外贸销售工作总结Word下载.docx
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记得有一次中板合同交单,由于外商要求将几个合同交叉发货,又在一个信用证下,分出多套单据议付,经过反复调整,离交单的时间只剩一天,这个时候我只能抱着所有单据,在银行与审单员一块过单,直到银行快关门了,单据才终于寄出去了。
为了抢时间,银行工作人员陪着我饿了一天肚子。
经过近半年的实践积累和不断摸索,到下半年,制单工作对我已不是太大的难题了。
年我共制单套,每一套都是数拾页的单据和数不清的数据,按时、如数收回货款余万美元。
在制单中我体会到不仅需要娴熟的专业知识和清醒的头脑,更需要是对工作的高度责任心。
二、精心尽力做事,努力为公司多创效益年月份以后,总公司出于业务分工的考虑,新钢联的出口业务只能在首钢以外的市场寻求发展,只能通过外采的方式组织出口资源。
这种方式对于我们这种冠以首钢头衔的公司来讲是很艰难的,因为外商知道你隶属于首钢,他就希望从你这儿拿到首钢的产品,规模大一点的钢铁企业都有外贸经营权力和能力,而我们拿不到稳定的出口资源,这对于我们都是不利因素。
篇二:
外贸工作年终总结
外贸部工作总结
工作总结
时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,过去的一年,在公司领导的正确指导下,在各部门同事的积极支持和大力帮助下,我才能够较好得完成工作任务,在此非常感谢中健大家庭的每一位家人对我工作的支持和帮助,我相信在新的一年里,我们这个团队会配合的更好,我们能共同创造更好的业绩。
回首过去,是为了更好地面向未来。
总结经验,是为了克服不足,发扬成绩。
针对XX年的工作情况,现从以下五个方面做如下总结:
一、工作完成情况
XX年总体上来讲,工作完成情况还是可以的,当然业绩的取得离不开公司领导们的正确指导和同事们的支持。
公司角度来分析,感谢公司领导对我们工作的大力支持。
1)XX年12月30日,公司出资购买阿里巴巴增值服务外贸直通车(P4P),来增加产品的曝光量。
2)XX年9月,购买橱窗,增加产品的曝光量。
3)XX年10月份,谷歌推广。
4)客户来访时,张总总是放下自己的工作,亲力亲为,全程陪着,印象很深刻的是今年4月份时,一个印度客户过来,张总亲自去北京接的客户,虽然最后并没有谈成大的订单,但是这种对客户真诚的态度是值得我们好好学习的,好多来访客户在回去时都会跟反映张总是个GreatMan,并对咱们公司给予很高的评价。
公司的大力支持是我们做好工作的坚实后盾,新的一年,在公司的全力配合下,我们会做得更好。
个人角度来分析,我主要做了一下几点工作:
1)通过不同方式搜索好的关键词,在阿里巴巴上发布产品信息来增加站的曝光量;
并及时的更新产品信息。
2)对于络销售,存在一定的风险性,所以国外的买家会非常的谨慎,我们不能一味的只把目光集中在订单上,要加强与客户的沟通联系,多想办法,建立良好的合作关系,在沟通的过程中,你能很好的了解你的客户,也会增加客户对你的信任度。
3)工作到位,服务也要跟上。
凡事都要多用心,有些事,可能你做的时候客户看不到,但是他会感觉的到。
当然,在工作过程中也发现了自己的不足之处:
1)客户管理环节不够好,有时候寄过样品的客户都没订货,有些老客户也不知道什么时候流失了,这其中很大一部分原因是我没有及时的跟踪。
2)工作缺乏计划性,自己也很清楚的知道,没有计划的工作,效率是很低的,这点正在慢慢的改进当中。
二、阿里巴巴站分析
从上图很容易看出,第三季度的新发产品数不错,但是第四季度现象不太好,可能是后期工作忙得缘故,新的一年,一定要合理地制定工作计划,纵使忙,也要保证一定数量的新发产品数,这样才能保证站的持续高曝光量。
通过后半年的数据统计来分析,点击率波动较大,很不平稳,而且点击率非常低,所以以后发布产品信息的时候,要多注意细节方面的东西,因为并不是曝光量有了,就会有点击。
图下:
影响点击量的因素
