签存档
“客户调查表”销毁周期为二年
客户各项费用收缴流程
客服相关人员根据时限提前半个月核算各项费用金额及总额
制作每月应缴费用汇总表
根据汇总表,制作缴费通知单(一式两联),交财务部,财务部核对无误后
打印票据交给客服人员
电话告知客户,并约好送单时间
现场收费或业主上物业办公室缴费
确认客户缴费时间,做好相关记录
及时催缴相关费用
如业主在缴费期限内未缴纳相关费用,先询问原因,并以书面形式给业主发放催款通知书
如发放催款通知书三次后业主还未能缴纳,就以法律解决
检查保安、保洁之工作流程
准备相关登记表格以备记录
日常巡查保洁、保安各工作岗位及工作情况
检查工作并做相关记录
如遇紧急情况及时通知相关部门人员
处理解决
如发现问题,及时将信息反馈相关部门主管
及时跟催相关处理结果整改
将巡查处理结果汇总整理并存档如需改进交相关部门主管
回访客户流程
确定回访对象及目的,定期对客户进行回访
提前准备相关资料
电话预约,征求客户同意
准时拜访,说明回访目的
了解客户感受,并倾听客户意见,做好相关记录
再次确认
向客户复述一遍客户的要求或建议得到客户确认后,告别客户
通知相关部门主管
分类整理记录在册,并录入电脑
及时跟催,有问题及时上报部门主管
办理停车场租赁流程
接到客户办理停车场要求如车位已满,致歉,并提供周边停车场
与客户签订车位租赁协议
讲解相关停放规定
客服人员协同付款,做相关登记
办理停车卡
停车卡交付客户,并由客户签字确认
将车辆信息交保安部备案
处理客户遗失停车卡流程
接到客户遗失停车卡信息
查对记录,确定该停车卡编号
查验客户停车票据,并由客户签字确认
以书面形式通知保安部作废原停车卡
由客户填写停车卡补办申请表
补办停车卡
交与客户,由客户签字确认
协助客户入驻流程
确定客户入驻时间,并让客户填写货梯使用申请单
询问客户是否需要代联系搬家公司或手推车等,如有需要,代为联系
通知各部门主管做好提前准备工作
协调各相关部门提供协助(准备相关服务设施,并加强巡查,避免损坏大厦公共设施设备)
欢迎客户入驻,给客户送花等
如客户有需求,提供相关服务
办理客户迁出流程
接到客户迁出要求
确定客户迁出时间
核算是否有未缴完费用
提前填写工作联系单,通知相关部门做好准备工作(如为写字间,工程部在客户迁出时检查房屋是否有损坏如有损坏,客户自行修复或赔偿)
清算客户所有费用
协助客户搬出(写字间则收回所有钥匙)
通知保洁主管做室内清洁
二次装修及装修验收流程(写字间)
收到客户二次装修申请
由客户提供图纸等装修设计方案资料
将资料交给工程部主管进行审核
将审核后的资料返回客服部如未批准,将资料返还客户,并告知需修改方案
如批准,签订装修协议,带客户去财务缴纳装修押金
业主提供装修进度表及施工人员名册,保安部协助办理施工人员出入证,并解释相关规定
施工期间客服部及相关部门加强管理巡查,如发现问题及时通知相关部门主管,给客户做好解释工作
装修结束后,客户提出验收申请
客服通知相关部门主管进行验收
现场验收合格不合格,要求整改
相关部门负责人签字确认发现问题,告知客户需修复或按市价赔偿(从押金中扣除)
复检
没有问题,三个月后退还押金
通知业主停电、停水的流程
接到工程部关于停电、停水的工作联系单
因本公司原因,先征询楼内已入住如因供电局等原因需要停
及正在装修的业主意见电或停水,客服部受理岗提前写通知及盖章张贴在水牌里并将通知发给各个管家
确定停电或停水时间后,由受理岗
提前出通知及盖章张贴在水牌里由各管家将通知发至各入
并将通知发给各个管家住业主手里并让业主签收
由各管家将通知发至各入住业主
手里并让业主签收