某市污水处理厂总管工程施工组织设计Word文档格式.docx

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1、管材、基础及接口

1）DN≤400，管材采用U-PVC加筋管，基础砂基础，接口采用“T”形橡胶圈接口。

2）D500～D2000，管材采用玻璃钢夹砂管，基础采用砂基础，接口采用承插式橡胶圈接口。

3）W1与W1-1之间管道为了与老管道衔接，管材采用钢筋混凝土管，基础采用C20135°

混凝土基础，接口采用企口式橡胶圈接口。

4）填方地段及穿越池塘地段带状地基采用塘渣回填，基础采用钢筋混凝土360°

包封基础。

5）过江倒虹管采用钢管，钢筋混凝土方包基础。

2、检查井

1）深度小于6.0m的检查井采用普通砖砌检查井，深度位于6～8米之间的检查井采用二级井筒砖砌检查井。

深度大于8.0米的检查井采用C25钢筋混凝土结构井。

2）倒虹管进出水井采用C25钢筋混凝土结构井。

3）设在水体中的检查井采用C25钢筋混凝土结构井。

3、开挖与回填

1）沟槽开挖要求开挖地基为原状土，且在施工排水过程中不受扰动，用机械开挖时不应超挖，要用人工清底。

2）回填土应分层夯实，严禁单侧填高，严禁回填不合格材料。

4、施工注意事项：

1）施工时做好排水工作，基槽开挖后，严禁晾槽，应马上回填砂石或做垫层，施工时应掌握天气变化，基槽不应泡水。

管基深的地段，施工时必须采取深井降水及必要的围护且不得堆载，防止涵土和塌方，过河管道施工要做好围堰。

2）雨季施工时避免玻璃纤维夹砂管浮动。

3）排水管要求从下游往上游施工、先深后浅。

支管预留井处，施工时管道应延伸一节。

其中W1与W1-1之间的管道待其他管道全部施工完成后，再封闭W1井D1800出水口，进行W1-1的施工。

三、工程期限

根据招标文件规定，本工程施工总工期为150日历天。

四、工程质量标准

根据招标文件规定，本工程质量标准为一次性达到国家验收标准合格工程。

五、工程地质条件

（一）、场地地形地貌特征

本场地属于×

江一级阶地，部分为丘陵地貌。

场地地势高差较大，海拔高程为54.00～66.70m。

拟建污水总管沿×

江走向。

场地内大部分为农田区，部分为×

江沿江绿化带及施工场地；

内有多处水沟及水塘分布；

沿线局部有居民区和厂区分布，其内部建筑物还未拆迁。

（二）、各岩土层工程地质特征

根据钻探揭露，按地层成因时代，岩性、颗粒、组分分类，全新统人工填土，上更新统冲积层、白垩系上统金华组，共分为4个工程地质层组，8个工程地质层，现分述如下：

第①-1层素填土（Q4ml）

分布在场地的改造地段，层厚O.40m～8.00m，层项标高54.09m～66.67m。

分布表层。

属于人工平整场地回填士。

杂色，松散，湿，主要成分为碎石、块石、粘性土和砂土等。

块石成分为粉砂岩、火山岩。

其中碎石、块石含量为40%～60%。

第①-2层耕土（Q4pd）

分布在农田区，层厚0.40m，层顶埋深0.00m，层顶标高54.87m～61.16m，分布表层。

灰黑色，稍湿，软塑～可塑状，含植物根须及腐殖质。

第②-1层粉土（Q3apl）

分布×

江阶地上，冲洪积成因。

层厚O.60m～6.40m，层顶埋深0.00m～6.50mm，层顶标高53.42m～69.25m。

呈灰黄色，稍密～密实，湿，摇振反应中等～迅速，韧性低，干强度低，切面粗糙，无光泽，局部夹淤泥透镜体。

第②-2层圆砾（Q4apl）

层厚0.70m～5.60m，层顶埋深0.80m～8.50m，层顶标高51.42m～57.92m。

呈灰黄色、青灰色，松散～稍密，湿～饱和。

粒径60m～40mm占3.0%～6.3%，粒径40mm～20mm占4.5%～12.7%，粒径20mm～10mm占11.2%～15.4%，粒径10mm～2mm占23.3%～29.9%，粒径2mm～0.5mm占16.0%～24.4%，粒径0.5mm～0.25mm占5.2%～11.5%，粒径0.25mm～0.075mm占4.3%～5.6%，小于0.075mm占14.8%～20.5%，个别大于5cm，呈亚圆状～圆状，成分为石英、火山岩，中上部有粉细砂、或淤泥透镜体，下部有卵石夹层。

