作业长岗位职责doc 75页.docx

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作业长岗位职责（doc75页）

首席作业长岗位职责

1、建立统一的生产指挥系统。

1．1生产指挥系统分三级：

作业区、生产区域、班组。

1．2主要管理权集中到作业区，并做到集权与分权相结合。

1．3明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。

1．4建立严格的岗位责任制或工作标准，做到全作业区人人有职、有权、有责，并且把责任和经济利益联系起来。

2、确定企业的发展方向。

2．1首席作业长应准确了解作业区内外的形势，正确确定生产经营决策。

2．2首席作业长应准确了解本作业区的现状，能自觉克服薄弱环节。

2．3根据矿山公司的要求和作业区里的实际情况，制订一定时期的方针目标和发展方向。

2．4能够在日常活动中将方针目标和发展方向认真组织实施。

3、协调企业内、外部的关系。

首席作业长要有沟通、协调企业内部外部各种关系的能力，善于与人交往，能倾听各方面的意见，待人处世要有良好的态度。

3．1对上要尊重，争取得到帮助和支持，要接受上级机关的领导和监督，执行其指示和要求。

重大问题要勤于汇报，有争议问题要善于协商。

3．2对下要谦虚，能够平等相待。

3．3对外要热情，公平而客观，平等互利，相互协作。

3．4对内要有自知之明，知道自己的长处和短处，能够检点和约束自

改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康。

6、重视人才的发现、培养、选拔和使用。

6．1按事设职，按职配人，不同的职务要选择不同才干的人去担任，做到知人善任，才能人尽其才。

6．2要重视职工的培养教育工作，要有计划、有组织、有目的、有措施地培养教育各级干部、技术人员和广大职工，提高各级技术人员的技术、业务水平。

6．3从工作的需要出发，要大胆选拔和培养，勇于启用有才干的人，尤其是中、青年人。

7、在矿山公司规定的范围内，应有效地行使首席作业长的职权。

7．1对全作业区的生产经营活动行使统一的指挥权。

7．2首席作业长有权根据作业区的实际需要对管理机构的设置、调整、撤销及人员编制等作出决定。

7．3各区域负责人、班组长人选方案由首席作业长负责提出，并征求支部意见通过。

7．4首席作业长有权按矿山公司规定对职工进行奖惩。

8、首席作业长应支持工会、共青团的工作。

首席作业长要积极支持矿工会、共青团的工的活动，在决定于广大职工利害有关的问题时，要取得工会的同意和合作。

9、首席作业长要处理好与副手的关系。

9．1向副手布署工作时要求要明确，任务的性质、目标要明确，授权范围有多大，超出什么限度要请示商量。

9．2要定期检查副手的工作情况，但不要超级干预下面的工作。

9．3遇有争论或意见不统一时，不要轻易下结论，要等待一段时间冷静下来时再议。

支部书记岗位职责

1、主持作业区支部的日常工作。

1．1及时传达上级下发的有关党的方针、政策和国家的法令法规。

1．2主持召开支部会。

1．3注意加强政工队伍的建设，重视政工干部的选拔和培养，关心他们的思想、工作、学习和生活。

2、搞好支部班子的建设和团结。

2．1支部书记应带头执行民主集中制，带头执行党的纪律，搞好党风廉政建设。

2．2带领领导班子加强党内监督，保持党的先进性和纯洁性，做到（八不准）。

2．2．1不准找借口不过组织生活。

2．2．2不准享受规定以外的待遇。

2．2．3领导干部不准以任何形式收受礼品。

2．2．4党员干部上班时不准迟到、早退。

2．2．5机关干部不准滥用职权，刁难群众。

2．2．6不准拿公物送人情和擅自转卖废旧物资。

2．2．7不准有赌博和盗窃行为。

2．2．8不准对不良行为采取姑息态度。

3、督促检查基层党小组搞好党的建设。

3．1支部书记应经常检查基层党小组搞好党的思想建设工作，督促对党员进行思想路线教育并检查教育开展情况，定期对党员做形式、党的方针、政策等重要问题的报告。

3．2支部书记应经常督促检查基层党小组搞好党的组织建设工作，督促检查基层组织过好组织生活，落实“三会一课”制度，做好积极分子的培养、考核和发展工作。

4、深入基层，搞调查研究。

4．1支部书记要拿出一定时间深入群众，调查研究。

了解党的方针、政策在职工中的贯彻情况，研究党的工作开展情况、干部工作情况、企业管理和思想工作情况等，不听信只言片语，不满足于表面现象，发现问题及时处理，重大问题在党委会上研究处理意见。