TradeManager在
线(保证买家可
以随时进行在线
沟通)
产品图片(清晰)
描述
通过阿里巴巴巴巴站的统计,反馈率是很低的,也就是说10个点击我们的客户中只有一个客户给我们发询盘,而反馈量应该从以下几个方面改进:
篇三:
外贸业务员上半年工作总结及下半年工作计划
外贸业务员上半年工作总结及下半年工作计划
周二的会议,的确不尽人意,从我个人的角度来说,对自己这半年的工作总结并不全面,下半年的工作计划也并不清楚。
借此机会,再次审视自我,认清自我,同时确立自己明确的工作目标。
从12月底来公司到6月,这段时间的工作总结如下:
1.刚到公司,前两个月比较茫然,但我一心想着把工作做好,进入工作状态。
初来乍到,学习是非常重要的,当然外贸部优秀的同事给了我不少帮助,从熟悉产品到开发新客户,一步步走来,过程虽然艰辛,但结果总是给人鼓舞。
通过一系列的培训,产品知识,到电话营销,我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作,进入状态,取得订单。
开始的两个月,没有任何平台,这是公司对我的考验,也是我自己对自己的考验。
就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克服自我,才能真正的成功。
到第二个月,从上大海捞针,到最后重点客户培养,最终出了样品单,虽然金额不多,但是却给了我信心。
总结这一单,最重要的是客户积累,培养重点。
这一点要得益于平时戴总让我们做客户档案,分析客户,并保持和客户联系的状态。
只有这样才清楚自己目前客户的联系状态,进而掌握订单的状态。
2.从二月份拿到阿里账号,我工作上了一个新的台阶。
这里想感谢公司给我这样一个可利用的优质平台,让我客户资源很快上升,并学会如何处理询盘,跟踪客户,并达成订单。
三月份太阳能热水器客户开始积累,并取得南非客户的样品单,目前对方还在测试阶段,订单大概要8月份才能确定。
总结这一单,并没有什么诀窍可言,最重要的是跟紧客户。
虽然只是几百美金的样品单,但是在这个客户身上花了很大心血,记得2月底至3月份每天晚上都会和客户聊天聊到很晚,一般是客户提醒我该休息了,我才下线......正因为如此,客户才如期参观工厂,并顺利下样品单。
总而言之,跟客户的感情是需要长期培养,关系好了,机会自然就多了。
3.4月和5月,我个人的业务都处于低谷期,太阳能电池板的样品单出了4个,热水器出了一个样品单。
这段时间,可以说还是处于摸索状态,出单心急,所以每碰到一个客户,我都会花大量的时间和精力对付,也许是白费心思,但觉得是值得的,因为经过这段过程,我能够更好的判断客户的心理状态,判断客户下单的可能性有几成,哪些客户是优质客户。
6月份下单的美国affordablesolar也是这段时间培养出来的,时间虽然很长,但是最终我看准了这个客户,而且认定是优质客户,终于经过2个多月时间,定金顺利到账。
总结这段时间我的付出,当然很多是不值得的,比如有些客户是考察市场,观望行情,这样的客户可以不用花太多的精力,这样的客户不仅难缠,而且很麻烦,问题一大堆,你要不停为他搜集信息,解答问题,到最后,他也不会下单,然后消失。
像这样的客户要等他的订单,估计要一年或者两年时间。
而美国客户,他问题也很多,根据我的判断,他有单,所以我会很耐心,很细致为他一一解答;
因为他有单,我几乎每周都会打电话询问情况,并记录对方的进展,到最后的程度是,对方一接到我电话,听到我的声音,就知道我是浙江华锦的tracy,这个时侯,我就肯定,这个客户下单,一定会下给我。
当然结果也是这样的。
4.6月份,询盘很少,新客户的开发也就比较少,有两三个客户可能会下样品单。
同时,跟老客户保持着紧密联系,尤其是出过样品单的客户。
可以说,经过半年,我工作进入状态
了,老客户差不多积累起来了,只是需要维护好,让样品单客户尽快翻单。
同时,客户订单下了之后,配合其他部门,将客户要求反馈给采购部,生产部,以确保订单准时并无差错,赢得客户!
