中国果冻行业渠道选择策略研究及建议Word文档格式.docx
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五、高端果冻市场利润诱惑和市场风险共存8
第三节2018-2019年中国果冻行业发展情况分析8
一、果冻产品问题不断9
二、果冻市场深处“寒冬”9
三、2018年蜡笔小新经营情况分析10
四、果冻产品的消费需求变化情况分析13
第三章2019年果冻行业渠道选择策略研究及建议15
第一节构筑果冻线上线下立体渠道（全渠道）15
一、线上线下的终端15
二、食品触电便利多16
三、未来：
多形态终端应运而生16
四、食品企业全渠道营销策略17
第二节果冻的渠道变革21
一、蓬勃发展的背后驱动力22
二、休闲食品的渠道发展趋势22
三、不同主体，不同意义24
第四章企业失败的原因及提高胜率的策略25
一、企业失败的原因25
二、提高胜率的策略26
第一章企业渠道选择策略的基本类型与选择
第一节企业渠道选择策略的基本类型与选择
一、可供选择的营销渠道类型
1．按照营销渠道有无中间环节来划分，营销渠道可分为直接营销渠道与间接营销渠道。
（1）直接营销渠道。
又称零层营销渠道，是产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中不经过任何中间环节。
即产销直接见面的商品销售渠道。
直接营销渠道是一种短营销渠道，直接销售的主要方式有：
上门推销、邮购、电话市场营销、电视直销和制造商自有商店。
（2）间接营销渠道。
是指产品从生产者流向最终消费者或用户的过程中经过一层或一层以上的中间环节。
间接营销渠道是一种长营销渠道，消费者市场多数采用间接营销渠道，其销售的主要方式有：
厂店挂钩；
特约经销；
零售商或批发商直接从工厂进货等。
2．按照营销渠道同一层次环节的多少来划分，营销渠道可分为宽营销渠道与窄营销渠道。
（1）宽营销渠道。
是指生产者经过多个同种类型的中问商，把商品转卖给消费者或用户的一种销售渠道。
（2）窄营销渠道。
是指只使用几个同类中间商销售产品的营销渠道。
二、营销渠道的选择策略
确定中间商的数目，即决定营销渠道的宽窄，主要取决于产品本身的特点、市场容量的大小和需求面的宽窄。
有三种策略可供选用：
一是密集性分销，即制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品。
二是选择性分销，即制造商从所有愿意经销其产品的中间商中精心挑选几个最合适的中间商推销其产品。
三是独家分销，即在某一地区仅选择一家最合适的中间商专门推销其产品。
第二节影响营销渠道类型选择的因素
一、产品的特点
（1）产品的价格。
产品的价格对营销渠道的选择有着直接的影响。
如果产品的价格较低，生产就必须大批量地进行销售，促使边际成本逐步递减，这样才可能赢利，才能营造一定的竞争优势；
如果产品的价格较高，生产者就可以直接进行销售，因为产品单价越高，则产品的利润一般较高，这样单位产品的销价除成本外，还可以在一定程度上抵消直接销售的经营费用，产品照样可以赢利。
（2）产品的技术含量。
通常来说，对技术含量较高或产品销售之后需要进一步提供技术服务的产品，选择直接营销或短渠道营销比较合理。
这类产品如计算机、空调等，有较高的技术含量，而且售后服务非常关键。
（3）产品的重量和体积大小。
重量大、体积大的产品，因为运输困难，需要在选择分销渠道时考虑把产品运到消费者手中所需要的运输距离和装卸次数等问题。
一般来说，这类产品即使通过代理商、零售商转卖给最终消费者，也都是通过直接转运的办法，即从工厂直接运到零售商或消费者住地，这样就可以避免多次装卸，就可以减少产品损耗和运输费用。
如建筑材料和软性材料等。
（4）产品的易腐性。
易腐的产品应该尽可能采取短渠道，以免拖延和重复搬运造成产品变质。
