农村饮水安全监理理总结范本Word格式.docx
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施
工
**有限公司
监理单位：
1.1合同主要工程量：
本工程计划建设任务原设计建设**镇**村、**村、**村、**村等6个行政村及镇内农村学校的供水工程。
经业主要求变更后建设小型拦水坝4座，一体化净水器4套，清水池4座，以及铺设输配水管网,变更后供水人口达到1164户7672人。
工程完成的主要工程量有四座拦水坝C20埋石砼122.32m3；
60T/h净水器1套，25T/h净水器2套，30T/h净水器1套；
清水池四座；
铺设DN100以上管道6.0km，DN25~DN90管道24.58km。
安装入户管道1162户，铺设砂垫层3150.24m3，回填土方4876.44m3。
供水范围达7672人。
工程结算款为204.47万元。
2监理规划
2.1监理范围和监理依据
2.1.1监理处承担的监理工程项同范围为：
合同项目的施工监理。
2.1.2监理依据
l、业主与监理单位签订的工程建设监理合同;
2、业主单位与承建单位签订的工程建设承包合同;
3、经审查批准的设计文什及技术联系单;
4、福建省现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法;
5、国家肯关政策、法律及经济合同法规；
6、国家、有关部门及地方制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定、质量榆验标准及建筑工程评定标准。
2.2监理处的组建
根据工程建设监理委托合同，我公司**市监理部于2012年3月16日对该项目实施监理。
监理部的工作指导思想：
监理工作要始终以取得工程建设的整体最佳效益作为出发点和总体目标，并把工程质量放在首位。
监理部的工作方针是：
监督、管理、协调、帮助和服务。
监理部的基本职责和任务是：
依照工程建设监理委托合同、施工监理规范等，与建设、设计、施工等各方通力合作；
帮助、检查、监督承建单位严格履行工程建设承包合同的职责和义务；
充分运用监理的职责和技能，高效地工作，采用主动控制为主，被动控制为辅，两种手段结合的动态目标控制方法，运用全面质量管理手段和系统观点，做好工程质量、工程进度和工程投资控制，做好合同执行和信息管理，做好工程建设各方之间的关系协调，促使工程建设总目标得以更优的实现。
监理处组织：
依据监理合同，监理机构为直线制，分总监、监理工程师、监理员三级。
临理处成员的分工职责：
1、总监理工程师：
全面负责监理工作，对监理服务合同所承担的业务及行政负领导责任制，是监理部的第一负责人;
2、监理工程师、监理员：
为监理部技术人员，在总监的领导下，承担相应专业的具体监理业务。
2.3监理部的职责和内容
1、督促设训计单位及时供应设计文件和图纸。
根据监理委托合同要求，核对和确认设计文件、图纸和各项设计变更，或提出优化设计方而的意见；
2、加盖图文发送章，及时向承建单位签发设计文件、图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联系，并将重要问题报告业主单位。
3、组织设计单位进行施工图技术变底;
4、协助业主单位会同设计单位对重大技术问题设计变更和优化设计进行专题讨论;
5、审核承建单位对设计的意见和建议，会同设计单位进行研究，并尽快给予答复;
6、保管有关设计文件和资料；
7、审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施、临建工程设计、施工详图、工艺试验成果等。
签发补充的设计文件、技术要求等。
答复承建单位提出的建议和意见，
8、审查认可承建单位或业主单位提供的用于工程的主材料、构件的出厂合格证、材质化验单等；
检查工程采用的主要设备及管件材料是否符合设计文件或标书所规定的质量标准；
9、进度控制：
参与和协助业主单位编制整个工程的控制性网络进度计划，提出各合同控制性进度目标；
