供水管道阴极保护施工方案1.docx
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供水管道阴极保护施工方案1
-----------有限公司
输水管道阴极保护
施
工
方
案
焦作市华宇镁业有限公司
2011.12
有限公司输水管道
阴极保护施工方案
1工程概况
1.1工程内容
阴极保护工程项目为：
-----------有限公司输水管道工程
1.2开竣工时间
开工时间：
总体进度确定开工时间，配合管道安装进行。
工期：
配合管道安装确定整个工期
1.3牺牲阳极保护主要工程量
本阴极保护工程安装主要工程量如下：
序号
项目名称
工程量
1
阳极坑、测试装坑零星土方
处
2
阳极的组装与运输
支
3
镁合金牺牲阳极安装
支
4
管道焊口重防腐涂料补口
处
5
阳极安装后水的运输与浇注
处
6
测试桩安装
根
7
阴极保护检测
处
2施工部署
工程合同签定后，由单位领导主持，组织设立项目部。
项目经理及项目部成员由责任心强，业务素质高，专业知识结构合理，现场施工经验丰富的人员组成。
以便有能力及时处理施工中遇到的各种问题，从组织上保证工程顺利进行。
项目经理领导下，项目部有关人员均熟悉本工程工艺程序及图纸，并在施工过程中记录并研究解决工程施工中的重点及难点。
项目部设专人负责施工设备、材料进场，按相关程序实施进场验收，施工现场选定合适的库房。
2.1工程施工规划
2.1.1本工程采用的施工管理措施，配合整体工程施工进度，可同步进行，协同作业。
项目部以相关的奖惩制度确保工程进展快速，保质保量。
2.1.2根据设计书、相关标准和施工方案，项目部设专人负责落实施工所需各种原材料、施工设备等。
2.1.3根据项目工艺文件，图纸，由生产部组织实施牺牲阳极、测试桩等生产。
2.1.4项目部管理人员根据设计书、施工方案、施工图组织调度施工组，开展牺牲阳极和测试装置的施工。
2.1.5全部安装完毕后，测量电位数据，测量结果整理并出具测试报告。
2.2施工技术方案及工艺
为了保证阴极保护系统长期、稳定地运行，施工的前期工作优为重要，严格按产品性能指标验收，保证产品质量，对热收缩套、阳极、参比电极及测试桩的安装严格按照设计要求及有关技术规范进行施工。
2.2.1阳极的组装
阳极的组装在工厂进行，组装后阳极的质量和各项技术指标符合《埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护技术规范》GB/T21448—2008。
2.2.2牺牲阳极的填充料
牺牲阳极填充料配比如下：
填充料
配比（%）
石膏粉
75
硫酸钠
5
膨润土
20
填包料采用纯棉布袋包装，不可采用纤维织物袋，应保证阳极周围的填包料厚度一致、密实，而且填包料应搅拌均匀，并不得混入石块、泥土和杂草等。
2.2.3牺牲阳极与阳极电缆的焊接
每---支镁合金阳极为一组，电缆线连接方法为剥去绝缘层，裸露出电缆铜芯距离应大于15mm。
2.2.4牺牲阳极的安装
阳极应平行与管道水平放置，阳极埋设深度与管道深度相近，阳极距离管道不小于300mm。
2.2.5测试桩的安装
为了能长期监测阴极保护保护效果，需要在管道周围埋设永久性测试桩，定期进行管道保护电位的测量。
测试桩安装时，放置在坚硬的地基上，测试桩距离地面高度不大于600mm，根据情况可适当变化，埋入底下部分要求将回填土夯实，使其基础牢固。
测试桩阴极线的焊接方式与阳极的焊接技术要求相同。
2.2.6参比电极的安装（常规情况下应埋设参比电极）
测量管道的电极电位采用长效埋地Cu/CuSO4参比电极，为了保证参比电极的长寿命，可将牺牲阳极的填包技术用到参比电极上。
2.2.7阳极线、阴极线焊口的绝缘防腐处理
处理方式：
采用环氧重防腐涂料—环氧重防腐涂料—玻璃布—环氧重防腐涂料—玻璃布—环氧重防腐涂料
2.2.8牺牲阳极系统的阴极保护参数测量
根据管道阴极保护的特点及《埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护技术规范》、《埋地钢质管道阴极保护参数测量方法》标准中有关内容，测试管道的保护电位。
3施工准备工作
3.1技术准备
