国开作业企业策划网络终考20参考含答案Word文件下载.docx

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从某种意义上说，找到问题比解决问题更重要。

公司重组能盘活存量资产，提高现有资产的使用效率。

麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。

此模型将7个“S”分为两类（）

战略与文化

软件与硬件

选项C：

外部与内部

选项D：

过去与现在

SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略

防御型战略

进攻型战略

扭转型战略

增长型战略

策划的最后一个阶段是

提出问题

实放总结

进行创意

收集信息

管理理论的第三阶段是

科学管理理论阶段

管理丛林阶段

行为管理理论阶段

系统管理理论阶段

文学家的“神来之笔”，军事家的“出奇制胜”说明了创意的（）思维。

灵感

逆反

破除

想象

企业策划是一种

感性思维

理性思维

重在灵感发现

无需调查研究

中国古代闻名于世的一本有关策划的书是

孙子兵法

战国策

三国志

西游记

企业策划的实质是

进行战略管理

给企业提供管理方法

完成企业整体设计

寻找获取企业活动最大成功的途径和方法

下列问题不是企业战略策划要解决的问题是（）

我如何推广自己？

我将到哪里去？

我将如何去？

我是谁？

价值链分析工具是帮助人们分析（）

公司的管理问题

公司的财务问题

行业的发展优势

公司的竞争优势

企业的宏观环境因素包括（）

科学技术因素

经济环境因素

政治法律环境因素

社会人文环境因素

选项E：

人力资源因素

政治法律环境因素,经济环境因素,社会人文环境因素,科学技术因素

策划可以分为以下四个阶段（）

目的的设定及具体化

行动路线设计

结果的比较评估

方案的实施与考核

状况的分析

状况的分析,目的的设定及具体化,行动路线设计,结果的比较评估

企业营销策划的要素有（）

目标市场

价格定位

策划重点

质量定位

营销目标

营销目标,策划重点,目标市场,质量定位,价格定位

美国著名管理学家享利·

明兹伯格提出了企业战略应包含的下列观点是（）

战略是一种观念

战略是一种定位

战略是一种模式

战略是一种谋划

战略是一种计划

战略是一种计划,战略是一种谋划,战略是一种模式,战略是一种定位,战略是一种观念

项目策划的可行性研究的作用（）

为投资者申请项目贷款提供依据

为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据

为工程设计提供依据

投资者进行投资决策提供依据

为投资企业上市提供依据

投资者进行投资决策提供依据,为投资者申请项目贷款提供依据,为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据,为投资企业上市提供依据,为工程设计提供依据

波士顿矩阵将公司产品业务分为以下四类（）

金牛类产品

明星类产品

死狗类产品

野猫类产品

大象类产品

明星类产品,死狗类产品,金牛类产品,野猫类产品

美国管理学家德鲁克常用四个问题帮助企业寻找要解决的问题（）

你为什么这样做

你现在正在做什么事

你最想做的事是什么

你为什么要去做

你如果去做

你最想做的事是什么,你为什么要去做,你现在正在做什么事,你为什么这样做

公司重组的表现形式有（）

标购

接管

兼并

联合

收购

兼并,联合,收购,接管,标购

以下哪些项目是企业策划学研究的内容（）

企业重组策划

企业战略策划

企业营销策划

企业项目策划

企业公关策划

企业战略策划,企业营销策划,企业项目策划,企业公关策划,企业重组策划

价值分析的具体方法有（）

借款偿还期

投资收益率

投资回收期

定价分析

价值链分析

投资回收期,投资收益率,借款偿还期

在选择和管理营销渠道时，除了设计渠道、管理渠道和了解渠道动态外，还需

渠道关闭

渠道合作与竞争

合并渠道

分解渠道

管理学研究的最高境界是寻求在特定环境下最满意地解决问题。

战略就是战术。

实证分析与规范分析无实质性区别。

因水土不服，在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司。

同一个策划方案可以在不同公司使用。

任何策划既是一种预测，又是一种决策，公关策划也不例外。

企业负债包括长期负债和短期负债。

对一个问题进行重新定义，有可能产生新的创意。

战略控制的开始是要确定评价标准。