系统科学推广工作经验交流会综述Word文档下载推荐.docx

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　　大家认为，学习系统科学能够提高人们辩证的科学思维方式。

江泽民总书记多次指出，发展社会生产力的决定因素是人的素质，特别是各级领导干部的科学文化素质。

提高干部素质，首要的是要加强学习。

马克思主义哲学从根本上提供了一种辩证的科学的思维方式，而系统科学则成为马克思主义哲学连结各种具体科学的桥梁。

运用系统科学的思维方式去观察、研究和解决问题，能进一步促进工作决策的科学化、实施运作的程序化、分工的具体化、责任的明确化、关系协调的清晰化和完成效果的最佳化。

　　大家认为，掌握了系统科学思想，才能树立总体观念、全局观念和战略观念；

才能在观察问题时走出“就事论事”的圈子，“更上一层楼”；

才能运筹帷幄，决胜千里；

才能全局在胸，统筹兼顾；

才能“弹好钢琴”，使管理工作达到1＋1大于2的效果。

　　大家认为，推广应用系统科学是社会发展的迫切需要。

系统科学的思想方法能够有效地指导我们体育的各项工作。

正确认识系统之间与层次之间的联系与区别，是搞好体育工作一项重要前提。

如系统科学位置与层次的理论，使我们能正确地认识竞技运动与群众体育是体育工作系统中对立统一的两个方面，两者相互区别，相互渗透，相互促进而又相互制约。

因而认识和划清了人民健身计划和奥运争光计划的区别与联系，是理顺体育工作重要的思想认识条件；

竞赛是体育工作的杠杆。

不同的子系统，不同层次的竞赛有不同的目标、性质与功能。

如，全运会、省运会和市运会等，属于竞技运动系统，应提倡拔尖，提倡破记录，要体现更快、更高、更强，体现高名次、高水平；

业训竞赛实质上是选才育才，不宜强调出成绩，争名次，目的在于发现人才，多出人才；

群众性竞赛也应大大提倡，但不应用业训竞赛取代群众性竞赛。

训练是一种动态的组合过程，有许多因素组成，用系统的思想把握得好，组合合理，则整体功能大于其各元素之和；

系统科学能促使我们更全面、更深入地认识运动技术，启示我们要全面造就运动人才，全面认识和选拔德才兼备的干部，促使我们提高工作质量和效率。

　　2用系统科学的思想和方法组织和管理大型、综合性运动会

　　系统科学在体育工作的应用中，影响最大、最成功的就是组织和管理大型、综合性运动会。

自运用系统科学的方法成功地举办第11届亚运会和申办2000年奥运会以来，已经举办和正在筹备举办的一些大型综合性运动会都在更自觉地运用系统科学的思想和方法，进行筹备、组织和管理。

会议期间举办过大型、综合性运动会的省市体委用大量的事实，说明了用系统科学的思想和方法筹备和组织管理大型综合性运动会所取得的效益是明显的。

天津市体委认为，首先要把大型综合性运动会当成一个系统工程来搞，而不仅是看成一个单纯的体育赛事。

他们组织实施第43届世乒赛的做法是：

根据总目标，首先，建立世乒赛系统工程树型结构，组委会设置了14个部室，实际包含了指挥、决策、竞赛技术，物质保障三个大的子系统，各部室明确其职责，分层管理，并通过预算保证世乒赛大系统的整体效应，制定了“第43届世乒赛筹备工作总体方案”。

其次，严格遵循管理工作的动态过程组织实施。

第三，采用计划网络技术组织管理，如，天津体育馆工程建设等。

第四，进行空间、时间上的动态管理，采用了倒计时的方法，保证了世乒赛如期圆满举行。

第五，坚持分合统一原则。

筹备初期成立了4个部室，组委会成立后，工作全面辅开，扩展到14个部室，临近开幕时，又合成几个中心。

第六，利用编发简报等手段及时反馈信息。

第七，按照现代管理的原则，使用“下八律”管理方法。

世乒赛组委会从秘书长到处长，直接领导的单元平均在4至5个，保证了领导的精力和效率。

“二八”律管理思想，把握了一条，无论工作变化多大，在筹备过程中始终保持一支稳定的骨干队伍，从组织上保证了执行层的力量。

　　江苏省体委认为，第三届城运会取得圆满成功的原因是多方面的，其中一个重要原因就是筹备和承办过程中，运用了系统科学思想和方法，实行科学管理。

他们的做法是：

（一）运用系统科学思想和方法，统筹规划城运会筹备工作，对整个筹备工作做出总体部署。

拟订了《江苏省承办第三届全国城市运动会筹备工作总体方案（初稿）》和《第三届全国城市运动会计划网络图（初稿）》，对本届城运会的筹备工作做出了全面部署，对每个阶段筹备工作重点、工作进度、工作要求和相关部门之间的协调配合都作出了比较周密的安排。

