工程项目管理作业答案1Word格式.docx

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D、不具有某确定意义

13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ 

C 

A、项目系统目标 

B、项目的环境目标

C、项目的进度目标 

D、项目的满意目标

14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（ 

）等6个阶段。

A、项目的收尾；

B、项目后评价；

C、项目的交接；

D、项目监督

15、以下哪个不是项目的参与者（ 

D 

A、项目投资者 

B、项目的负责人

C、项目设计单位 

D、城市管理者

16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ 

A、资金筹集 

B、成本核算

C、进度安排 

D、成本控制和工程款结算与审核

17、以下哪个不是合同管理的主要内容？

（ 

）

A、招投标中的管理 

B、合同实施控制

C、合同变更管理和索赔管理 

D、合同管理人责任的确定

18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ 

A、交叠结构B、平行的网状结构

C、分散结构 

D、层次化的树状结构

19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（ 

A、投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B、投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达

C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标

D、投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

20、因（ 

）造成的工期延误，工期不能顺延。

A、发包人不能按合同约定提供开工条件

B、发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行

C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时

D、不可抗力 

21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（

A、承建项目的投资投料试生产 

B、全部或部分工程的设计

C、总价包干 

D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

22、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ 

①确定项目工作内容 

②确定合理的项目目标

③组织结构设计 

④确定组织目标和组织工作内容 

A、①一②一③一④ 

B、②一①一③一④

C、②～①一④一③ 

D、①～②一④一③

23、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（ 

A、计划工期 

B、计算工期 

C、合同工期 

D、总工期

24、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（ 

）和工

作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求

A、流水步距 

B、工作面 

C、流水强度 

D、流水节拍

25、利用工作的自由时差（ 

A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期

B、不会影响紧后工作，但会影响总工期

C、会影响紧后工作，但不会影响总工期

D、会影响紧后工作，也会影响总工期

26、

《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必

须进行招标项目的招标公告，应当通过（ 

）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。

A、国家指定 

B、业主指定

C、当地政府指定 

D、监理机构指定

27、根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于（B 

A、3人 

B、5人 

C、7人 

D、9人

28、关于工期索赔，下列说法正确的是（ 

A、单一延误是可索赔延误 

B、共同延误是不可索赔延误 

C、交叉延误可能是可索赔延误 

D、非关键线路延误是不可索赔延误

29、项目参与人是指（ 

A、项目的参与各方；

B、项目的建设者；

C、项目的管理者；

D、项目投资方；

30、关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。

A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的

B、项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的

C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡

D、项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况 

31、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（ 

A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间

B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向

D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向

32、工程项目管理的核心是（B）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理

33、工程项目管理的纽带是（A）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理

34、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A）。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、供货方的项目管理

35、监理单位和项目法人之间是（B）的合同关系

A、监理与被监理

B、委托与被委托

C、商业合作伙伴

D、管理与被管理

36、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B）。

A、职能组织结构

B、项目组织结构

C、矩阵组织结构

D、流程控制结构

37、在（C）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A.项目

B.职能C.矩阵

D.事业部

38、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B）。

A思想素质

B、能力素质

C、业务素质

D、知识素质

39、建设工程项目总承包的主要意义在于（D）。

A、“交钥匙”

