无领导小组讨论题目备选Word文件下载.docx
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题目二
背景:
一艘在东海上航行的中国轮船不幸触礁,还有半个小时就要沉没了。
船上有16人,可唯一的一只救生小船只能载6人,哪6个人应救上救生船呢?
请给下列16人排序。
即首先获救的为1号,其次为2号,依次类推,应该最后考虑的人为16号。
A、船长男36B、船员男38
C、盲童(音乐天才)男17D、某公司经理男34
E、副省长(博士)男42F、省委副书记女42
G、省委副书记的儿子(研究生、数学尖子)男24
H、某保险公司销售员(白族)女20
I、生物学家(获国家重大科技进步奖)女51
J、生物学家的女儿(弱智)女14
K、公安人员女25L、某外企外方总经理(白种人)男38
M、罪犯(孕妇)女25N、医生男38
O、护士(同性恋者)女25P、因抢救他人而负伤的重病人(昏迷)女25
2、小组必须在30分钟内讨论并做出决定。
题目三
刘某是一家年销售额近10亿RMB的民营公司销售总监,在星期一公司高层例会上,刘某通报了三季度销售业绩完成情况,说实话,情况很糟,实际完成率不到初期计划的70%,并且本年度累计完成状况也很不理想,不用看老总的脸色,刘某也预感到在接下来的最后一个季度里,他将面临着前所未有的压力。
还有件事,他也不能不及时告诉他的上司,那就是:
他曾经最得力的干将,占公司业绩份额最大的办事处A的办事处经理已经向他提出辞职,派谁接替,他需要尽快作出决定。
刘某在他的笔记本上写着5个人的名字:
B先生,现任A办事处所辖的一个城市经理,有多年的销售实践经验,熟悉A区现状,连续两年其个人业绩排在公司前列。
缺陷是其团队意识及管理能力一般,B自己也从未想过当办事处经理,对目前自身现状也较为满意;
C先生,C是刘涛的助理,大学毕业4年,一直在总部工作,熟悉流程,协调力强,询问总部的每一个同事,大家对他的评价也是一致的:
“为人亲和,工作勤奋、值得培养”。
刘涛对他的感觉也不错,现在刘涛有点后悔,该早点把C放到销售一线多好,现在直接派到A区,还是有点担心;
D先生,D是公司另一个办事处的经理,是进公司较早的员工之一,前几年业绩还不错,不过最近一两年业绩连续下降,刘涛在两个月前就想降他职了,是总经理在旁边说情,说还是另择时机,把他换个区域,再给他一次机会。
E先生,E是新招进公司的销售经理,还在见习期,此前E在同行的另一家企业从事过多年的销售管理,刘涛对E先生的第一印象不坏,在刘涛原先的计划中,准备在E培训结束后,把他派到一个待开发的新区做办事处经理,经过至少一年的适应与磨练,再另作安排,现在就派他到A办事处,刘涛还真有点拿不准。
F先生,F是刘某的老下属,两人私交不错,两年前F跟着刘涛进入这家公司,现在在总部市场部担任副经理,有较好的计划与管理能力,在F的个人职业规划中,也一直希望有销售经理的经历,在闲聊中,F能够体会并理解刘涛面临的压力,表示愿意在困难的时候坚定地和刘涛站在一起。
刘某的目光在这5个名字间跳来跳去,职责和现实都要求他尽快做出决定………
每个管理者,都常常面临着如何平衡短期与长远的业绩压力的问题,在这关键时刻,如果你是刘某,你该如何权衡,选择谁去A办事处呢?
或者,你还有什么更好的安排?