审查批准承建单位提出的施工进度计划，检查实施情况，督促承建单位采取措施实现合同目标要求；
当计划变化时，及时提出调整网络计划的意见;
10、质量控制审查承建单位的质量保证体系和措旋；
核实质量文件，对施工依据的合同文件、设计图纸、技术要求以及技术规范、标准、安装规程等进行检查和认可；
对施工准备工作等进行监督，对工序质量采用旁站、巡视、拙检等手段进行监督、验收和签证，对隐蔽工程约请施工、业主、设计等四力联合验收;
对施工中有违规范的地方，发出返工、整改通知，直至发布停工令；
对施工质量进行评价;
11、投资控制：
参与和协助业主单位编制投资控制性目标和合理投资计划；
审核承建单位报审的工程量支付计量及新增或设计变更工程项目单价等，签发付款凭证：
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，提出处理意见；
处理合同变更，下达变更令；
12、安全施工监督：
监督检套工程的文明施工、安全措施、防范措施及汛期防洪措施等：
参加重大安全事故捌查、处理：
13、参与合同内参加工程建设各方的关系协调上作；
14、协助业年单位进行工程各阶段验收与竣工验收：
审查竣工图纸、资料;
审核、签署由承建单位提出的完工验收报告（包括完工结算）;
15、信息管理：
督促榆查承建堆位、安装单位完成各阶段的全套竣工图的工作，以及整理各种必须归档的资料，在缺陷责任期满后交业土单位归档。
监理部在整个工作期间，应做好施工记录、信息反馈，对工程资料进行整理、管理和建立技术档案，缺陷责任期满后全部资判移交业主。
3监理过程
**有限公司漳州分公司在日常监理工作中，奉行“规范管理、热忱监理、监帮结合”，坚持高标准、严要求，监理人员每天主要时间都在工地现场旁站、巡视、抽检，时刻掌握现场第一手资料，严把工程质量关。
发现问题，及时处理，及时协调。
为了解决出现的问题，及时提出合理化建议，努力实现工程的质量目标、进度日标和投资目标，在建设各方中赢得了好评。
3.1工程质量控制
质量控制是关系到工程竣工后能否发挥设计效益的决定性因素，并最终对工程的进度和投资产生重大的影响。
监理部在工作中把质量控制作为工作的中心环节高度重视，贯穿工程始终。
根据分部工程、单元工程分序划分，按规范要求对每一道工序进行严格控制。
3.1.1事前控制
⑴监理各项监理制度
根据监理工作的需要，监理部门制定和落实了各项临理工作制度。
1、会议制度
1）技术交底会议制度。
工程开工前由监理部主持召开设计、施工、建设参加的设计交底会，掌握设计意图，做到人人心中有底。
2）工程例会制度。
检查上一施工月工程计划进度执行情况，对工程在进度、质量、安全等方而进行总结，对存在的问题进行分析、检查讨论，商定解决办法并落到具体部门、责任到人，限期处理。
同时对下一施工月计划进行布置。
在工程初期，为了更好的联系各部门工作监理部决定每半月组织一次监理例会。
3）专题会议制度。
别旌丁中遇到的些重点的技术问题和突发事件，由监理都及时召集有关单位举行专业（专题）会议，及时处理解决。
如在台汛期问及时组织了专题抗台会议，要求在台风来临时做好预防准备工作，将台风带来的影响减小到最低。
2、计划管理、计量支付管理制度
监理部专门制定工程计划管理实施办法，规定每一施工月初（每月10日）必须报送施工月报。
计量与支付是对施工单位施工成果的肯定与检查。
根据合同的有关规定，监理部经业主同意，专文制订了关于计量支付的若干规定，规范了工程趋计量和结算支付的方法和程序，使工程支付手段、工程投资得到了有效的利用和控制。
3、监理旁站抽检制
对重要的工序如清水池砼现场浇筑、钢筋制作等实行旁站监理。
随机抽检原材料及中间产品质量，对砌石砂浆、混凝土工程按30%以上进行现场见证取样及送检。
4、划料进场检验制度
坚持“先试验、后使用的原则”，对资料不仝全、未经复检合格的建筑材料严禁使用。
建筑原材料、成品、半成品要求出具出厂合格证或质保单，并需抽样进行复试检验合格后才能进入工地。