为了保证工程质量，项目管理及施工人员应熟悉工程施工设计图纸及有关技术文件，组织现场施工技术人员对施工管线进行实地勘察，并针对不同施工地段，根据施工技术要求和施工规范编制施工方案，以便于现场施工。
3.2物资准备
根据工程施工计划进度，施工技术人员编制工程材料进度计划
表，交由物资采购部门购买。
按进度要求，及时将材料运输到施工现场，以保证施工按计划进行。
3.3施工人员及设备准备
3.3.1施工人员准备
开工前对施工人员进行技术、质量和安装等方面的教育，组织施工人员学习并熟悉图纸及有关技术资料，对施工人员进行技术交底；对现场技术人员及工人进行全面安全技术教育，所有人员必须严格遵守安全制度和操作规程，树立安全第一、预防为主的思想意识；组织人员学习有关的质量手册和程序文件，熟悉并掌握施工规范、技术标准以及施工质量要求。
3.3.2设备准备
根据现场施工要求，为工程配备相关的机械与设备，并在施工前
对设备及机械进行全面的检修，使其处于正常的状态，以便及时运输到现场。
同时在现场成立专门的维护小组，负责对施工机械与设备的日常检修和维护，保证设备处于良好的工作状态，不影响施工进度。
3.4现场准备
3.4.1施工前，向当地部门申请并办理施工许可证，以及用水和用电使用许可证。
3.4.2根据施工要求，配合业主，与当地政府部门作好阴极保护工程的临时设施和临时租地工作。
3.4.3施工前，在当地部门申请临时暂住证，施工队伍租用当地招待所或民房，并配备齐全的电话、传真及邮件等联系手段，以便于与施工现场、业主、监理、项目部保持联系。
3.4.4在施工作业范围内，设立临时施工现场及值班室，施工设备与机械存放在临时施工现场。
3.5管理文件及资料
3.5.1制定项目部个部门及领导的岗位责任制度；
3.5.2编制项目工程施工质量管理文件；
3.5.3编制施工工艺及方案；
3.5.4编制安全施工保证措施；
3.5.5编制各类技术记录表格及相关数据，编写竣工资料等。
4施工总进度计划
根据施工计划进度和甲方要求，确定开工日期，在20个日历天内完成。
工程施工进度计划表
序号
工程内容
工作日
备注
1
材料生产、及采购
2
材料运输
3
镁阳极焊接、安装
4
测试桩安装、参比电极电缆安装
5
阴极保护检测
总计
5各项资源需要量计划
5.1劳动力需要计划
本工程实行“项目法”管理，采用项目经理负责制，项目经理全权负责整个工程的实施。
同时下设工程管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资供应等部门。
●项目经理部对本工程项目负责，对业主负责，全权指挥和调动本工程的人员、财务、物资。
●各下属部门也按照各自的职责范围行使各自的职权，履行自己的职责。
●项目部下设一个专业施工队，负责全部阴极保护工程的施工任务。
项目人员组织结构
项目经理
5．2、施工进度及工期保证措施
5．2.1计划控制
成立现场项目经理部，与建设单位、监理单位和设计单位密切配合，加强对工程质量和安全的全面管理，以合同进度为基础，实现均衡的施工生产，保证进度要求。
认真设置组织机构，选派优秀的管理、技术和施工人员上岗，从组织安排上保证总工期的控制。
5．2.2合同控制
将严格按照合同规定或甲方要求的开工日期开始工程的施工，并按由其提交并经项目监理批准更新过的进度计划进行施工。
在本合同规定的完工时间完成本工程。
5．2.3现场控制
为了确保按期完成施工任务，施工过程中，项目经理协调指挥检查，防止因返工而影响工期。
同时，按日安排具体施工进度，确保工期与管道安装进度同步进行。
现场管理人员要每天开现场碰头会，总结当天施工情况及存在的问题，布置第二天的任务，及时发现问题，解决施工中的问题。
在保证安全和质量前提下，开挖、测试桩安装、阳极安装及现场检测实行穿插施工，配合业主和监理及时作好工序签证及隐蔽工作，减少因此工作引起的工序间歇，可连续施工，对比安装工程进度和本工程的实际施工进度，及时调整计划进度，确保工程质量并如期完工。
5．2.4施工调度控制
图纸会审后组织人员按材料需要采购材料，现场材料的供应按计划要求，有计划组织落实。
杜绝由于物资供应不足而影响施工进度的现象，同时避免物资供应过剩而造成的积压。
施工人员在单位范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工的需要。