4．2支部书记要应通过调查研究，对学习、贯彻党的路线、方针、政策，积极开展思想路线政治工作及其他有关工作作出突出成绩的单位、个人，及时总结经验，交流推广，不图形式，不走过场。

5、带领领导班子切实发挥保障和监督作用。

5．1支部书记带领领导班子应当以积极的态度，把保证和监督贯穿于企业经济活动的全过程。

5．2保证和监督的主要内容：

5．2．1作业区生产经营的全局方向。

5．2．2作业区职工能够充分享有民主权利。

5．2．3正确处理好矿山公司、作业区和职工的利益关系。

5．2．4遵纪守法，维护矿山公司利益和作业区的合法权益。

5．2．5监督作业区和首席作业长正确执行党的各项方针、政策。

生产作业长岗位职责

1、负责全作业区的生产。

1．1处理好生产与安全，生产与设备，生产与质量，生产与消耗的关系。

1．2协助首席作业长抓好全面的安全生产工作。

1．3在首席作业长领导下，负责全作业区生产，直接领导中控室、生产区域及有关方面的工作，保证均衡全面地完成生产任务。

2、建立健全作业区的生产指挥系统。

2．1建立起作业区、区域、班组三级的生产指挥系统。

2．2建立健全确保生产有序的管理制度和责任制，明确全作业区各级行政领导和每个职工的职权范围。

2．3实行生产上的集中统一指挥，及时组织有关管理人员、区域人员排除生产中出现的各种障碍。

3、按时检查生产作业计划和完成情况。

3．1责成相关人员编制生产技术准备工作计划和生产作业计划。

3．2发现生产技术准备计划在实施中存在的问题，要及时组织解决。

4、搞好产品质量，做好安全和文明生产。

4．1以身作则，树立“质量第一”的思想，对不重视产品质量的区域或个人给与批评。

4．2在检查、总结生产任务完成情况时，要着重检查产品质量情况。

4．3在指挥生产的过程中必须重视安全生产和文明生产，牢固树立“安全为了生产，生产必须做好安全”的思想，要防患于未然，采取各种有效措施，消除事故隐患。

5、正确行使工作职权。

5．1为保证完成生产作业计划，有权下达有关生产指令，调整与支配各区域的一切生产能力。

5．2有权责成各区域完成与生产有关的工作任务。

5．3对重大生产责任事故和人身事故，需与相关领导、相关区域，查明原因，追究责任，提出处理意见。

设备作业长岗位职责

1、负责全作业区设备的管理和使用。

在首席作业长的领导下，负责全作业区的设备管理、使用、维护，并直接领导各检修区域、检修班组以及有关方面的工作，保证设备运转良好。

2、建立建全作业区的设备管理网络。

2．1在作业区建立起三级（作业区、区域、班组）设备管理、使用、维护系统。

2．2建立健全设备管理使用、维护标准。

2．3实现全作业区设备的统一管理，及时组织有关管理人员、区域人员对生产中出现的各种设备隐患处理解决，保证设备的正常运转。

3、做好设备的计划管理工作。

3．1贯彻设备全面管理“以防为主”的方针，严格执行设备管理、使用、维护三大标准，组织有关区域管好、用好、维护好设备，保证设备的正常运转，大力开展红旗设备活动，搞好设备升级，不断提高设备完好率。