第③层粘土（Q2dl+pl）

分布在山坡丘陵地段，坡洪积成因。

层厚0.40m～3.50m，埋深0.00m～2.50m，层顶标高54.21m～65.95m。

呈黄褐色、黄色，局部为灰白色，稍湿～湿，硬塑～坚硬状，含少量黑色铁锰质结核。

第④-1层强风化钙质粉砂岩（K2j）

全场分布，层厚0.50m～1.60m，层顶埋深0.00m～10.3m，层顶标高48.52m～68.65m。

属白垩系上统金华组，紫灰色、青灰色和灰黄色，局部夹砂岩，粉砂状结构，岩芯呈粉土状或碎块状。

第④-2层中风化钙质粉砂岩（K2j）

全场分布，该层未揭穿，层顶埋深0.50m～11.10m，层顶标高47.62m～67.65m。

属白垩系上统金华组，紫灰色、青灰色和灰黄色，局部夹砂岩，粉砂状结构，中厚层状构造。

岩层软硬相间，岩芯呈块状、柱状，风化裂隙较发育，频率为3～5条/m，裂面有黑色铁锰质氧化物，局部较破碎。

采芯率79.00%～92.00%，RQD为53.00%～64.00%。

属软岩，岩体基本质量等级为V级。

第④-3层：

微风化钙质粉砂岩（K2j）

全场分布，该层未揭穿，层顶埋深3.40m～13.40m，层顶标高46.70m～63.32m。

属白垩系上统金华组，紫灰色、青灰色，粉砂状结构，中厚-厚层状构造。

风化裂隙偶尔发育，频率为1～2条/m，裂面见铁锰质氧化物。

岩芯呈长柱状、部分呈短柱状。

采芯率90%～99%，RQD66%～84%。

属软岩，较完整，岩体基本质量等级为V级。

（三）、场地水文地质条件

在本次勘探深度范围内，在×

江一级阶地地段存有地下水。

按地下水赋存条件可分为上层滞水、第四系孔隙水和基岩分化裂隙水。

地下水补给来源为×

江、香溪渠和大气降水变化而变化，第四系孔隙水赋存在第②-1层粉土和第②-2层圆砾内，基岩分化裂隙水赋存于④-1、④-2、④-3层粉砂岩中。

勘察期间测得地下水位埋深一般为0.80m～7.50m，相对标高在+53.50m～+54.00m左右，水位随季节变化较大，主要接受大气降水补给，与×

江水力联系密切。

六、施工组织部署

本工程设立现场项目经理部，作为本公司驻现场的指挥机构。

项目经理负责全权处理整个工程建设中的各项事务，接受业主和监理工程师的指令并严格执行，负责组织领导施工生产，在保证工程优质、安全和文明施工的前提下，统筹安排施工生产，保证工程进度，按计划竣工，向业主提交满意的优质工程。

（一）、施工现场项目管理组织机构:

项目经理

技术负责人

质检部

试验室

工程技术部

行政部

人事劳动部

财务部

保安部

生产计划部

机械材料部

各施工班组

（二）、施工协调管理

1、与业主的工作协调

1）在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，定期向业主反映工程进展情况。

2）尊重业主对工程的统一领导，服从业主确定的与各协作单位的协调。

2、与设计单位间的工作协调

1）我方与设计单位的工作协调，首先需得到业主的支持与配合。

2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。

3）认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。

4）施工过程中，若遇到地质等变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。

3、与监理工程师的协调

1）尊重监理，积极配合现场监理的工作。

2）对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满意。

3）在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一道工序的工作。

4）配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。

4、对生产班组的协调

1）按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制定修订和调整工作计划。

2）项目部按期召开生产会议，协调各施工班组在施工中碰到的问题，合理安排生产。

5、与其他专业施工队伍的协调

1）服从业主、监理的统一安排，一切服从于大局。

2）与其他专业施工队伍间多联系、多勾通，在施工过程中相互间要尽量为对方施工提供方便。

（三）、项目经理部必须做好以下工作：

1、工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸，有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。