（二）运用系统科学思想和方法，精心组织城运会筹备工作，在《总体方案》、《计划网络图》的基础上，主要抓了几个环节：

1、办赛、参赛两手抓，明确分工，分线作战。

2、办赛准备工作由省统一部署、统一领导、统一组织实施。

3、采取有效措施，加强各部门之间的协同配合。

（三）运用系统科学思想和方法，切实加强城运会筹备工作的统一领导、统一指挥、统一管理。

实行目标管理、分层管理、程序决策，强化组织领导。

（四）充分发挥综合部门职能作用，积极当好领导的参谋助手。

综合部门要解放思想，大胆实践，加强综合协调，加强工作的预见性，注重政策法规建设。

他们认为，运用系统科学进行筹备和承办大型运动会存在的问题是，目前干部队伍素质跟不上形势的要求，普遍缺乏系统科学知识和应用现代科学技术的技能；

习惯于传统的工作方法和手段，运用系统科学思想和方法的意识不强，自觉性不高。

因此，建议国家体委有计划地组织培训或轮训，帮助地方体育部门培养运用系统科学思想和方法的工作骨干，使系统科学思想和方法在全国体育系统进一步推广、应用，使体育系统的科学管理水平适应新形势、新任务的要求。

　　云南省民委和省体委的同志认为，第五届全国民运会具有鲜明的民族性、深刻的政治性、参与的群众性、广泛的影响性等特点，加上运动会项目自身的特点，带来了组织工作上的规格高、标准高、要求高、评判困难、协调困难、时间紧张的“三高两难一紧”的特点。

因此他们在组织工作上力求按C3I系统的要求建立健全指挥系统。

注重了三方面的工作：

组织指挥的高度统一；

方方面面的广泛协调；

工作机构职责和权力的层次区分。

具体做法是：

（一）建立有权威的层次分明的指挥机构。

（二）明确职责、严格分工、层层负责、一级抓一级。

（三）严格计划管理、宏观控制主要工作进程，微观细化各项具体工作。

（四）充分发挥电子计算机的作用，建立信息中心，形成信息网络。

（五）注重搞好协调。

（六）抓好热运行。

（七）注重民运会的特殊性。

他们认为计划网络法是组织大型活动中实现宏观决策、科学管理、统筹规划、既抓主要矛盾，又能照顾全局的现代管理的好方法。

运用计划网络法组织大型活动的好处，一是有利于统一组织指挥，宏观控制全局；

二是有利于按程序协调各部门工作；

三是有利于抓主要矛盾；

四是有利于调动各个系统的积极性；

五是有利于各项工作落到实处。

他们体会到：

运用计划网络法组织大型活动必须抓好计划（统筹）、协调、热运行（试运转）三个主要环节。

　　正在筹备举办第三届亚冬会的黑龙江省体委在会上进行书面交流。

他们认为，系统科学的运用，为举办好第三届亚冬会提供了重要的科学管理的保证。

从近两年来的筹备管理工作进展情况看，所带来的效益是明显的，达到了预期的目的。

他们借鉴北京亚运会和申办奥运会的经验，运用系统科学的思想、方法和技术去组织管理筹备工作。

做到了两个突破，一是思想方式上的突破；

二是方法、技术运用上的突破。

主要作法有：

（一）突出筹备工作的整体性。

首先在成立组委会和执委会之初，就力图体现系统科学“整体大于部分之和”的特点，为筹备工作运转一开始就从整体上考虑创造了条件。

同时制定通过了亚冬会筹备工作总体方案，确定了总目标，并根据总目标的要求提出了12项具体任务，反映了筹备工作应从整体→部分→整体，再反馈到整体的科学过程，正确处理了整体和部分的关系。