3．2根据生产需要和设备技术状况，编制和安排好设备的大、中修计划。

3．3组织好开工准备和修后验收工作。

3．4编制备品备件的加工计划，外协加工计划，外购件定购计划。

3．5编制备品备件的消耗定额和储备定额。

3．6组织与管理固定资产核对登记上报工作。

3．7组织制定修改、完善、设备三大标准和各项管理制度，不断提高设备管理水平。

4、正确使用工作权限。

4．1审批设备和工程管理等专业管理规程、制度。

4．2按规定范围批准备品备件的加工生产计划和外协外委计划，以及外购件的定购计划。

4．3根据作业区年度大修、挖潜、革新改造计划，审查与批准季度设备检修、挖潜、革新、改造、安装等施工计划。

4．4监督与检查设备的合理使用，对违反操作规程人员有权制止，对不听劝阻者，有权考核，在紧急情况下，有权停止危险设备的运行，并及时报告首席作业长，对违反操作规程而造成事故的人员有权提出处理意见，对维护使用好的人员和岗位，有权提出奖励。

4．5设备检修的外委项目，有权代表甲方与施工单位签订合同，并有权审查施工方案，组织检查施工质量，对不合格质量的项目有权拒绝签收，对施工单位造成的损失有权要求赔偿。

4．6审查设备的大、中修、挖潜、革新、改造、工程预算与决算。

5、定期检查设备的现状。

5．1定期组织设备大检查活动，总结交流，推广设备使用、维护、保养和管理方面的经验，预防和处理设备隐患，避免设备隐患及设备缺陷，避免设备事故，确保设备的正常运转。

5．2掌握设备使用磨损情况，针对具体情况，拿出建议，提高备件质量，延长使用寿命，降低消耗，并组织研究与推广备品备件标准化，压缩库存，减少备用量，压缩流动资金占用额。

6、组织设备事故分析。

6．1组织各区域进行设备事故分析，找出原因，并制定防止类似事故再次发生的措施。

工会主席岗位职责

1、工会主席应做好工会的日常工作。

1．1工会主席应建立、健全作业区工会组织，要组织有关人员制定工会活动计划和规章制度，做好基层工会小组的选举工作，并审批选举的领导人。

1．2经常深入基层，了解工会会员对作业区各项工作的意见和要求。

1．3要制定工会干部会议制度，及时召集工会干部会议，研究有关工会工作，分析职工思想情况，针对存在的问题，采取措施，加以解决。

1．4工会主席要审批工会活动经费的支出和活动用品的采购，做到不超支，使用合理，按政策办事。

1．5应领导和组织有关人员做好工会会员登记、统计报表、会费收缴以及工会文件、印签、书刊、文体活动器材的管理和使用工作。

1．6应经常检查了解作业区电视差转台的仪器设备状况督促工作人员搞好日常维护保养工作。

2、认真做好职工代表大会工作。

2．1领导组织职工选举职工代表。

2．2负责提出职工代表大会议题的建议。

2．3领导主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。

2．4支持职工代表团、组织负责人联系会议。

2．5组织专门小组进行调查研究，向职工代表大会提出建议，检查督促大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议。

2．6领导组织职工进行民主管理的宣传教育，组织职工代表学习政策、业务和管理知识，提高职工代表的素质。

2．7组织接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益。

3、认真做好宣传教育工作。

3．1领导工会有关人员组织工会干部和会员经常学习理论知识，按时传达上级文件、指示。

3．2教育会员支持首席作业长行使职权，服从首席作业长的领导，遵守各项规章制度和纪律，努力工作。

3．3深入基层工会了解会员的思想情况和工作情况，有针对性地做好思想工作。

3．4教育会员积极学习文化，学习管理，学习业务，不断提高会员的工作水平。

3．5组织有关人员做好干部的培训工作，制定培训计划，按时开展培训工作，使工会干部了解工会的作用，光荣传统和优良作风，热爱工会工作。

4、参加企业管理。

4．1参加作业区生产计划、经营管理、人事安排、生活福利等重要工作的讨论，根据党的方针、政策，提出对有关问题的意见和建议。

4．2代表工会会员对作业区里的各项工作实行监督，对领导干部和管理