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对于家庭：

权益、生命、健康、幸福!

所以我们每个员工都应该遵守、服从企业的各项安全规章制度，确保安全生产的圆满完成，保证我们都能够高兴上班，平安回家。

二、事故统计

截止目前，安全生产办公室共计收到各类安全事故报告15起。

与去年相比减少2起。

分别是：

1、交通事故12起，占事故总数的80%，其中：

（1）矿运部太原车队8起，与去年同期相比减少4起；

（2）矿运部榆次车队3起，与去年同期相比增加2起；

（3）综合部1起，同去年持平。

2、人身伤害事故3起，与去年持平。

事故原因分析：

（1）司机麻痹大意，抱着侥幸心理，思想不集中，安全意识比较差，安全确认制执行不到位；

（2）驾驶技能差，对前车以及前方路况观察不仔佃、判断不正确；

（3）对安全车距保持的不够、对自已驾驶车辆的刹车性能不够了解，对车距、车速以及速差没有概念，在遇到前车突然刹车时，而安全距离不够的情况下，反应迟钝；

（4）习惯性违章比较普遍，员工责任心、安全意识不强；

（5）对自己岗位的安全操作规程不熟悉；

（6）部分员工文化水平偏低，对安全生产没有一个高度的认识；

三、安全管理基础工作

1、安全教育是所有安全管理工作中的重点，通过新员工三级安全教育和日常培训来提高员工的安全生产作业意识，从而达到预防安全事故发生的目的。

2012年我公司各项安全培训工作落实情况良好，详细如下：

（1）新员工培训：

2012年共计200余名新员工进行了厂级安全培训，培训率达到100%。

同时要求车间、班组进行车间和班组两级安全培训，强化员工的安全意识。

公司在保障新员工的安全方面做了大量周密细致的工作，从年初以来，新入厂员工较多，结合这一实际情况，由公司安委会组织下发新员工进厂注意事项及“一对一”监护跟踪表，每班做到新员工有人监护，有人跟踪管理。

帮助和提高各车间、部门安全管理基础性工作，使公司安全生产工作顺利开展，尤其为新员工营造和创建了一个安全的工作环境。

（2）在岗员工培训：

2012年6月份对水泥公司50名在岗员工进行一次安全操作规程的培训；

根据职业健康的管理规定，7月份对制成、烧成两大生产车间的100余名一线生产员工进行了职业健康的培训，并统一组织考试。

2、特种设备作业人员管理

安全生产办公室对特种设备作业人员的档案资料的建立、存档，对设备及相关证件的年审进行监督，要求设备室建立特种设备档案，实施对各种特种设备的档案、资料的专项管理。

综合管理部对相关操作证件进行统一管理，在既定时间内完成对到期的特种设备操作证件进行年审工作。

为提高特种设备的安全性能，确保设备无问题发生、安全使用;

制定相关的特种设备管理制度，定期对特种设备进行检查，做到及时发现问题、及时处理。

通过各种培训、学习使每位员工对安全的重要性有了更深的认识。

提高了全体员工的安全操作技能，有效预防和减少了各类安全事故的发生。

四、安全生产责任制

为了确保安全生产工作的顺利进行，有效控制各类生产不安全情况的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。

2012年年初安全办公室宣传并落实公司年度安全生产目标。

上至经理下至普通员工，层层签订安全生产责任书，使各级人员明确自己在安全生产方面的职责和应尽的义务。

落实一岗双责制度。

共签订安全生产责任书份，签订率达100%，切实做到安全责任层层分解、人人有责。

明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

五、安全生产管理制度

为了规范员工的安全行为，提高员工安全意识，2012年5月安全生产办公室制定并出版了《安全宣传手册》，该手册分为五个部分：

1、员工应知应会的安全知识；

2、水泥公司各岗位安全生产责任制；

3、水泥公司各岗位安全操作规程；

4、水泥公司安全生产管理制度；

5、水泥公司生产事故应急预案。

《安全宣传手册》完善了水泥公司各岗位安全生产责任制160余项；

各岗位安全操作规程100余项；

各种安全生产管理制度66项；

各种符合水泥公司现状的应急预案14项。

通过对管理制度和操作规程的学习，进一步明确了公司各职能部门安全生产作业岗位职责及岗位安全生产作业要求，使安全管理规范化，在突发紧急事故时有据可依、有据必依、严格按照制度执行，违者必究。

从而达到规避风险、预防事故发生的目的。

六、职业健康安全管理

按照职业健康安全管理规定，7月份我们组织了水泥公司特殊岗位员工的体检，针对粉尘、高温、噪声岗位的特殊员工进行体检，共对接触粉尘、高温、噪声等岗位的34名员工进行了职业健康检查，发现2例疑似职业病。