按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。
现场施工人员根据工种要求，实行交叉作业，合理安排工序搭接。
养工作，确保机械完好率和正常运转。
5.3材料、设备的接、保、检、运措施
5.3.1材料及设备采购
单位将为本工程配备必须的机械设备，作好现场设备的维修和保
外购物资的采购由生产部或使用单位采购，采购员根据采购计划，负责物资的订货、催货、退货、索赔、合同执行，办理接受承付工作。
外购物资应采用合同方式进行，并明确写入技术要求、使用的标准、质量保证要求、验收方式等条款，优先选用合格供方的产品，在合格供方以外采购时应履行审批手续。
5.3.2外购物资的检验
外购物资的验证及检验由质检部负责，生产部和采购人员配合，根据物资的类别和用途进行验证和验收。
原材料的验证检验，由质检部归口管理，生产部和质检部共同验证检验合格后方办理入库手续。
采购的物资，其表面质量、牌号、规格、数量应该符合要求，有关质量证明齐全，可视为合格产品。
经检验不合格的物资，办理退货、调换手续。
5.3.3物资入、出库管理
保管员对验收合格的物资进行数量等方面的核实后，办理入库手续，入库物资各种凭证要完整，能清楚表明物资名称、规格型号、数量、产地及必要的质量证明文件和其它资料。
。
保管员根据申请领料单，合适物资种类，价格、数量后，办理出库手续，出库物资附有相应的质量证明书或证明材料。
5.3.4材料设备的运输
材料及设备出厂有外包装时，运输过程中应当保证包装完好，随设备运输的零散件需要用箱装，并有很好的固定措施，防止丢失。
设
5.4文件管理措施
项目经理部指派专门人员负责对工程信息和技术文件的管理工作，进行信息与文件的搜集、归档，以备业主、监理及项目管理人员查阅。
备运输前，包检查沿线道路情况，事先作好防护措施。
5.5主要技术经济指标
5.5.1工期履约率达到100%。
5.5.2劳动生产率达到98%以上。
5.5.3质量合格率达到100%，优良率达到95%以上。
5.5.4机械装备率达到100%。
6工程质量保证措施
按照相关标准要求及相关工程规范要求，保质、按时、全面
完成施工任务。
工程设备材料合格率为100%，补口补伤
6.1质量方针
本单位的质量方针：
高级人才、高新技术、高效管理、高质产品、顾客满意、持续发展。
6.2质量目标一次合格率99%以上，阴极保护率100%，单项工程合格率达到100%，工程建设质量创优质工程。
6.3质量控制机构
6.4质量责任；
6.4.1项目经理
对工程的质量负全面责任，组织项目质量方针、质量目的及质量政策的制定与实施。
调各部门和单位的质量管理工作，对重大质量问题进行决策，建立有效的的项目管理质量体系。
6.4.2质量工程师
对工程设计质量及现场施工质量负技术责任，协助项目经理实现质量体系的持续有效运行。
负责对现场施工人员的质量教育与培训，提高全体人员的质量意识。
负责采取技术措施保证工程质量，确保施工达到技术要求。
6.4.3质检员
严格执行有关标准要求，按照能够施工图纸及技术说明组织施工，加强对材料设备的检查与验收，
对各工序进行质量检查，对施工中存在的违反质量的问题进行制止，收集施工质量资料，并负责质量评定及质量检查记录的填写工作。
6.4.4施工人员
施工人员应当严格按照施工工艺、技术说明及设计图纸进行施工，对各自的作业活动质量负直接责任。
按照质量控制程序作好施工自检工作，认真记录检查结果并作好施工及检验标识。
实行工序间的验收交接制度，上道工序经验收合格后，方可进行下道工序的施工，上道工序达不到标准要求的，下道工序拒绝施工，对于不合格的工序立即进行返修或返工。
6.5质量检测及控制程序
6.5.1在工程实施准备阶段
●对采购的设备材料开箱检验，核对产品型号、规格、数量及附属配件备品、质量及合格证书等，标准仪器必须出具有效的鉴定合格证书。
不经监理专业工程师和质检部门检查合格签证，不得进行下道工序。
●进行设计交底，详细介绍设计意图，关键点及应该特别注意的问题，经监理专业工程师和质检部门检查合格签证，进行下道工序。
●在通知监理专业工程师的情况下，进行图纸会审，检查图纸是否齐全有效，对施工不明确的地点及难点进行讨论。
●经监理专业工程师和质检部门认可，进行施工方案审查，对施工进度、施工机具、施工技术措施和质量保证措施进行评审。