如鲜活的蔬菜、水果、面包以及有效期短的药品等。
（5）时尚产品。
时尚产品也应该尽可能缩短分销在途时间，尽早上柜以免过了流行季节。
凡是式样、花色品种变化快的消费品，如妇女时装、儿童玩具、家具等，选择短的营销渠道比较理想。
二、企业特点
（1）生产企业的规模和形象。
生产企业的生产规模越大，企业声誉越高，资金实力越雄厚，企业选择销售渠道的自由度也就越大，企业对营销渠道的控制能力也就越强，企业制约竞争对手的能力也就越强。
一般来说，这类企业比较注重营销渠道的短、平、快，甚至有时会建立自己的销售网点，直接进行销售；
相对来说，企业规模和资金实力较弱的企业，只能通过中间商来销售产品。
（2）企业的经营管理能力。
如果企业有较强的经营管理能力，并有比较完善的销售系统和培训系统，而且有着丰富的销售经验和资金保证，企业就可以自行进行产品的销售，这样营销渠道就相对较短。
如果企业缺乏相应的管理能力和管理经验，即便企业想利用较短的营销渠道进行销售，但实际上也不得不选择较长的渠道销售。
（3）企业战略。
不同的企业在不同的环境、不同的时期，有不同的营销战略，其控制销售渠道的愿望和强烈程度也不同。
如果企业想增加产品销售市场的覆盖率，提高市场营销的密度，一般会选择长而宽的营销渠道。
如果企业希望能有效地控制销售渠道，对营销渠道的各个环节进行有力监控，企业往往会采用短而快的营销渠道。
三、用户特点
通常来说，工业品用户比较倾向于选择直接营销渠道或短、平、快的营销渠道进行产品的分销。
这是由工业品用户特点和消费特点所决定的。
而对大多数普通消费品的消费者来说，一般采用较长的渠道，这也是由最终消费者的消费特点决定的。
这是因为最终消费者的数量很大，地域分布也很广，而且购买量少，购买又比较频繁，购买方式灵活。
这样一来，中间商的效用就比较突出。
四、中间商特点
企业在确定营销渠道时，中间商的经营能力、实力水平、信誉状况、地理位置、资源状况等也是生产者应该考虑的。
生产者一般都希望中间商具有有利的地理位置和比较广泛的经营范围，而且希望中间商有丰富的分销经验，同时，中间商的信誉状况也是企业需要重点考虑的。
五、市场表现
（1）消费者状况。
消费者状况对营销渠道的选择有直接的影响。
如果消费者的地域分布较广，生产者就需要通过若干不同的渠道对消费者进行服务，一般需要采用较长的营销渠道；
如果企业的产品只是在某一地区或某几个地区进行销售，生产者就可以直接进行销售或釆用较短的营销渠道。
（2）市场状况。
市场状况也是影响企业选择营销渠道的重要影响要素之一。
如果企业的市场规模相对较小，最终消费者也相对较少，企业就可以选择直接销售或较短营销渠道进行销售；
如果市场规模相对较大，覆盖面较广，最终消费者和潜在消费者较多，企业就可以采用较长的营销渠道，充分利用中间商进行销售。
（3）商品购买频率。
企业产品的购买频率也对营销渠道的选择有直接的影响。
如果产品的使用寿命较短，消费者的购买次数多，购买量小，企业就可以选择较长的营销渠道进行销售，通过若干中间商转卖给最终消费者；
如果企业产品的使用寿命较长，消费者的购买次数少，而且购买量大，如工业产品大多数是这样，这时企业就可以选择直接销售或较短的营销渠道进行销售。
六、竞争对手状况
企业在选择营销渠道时，往往会受到竞争对手营销渠道的影响。
生产企业希望在竞争对手的分销商店内或附近的商店与之竞争，食品加工厂商希望其品牌与竞争品牌摆在一起竞争。
企业在选择营销渠道时，一般都会根据竞争对手的营销渠道状况做一些灵活调整。
七、外部环境影响
外部环境对企业选择营销渠道也有一定的影响。
如政府的相关法律法规和地方政府的有关规定，往往会极大地影响企业营销渠道的选择。
比如说，1890年，美国颁布的谢尔曼反托拉斯法宣布“垄断贸易”为违法，并且取缔一切“旨在限制贸易的联合或勾结”。