一直以来，公司为降低安全隐患、预防工伤事故的发生，对特殊岗位的现场操作人员配发相应的劳动保护用品。

为保障劳动者的人身安全，公司多次要求对粉尘较大需佩戴防尘口罩的工位操作人员提醒并正确佩戴使用防尘口罩，但效果一直不明显，仍有较多员工置自身健康于不顾，不按照要求佩戴劳动保护用品。

七、安全隐患的排查及整改

安全生产专项整治工作是今年全国安全工作的重点，按照上级有关部门要求，水泥公司从实际出发，编制了安全生产专项整治活动方案，主要针对生产现场特点和安全管理的弱点，抓住重点进行整改。

对重点区域制定重点防范措施，由专（兼）职安全员进行每天巡检、由主管领导负责组织每周进行安全自查。

公司组织各部门每月对现场进行安全专项检查，在检查中对存在的安全隐患进行整改指导，对存在的隐患下达整改通知书，限期整改，并进行验收。

1、加强日常安全隐患的检查。

根据公司要求，每月组织一次安全、设备、卫生、环保大检查。

组织各车间负责人及各专业技术负责人全面细致对生产过程中存在的安全隐患进行了排查，共发现各类隐患余项，下整改通知单余份。

2、对重点设备、环节作为安全检查的重中之重。

按照集团要求，对全厂进行压力容器专项检查，对检查出的隐患及时整改。

3、针对车间设备大修时工作量大，参与人员比较多，（包括外来人员等）安全隐患突出的情况，我们每次在检修前制定详细的检修方案，每项检修项目指定安全负责人，对检修全过程进行安全检查、监督。

发现问题及时整改，确保检修安全。

在全年的检修中未发生一起安全事故。

从年初以来，安全管理工作取得切实进步。

员工安全工作意识有了明显提高，更加理解、配合公司安全管理制度，员工安全行为发生很大的变化，从安全意识上有了更大的进步。

八、安全活动

6月份是全国安全月，在5月底我们制定并下发了安全月活动方案，确定了安全月活动的指导思想及组织机构，明确了活动主题。

组织开展以《安全生产法》、《矿山安全生产法》、《交通法》、《消防法》、《职业病防治法》为主要内容的职工普法教育活动。

开展以落实《安全生产责任制》为主要内容的干部述职、评价活动。

组织开展了以消除“三违”和“三不伤害”为主题的班组安全活动。

组织车队开展了一次以“降车速、纠违章、反事故”为主题的交通安全教育活动。

另外，每月底组织召开安全例会，车间班组长以上及安全员参加；

开展冬季“五防”工作等活动。

组织开展了员工征文活动，共收得征文8篇；

对部分员工进行培训，从公司、部门、班组、岗位等多个层面开展以“科学发展，安全发展”为主题的安全活动。

为了进一步提高全体员工的安全意识，公司在厂区悬挂安全标语27处；

榆次车队悬挂车载标语20处，安全警示牌30余个；

张贴宣传画报300余份，榆次水泥公司组织了班组长以上的管理人员观看安全影视资料一次；

组织环境污染事故应急演练一次；

矿山组织消防应急演练一次；

水泥公司除了每日对员工的不安全行为检查外，对车间、部门下发整改通知单20份，均已按要求整改完成。

安全月活动的意义不仅仅是一个月的安全活动，通过安全月的活动，使员工对安全认识有了进一步的提高，开始自觉自愿的遵守安全规章制度。

从“要我安全”开始走向“我要安全”，我们要将安全月活动的工作氛围、安全生产的思想意识贯穿在整个全年工作计划中，做到人身安全，更好的为公司服务。

按照集团要求，10月份开展了“百日安全无事故”活动，我们紧紧围绕活动主题，制定了详细了实施方案及细则。

以实现安全生产无事故为目标，认真落实安全生产责任制，强化安全生产教育培训，消除“三违”现象，全面落实冬季“五防”安全生产措施，加强现场监督检查，狠抓隐患问题的整改落实，全面加强各级生产作业单位自我管理能力的建设，确保今冬明春的安全生产工作进一步改观。