1、个人在8分钟内考虑,做出选择。
2小组在30分钟时间内进行讨论并做出决定。
3、派一个代表来汇报小组的意见,并阐述做出这个安排的理由。
题目四
一个旅游团在游览的途中遇险,被困在一个山洞中。
当救援人员赶到时,发现山洞中的氧气很稀薄,而且救援条件很差,只能凭一根绳子一次救出一个人,根据时间推算,只能确保5-6人脱险。
当时,在山洞中的共11人,他们是:
外科医生:
40岁,在心脏外科手术方面很有成就,曾成功地救治了很多心脏病患者;
企业家:
50岁,他领导的企业对当地有重要贡献;
工程师:
40岁,他从事国家重要科技攻关项目研究;
老夫妇:
60岁,丈夫是著名的学者;
2名儿童:
10岁
年轻的大学生:
20岁
导游:
27岁
年轻的新婚夫妇
1、个人在5分钟内做出决定,给人员排序。
题目五
一个人要想拥有良好的人际关系,可能取决于许多重要的因素,例如:
在人际交往中表现得比较主动待人热情
为人老实办事能力强
占有较高的社会地位兴趣爱好广泛
乐于帮助别人对他人的内心世界有很好的洞察力
豁达、不在小事上斤斤计较健谈,幽默
为了朋友能够牺牲个人利益言谈举止有风度
情绪稳定性好独立、有主见
请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。
1、个人在5分钟的时间考虑并给出答案。
2、小组用30分钟的时间就这个问题展开讨论并给出一致意见。
3、派出一个代表来汇报小组的意见,并阐述做出这种选择的原因。
”
题目六
为鼓励教师,提高广大班主任的教学积极性,某县教育部门组织开展了“优秀班主任”的评选活动,经初步筛选,有以下6名班主任入围:
1.王建强,男,大学专科,二级教师。
20多年来一直在偏远山区教学,母亲去世,父亲年迈,妻子得了重病,一家人全靠他一人的工资生活。
,女,大学本科,一级教师。
从2001年开始教学,创造出了课件教学的创造性的教学方式,得到了学校老师和领导的一致认可。
撰写的论文获得市级评比二等奖。
3.张萌,女,大学本科,一级教师。
有10多年教学经验,5次获得校级“优秀班主任”,教学方式灵活多样,课堂气氛活跃,善于因材施教,激发学生的各方面的能力。
她教过的学生有许多都在体育、音乐等方面表现突出而被大学特招走。
同学们都称她为“知心大姐姐”。
4.刘华军,男,大学本科,特级教师。
教学成绩优异,所带班级连续3次获得年级高考成绩第一名,去年所带班级为年级成绩最差班级,但仍有20多人超过二本分数线。
教学中善于调动学习兴趣,善于引导同学们发挥自身潜力,通过有效手段解决学生打游戏的问题,效果非常显著。
,男,思想政治学硕士,特级教师。
注重学生的素质教育,发明了一种教学方法,实施后效果很好。
写的一篇论文在国家级刊物上发表。
6.黄丽丽,女,大学本科,一级教师。
对学生给予许多关怀,善于带领后进学生取得好成绩,先后有几百名学生在她的帮助下顺利完成学业。
有一名女同学因家庭贫困而辍学,她千方百计找到那名女学生,劝其回到了学校。
问题:
假如你是评选活动的评委,要评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。
你怎么评选并说明原因。
1、个人陈述,时间为每人3分钟。
2、自由讨论,时间40分钟,并拿出小组的一致意见。
3、选出一个代表汇报小组的意见,并阐述作出这种选择的原因。
题目七
做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:
善于鼓舞人能充分发挥下属优势
处事公正能坚持原则又不失灵活性
办事能力强幽默
独立有主见言谈举止有风度
有亲和力有威严感
善于沟通熟悉业务知识
善于化解人际冲突有明确的目标
能通观全局有决断力
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。
1、个人用5分钟时间考虑,做出决定。
2、小组用30分钟时间就这一问题进行讨论,并拿出一致性的意见。
3、派出一个代表来汇报小组的意见,并阐述作出这种选择的原因。
题目八
一架私人飞机坠落在荒岛上,只有6个人存活:
1.孕妇:
怀胎八月
2.发明家:
正在研究新能源(可再生、无污染)汽车
3.医学家:
今年研究艾滋病的治疗方案,已经取得突破性进展
4.宇航员:
即将远征太空,寻找适合人类居住的新星球
5.生态学家:
负责热带雨林抢救工作组
6.流浪汉
这时,逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。
那么,应该由谁乘坐气球离岛呢?
1、个人用3分钟时间考虑,做出选择。
2、小组用30分钟时间就这一问题进行讨论,并拿出一致性的意见。
3、派出一个代表来汇报小组的意见,并阐述作出这种选择的原因。
题目九
2011年元月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现2010年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:
①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;
③客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;
④服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;
⑤商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;
⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;
⑦旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;
⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;
⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;
⑩任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问:
上述10项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因。
1、个人用5分钟时间考虑,做出选择。
题目十
假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;
对于记者来说,他是要报道事实的;
对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实。
请问你将如何处理?
说明:
1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
1、个人用5分钟时间考虑,找出处理方法。
2、小组用30分钟时间就这一问题进行讨论,并拿出一致性的意见。
3、派出一个代表来汇报小组的处理方法。