1914年美国国会又通过了克莱顿法，对谢尔曼顿反托拉斯法进行修正和补充，该法禁止“束缚性的契约”；
它规定价格歧视和排他性经营是违法的；
它禁止连锁董事以及通过收购竞争者的普通股而进行竞争。
1914年还成立了联邦贸易委员会，联邦贸易委员会的主要职能是禁止“不公正的竞争方法”以及警告反竞争的合并者，它对用于竞争而造成的渠道合并的禁止在一定意义上更加明确了。
因此，生产企业在选择销售渠道时就不能不考虑政府有关渠道安排的法律规定。
另外，企业所面临的外部经济形式也对营销渠道的选择有直接的影响。
当市场大的经济环境不景气的时候，生产者往往希望直接将产品送到目标市场或最终用户手里，一方面减少风险，同时有利于资金的回笼，也就是说企业通过缩短营销渠道来压缩中间服务带给产品的附加成本；
在市场经济比较稳定的时候，企业在选择营销渠道的时候就有较大的选择空间。
第二章2018-2019年中国果冻行业市场现状分析
第一节果冻概述
果冻是一种西方甜食，呈半固体状，由食用明胶加水、糖、果汁制成。
亦称啫喱，外观晶莹，色泽鲜艳，口感软滑。
果冻里也包含布丁一类。
果冻产品最早起源于国外，是一种舶来品，用于代替水果食用，经过一个从无到有的过程，其已成为一个超百亿元消费总量的快消品。
在休闲食品领域中独具发展优势。
近年来，果冻销量呈现出稳中有升的发展趋势，给果冻企业提供更多发展机会。
果冻产品大量使用农产品原辅料，如白糖占果冻比例16%—25%，每亩甘蔗地产白砂糖600公斤;
西部特产魔芋粉，占果冻比例5%，每亩农田产200公斤魔芋粉;
卡拉胶占果冻比例8%，每15吨鲜海藻可提取1000公斤卡拉胶;
以及大量使用水果等农产品。
第二节我国果冻行业发展概况
一、我国果冻市场规模
据统计，目前国内果冻市场体量已经达到了200亿的规模，在休闲食品行业来说，已经是一个不容忽视的品类了，从最初的儿童小食品，已经变形为儿童及各年龄段消费者都比较喜爱的休闲甜点了。
由于近年果冻市场变化比较大，加上生产果冻的门槛也较低，所以造成果冻的生产厂家在最近几年变化也是比较大，也造成市场上果冻品牌鱼龙混杂、起起伏伏。
二、我国果冻市场竞争情况
从目前来看，国内果冻产品已有接近30年的发展历史。
虽然近几年果冻行业增速有所放缓，但果冻市场潜力还未完全挖掘出来。
由于与糖果食品有淡旺季调节和品类互动作用，大批企业纷纷进入果冻市场。
在全国果冻品类市场，喜之郎份额高居第一，约占到整个市场份额的22.1%，接下来依次为亲亲7.2%、蜡笔小新6.3%、旺旺5.5%、徐福记2.8%。
目前，我国已有2000多家果冻生产企业，其中规模企业300多家；
年直接用工20多万人（不包括销售人员及原铺材料用工人员）。
三、高端果冻市场竞争局势
首先，传统食品企业强势进驻，喜之郎什锦果冻、亲亲推出我de萌动系列布甸;
蜡笔小新推出“滋100”乳酸菌果冻;
雅客发布小鲜蒻果冻，通过诉求精美包装、顶级原料和鲜明定位震撼登场。
此外，再加上原来高端果冻品牌巧妈妈、乐客乐克、佰蜂、淘吉吉、佐佐奶优等，使得高端果冻市场的竞争局势更加严峻。
四、我国果冻行业发展取得长足进步
由中国焙烤食品糖制品工业协会果冻专业委员会主办、海南乐椰食品有限公司承办的“2017年全国果冻行业年会暨行业发展高峰论坛”2017年年底在海南省海口市召开。
中国轻工业联合会兼职副会长、中焙糖协理事长朱念琳，中焙糖协副理事长兼秘书长张九魁，中焙糖协技术法规专业委员会秘书长陈岩，中焙糖协果冻专业委员会秘书长张斌，海南乐椰食品有限公司董事长郑喜楷出席了会议。
出席会议的还有广东喜之郎集团有限公司、蜡笔小新（福建）食品工业有限公司、上海旺旺食品集团有限公司、福建亲亲股份有限公司、晋华和佐（厦门）食品有限公司等全国果冻骨干企业领导及相关技术代表40多人。
会议由中焙糖协果冻专业委员会秘书长张斌主持。
会议首先由海南乐椰食品有限公司董事长郑喜楷致欢迎辞。