九、安全评价工作

2012年9月25日集团安委会对水泥公司进行了为期一天的评价检查。

检查中共发现40项不合格，其中水泥厂22项，矿运处矿山3项，矿运处榆次车队5项，太原车队10项；

水泥公司按照集团要求已整改完毕。

此次评价，主要检查内容有安全生产基础、危险源及管理方案、资质与培训、现场管理、设备管理等内容；

水泥公司最终评价分数为88.6分。

根据集团年度评价方案，此次检查评分结果达到“优秀”，但因2012年3月7日至9月27日，水泥厂发生9次停窑4小时以上及其它类的重大生产事故，根据评价方案，经评价组合议，水泥公司最终评价结果为“不合格”。

十、安全工作存在的问题与不足

由于近年来国家对安全监管力度的不断加强，我们应当清醒的认识到安全工作任重而道远。

员工工作不认真、不仔细，缺乏应有的岗位基本技能和相应工作经验，工作过程中责任心不强；

上、下班交接时没有交代清楚；

管理人员安全确认制落实不到位，存在严重的工作作风问题；

车间日常管理存在漏洞和不足，没有及时完成上级交给的任务，工作中存在拖沓、敷衍现象。

反映了公司在技术管理和现场管理上存在不到位，现场操作人员经验不足等现象。

首先，针对以上不足之处我们将在今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与集团沟通协调，确保生产目标的顺利实现。

其次，应不断转变、落实各级管理人员的安全责任制。

针对大、小夜班安全警惕性易放松、事故多发的特点，我们将进一步严格要求，加大检查的次数。

对工作中麻痹，胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，要严格按照安全生产规章制度内容进行处理，达到二级安全管理体系要求。

十一、2013年安全工作计划

1、安全生产目标：

确保实现四个零，两个控制，即：

（1）员工工亡事故为零；

（2）重大生产设备事故为零；

（3）职业病发病率为零；

（4）交通事故为零；

（5）控制重伤事故低于0.3%，轻伤事故低于3.2%

确保实现三个百分百，即：

（1）全员安全培训教育合格率百分百；

（2）特殊工种持证上岗率百分百；

（3）重大隐患排查整治率百分百；

2、具体实施办法

（1）层层签安全生产责任书，具体落实到每一位员工；

2013年1月的第一周内，宣传并落实公司年度安全生产目标。

切实做到安全责任层层分解、人人有责，在安全生产工作中不留空白。

（2）新员工入厂三级安全教育培训、转岗员工的安全再培训以及特殊工种的安全培训要达到百分百；

培训主要内容为《安全生产法》及相关法律、法规、职业健康、公司安全制度等，使每位员工对安全的重要性要有更深的认识。

新入厂员工的三级安全教育，特种作业人员的培训、安全管理人员的培训、外来参观学习人员的安全教育等。

同时，为适应安全生产的需要，提高全体员工的操作技能，我们要着重员工在《安全操作规程》方面的学习，文字要简明扼要，通俗易懂，使员工在日常工作中能够很容易熟记和操作。

（3）严格执行公司制定的奖罚制度；

奖罚坚持“谁有功，谁受奖；

谁有过，谁受罚“的原则。

按照“谁主管，谁负责”的原则，将安全生产年度目标细化分解到各车间部门，由各部门监督落实安全目标的完成情况。

并签订安全生产责任状，责任分明，奖罚分明。

（4）深入现场，加强隐患排查和整改力度。

2013年我们会通过每周一的安全检查，明确对安全隐患的整改时间，整改人以及验收人并填写隐患整改通知单，使隐患及时排除。

加大巡查监管及处罚力度，发现违规、违章等现象及时处理并且做好相应记录，尤其酒后上岗和严重违章更要加大监管和处罚，争取把各种事故隐患消灭在萌芽状态，遏制重特大事故的发生。

（5）加大安全设施的维护，并制定详细的维护措施。

定期检查现场安全设施的安全性，把不规范、不完善的安全设施全部整改，通过完善作业现场的安全设施，保证各车间“轴有套、轮有罩、平台楼梯有栏杆、坑沟有盖板”的安全工作环境。

（6）开展各项安全活动

通过开展各项班组活动，提升班组长以上管理人员的安全管理水平，增强每个员工的安全意识，从而营造一个良好的安全生产环境。

回顾2012年，安全工作仍有很多的不足之处，部分员工对《安全生产法》的理解不透彻，存在着“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象，安全意识有待提高。

2013年即将到来，安全工作不容忽视，水泥行业虽不是高危险行业，但它是高风险行业，我们下一步的工作重点是把员工安全放在第一位，把安全防范工作放在公司每一个角落。

安全工作的长期性、动态性，不允许我们有丝毫的懈怠，我们一定紧紧围绕国家安全生产的方针，认真执行上级要求，扎实做好企业安全生产工作。

为员工创造一个良好的安全生产环境。

水泥公司安全办公室

2012-12-8