绿化工作年底总结文档格式.docx

绿化工作年底总结文档格式.docx

《绿化工作年底总结文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绿化工作年底总结文档格式.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

采用密植乔灌木的手法，创新了街头绿地的设计、施工理念，有效地增加了绿量，受到了市民的欢迎。

完成黄山路、合作化路、铜陵路、马鞍山路等18条道路23个节点道路红线外绿化景观整治，新增绿化面积16000平方米。

开展道路绿化改造“大比武”活动，由各区、开发区及市直有关部门对辖区植物长势不好、绿量较小、人为破坏较为严重的徽州大道、黄山路、临泉西路等67条道路绿化进行改造，栽植乔木7、16万株，总投资达4229、2万元。

城区道路绿化改造“大比武”首创了由区政府实施、市政府补助的绿化新模式，有效地提高了道路绿化水平，对今后的绿化建设和养护具有重要的指导意义。

　　（三）加快城市河道等绿化廊道建设。

四里河全长3、2公里，可绿化面积450亩，板桥河全长9、3公里，可绿化面积2445亩。

四里河、板桥河绿化工程已于去年底开工建设，今年全面完成。

完成政务区环城河道、滨湖新区塘西河河道游园和长廊绿化447亩。

肥东县、长丰县完成外环森林生态长廊一期工程建设，实施生态林带造林3100多亩、产业林带4500多亩，共栽植各类苗木48万多株。

　　（四）有效扩大社会绿化总量。

四区、三个开发区、政务区、滨湖新区实施了一批重点绿化工程，共计新建绿地9690亩，累计投入4、73亿元，栽植乔木99、12万株。

　　（五）狠抓园林绿化养护管理和文明创建。

积极推进园林绿化养护招投标，建立考核督查机制，努力提高养管水平。

一是在完成桐城路、长丰路、合瓦路、环城公园琥珀潭、黑池坝景区养护招标的基础上，对新建未移交的第一批81、7万平方米道路绿化实施了招标养护。

二是实施绿化养护大会战，开展了浇水喷淋、施肥、补植等6项整治行动。

三是建立了绿化养护考核制度，成立了“园林绿化考核管理办公室”。

坚持月查、季评、年兑现，努力提高养护管理水平。

四是积极探索绿化养护新模式，对徽州大道实行绿化养护和卫生保洁管理一体化试点。

　　文明创建工作卓有成效。

局管9个公园和2个广场以解决黄土裸露为目标，从园容园貌、绿化养护、优质服务、安全生产四个方面进行整治，成效较好。

成功举办了第十一届中国梅花腊梅展和第八届中国赏石展，受到了中国风景园林学会的嘉奖，扩大了合肥在全国的影响。

认真落实“一岗双责”，加大了园林绿化宣传力度，去年在人民日报、新华社、《今日民航》杂志等国家级报刊发布宣传我市园林绿化文章10多篇，受到市领导的表扬。

　　（六）加强依法行政和行业管理。

依据《行政许可法》和效能革命要求，推行首席代表制和服务对象事后评价制，积极服务社会单位，特别是及时受理大建设单位和企业申请绿化变更许可。

调整园林局职能定位，逐步由过去直接植树绿化向制定标准规范转变，由管理服务局属13家单位向全行业转变。

出台《大建设道路绿化施工图审查办法》、《道路绿化土壤监管实施办法》和《土壤检测标准》。

对全市160家绿化企业进行了年审，其中暂缓通过考核17家，对不合格2家降至下一等级资质，取消绿化施工资质10家。

对恶性竞争、绿化质量差、不履行合同的企业给予处罚。

开展合肥市花园单位、“广玉兰杯”优质工程等“评先创优”活动。

　　（七）强化园林绿化科研工作。

开展城市道路绿化树种研究，确定悬铃木、香樟等5种乔木为我市行道树“基调树种”，国槐、银杏等8种树为行道树“骨干树种”。

邀请专家对合肥市绿地系统规划、行道树选用、蜀山森林公园建设规划、三国遗址公园金虎台内部陈列等开展了多项研讨活动。

在节约型园林绿化方面进行了积极探索。

　　（八）积极推进园林改革。

抓好第一批生产经营性事业单位改制收尾，雕塑院划入城改，整体注销，已完成职工身份置换和新体组建;

园林规划设计院已收回事业编制，退休人员已交社保;

园建公司正在进行第4次挂牌转让。

完成绿叶园林公司与市绿管处脱钩。

按照“分步实施、稳步推进”和事业编制“只出不进、减员销编”的原则，修订完善了园林公益类事业单位改革方案，积极稳妥地推进。

园林局局属事业单位260个空余编制已全部上交市编办。

　　（九）不断加强园林干部队伍建设。

按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求，多措并举，抓班子、带队伍。

一是结合园林的实际制定出台了《市园林局抓班子带队伍促发展工作意见》和《市园林局实行效能建设责任追究暂行规定》。

二是在全局范围内公推公选了两名优秀年青干部担任逍遥津公园、市苗圃两个正科级单位行政主要负责人，调整提拔局属单位班子成员共计14人。

三是干部职工按照“合法高效”要求，经常加班加点，能快则快，较好地完成各项工作。

四是扎实开展“反腐倡廉制度建设推进年”活动。

　　二、XX年城市绿化工作主要任务

　　XX年城市绿化工作目标任务是：

新建长江东大街、二环东路、巢湖路等道路绿化20条，完成老城区道路绿化提质改造13条，实施四里河、板桥河、二十埠河等河道绿化15公里，新建、续建公园20个，完成垂直绿化、屋顶绿化、拆墙透绿等特色绿化200处，全年新增园林绿地10000亩、栽植乔木100万株。