2、项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。

每周举行一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程出现的各种问题，确保工程顺利进展。

3、技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。

4、项目部各部门应配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各种施工任务。

5、项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。

6、在工程总体安排的指导下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。

7、认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；

协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。

做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。

8、抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。

9、协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。

◇在检测工作中坚持实事求是的科学态度，并对本人提供的检测数据的准确性负责。

◇负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理。

建立项目部检测、测量和试验设备台帐。

◇配合材料员对原材料进行检验和试验状态标识。

配合施工员对过程产品进行检验和试验状态标识。

◇负责对原材料、过程产品、最终产品的试验或送检工作。

七、施工程序总体设想及施工段划分

本工程由土石方挖填、外运、管道安装、检查井砌（浇）筑、部分路面破除及修复组成，工程量不大，涉及工程工艺种类不多，为了便于统筹施工规划，安排工期，工序编排和资源合理投入，本工程总体按管道长度进行施工段的划分，各个施工段划分如下：

1、第一施工段：

桩号0+000～2+150.794即W1-1～W24，长度1825.794m。

2、第二施工段：

桩号2+150.794～3+783.978即W24～W42，长度1633.184m。

3、第三施工段：

桩号3+783.978～5+444.924即W42～W60，长度1660.9946m。

（一）、施工队伍安排

1、本工程拟安排三支施工队，主要施工本工程范围内的污水管道及检查井砌（浇）筑等工程。

2、第一施工队施工W1-1～W24范围内的土石方挖填、外运、管道安装、检查井砌（浇）筑、部分路面破除及修复。

3、第二施工队施工W24～W42范围内的土石方挖填、外运、管道安装、检查井砌（浇）筑、部分路面破除及修复。

4、第三施工队施工W42～W61范围内的土石方挖填、外运、管道安装、检查井砌（浇）筑、部分路面破除及修复。

（二）、施工顺序

1、根据先地下后地上和先深后浅、先下游后上游的原则，二支施工队同时开工并进行流水交叉作业法施工，做到前期借地完成一段，污水管道成熟一段，依此类推。

2、施工准备→测量放样→沟槽开挖（破路面）→垫层、基础→管道安装→检查井砌（浇）筑→管道闭水试验→砂护管（砼包方）→沟槽回填→路面修复。

第二章各分部分项工程主要施工方法

第一节施工准备工作

一、在施工前首先应做好以下施工准备工作：

1、熟悉施工图纸，如发现图纸问题，及时与设计部门联系解决。

认真学习有关技术规范，安全操作规程及质量检验评定标准，制定本工程质量控制、试验、安全、文明施工的具体实施细则。

2、材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。

在施工前，应及时联系施工中所需材料的供应方，做好分供方调查，详细调查材料供应方的质量管理和质量保证情况、生产能力等，并根据调查结果选择材料合格分供方，确保材料保质保量、按时供应。

3、测量放样

1）中心线控制

进场交桩后，根据业主提供的工程中心线进行复测。

放出中桩后，上报监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录。

2）水准点控制

根据业主提供的场内水准点，用水准仪将水准点引至道路沿线自己设的临时水准点上，并进行往返闭合，闭合精度需符合《工程测量规范》GB50026-93中的要求。

3）做好水电接入及文明施工准备，及时组织人员和机具设备、材料进场。

4、施工区域排水

在施工用地的沿线开挖排水边沟，排水沟宽不小于50cm，将场地沿线的地表水及沟槽内排水引入边沟，确保施工过程中不受水害，保证工程顺利进展。

二、测量放线

（一）、测量概况

测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。

除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。

我司计划派遣一名优秀测量工程师，配备一台多功能索尼全站仪，一台NA2高精度水准仪（2台备用），全程监控跟踪测量,另外在机械综合施工队要求配备两名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。

（二）、测量工作程序

开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。

测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定排水管线桩→局部放样

（三）、控制系统的建立

针对本工程的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于施工全过程中进行测量的控制。

1、平面控制系统

采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以业主提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪，布设一环形闭合导线并联测业主提供的控制点。