他表示，海南乐椰食品有限公司作为中国焙烤食品糖制品工业协会的成员之一，希望通过本次年会暨高峰论坛为果冻行业以及行业全产业链搭建一个交流互动、资源整合、资讯共享、创新孵化、提升价值、高效落地的平台，通过相互学习交流，使整个行业共同提高。
相信在全国各地同行朋友的支持下，这次年会一定能够取得新的突破和跃升，并成功吸引更多的企业家，给中焙糖协果冻行业注入新鲜血液，中焙糖协果冻行业必将迎来一个蓬勃发展的繁荣局面。
此次年会将成为海南的一张名片，更是海南乐椰食品的一张名片。
朱念琳在讲话中感谢海南乐椰食品有限公司对本次会议的大力支持，感谢果冻骨干企业多年来对协会工作的支持，并肯定了近年来果冻行业的发展和进步。
他说，果冻行业经历了20多年的发展历程，通过骨干企业的努力，使果冻行业不断发展壮大，产品种类和质量都有了很大提升。
而作为食品企业，更要严格遵守国家的法律法规，保障食品安全，对消费者负责，对社会负责；
加强企业管理，改进生产工艺；
要用好的原料、生产安全合格的优质产品；
企业之间相互学习，形成良性互动、共同进步。
希望大家再接再厉继续努力，为果冻行业发展拼搏进取，迈上新台阶。
大连工业大学生物工程学院院长李宪臻从技术角度向参会者详细介绍了伊代欣糖在果冻产品中的作用和使用方法。
山东省食品设计发酵工业研究院研究员吉武科做了题为“凝胶类微生物多糖在果冻制品中的应用与前景”的专题报告。
通过两个技术性较强的新原料的介绍，为果冻行业开发新产品提供了信息，得到了参会人员的好评。
张九魁向参会人员介绍了今年以来协会为行业做的重点工作以及相关标准法规情况。
在讨论环节中，参会企业代表纷纷发言，为果冻行业发展献计献策。
大家对今年的会议议题表示非常满意，一致认为会议内容丰富、有针对性、实用性强，希望协会多组织一些类似的技术交流，以便企业更好地开发新产品。
朱念琳在后总结中指出，食品企业要不断开发营养、健康、优质的食品，为消费者服务，为社会服务。
五、高端果冻市场利润诱惑和市场风险共存
随着消费者对食品的要求越来越高，高端果冻市场发展空间广大，另外,由于低端果冻市场利润微薄，企业发展重心从低端果冻转向高端市场，高端果冻供给也将大大增加。
对于经销商而言，高价位的背后一定是高利润，这也是经销商力推高端果冻的原因之一。
但是需要注意的是，高价位只是高端果冻的外在表现形式之一，但是当前市场中还有些企业以高价冒充高端，仔细看产品配料表，发现和普通果冻大致相同，只是在价位、包装等方面进行了创新。
当一个行业不断完善与成熟之时，随之而来的便是往更高层次的进步。
对于果冻市场来说，经历了数十年的探索，正逐步走向高端化，而这样的高端化，主要表现在目标受众范围的*化、果冻产品功能的多元化、果冻技术国际化、产品包装时尚化、推广过程的互动化等等。
现在市场上的果冻产品乍一看没有多大新意，但是实际上，很多企业已经给产品增加了更多的附加值，口感、色泽等都有了很大进步，更多的完善细节，为产品增添更多附加值。
但是企业要想抢占高端市场，首先要完善企业自身的渠道，继续打造产品品牌，同时继续研发新品，精益求精。
企业只有在人才资源、产品竞争力等方面都具备了一定实力，才有可能在高端市场上获得成功，否则很可能力不从心，以失败告终。
第三节2018-2019年中国果冻行业发展情况分析
2018年11月，喜之郎和巧妈妈果冻在澳洲被召回的事情引起一片哗然，关于果冻产品的争议再次被推上了舆论的风口浪尖。
此外，中国商报记者在北京几大超市走访发现，果冻产品展位很小，消费者对其的兴趣不断减弱，几大果冻生产巨头业绩也是逐年下滑.曾经深受小朋友喜爱的果冻产品风光不再，为什么大家都不爱吃果冻了？
一、果冻产品问题不断
近日，中国产“巧妈妈（CleverMama）”品牌的两款果冻因含有蒟蒻存在窒息风险而被当地召回。
出于同样原因，喜之郎两款果冻也于11月15日被澳新（澳大利亚、新西兰）食品安全局通报召回。