具体抓好以下6个方面工作：

（一）绿化建设出精品

　　继续推进城市公园建设。

做好大蜀山森林公园绿化收尾工作，加强树木养护管理。

完善蜀峰湾公园北湖区建设。

完成逍遥津公园扩绿工程。

创新金虎台室内陈列布展，努力完成三国遗址公园建设任务。

创造条件续建新建公园20个。

　　着力提升道路绿化水平。

高标准实施好大建设新开工道路绿化，推进城区道路绿化改造整治。

加强在道路红线外两侧找地建绿，突出抓好沿街道路的立体绿化，继续推动沿街单位实施拆墙透绿，扩大绿视率。

各县、区、开发区、政务区、滨湖新区都要建设1-2条绿化精品示范路。

　　建设生态廊道和滨水景观。

根据我市河道综合治理计划，以生态保护和绿化植树为主，继续实施四里河、板桥河、塘西河、二十埠河等河道绿化2500亩。

　　建设精品苗木基地。

实施改造建设XX亩高规格、高质量苗圃，以骨干和基调树种为主，精心培育、精细化管理，为大绿化贮备优质树苗。

　　加强县、区、开发区重点绿化项目建设。

肥西县将投入4000万元，实施长1、5公里、占地50万平方米派河景观二期延伸工程，包河区启动10大湖区公园、游园建设，新站区在完善站北公园的基础上对瑶海公园进行升级改造，经开区采取招商引资的办法建设南艳湖公园，高新区、政务区继续做好高压走廊绿化和公园建设。

继续推进“生态滨湖新区”建设，实施环湖大道一期生态景观绿化。

　　实施社区绿荫工程。

继续增强全民绿化意识，实行绿化责任制，努力提高居住区和单位庭院绿化水平。

提高市花园单位标准，建立初审和复评相结合的评审机制，全年计划创建市花园单位20个。

（二）绿化养护上水平

　　一是提升道路绿化养管水平。

以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无裸露、绿化设施无缺损、园林植物无病虫害、绿化树木无尘垢的“六无”目标，多管齐下，切实抓好道路绿化养护管理。

二是狠抓公园绿化养护。

全市各公园要结合各自实际，以文明创建为抓手，认真做好园林植物的浇水、施肥、补植、修剪、病虫害防治和公园设施维护管理及园容保洁。

三是建立招标、考核、验收制度。

对新栽苗木和一年养护期养管措施作出具体规定，量化苗木品种、规格等指标。

新建道路绿化一年养护期满后，立即组织建设、施工、养护、监理等相关单位进行现场移交验收，实行招标养管，确保后续养管“无缝对接”。

　　（三）绿化管理立规范。

做好《大蜀山风景区管理规定》制定和《合肥市城市绿化管理条例》修订，推进依法治绿工作。

认真开展绿化施工企业年审和资质就位工作，鼓励绿化企业做大做强和资质升级。

加强行业培训，建立行业交流和培训机制。

认真组织好园林行业评先创优工作，对市花园单位实行动态管理。

　　（四）园林服务塑形象。

继续推进节约型园林绿化、骨干树种、浇水喷淋、病虫害防治等基础性课题研究和论证。

开展园林行业职业道德教育，加大创建督查力度，实行有效的动态化管理。

坚持限时办结制和即办制，服务好社会单位。

加强园林绿化宣传工作。

　　（五）园林改革求突破。

在市里统一部署下，按照“事权下放、重心下移、属地管理”和“分类指导、管养分离、事企分开”的原则，积极推进园林改革。

　　（六）园林干部队伍建设取实效。

树立正确的用人导向，探索建立领导干部“能上能下”的机制。

继续在局系统内部加大公推公选干部力度，坚持干部轮岗交流制度。

严格执行党风廉政建设责任制，加强对领导班子和党员干部队伍的监督。

进一步提高园林行业广大干部职工的效能意识和执行力，做到对待工作有激情、谋划工作有思路、推进工作有魄力、落实工作有韧劲，努力开创园林工作新局面。

绿化工作年底总结二：

　　本人是XX市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。

　　绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

　　一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平。

　　近几年来，我单位陆续投标建设了大大小小数个工程，其中XXX绿化工程由我担任项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。

全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。

在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。

　　二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势

　　近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，积极参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。

提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民提供良好休息空间。

　　三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作

　　绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。

并逐步合理编制专项资金计划，使投入与产出形成良性循环。

　　在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。

绿化工程建设通常具有以下特点：

　　1、单次性。

如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。

　　2、工序固定性。

就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。

　　3、时限性。

即工程建设一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。

　　而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：

（1）重复性、持续性。

如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪;

喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

（2）工序不固定性。

绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。

雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。

因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大。

　　（3）季节性。

养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。

通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪;

在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;

发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。

时限要求不十分严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。

　　因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进行业发展。

　　结合在我单位的具体运作和工程养护工作，我发现去冬今春，气候偏暖，具我多年经验，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发。

我组织单位内相关人员，对病虫害进行了全面普遍的防治工作。

同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。

并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。

对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，确保其能安全越冬，并对承建项目进行全面补缺。

　　在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到理想的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。

　　由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

　　四、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破

　　近年来打造和谐XX，创建全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建XX园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。

在绿化工作中我们更应该振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，积极分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大创建、养护工作力度。

建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自己的管理办法。

加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素质，加强业务学习，完善知识结构。

积极参加XX市园林协会和XX市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。

　　在将来的工作中，我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为XX园林绿化事业的发展，发挥自己的光和热。