导线点的位置应通视条件良好，间距50～100m，并保护好定位桩。

2、高程控制系统

建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。

（四）、放线控制

本工程的放线控制主要项目包括以下几方面：

中线、平面、高程控制。

1、施工流程

根据导线、高程控制点放出建（构）筑物的中线，纵向每隔10米设置一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在场地平整后，根据纵向每隔离10米设置高程控制点控制底板的标高。

2、施工方法

1）在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。

2）根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。

3）做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。

4）根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。

5）建筑物施工采用龙门桩控制。

3、保证测量准确度和精度的措施

1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。

对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至路床范围之外。

2）施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。

3）具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。

（五）、放线方法

1、距离测量

仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核），二次读数较差不大于10mm。

小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足《工程测量规范》的规定。

1）采用坐标、全站仪测量法，测速快、准确和操作简便：

能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而加快速度，缩短施工工期，保证精度。

在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。

根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。

2）采用全站仪的后方交会专项功能，通过对两个已知点的观测，得出仪器点的坐标；

用测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上，在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样可以得出仪器点的坐标。

施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高粗密度等级，平面控制网按一级导线网控制；

高程控制网按四等水准测量控制。

做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。

根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置，并进行各部位水准测量工作。

控制桩采用双后视极度坐标测量的方法进行测放，测量精密度满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。

2、高程测量

高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差≤12√L，L为往返测量水准线路长度（KM）。

高差较大时标市制测量采用全站仪三角高程测量，主要技术要求须满足《工程测量规范》的规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1，高程取值应精确到1mm。

3、内业计算

导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。

内业计算中数字取值精度应满足《工程测量规范》中要求。

三、技术资料准备

在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、施工组织设计、施工预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。

熟悉设计意图，查对图纸文件资料是否齐全，有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应向设计单位提出并作记录。

研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必须时补充调查，以作好准备。

四、施工技术准备

1、现场踏勘、调查研究的主要事项：

1）、对施工有影响，需拆迁的各种建筑物、构筑物、管道和附属设施等。

2）、因施工影响沿线建筑物、构筑物、管道安全，需加固保护的结构、数量和确切位置。

3）、摸清沿线可利用的排水沟和下水道，及以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。

4）、了解现场附近供水、供电、通讯设施、运输路线、场地及其它设施的情况。

5）、了解交通影响，以便提出组织方案。

6）、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。

2、作好与设计的结合工作，进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。

3、组织落实技术人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，讨论并编制实施性施工方案，作出施工部署，安排出分段分期的施工计划目标和措施。

五、物资准备

材料构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使其能满足连续施工的要求。

1、材料准备：

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，组织材料按计划进场，并作好保管工作。

2、施工机具准备：

拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。

3、施工用常规物资，如：

搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具、测量定位仪器、消防器材，大型支撑用钢设备等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。

4、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师审核、确认所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识。

5、对于一些特殊产品（如玻璃钢夹砂管等）我们将根据工程进展的实际情况编制使用计划，报业主本单位上级部门及现场监理工程师审核及批准，组织进场，同时在管理中派专人负责供料各有关事宜，如收料登记，指定场地堆放及产品保护工作。

6、施工现场的沥青、水泥与半成品均由与本公司长期合作的专业厂进行供应。

7、严格按质量标准采购工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作，做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督。

六、劳动组织准备

1、建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍，工人进行施工组织设计、计划及技术交底并建立健全各项管理制度。

2、挑选参加过污水处理工程的优秀施工队伍施工，对特殊及技术工种均保证持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

七、现场施工准备

施工现场的准备工作，是保证桥梁工程按计划开工的重要环节。

1、根据建设单位提供的测量基准点和水准点及桩位，做好复核，放样工作，并报建设单位、监理单位检查认可，桩基轴线定位点及水准点设置在不受交通要道及机械运行影响的地方，做到牢固、可靠，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。

2、配合建设单位作好“三通一平”工作：

主要对障碍物或固体建筑物进行清理和拆除。

修建临时便道、接通施工临时用水、电等，对施工中需保护的地下设施，提出保护措施。

3、作好施工现场排水工作：

搭建临时性生产、生活设施，并建立临时堆场和仓库。

4、组织材料、构配件进场，针对本工程所用的不同等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。

对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关。

5、组织施工机械进场。

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