（二）注意考虑筹备工作的综合性。

（三）明确统一的目的性。

（四）科学管理。

实行层次管理、动态管理、程序化管理，确保工作井然有序和最优化运行。

（五）科学决策。

分为三步：

第一步是难点、结症把握法，第二步是分类决策法，第三步是效益反馈法。

（六）采用系统工程技术，运用网络技术、流程图技术和类流程技术。

他们认为，计划网络图是系统工程中一项极为有效的重要技术，着眼于解决系统内的宏观问题。

它的主要优点是，可以对系统内的各项工作的运行过程在时间和空间上做出最佳安排，正确反映和描述各项活动的时间顺序和逻辑关系；

可以反馈检查结果，便于对大系统中的各部分进行有效的控制，把握各事件中的联系，并以直观的图解形式表现出来；

有利于决策和管理工作的科学化。

他们在绘制中，学习“北京申办2000年奥运会工作计划网络图”，对几个基本要素进行特殊处理，采用时间等坐标方式，运用了倒计时显示法，确定了关键路线和关键节点，采用了奇数标号和模糊数学的概念，引入了反馈机制，标明了系统内在逻辑关系和事件联系多维网状结构。

他们认为运用网络图技术，不仅仅在于它的编制，更重要的是执行。

因此他们采取了三项措施：

一是各部门根据总体网络图规定和任务目标，编制了本部门的二级计划网络图加以细化和充实，同时在关键阶段还制定了阶段工作计划细化网络图；

二是每月制出月工作计划予以配合；

三是强化反馈机制，在实行计划网络图常规检查的同时，增加了月工作计划检查，并定期以催办与落实的文件方式向各部通报。

从而进一步突出了计划网络图的宏观调控的作用。

　　刚刚开始筹备1999年全国第三届城运会的陕西省和西安市体委的同志，把草拟的筹备工作总体方案带到会上征求意见，与会同志根据各自的经验，提出了许多好的意见和建议，使此次会议的内容更加丰富、实在。

　　3运用计划网络技术是体育界推广应用系统科学的突破

　　与会者一致认为，中国体育界成功地运用系统科学思想与方法，举办了北京第11届亚运会，组织了2000年奥运会申办工作，建立一整套的科学管理体系，对亚运会筹备和奥运会申办工作进行管理、监督、协调、指挥，对筹备和申办工作的顺利进行起到了极大的作用，为我国大型体育活动的组织管理和科学决策方面起了直接示范性作用，积累了极其宝贵的经验。

对全国体育工作的科学决策与现代化管理产生了巨大的推动作用。

并受到国际、国内人士的高度评价，其中，《第11届亚运会筹备工作计划网络图》和《申办2000年奥运会工作计划网络图》发挥了重要的作用。

计划网络技术是体育界推广应用系统科学的突破口。

　　大家认为，系统科学是随着社会的发展和时代的进步而产生发展起来的，从我们体育系统来讲，在亚运会的组织和申办2000年奥运会工作中，运用系统科学思想和方法的成功经验，为体育科学管理起了示范作用。

但应该认识到，系统科学在我们体育界的应用，不仅仅表现在大型运动会上，也不仅仅是采用了计划网络图的方法，系统科学的思想和方法更重要的具体体现在体育整体工作的方针、思想和战略上。

比如，体育为国家中心任务经济建设服务，为基本路线服务的思想，协调发展的思想等。

　　4运用系统科学的思想和方法指导机关行政办公工作

　　近两年来，系统科学的思想和方法在体育界的推广应用向更宽的范围发展，不仅仅应用在大型运动会和大型活动上，在机关行政办公中也已经开始应用。

　　天津市体委和国家体委训竞一司的同志认为，机关职能的转变对管理者提出新的要求，管理者应当树立新的观念，如工作效益、时间效益、总体统筹、以人为中心管理的观念等等。

因此，首先要求管理者特别是在办公厅（室）这一类综合办事部门的干部，更应当学习、掌握系统科学的理论、方法，学习弄懂计划网络技术。

　　天津市体委运用计划网络图的做法是：

1、按照业务分工和总的要求，各部门将工作要点中属于本部门负责的大块工作分解成若干个具体的任务目标，突出任务的起始和完成时间，提出需要配合的协调的部门，报办公室。

2、办公室从总体角度分析各项任务的构成，相互之间的关系和顺序，确定承担任务的主要部门、配合部门。

3、综合协调，将没有落实到部门和有矛盾的任务反馈到各部商讨、协调、确定。

4、按时间顺序编制全年任务分解表。

5、报委主任办公会批准。

6、绘制网络图。

　　对于如何在机关行政办公中运用系统科学的方法进行管理，国家体委一司采用系统集成的方式开展工作，收效甚好。

他们在学习北京亚运会和申办奥运会经验的基础上，总结了制度保障、程序决策、计划网络图、流程图、热运行、目标

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