B、固定总价包干

C、变动总价总干

D、促进设计与施工紧密结合

40、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，

其中形成项目建议书的是（B）阶段。

A、详细可行性研究

B、机会研究

C、初步可行性研究

D、项目评估

41、

某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的

潜在投标人才有资格参加该项目的投标。

根据《招标投标法》，这个规定违反了（B）原则。

A、公开

B、公平

C、公正

D、诚实信用

42、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。

这里的“成本”指的是（D）。

A、根据估算指标算出的成本

B、根据概算定额算出的成本

C、根据预算定额算出的成

D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本

43、下列选项中关于开标的说法正确的是（A）。

A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行

B、开标地点由招标人在开标前通知

C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定

D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加

44、根据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（C）

A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定

B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料

C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称

D、某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉

了某投标人

45、根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之

日起（C）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A、10 

B、15 

C、30 

D、60 

46、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下面说法正确的是（C）

A、如果单项合同估算价低于标准，可以对这个单项合同项目不进行招标

B、所有设备、材料等货物的采购，只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标

C、属于必须招标的项目范围，监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标

D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定

47、项目管理的核心任务是（ 

A、成本控制 

B、质量控制 

C、目标控制 

D、进展控制

48、项目的一个实例是（ 

A、管理一个公司 

B、提供技术支持

C、开发一种新的计算机 

D、提供金融服务

49、某方案年设计生产能力为万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加（含增值税）为40元。

年固定总成本为240万元。

用产量表示的盈亏平衡点为（ 

）件。

A、15000 

B、16000 

C、21000 

D、30000 

50、承包人应在索赔事件发生后的（ 

）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。

如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。

A、21 

B、30 

C、15 

D、28 

51、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（ 

A、分权程度；

B、管理层次；

C、集权程度；

D、管理幅度；

52、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ 

A、技术措施 

B、组织措施 

C、经济措施 

、合同措施

53、双代号网络计划中（ 

）表示前面工作的结束和后面工作的开始。

A、起始节点 

B、中间节点 

C、终止节点 

D、虚拟节点 

54、在时标网络计划中，波浪线表示（ 

A、工作的持续时间 

B、虚工作 

C、自由时差 

D、总时差

55、PDCA循环中的PDCA分别指（ 

A、计划、检查、实施、处置 

B、计划、处置、检查、实施 

C、计划、实施、检查、处置 

D、检查、计划、实施、处置

56、（ 

）不是项目目标动态控制的纠偏措施。

A、工程措施 

B、管理措施 

D、技术措施

57、每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法（ 

A、系统抽样法 

B、单纯随机法 

C、二次抽样法 

D、分层抽样法

58、单代号网络计划的起点节点可（ 

A、有一个虚拟 

B、有两个 

C、视情况需要，可以有多个 

D、不确定

59、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（ 

A、自由时差最小 

B、与其紧后工作之间的时间间隔为零

C、持续时间最长 

D、最早开始时间等于最迟开始时间

60、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ 

A、对投资方向和内容作初步构想 

B、选择好咨询机构

C、组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审 

D、组织落实建设用地和开展设备招标 

61、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ 

A、平衡矩阵式 

B、弱矩阵式 

C、强矩阵式 

D、职能式

62、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ 

）的方式。

A、直接管理 

B、间接管理 

C、平行管理 

D、垂直管理 

63、线性组织结构的特点是（ 

A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 

B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高就听谁的指令 

D、可以越级指挥或请示

64、施工项目成本核算的对象为（ 

A、施工项目；

B、施工客体；

C、生产费用承担的客体；

D、单位工程；

65、指令源有两个的是（ 

A、线性组织结构 

B、矩阵式组织结构

C、事业部制组织结构 

D、直线制组织结构

66、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（ 

）天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

A、28 

C、21 

D、1个月

67、我国的建设工程监理属于国际上（ 

）的范畴。

A、设计方项目管理 

B、施工方项目管理

C、业主方项目管理 

D、项目总承包方项目管理

68、影响施工质量的有（ 

）大要素。

A、三 

B、四 

C、五 

D、六

69、以下哪个不是工程项目的特点（ 

A、具有特定的对象；

B、实施的一次性；

C、没有资金限制和经济性要求；

D、实施的渐进性、复杂性和开放性等

70、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ 

A、开始快，后来慢，接近结束时又快；

B、开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；

C、开始快，后来慢，接近结束时更慢；

D、开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。

71、质量活动的主体是（ 

A、材料 

B、方法 

C、人 

D、管理

72、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ 

A、表格法 

B、横道图法 

C、曲线法 

D、矩阵法 

73、工程项目的特性不包括（ 

A、惟一性 

B、固定性 

C、整体性 

D、流动性

74、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ 

A、范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；

B、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；

C、WBS不能作为确认工作范围的依据；

D、范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。

75、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ 

A、职能式 

B、项目式 

C、平衡矩阵式 

D、强矩阵式

76、为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（ 

）合同。

A、成本加奖赏费 

B、成本加激励费

C、成本加固定费用 

D、固定价格

77．平行发包模式的优点不包括（ 

A、有利于缩短工期 

B、有利于质量控制

C、有利于业主对所有承包人的管理及组织协调

D、有利于业主选择承包单位

78、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ 

A、项目式 

B、平衡矩阵式 

C、直线式 

D、弱矩阵式

79、招标管理中的公平原则是指（ 

A、工程项目招标具有较高的透明度 

B、给与所有投标人平等的权利

C、评标时按事先公布的标准评审 

D、当事人应正确行使权利和履行义务

80、工程交付使用前的必经程序不包括（ 

A、中间验收 

B、竣工验收 

C、重新检验 

D、竣工决算

81、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（ 

）决定的。

A、人力调配需要 

B、材料供应需要

C、资金调配需要 

D、工作程序需要

82、属于项目式组织结构优点的是（ 

A、项目团队成员无后顾之忧 

B、项目管理指令一致

C、避免了资源的囤积与浪费

D、有利于公司项目发展与管理的连续性

83、以下哪个不是建设工程招标的形式。

A、公开招标 

B、邀请招标 

C、政府决标 

D、协议招标

84、固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（ 

A、低低 

B、低 

高 

C、高低 

D、高高

85、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ 

A、跨度越小层次越少 

B、层次减少跨度不变

C、跨度越大层次越大 

D、层次越多跨度越小

86、项目最主要的特征是（ 

A、目标明确性 

B、一次性 

C、约束性 

D、生命周期性

87、项目的承包商一般不包括（ 

A、业主 

B、咨询公司 

C、设计单位 

D、材料供应商

88、虚工作的特点是（ 

A、需要消耗时间和资源 

B、只消耗时间而不消耗资源

C、不消耗时间而只消耗资源 

D、既不消耗时间，也不消耗资源

89、网络计划的（ 

）就是网络计划终点节点的标号值

A、要求工期 

C、计划工期 

D、指令工期

90、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（ 

。

A、最早完成时间的最大值 

B、最早完成时间的最小值

C、最迟完成时间的最大值 

D、最迟完成时间的最小值

91、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（ 

）的全部费用。

A、施工工地仓库 

B、施工操作地点

C、施工工地仓库后出库 

D、施工现场所在地

92、影响施工项目质量的主要因素不包括（ 

）因素。

A、人；

B、机械设备；

C、环境；

D、资金；

93、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ 

A、正常；

B、比按最迟开始时间安排的进度拖后；

C、比按最早开始时间安排的进度超前；

D、和按最迟开始时间安排的进度一致；

94、（ 

）是流水施工的空间参数

A、流水节拍 

B、流水步距 

C、施工段 

D、流水强度

95、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的要求，即（ 

A、m﹥n 

B、m﹤n 

C、m≥n 

D、m﹦n 

96、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ 

A、N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系；

B、M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧前顺序关系；

C、N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧后工作；

D、M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的前工作。

97、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（ 

） 

A、项目建设周期 

B、总包单位对分包单位的管理责任

C、业主对分包单位的付款方式 

D、业主对分包单位的选择和认可权限 

98、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（ 

）承担。

A、发包人 

B、承包人 

C、发包人和承包人共同 

D、监理工程师