5、监理工程师现场检查、监督、验收制度
监理工程师进行施工现场的日常检查、监督，并对些质量指标进行检测抽验，及时在现场进行工序验收、签证，有效进行工程质量、进度控制。
6、内部工作制度的建立
为了规范监理人员行为，提高监理人员自身素质和管理水平，监理处专门制定了内部工作、管理规定，具体包括：
1）遵纪守法的规定；
2）信息及时反馈的规定；
3）文件处理办法；
4）监理档案管理规定；
5）考勤制度。
及时编制监理细则。
拿到施工图纸，监理处即组织监理人员“进行监理细则的编制。
明确了工程的项目划分，制定过程控制流程和验收程序、标准，制定各分部单元工序控制要点和方法要求。
并及时发到每个监理人员和施工单位手中，组织学习和技术交底，使监、施双方柏有了统一的认识和标准，特别对规范及设计中的指标性要求有一致的理解，减少操作过程中的分歧和争议。
抓“三检”。
实践证明，只有施工单位的质量保汪体系健全、“三检”制度落实到位、责任到人，才能生产出真正优质的产品。
监理部自始至终把检查、督促施工单位质量保证体系的正常运作作为日常检查工作的一个重要内容，认真孤实、抓好。
施工期间，亦时常有“三检”人员不到位等情况发生，现场监理人员采取拒绝签证并向监理部通报、暂停施工直至向业主通报停工整顿等手段，有效保证了施工单位质保体系健康运转。
7、把好原材料进场关
根据监理细则要求，施工单位对进场的主要材料如钢筋、水泥、砂石料等均执行“先试验后使用”的原则，严格进场建筑材料的报审制度，从源头上杜绝不合格材料用于工程。
在工程中，对所使用的水泥、砖、砂石料等建筑材料要求施工方提供建筑材料的产地、生产厂家、产品品质证明，出厂合格证等相关证明文件。
对不符合规范要求的材料，严禁进场。
8、施工测量质量控制
工程正式动工前，监理部首先检查施工单位测量前的准备工作，对测量方案和现场放样进行控制，对测量的成果（报告及现场标识）进行审查，对不符合要求的测量方法和成果提出处理意见：
⑴检查施工单位测量人员是否具有测绘工作的技术资质和相关工程的测量经验。
⑵检查施工单位是否有适应本工程的测量设备。
⑶施测方案和施测平面布置图规划是否合理。
在施工过程中，监理工程师对测量进行全过程监控：
（1）榆查导线点设置是否合理：
通视条什、地基稳固性、是否易于保存等：
（2）检查导线控制点的施测精度是否达到规范要求：
（3）测量监理工程师对现场重要部位的基准点、边线等进行复核；
（4）榆查施工单位工程放样测量和日常施工检测资料。
工程开工前，把好施工方案审批关。
要求施工单位上报实施工程组织设计，监理部根据合同文件审查其合理性及可行性，根据此检查开工条件是否具备，对其中的一些缺陷和不足之处提出修改意见，并经监理部人员讨论后审批。
3.1.2施工过程质量控制
监理人员检查施工单位质量保证是否到位，即检查施工单位的施工工艺、施工方法是否符合技术规范规定，是否按批准的施工方案措施执行。
使用的材料是否符合规范设计要求，现场取样是否与设计图纸相符。
对基础清理、基础开挖、混凝土浇筑前仓面等隐敞工序设置控制点，严格执行隐蔽工程验收制度，对一般工序设置质量控制点，采用试验、检查、检测、计量、指令等手段相结合，促使施工单位的质量保证体系的正常运转。
对棍凝土浇筑、土方填筑、砌空心砖等重要工序进行必要的巡视、旁站监理，使工程施工处于受控状态。
主要项目监控过程回顾如下：
1、土方开挖工程
开挖土方前，要求施工单位根据设计图纸和施工设计进行测量放样，遇到地形和设计有偏差时，时通知设计、业主等有关单位到现场根据实际情况确定；
在开挖过程中，现场监理随时检查高程和边坡的稳定性。
基础面要求留有保护层，边坡要按设计坡比开挖．确保边坡稳定；
若遇局部地段基础土质、石质较差（流沙）等、建基面标高低于基底标高等特殊情况无法正常施工时，及时通知施工单位进行处理。
当保护层人工挖除后，存施工单位自检合格的基础上，监理工程师进行检查验收。
监理会同建设、设计等相关单位进行联合检查。
土方开挖基本原则：
（1）要求土方开挖遵循先坡顶后坡面、自上而下的原则：