6.5.2在工程安装阶段
●在进行阴极保护工程的安装时，阴极保护工程的安装必须通知监理工程师进行检查。
●施工过程接受业主、监理等部门的监督、检查，坚持“自检”、“互检”和“交接检”的“三检”制。
实行工序间的验收交接制度，上道工序经验收合格后，方可进行下道工序的施工，上道工序达不到标准要求的，下道工序拒绝施工，对于不合格的工序立即进行返修或返工。
●严格按照施工技术方案及施工工艺进行测试桩和参比电极的安装，安装结束后，经监理专业工程师检查后进行下道工序。
●镁牺牲阳极进入工程现场前，应检查产品合格证与产品的化验文件。
并检查阳极表面，严禁油污或其他污染，否则应清洗干净，检查阳极电缆接头是否破损。
在通知监理专业工程师后，进行牺牲阳极安装，严格按照施工技术方案及工艺进行安装。
●阴极保护系统参数测量，按照规范GB/T21246-2007《埋地钢质管道阴极保护参数测量方法》进行。
6.5.3工程交工阶段
工程结束后，经监理专业工程师和质检部门检查合格签证后，提交交工技术文件及竣工图。
技术文件应当数据准确，会签齐全，质量评定资料完善，并且初评合格。
6.6质量控制要素
●合同签定前，对合同全部条文按照公司“合同评审控制程序”进行评审。
●所有工程文件，在合同期间，严格按照公司“文件和资料的控制程序”进行控制，并按照规定程序向业主、监理及第三方或设计单位报送有关文件。
●物资采购严格执行“采购控制程序”。
●对合作方提供物资，执行“合作方提供产品的控制程序”，对其产品进行验证、标识和储存。
●严格执行制定的“过程控制程序”，对施工准备阶段、施工过程、工程竣工验收年进行全过程控制。
●严格执行“检验和试验控制程序”，作好进货检验、施工过程检验及相关测试工作，保证工程质量达到规定要求。
●执行“预防措施控制程序”和“纠正措施控制程序”，保证即使有效地对不合格问题进行纠正和预防。
●执行公司的“质量记录控制程序”，保证质量记录的搜集、标识、归档、保管和处理。
●严格执行“培训控制程序”，对所有有关的管理及技术人员进行培训，对于特殊作业技术人员培训后进行资格考核。
●执行“服务控制程序”，保证为用户提供优质服务。
6.7质量监督与检查；
6.7.1质量监督
由质量部门负责组织内部质量审核，确认记录质量体系的相关问题。
负责对工程质量实施监督，评价工程实际达到的质量水平，督促检查纠正措施的实施。
6.7.2质量检查
●编制项目质量检查计划，指定项目质量检查制度，质量检查人员对工程进行检查，并按照奖惩制度进行奖罚。
●施工过程中每道工序进行自检、互检及交接检查，作业组之间的交接的工程、外单位向本单位交接工程的检查由质量工程师和质量检查人员参加，检查合格后，办理交接手续。
●质量检查员根据“质量检查计划”和“质量检查控制程序”对工序进行检查，严把质量关。
●各级检查人员在各自工序自检、互检的基础上，依据施工技术要求、检验规范等对工程中所有工序的质量进行严格的检查。
6.8创国家优质工程。
按照ISO9001标准及业主要求，严格履行合同内容。
根据施工技术要求，编制详细的施工工艺及方案，严格按技术要求及有关规范进行文明施工，规范施工现场各项管理工作，保证本项工程施工任务按要求完成。
科学组织，从严管理，精心施工，争创国家优质工程。
7、现场文明施工措施与管理
7.1建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，作到现场清洁整齐。
7.2现场施工临时水和电要有专人管理，不得有长流水和长明灯等现象。
7.3施工现场的临时设施，要严格按照施工组织设计确定的施工平面图布置。
7.4施工现场清洁整齐，不允许堆放垃圾，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。
7.5施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行玩耍。
7.6现场施工的机械设备要按照平面布置图规划存放，遵守机械安全规章，经常保持机身及周围环境的清洁。
7.7清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。
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