对于产品召回的原因，广东喜之郎集团有限公司（以下简称“喜之郎集团“）相关负责人对中国商报记者介绍说，产品澳大利亚召回的主要原因是杯装果冻产品口径标准的问题。
目前我国的果冻标准与日本、韩国、东南亚甚至是美国等国家和地区基本一致。
而果冻产业从来不是澳大利亚重视的产业，在澳大利亚是禁止杯装果冻生产和销售的。
实际上，不仅是中国的果冻产品，包括日本、韩国等国家的果冻产品也不允许出口到澳大利亚市场。
“而喜之郎集团从未向澳大利亚出口杯装果冻产品，目前澳大利亚市场上的果冻产品均为当地用户的网络代购行为。
”喜之郎集团上述相关负责人对中国商报记者如是说。
尽管如此，关于果冻的争议还是引起了舆论的哗然。
中国消费者对果冻产品诟病不已。
实际上，在国内，果冻产品也曾陷入过风波。
资料显示，2014年央视“3·
15”晚会曝光蜡笔小新、雅克等企业的上游供应商使用有毒明胶原料（即“毒明胶”事件），引发果冻、软糖产业集体下滑。
虽然后来经相关监管部门检验，蜡笔小新符合相关食品质量标准，但“毒明胶”事件的负面影响一直延续至今。
此外，2018年4月份，国家市场监督管理总局对北京、上海、天津、江苏、福建、广东六个省、直辖市18家企业生产的32种产品进行专项抽查时发现果冻产品存在标签不合格、规格要求不符合新果冻标准的规定等多项问题。
二、果冻市场深处“寒冬”
而问题频发正是制约果冻行业发展的一大原因。
日前，中国商报记者在北京家乐福、沃尔玛等几大超市走访时发现，糖果展区很大，但其中果冻产品展位很小，尤其在家乐福超市，记者发现果冻和一些国产糖果品牌被放在了很偏僻的一个小货架上，很少有人问津。
此外，据家乐福超市工作人员对中国商报记者介绍说，喜之郎果冻已经好几年不进家乐福超市了。
对此，喜之郎集团相关负责人对中国商报记者坦言，喜之郎目前与家乐福个别卖场正在洽谈新的合作模式，暂未开展合作。
但喜之郎与沃尔玛、华润万家、大润发、永辉超市、世纪联华等大型商超的合作非常顺畅。
家乐福超市相对而言费用较高，而作为国内果冻市场龙头老大，喜之郎态度较为强硬，喜之郎和家乐福的“开撕”已经持续好几年。
而对于超市果冻展位较少，喜之郎集团相关负责人表示，目前已进入冬季，通常为果冻产品销售的淡季，卖场因零售市场表现变化会适当减少淡季产品的陈列和出样，销售淡季部分渠道零售终端果冻产品的总体陈列较少属正常现象。
不过，整个果冻市场，确实在经历寒冬，这几年国内果冻市场都没有增长，因为果冻产品遇到了创新升级的天花板，没有太大的增长空间。
况且，国内果冻市场的参与者几乎都是本土企业，没有外资巨头涉足，市场很难发展起来。
确实，国内几大果冻生产巨头企业业绩都在下滑。
数据显示，蜡笔小新休闲食品集团有限公司（以下简称“蜡笔小新”）2018年上半年实现收益2.86亿元，同比下滑34.3%，实现净亏损5270万元。
此外，2013年-2017年，蜡笔小新收益分别为18.34亿元、11.29亿元、10.47亿元、8.93亿元、9.03亿元，一直下滑。
同期净利润分别为3.26亿元、1110万元、-3.38亿元、-6.02亿元、-2.89亿元，连续多年亏损。
另一大上市公司亲亲食品集团股份有限公司（以下简称“亲亲食品”）业绩同样不理想。
数据显示，2018年上半年，亲亲食品实现营收4.48亿元，同比下滑2.7%；
实现经营利润1154.3万元，同比下滑64.4%。
随着中国居民收入水平的提高，消费者不只满足于“尝鲜”，而是追求更高品质的质量保证与享受。
而传统果冻，一方面添加剂太多、不健康也不卫生，另外，果冻口味创新不足，也难以满足消费者更高更挑剔的享受要求。
三、2018年蜡笔小新经营情况分析
蜡笔小新果冻市场“居不易”
不论是跟风、模仿、变卖资产还是做投资，在行业人看来，那个果冻“老二”蜡笔小新已逐渐偏离了轨道，在“歪路”上越走越远。
新金融记者淮纯菊