（2）当开挖过程中发现流沙土等不良地质缺陷时，督促施工单位做好现场记录并会同建设、设计、地质勘察情况，待设计提出变更意见后，按设计要求执行。
（3）开挖后要认真做好排水工作。
（4）对坡度进行严格控制，满足设计要求，坡面清除后，其物理学性质应符合设计要求。
（5）开挖工作面的范围，要求大于设计清基边线30-50cm。
开挖的深度严格按设计要求控制。
2、混凝士工程：
砼浇捣的质量控制，从原材判——配合比——砼拌和——运输——平仓振捣——养护——缺隐处理等全过程监控。
原材料质量控制：
黄砂、碎石先进行取样试验，台格后方可用于本工程，水泥首先检查出厂检验单，再进行抽检，本工程水泥经抽样实验：
安定性，抗压强度指标均达到设计要求。
并且在施工中随时对原材料的质量进行检查，防止所用材判与试验材料不一致的情况发生。
砼拌和质量控制：
首先要求施工单位做好配合比实验，强度满足设计后方可照此配合比施工，砼拌和前，砂石料及水泥等引量主要采用体积法，先按配合比过磅，并在胶轮上做好标记（划红线），施工中随时进行抽查，如误差超标要求施工单位及时进行调整；
最后通过旁站对拌和时问进行控制，并时常提醒操作人员注意。
砼运输：
要求混凝士运距尽量缩短，避免发生离析：
监理进行全过程旁站，监督铺料的厚度、振捣方法，避免出现过振、漏振现象，发现问题及时指正，确保混凝土浇筑内在质量。
砼养护及缺陷处理：
砼浇筑结还后，要求及时进行如覆盖、洒水等养护措施；
混凝士浇筑完一般在10小时后开始洒养护要求保持混凝土表面湿润，养护时间最短为7昼夜。
32质量事故及缺陷处理无
3.3工程质量评定汇总表
具体详见附件
34工程投标总价及实际完成工程造价一览表
4监理效果
***************农村饮水安全工程，合同工期90天，于2012年3月26日进场施工，克服种种施工干扰，经过几个月的施工，与2012年11月30日完成全部施工任务，在整个建设过程中，业主、监理、设计、施工等单位各司其职，认真履行合同义务。
通过各方的努力，工程建设取得了较好的成绩。
4.1项日划分
根据本工程实际及有关质量评定规程，监理部组织施工有关***************农村饮水安全工程共划分为4个单位工程，12个分部工程，81个单元工程。
411单位工程
********村饮水安全工程；
********村饮水安全工程；
********村饮水安全工程。
4.2工程质量评定
***************农村饮水安全工程共划分12个分部工程，81个单元工程，其中81个单元工程监理复评合格81个，合格率100%。
5经验与建议
5.1落实政策处理
在工程开工前，建设单位集中力量，经努力落实了政策处理工作，为顺利开工创造了条件。
5.2把好四道关口
1、方案设和与技术交底关：
监理严格的报审、签收和批复程序，承建单位的施工措施和方案须经审核后再实施，瓶监理部着重做好事前控制。
施工前，由技术负责人、公司质检、安全负责进行技术、质量和安全方而交底，在进行技术交底时，建议邀请现场监理参加。
2、材料关：
原材料及中间产品必须提交有效的质保材料，经复试合格后方可进场，并按规范要求做好试验工作。
如砂石料、空心砖、砼试块等。
3、施工关：
监理在旁站、巡视、抽检的同时，要督促检查承建单位对施工纽织设计和“三检制”的落实情况。
4、验收关：
执行工序报验制度，不符合规范及设计要求的，坚决返工。
工序质量、单元工程质量要体现出“及时、真实”，要随施工进度及时检测、及吲评定、及时反映工程质量的真实情况。
6分部工程验收遗留问题及处理情况
无
7结论
***************农村饮水安全工程于2012年3月26日进场施工，2012年11月30日完工，工程质量达到设计标准，其轮廓尺尺寸等符合设计要求，工程档案资判整理规范、齐全。
***************农村饮水安全工程质量鉴定为合格，同意进行项目完工验收。
8附件
附件1临理机构人员配置表
主要工作人员情况表
附件1监理机构人员配置表
主要工作人员情况表
职务
姓名
总监理工程师
监理工程师
监理员
升级会员 