上半年的工作总结大致如综上所述,虽然上半年总的销售额并不理想,主要是因为我客户资源有限,很多客户还处于培养阶段,而下单的客户也都是样品单,样品单金额一般都比较低,这就导致销售额比较低。
对于下半年的工作我很有信心,也希望公司对我有信心。
会上我也给自己定了目标,这个目标是要用行动去实现的,而不是空谈。
下半年总目标是12万美金。
很难细化,每个月能做多少,但是我相信,如果样品单客户维护好,继续翻单,这个任务并不难,甚至可以做得更好。
就目前客户的跟踪情况,7月份的工作目标和计划如下:
1.顺利处理美国客户订单,70%余款收回,这样7月份至少可以完成3万多美金。
当然不能只盯着一个客户。
墨西哥客户太阳能电池板样品测试已成功,客户也比较满意,目前正在谈一个小柜的订单,根据和客户的联系情况,以及私人关系,目标7月份拿下订单。
对于这样的客户,当然是要像猫盯着老鼠那样,抓紧,不放松,有望7月中旬收到定金。
所以给自己7月份的目标是5万美金。
2.其余每个月的任务,很难细分,因为和客户的进展是在变化的。
希望每月的任务能提前一个月定下来。
3.还有一个主要的任务,帮助新业务员适应公司,尽早做出业务。
目前,只有郑蓉是我负责,我会耐心为她解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,帮助她早日为我们公司外贸业务作出成绩。
我知道,对于工作的计划也许还不让人满意,在我个人的便签纸上面,每一天的计划,都一条条写下来了,每天的计划我相信是为我大的目标服务的,所以会脚踏实地做好。
在公司这半年时间,我有不足的地方,希望同事领导给我提出,我会虚心接受,并改正,争取做得更好。
每个公司都有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。
对于公司,我也有以下建议:
1.对待资源资源。
在上面的工作总结中,我提到,络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。
所以希望公司在资源分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!
2.对待样品。
因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,如果样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目标是很容易实现,也为公司的长期客户做出贡献。
我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满意,测试也很不错,所以我希望能继续保持下去。
因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。
3.对待来访客户。
这一点只是细节,但是希望能引起注意。
据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。
相比,我知道的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。
探其究竟,工厂对待客户细节等都非常注意。
客户到访,无论客户是否下单,都非常尊重。
我也希望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示公司良好的企业形象。
这些建议,只是我个人的看法,如果能改进的,希望公司尽力改进,为公司业务,塑造形象而努力。
我需要做的就是:
为我的目标而努力!
!
篇四:
XX年外贸业务员工作总结(外贸新手)
XX年外贸业务员工作总结(外贸新手)工作已经有两个月了,渐渐地由对外贸行业的新奇转入到琐碎的细节中。
刚进公司的时候,我是有些忐忑的,一方面来自其他外贸业务员的描述:
耐力,压力,还要考验反应力。
另一方面来自对这个行业的陌生,虽然在学校系统的学过,但那也只能作为实战的参考借鉴.我知道挑战已经开始。
很幸运,我的职场生活有一个很好的开端。
公司安排销售经理指导我,在阿霞的帮助下,我先从熟悉产品的分类,型号,和性能开始。
然后一步一步了解整个下单,生产到发货的流程。
