最新新员工转正申请表格表单集.docx

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最新新员工转正申请表格表单集

 

新员工转正申请表格表单集

姓名

部门

岗位

学历

专业

毕业时间

入职日期

试用期限

从年月日到年月日

自我评述

1、试用期间分配的工作任务、接受培训的完成情况及取得的成绩:

2、工作态度的自我评价(包括责任心、主观能动性、协作性、出勤率等):

3、岗位适应度的自我评价(专业知识和技能,各项能力要求的符合情况):

4、个人工作中存在之不足和改进点:

5、个人其他感想及对公司的建言:

(可另行汇报给人事行政部)

签名:

日期:

年月日

新员工转正申请表

班长评价

1.遵守规章制度情况:

完全遵守10分□基本遵守,偶尔违规8分□少数几次违规6分□经常违规4分□

2.工作知识:

是否了解工作的基本要求、方法、流程及工具或设备

工作各方面均能掌握的较为优秀10分□对工作了解全面充分8分□

对工作有相当程度的了解,还需增强某些方面的知识6分□与工作有关的大部分事不够了解4分□

3.胜任能力:

考察其个人能力与岗位的匹配度

超出了岗位要求10分□符合岗位要求8分□基本符合岗位要求6分□与岗位要求不符4分□

4.工作效率:

本项主要考察其个人对工作进度、完成质量的控制情况

经常超额完成工作任务10分□符合要求,偶尔出现超额或拖延情况8分□

有时出现效率低下,不能按时完成工作6分□工作效率很低,经常不能按时完成工作4分□

5.合作性:

考察员工对待工作、同事的态度,是否愿意为人服务或与人合作

主动与主管和同事有效合作,相处良好10分□一向与人合作良好8分□

大致上与人相处愉快,偶尔会有摩擦6分□时常不能合作,表现出不同意的态度,难以相处4分□

6.主动性:

考察其在没有详尽指示情况下的工作能力,在无人监督下的工作情况

一直主动工作,自动增加额外工作10分□极少需要监督,主动从事改进8分□

经常性工作无需指示,出现新事物则需要经常监督6分□只能照章行事,按指示办事,需经常监督4分□

得分

评价等级

优秀□合格□基本合格□不合格□

班长

简评

试用期简评:

建议转正类别:

□提前转正,转正日期年月日□按期转正

□延长试用期个月(到年月日止)□试用不合格,不拟聘用

签名:

年月日

厂长

意见

提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字:

人力资源审核

提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字:

总经理审批

提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字:

备注

1、员工转正时间:

年月日

2、直接主管须对该员工在现岗位一切工作表现负责,并详细列明工作业绩

3、部门经理级以上新员工转正需总经理签署同意

4、参考意见:

90分(含)以上可提前转正;70-90分正常转正;60-70分延期转正;低于60分不合格,不聘用

新员工转正申请表

填表日期:

年月日

新员工姓名

所在部门

担任职务

学历

专业

到岗日期

试用日期

年月日——年月日

试用期工资

评核内容

试用期主要工作职责

试用期主要工作业绩

对公司或主管的建议

考核内容

评分人员

考核内容

优秀(90-100)良好(70-90)一般(60-70)差(60以下)

自评

直接主管

部门经理

劳动纪律

专业知识

20

迟到次,—分

提交结果

20

早退次,—分

高效高质

15

事假次,—分

主动合作

15

病假天,—分

承担责任

15

矿工天,—分

诚实上进

15

违规次,—分

合计

100

直接班长评语:

提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字:

厂长意见

提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字:

人力资源审核

提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字:

总经理审批

提前转正□正常转正□延后转正□不聘用□签字:

备注

1、员工转正时间:

年月日

2、直接主管须对该员工在现岗位一切工作表现负责,并详细列明工作业绩

3、部门经理级以上新员工转正需总经理签署同意

4、参考意见:

90分(含)以上可提前转正;70-90分正常转正;60-70分延期转正;低于60分不合格,不聘用

附个人工作总结:

新员工转正申请表

姓名

学历

专业

部门

岗位

试用期

年月日-年月日

自我评述

1.试用期间分配的工作任务及接受培训的完成情况

2.对工作态度的自我评价(包括责任心、主观能动性、协作性、出勤率等)

3.对岗位适应度的自我评价(专业知识和技能、各项能力要求的符合情况)

4.对目前工作的建议和要求

签名

日期

直属主管评议栏

1.遵守规章制度情况:

□完全遵守□基本遵守□少数几次违规□经常违规

2.工作知识:

是否了解工作的基本要求、方法、流程、工具或设备

□工作各方面掌握的程度较为优秀□对工作了解全面充分□对工作有相当程度了解,还需增强

□对工作有关的大部分事务不够了解

3.胜任能力:

考察其个人能力与岗位的匹配度

□超出了岗位要求□符合岗位要求□基本符合岗位要求□与岗位要求不符

4.工作效率:

考察其对工作进度、完成质量的控制情况

□经常超额完成工作任务□基本能按时完成工作任务□有时效率低下,不能按时完成工作任务

□工作效率低,经常不能按时完成工作任务

5.合作性:

考察员工对工作、同事的态度,是否愿意为人服务或与人合作

□主动与主管和同事有效合作,相处良好□一向与人合作良好□大致与人合作良好

□时常不能合作,表现出不合作的态度,难以相处

□一直主动工作,自动增加额外工作□极少需要监督,主动工作□经常性工作无需指示,出现新情况则需要经常监督□只能照章办事,按指示办事,需要经常监督

评议结果

□优秀□合格□基本合格□不合格

班长签名:

日期

其他评价

厂长意见

□提前转正

□按期转正

□延长试用期个月

□试用不合格,不拟聘用

签名:

日期:

综合管理部

意见

□提前转正

□按期转正

□延长试用期个月

□试用不合格,不拟聘用

签名:

日期:

转正日期:

试用期工资:

转正后工资:

总经理意见

签名:

日期:

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