变卖资产
作为在港上市公司，近年来，蜡笔小新（福建）食品工业有限公司（以下简称：
蜡笔小新）已经很少有“好消息”发布了。
2018年5月18日，该公司公告了一则“有关潜在出售事项之意向书”。
简单说来，就是蜡笔小新有意卖掉位于晋江市食品产业园总地盘面积约10万平方米的土地连同建于其上总建筑面积约10.6万平方米的楼宇（资产）。
并声称，未来60天要“真诚磋商”。
“既是买卖，双方同意即可，本无需多言，可反观蜡笔小新近几年的业绩表现，着实由不得让人多想，有人甚至发出了蜡笔小新打算卖掉的疑问。
”一食品行业从业者对新金融观察记者说。
他还强调，蜡笔小新业绩这么差，如果是为了资金周转，卖地也不为过。
只是，毒胶囊事件后，它越发“低调”了，“都记不得它当年究竟怎么做起来的了”。
数据显示，2017年蜡笔小新实现营业收入9.03亿元，比上年增长1.1%；
净亏损同比收窄51.9%至2.89亿元。
然而，公告显示，其去年亏损净额减少，主要由于确认物业、厂房及设备减值拨备约9450万元，较2016年度所确认金额减少1.47亿元；
以及该年度并无就应收贷款减值计提拨备。
当然，基数很重要。
数据显示，2016年，蜡笔小新实现营收8.93亿元，同比减少14.8%；
年度亏损同比扩大77.9%，巨亏6亿元。
彼时，该公司公告解释说，亏损净额增加主要是由于受消费意欲不振及中国整体经济放缓所影响，该集团传统休闲食品的市场需求持续不振；
由于集团业务的预期表现下滑，就2016年度确认的物业、厂房及设备减值约2.42亿元计提拨备。
与公告一起发生的大动作是，蜡笔小新在上海的一个展会上推出了其在休闲食品领域的几款新品，比如，酸奶布丁、艾小鱼的手撕肉、鲜嫩扇贝等，但“招商情况并不好，经销商不怎么看好。
”前述从业者表示。
不务“正业”
如果，蜡笔小新变卖上述资产是为了“周转资金”或者提振其2018年的业绩，那么，这或许是笔“划算”的买卖。
“就标的而言，凭经验估算，售价大概在三四亿元。
”一产权交易领域的职业经理人对新金融观察记者说。
然而，“变卖资产和蜡笔小新本身没关系，那只是蜡笔小新的投资项目。
他们的投资项目一直做得不错。
”一知情人士对新金融观察记者说。
他还强调，蜡笔小新一年的净利润有时候还抵不上其董事长一个投资项目赚得多。
相关的佐证是，工商信息显示，与蜡笔小新现任法人有关的公司多达14家。
其中担任“法人”的9家（包含一家吊销、未注销和两家注销）；
“股东”5家，除一家已经吊销但未注销的公司外，其持股比例均在42%以上。
这其中，与前述知情人士所言的“投资”事宜有直接关系的公司占到“存续”公司的近50%的比例。
有意思的是，虽然蜡笔小新在前述公告中提及将要购买其资产的公司与蜡笔小新不存在关联关系，但这家公司似乎还是想隐瞒点什么。
前文公告提及的有意购买蜡笔小新价值几亿元资产的公司是福建省晋江市欧点供应链管理有限公司（以下简称：
欧点）。
工商信息显示，这家公司的成立日期是2018年5月16日，除了公司地址和法人，电话、邮箱以及网址都还处于“空白”。
换言之，欧点成立两天后，蜡笔小新发布了相关公告。
“对方的刻意隐瞒，只能说明这笔买卖背后，要么有大动作要么有小秘密。
一旦交易成功，‘隐情’就该浮出水面了。
”前述知情人士称。
缺少“原创”
“蜡笔小新早在四五年前就开始混日子了。
”一在蜡笔小新有过短暂从业经历、时任高管的行业人士对新金融观察记者说，“这和毒胶囊事件多少有些关系。
”
2012年，毒胶囊事件爆发，果冻作为含有“明胶”的食品，遭受重创。
行业协会、企业纷纷出来为自己代言，然而，消费者却心有余悸地对该产品投了反对票。
几年过去了，果冻不好卖的现实并没有得到多大改变，而昔日在果冻行业里排名第二、占得10%以
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