不得不说我走了一个捷径,公司安排我先跟老客户,窃喜的同时,也强烈希望能有自己独立的客户。
沟通,信任,协作是这两个月听的最多的,我想只有真正操作起来才能真正了解其中的含义和重要性,销售部作为内外的连接点,沟通显得尤为重要。
对外:
要了解客人的想法,尽力满足客人的需求。
对内:
要与各个部门衔接紧凑,哪一个环节出错都可能失去客人的信任,最终影响到公司的运转。
在跟客户的时候我还存在着很多问题,我举例说明:
EKE:
这是我接手的第一张单,也是第一个做信用证的单。
信用证是外贸中支付方式最安全但也是最棘手的支付方式,比起其他付款方式,信用证多了审单的步骤,而且稍不留神就会增加多余的费用。
就拿发票加签来说,以为审单不仔细,没来得及和客人沟通,发票加签减小了这张单的利润。
EKE是6月19出的货,而原先信用证的交单期是6月9号,和客人交涉以后,客人同意将信用证延期至7月9日。
货出后的一段时间就要准备单证了,最复杂的是产地证和提单,由于我没有将信用证的到期日发给船务,导致进程缓慢,到期日前几天产地证和提单还没办妥。
而财务那边由于汇美金给船公司,平时只用一个工作日就能到账,却浪费了天才到账。
18号拿到提了信用证有效期和交货期,而交单期并没有改。
单和产地证后,立即赶到银行提交了单证。
下午,银行的工作人员就打电话过来,说客人改单时只改了交货期和有效期,但是交单期没改。
由于和客人沟通不仔细,便又多了一个不符点。
做这张单收获很大,让我明白了沟通和时间的重要性。
就算再麻烦,有良好的沟通方式,任何问题都有商量和解决的余地。
还有就是细心,每一句话每一个字母都要研究细细斟酌,稍不留意就会增加额外的成本。
两个月下来,和客人通了不少的电话,刚开始很不适应一些客人的口音,还有一方面,和客人谈判的的技巧不够。
拿NOK来说,货已经生产完了。
要打电话给客人打款。
客人满口答应明天汇款。
后来发现我的耐性还不够,这样的事情连续发生了3次,至今还没有打款发货。
两个月的工作当中,由于工作能力和阅历不够,做起事来总显得有些畏手畏脚,在工作上不敢有突破。
在以后的工作中,要通过学习,逐渐提高自己的能力和业务水平。
脑子要灵活,不能原地踏步满足现状,要切合公司的发展方向,培养自己创新的能力.更好的处理和客人.同事的关系,为业务的开发和老客户的稳定打下基础。
最后,我总结一下两个月的工作,一是为了梳理思路温故知新,二是为了展望未来,更好的提高自己。
1.努力学习,让自己的能力和素质跟上公司发展的脚步。
在以后的工作中,我应该抓住重点,虚心向身边同事学习,取人之长补己之短,丰富自己。
还要培养自己思考的习惯,遇事三思,要比客人先想到,才能给客人最好的服务。
2.严谨细致,大局观要强。
工作中,客人和公司的利益有时难免会发生一些冲突,此时要有很好的大局观,如果自己的能力有限,要请教上司,处理好分歧。
3.要培养良好的时间观念,公司领导多次教导我,时间就是生命线,顾客等不得,订单也等不得。
要及时的处理一切公司有关的事情,绝不允许卡在最后一道关口,要早请示早回报,给客人留下好的印象。
这份简短的总结还有很多不完整的地方,在以后的工作中我还要不时的回头总结,一个人有缺点不可怕,可怕的是没有提出来加以解决。
我也相信在领导和同事的帮助之下,我可以更加的完善自己,通过自己的努力和拼搏,和公司一起发展。
在此,我要特别感谢公司领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!
篇五:
关于外贸销售方面工作的年终总结
XX年年度总结
随着XX年元旦的到来,意味着上一年工作的结束。
有的人说新年是一个新的
开始,有的人说新年是对去年的反思,也有的人说新年是一种向往,那里有更多
的选择,可以遇见更成熟的自己。
对于做了外贸销售一年的我来说,或许更是一
个挑战吧。
过去的一年,让我成长更多,学习更多,实践更多,当然还有很多的
不足,所以对自己做了如下的一些总结工作,希望通过客观理性的分析,改正自
身的不足,提高专业能力,加强课外学习的自觉性,近而对目标业绩有所帮助。
一,业绩情况:
完成销售额总计563886元,原先目标完成73%,修改后目标完
成108%。
二,工作能力的转变:
记得我是刚好15年初进的外贸,那时候就是不断地发产品,报RFQ,相对
于同一批进公司的伙伴们来说,我已经落得老远了,因为他们已经开始出单了,
这些每周发多少产品,报多少RFQ,对他们来说都是过去式了,但是想起进公司
初期,他们热情似火的投入,满怀激情的讨论一切技巧,我知道这只是一个阶段,
所以我坚持了下来,经过同事们的相互帮助,撑过了一个人发产品的日子,和大
家一样,开始有小的订单。
在不断的实践中,和客户沟通交流,从开始回复询盘
要检查多次,到现在帮客户解决问题长篇大论,我想这是坚持的态度让我收获的
成长。
三,存在的不足:
1.对于每天的工作安排,协调性不够,没有完整的计划,特别是不发产品后,跟
进客户阶段,客户都具有特殊性,时常会忙着一个客户的事情之后,才会再做另
一个客户的事情。
2.对知识的回顾不够,比如问一个FOB报价问题,之前问过同事,但是没有记录
下来,没有巩固,导致下一次遇到相同的问题不能独立解决。
3.积极的收集了我
们账号所有的RFQ客户资料,但是不懂回访筛选,没有区别开打开过邮件没有
回复的,没有打开邮件没有回复的。
没有维护好潜在客户市场,造成资源利用不
充分。
4.对各大国家的市场分析不到位,导致报价没有区别性,除了美国主要市场。
一
开始不知道哪些国家热卖哪种产品,比如之前的一个德国客户,他们采购计时器
是最多的,同样,在计时器的报价市场,也是要求最严格的,价格上过不去其它
的也就不用谈了,面对这个国家的报价,当时我没有区别对待,结果就可想而知。
新年里要学习更多的东西,大致的市场趋势要了解。
四,心得体会:
在这个大家庭里,经过了一年的锤炼,懂得了同事之间要相互交流和帮忙的
要领,学到了任何工作都需要坚持和学习的态度,知道了沟通的重要性,我想正
式因为有这些感悟背后的故事,我们的团队业绩才能越来越好,尽管在整个团队
里,我的业绩是微不足道的,但是我同大家一起见证了成长。
出货来不急了销售
团队组成了一条拉,对于产品新问题,出货新发现,有好的点子,开早会的时候
大家共享。
所以能遇上这个团队我觉得很幸运,我需要更加的努力的完善自己。
同样,在销售过程中,客户的肯定和赞扬是引以为荣的,当有一个客户对你
表示“Iamverygladthepartnershipwehavedeveloped”的时候,就能知道这个
客户的心已经在我们这了。
只有把产品推广出去了,才会有后续的销售。
公司开
周会的时候会建议其他同事提一些改进的意见,在优秀者的身上总是可以学习到
自己没有做到的东西,正因为这样,他们意见的可行性是必然的。
再根据实际情
况加以改进,就可以看到成效。
为了16年的业绩更上一层楼,有几点务必要反
思和纠正的。
第一,谨记,磨刀不误砍柴工的道理,认真负责的做好月计划,落实到周计划,
工作的大体方向要跟着计划走,那样目标才会靠近。
第二,以跟进重点客户为重要工作,平台基础工作排第二,自主学习不能放弃,
要坚持。
在这一年,我认识到自己在销售工作上的不出色,我知道并不是我不适合,
是我在这条路上还没有摸搜到符合自己的方式,没有足够的经验和很专业的理论
知识。
我想这些都是时间问题,我会继续前进,用学习伴随着工作共同进步。
也
希望团队业绩一年比一年好。
XX/1/5
篇六:
外贸公司XX工作总结
XX年度工作总结
时光飞逝,一年的时间匆匆过去了。
回首XX年,世界经济特别是欧、美、日本等经济仍然在萧条中缓慢复苏,而国内原材料成本、人力成本居高不下,而且出口企业竞争激烈、退税滞后、资金紧张等问题依旧。
这一切因素都导致出口贸易越来越难做,特别是像我们公司这样提篮小卖式的小外贸公司,更是举步维艰。
现将我们公司XX年的主要工作总结如下:
一、XX年公司经营情况
XX年公司进出口总额为万美元,其中出口万美元,比去年的万美元增加%,进口200万美元,较去年的210万美元减少了%,全年收汇905万美元,收汇率达到96%。
XX年公司的销售收入为6988万元人民币,比去年增加了%,公司利润总额为147万元,比去年的-万元增加万元。
二、各部门工作完成情况
业务一部XX年出口万美元,比去年的41万美元增加了%,实现利润万元。
业务三部XX年出口万美元,比去年的万美元增加了%,实现利润万元。
业务四部XX年出口万美元,比去年的万美元减少了%,实现利润万元。
业务五部XX年出口万美元,比去年的万美元减少了%,实现利润万元。
业务六