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收到了预期地教育效果。

5.在开展的“情系评估,利为校谋”的主题教育活动中,要求每名党员完成1000字以上的心得体会,对激发和强化党员的先进意识起到了积极作用。

三、教学工作1.上半年基础医学部共完成各专业教学任务25000学时,平均每名教师210学时,实验人时数为300500人时,没有出现任何教学事故,顺利地完成了各项教学工作。

2.进行了期中教学检查工作。

根据学校学期教学检查意见的安排,成立了以基础部主任为组长、成员包括教研室主任、实验室主任的基础部期中教学检查组,并制定了相应的期中教学检查计划。

对基础部各教研室、实验室进行了期中教学检查,主要内容包括检查性听课,教研室和实验室集体备课、学生座谈会记录、课后辅导、相互听课等教学活动,“双语”教学教案、试卷质量、试卷分析和各项教学评建材料,并召开了学生座谈会。

教学检查工作做了专项总结。

3.制定和完善了基础医学部教学管理规章制度,编印成册下发到各教研室、实验室。

组织全体人员进行学习,严格按照规章制度进行教学管理。

4.基础部组织各教研室、实验室主任召开两次各专业的学生座谈会,认真听取了学生对教学工作中存在的问题和建议。

对新上的生物技术专业组织学生和教研室主任召开了专题研讨会,针对专业建设、教学计划、培养目标、实验室建设、教材的选用等进行了认真的讨论。

组织生物技术专业的学生对授课教师质量进行了评价,并对该专业的建设和满意度进行了调查。

5.加强和完善了教学质量监控工作。

基础医学部领导本学期听课平均20学时。

成立了基础医学部期末考试领导小组,对各教研室试卷质量和考试纪律进行严格监控。

6.为进一步提高教学质量和教师、学生的专业英文水平,努力营造一个积极向上、迎评促建的良好氛围,基础医学部于2006年5月29日举行了第二届双语教学比赛。

参加比赛人员为本学期申请进行双语教学的教师,共计12名,其中教授2名,副教授4名,讲师4名,助教2名。

同时这次比赛也作为本学期双语教学工作量的认可标准。

重点考察参赛教师的外语口语熟练程度、多媒体课件内容、讲课艺术及教案质量等方面内容,外语系谢崇国主任并对每位参赛教师进行了英语提问。

经过紧张的比赛,最后评选出本次比赛获奖教师10名,一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名。

高慧英教授获得一等奖。

大家对高惠英教授虽身患重病,但孜孜不倦,奋勇拼搏的工作精神表示敬佩,对广大教师起到了榜样示范作用。

7.基础部制定了“双语”教学标准细则,对本学期申请双语教学的教师按照细则进行审核,严格保证双语教学的质量。

8.修订了生物技术专业本、专科培养方案和教学计划,制定了生物技术专业实习大纲,完成了新增“生物工程”专业论证报告。

四、教学评建工作1.举办了教研室、实验室正、副主任、党支部成员和教研室秘书学习班,认真学习了教学评建指标体系和教学评建知识手册。

根据评建标准,分析了基础医学部目前存在的不足和差距,统一了思想和认识,提出了迎评工作的具体要求,要以评建工作为契机,教研室要狠抓教学管理,党员干部带头,责任到人,认真落实各项评建任务,努力提高教学质量和教学水平。

2.组织了教研室主任在组胚教研室召开了评建工作现场会。

组胚教研室在日常的教学管理、教学建设和教学评建材料的准备工作中做了大量的工作,走在了基础部的前面,同时组织胚胎学是基础医学部惟一的省级精品课程和省级教学改革试点课程。

通过现场会起到了先进示范作用,达到了相互学习、相互提高的效果。

3.组织教研室主任到山东农业大学农学院对教学评建工作进行了参观学习。

通过学习,汲取了有益经验,找出了自己的问题和不足,为搞好我部的迎评工作增强了信心。

4.基础医学部制定了教研室和实验室评建工作考核细则,计划暑假对每个教研室和实验室根据考核细则逐项进行检查评分,评分结果将作为评选优秀教研室和发放05年奖酬金的依据。

5.基础部制定了教职工个人档案整理目录,责任到人;

对基础部评价材料根据学校检查组的意见进行了整理,增强了资料的完整性、系统性和可观性。

五、科研和研究生教育1.组织申报了院级重点学科、重点实验室和中青年学术骨干工作。

申报了6个院级重点学科;

申报了1个院级重点实验室;

申报了6名院级中青年学术骨干。

2.组织申报了2006年5个硕士授权点:

免疫学、病原生物学、人体解剖与组织胚胎学、生物化学与分子生物学、生理学。

3.基础部学术委员会评议推荐了2005年度院级理论成果奖、科技著作奖和自然科学成果奖。

推荐了19项理论成果奖、5项科技著作奖、4项自然成果奖。

4.基础医学部三个硕士点《病理学和病理生理学》《神经生物学》《流行病与卫生统计学》2006年共招收硕士生18名,各学科对开好研究生课程和带好研究生都作了积极的准备。

六、学生工作在学校党委领导下,在学工处、团委的指导下,重点做了以下方面的工作。

1.组织推荐优秀团员、学生代表以饱满的热情参加了共青团泰山医学院第五次代表大会及泰山医学院第五次学生代表大会。

2.在生物技术专业的三个年级中分别成立学党章及“三个代表”重要思想学习小组。

增强了对党的认识,全面领会“三个代表”重要思想和十六大精神。

3.经过认真培养,严格培训,按照“坚持标准,改善结构、严格程序、慎重发展”的原则,发展了17名学生党员,并办理了4名预备党员的转正程序。

4.在勤俭助学岗位分配,优秀特困生奖学金、奖学金、贷学金等评定工作中,坚持公正、公开原则,受到广大同学普遍好评。

5.坚持深入细致的做好学生思想政治工作,使部分同学的上网过度、谈恋爱过度现象得到了根本扭转。

6.文化建设工作取得明显成效。

按照学校党委、团委和学工处的布署,认真组织开展了“建文明大学,做文明师生”、“建设平安校园”、“情系评估,利为校谋”等活动,收到了良好的效果。

从三月份以来,共组织开展了10项活动。

①举行了卡拉OK大奖赛;

②宿舍篮球赛;

③在视听中心与外语系联合举办了“是全才还是专才更适应社会的辩论赛”;

④进行了宿舍卫生评比大赛;

⑤“在拓展大学生文化素质、构建和谐校园、迎接教学水平评估”知识竞赛中获得第三名的好成绩;

⑥积极参加天外村校区举办的羽毛球、篮球比赛;

⑦参加漫画设计比赛;

⑧参加院宿舍文化节及征文比赛;

⑨组织02、03级优秀同学到新校区为04级新生传授学习和工作经验;

⑩成立了计算机兴趣小组,使基础部的网页不断更新。

7.教与学及时沟通,上半年组织了3次师生座谈会,并请专业老师和领导为考研同学辅导。

8.认真组织,积极准备,在今年我校春季运动会上,虽是只有三个班的小专业(生物技术)获得全校总分第六名和道德风尚奖的好成绩。

9.鼓励学生积极投入社会实践。

①利用了寒暑假、五一、十一假期期间帮助老师做实验室的研究工作,其中刘卫、朱坤海、朱庚振三同学的“从茶叶中提取咖啡碱的方法探讨”已在泰山医学院学报2006年第1期刊登。

刘翠同学在《大学生》“第九艺术”中为漫画配词。

②参与企业宣传活动18人。

③有10人写了题为“走进三农---三农问题现状社会调查报告”、“鞭炮热引发的思考调查报告”、“农村鞭炮市场调查报告”等获得学校二、三等奖。

④在泰山顶做服务生21人。

⑤在联通公司做兼职客户经理1人。

⑥做家教4人。

以上活动不仅增长了同学们的课外知识、处理问题能力,还使大家为了解社会、融入社会、打下了基础。

10.由于教育到位,同学们自律性高,考试无作弊违纪记录。

七、精心组织,认真准备,基础部2006年春季运动会取得圆满成功。

我部获得全校第六名,(除五家附属医院外的第一名)的好成绩,并获“优秀组织奖”。

八、几点体会1.党政一条线,同唱一台戏,是做好工作的前提。

自去年中层班子调整以来,基础部班子党政虽有分工,各有侧重,但分工不分家,为了迎接教学评估这项中心工作,一条线,一台戏,为了一个目标,团结一致密切合作,有力的保证了各项工作的顺利开展。

同时也取得了较好的成绩。

2.严格管理,从严治学是做好工作的基础。

我部一直坚持从严管理的作风,从去年下半年以来,全部实行全员坐班制,上下班签到制,各项教学活动、物资管理等严格按规定制度办理。

制度执行时间长了,就变成自觉行动,人们自觉遵守制度,就变成了文化。

3.党政领导以身作则,率先垂范是做[1]&

[2]&

下一页中共宜都市第二中学总支委员会2005年春季学期工作计划指导思想:

以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导,根据上级党组织关于做好党员春训和开展党员先进性教育活动的部署和安排,结合学校工作和我校党员队伍的实际,围绕学校中心工作,进一步加强学校党组织的自身建设,为全面实现学校的各项奋斗目标而努力奋斗。

工作措施:

一、加强思想建设,打造高素质的党员队伍。

思想教育是党组织和党员保持先进性的必要条件。

本学期学校总支将以党员春训为载体,扎实开展党员干部的政治理论学习活动,全面提高党员的思想政治素质。

1.组织专题学习。

一是深化学习内容。

学校总支组织全体党员学习党的十六大、十六届三中、四中全会和宜昌市三次党代会、宜都市五届二次党代会以及中央、省委关于保持共产党员先进性教育活动的系列重要指示精神和《宜都市经济和社会形势报告》等春训辅导材料。

二是保证学习时间。

全体党员的政治理论学习总支每月组织一次,以支部为单位的集中学习每月一次,每次不少于2小时。

做到学习有笔记、讨论有记录、交流有提纲。

在集中学习的同时全体党员和教职工要落实分散学习、坚持自学,自学要有学习笔记摘录和心得体会文章。

本学期党员春训专题学习时间不得少于40小时(含集中和分散学习)。

三是督查学习效果。

学校总支认真做好集中学习的考勤记载,学习笔记和心得体会的核查,并将检查结果纳入教师评价之中。

2.开展民主评议。

各支部要利用民主生活会认真组织开展党员民主评议活动。

一是全体党员对照先进性标准和岗位职责要求进行个人述职,重点自查理想信念、宗旨观念、工作表现、发挥作用等方面的情况。

二是全体党员评议学校班子成员。

三是全体党员按照“五好”标准,民主评选“五好党支部”。

各支部在三月二十日之前组织好全体党员的自评工作,并以支部为单位写出党员春训工作总结。

在期中考试后各支部组织对学校班子的民主评议,在学期末组织党员评选“五好支部”。

3.强化师德建设。

学校总支认真组织教职工学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规和学校编印的《宜都二中办学规章》,增强教职工爱岗敬业、无私奉献的精神。

认真履行学校对社会“视质量为生命、视学生为子女、视家长为同行”的承诺。

学校总支和校工会将联合开展家长和学生对我校教职工师德师风的评议活动,并严格执行师德师风一票否决制。

二、加强组织建设,发挥党组织的核心作用。

组织建设是保证。

本学期学校党总支将进一步强化组织建设,探索组织建设的新机制。

1.强化班子建设。

要努力造就一支团结、勤奋、高效、廉洁的学校领导班子队伍。

全体党员干部要做“四个模范”,即学习的模范、教学的模范、管理的模范、廉政的模范。

在领导干部中继续推行“三定一督”的工作要求,即定工作任务、定责任人员、定完成时间,总支每月督查。

学校总支要求领导干部要讲“三性”。

一是原则性,遇事讲原则,办事讲公道,敢于直言,坚持真理。

二是合作性。

工作中多沟通和交流,少扯皮和埋怨,提倡换位思考,相互理解,反对互不买帐,相互拆台。

三是创造性。

围绕学校工作目标,创新工作思路和方法,要做改革创新的领头者,不做不思进取的守旧人。

3.注重后备力量培养。

学校将青年干部和入党积极分子的培养当作一件大事来抓,在工作上对其压担子,政治上多引导,生活上多关心,促进后备力量的快速进步。

继续办好业余党校,认真指导学校德育、工会和共青团工作。

三、加强作风建设,树立党组织的良好形象。

党组织的作风,事关党的形象和生命。

学校继续坚持在作风建设上的有力举措。

1.建立党风廉政建设责任制。

坚持每年度学校总支书记与各部门责任人层层签定党风廉政建设责任书,严肃党的各项纪律和学校的规章制度,使党风廉政建设从制度上得到强化。

2.坚持民主科学的决策机制。

学校坚持对大多数教职工所关注的问题实行民主决策和校务公开。

对教育教学评价、津贴、奖金、补助的发放、评职晋级、评优评先、学校基建、人事变动、物资采购等重大事宜由总支、校长会议研究,并坚持党代表、人大代表、政协委员、教代会代表列席学校重大事项的决策,校工会坚持完善校务公开工作,实施阳光工程,反对暗箱操作。

3、加大对领导干部的监督力度。

学校坚持民主评议干部制度。

一是教代会代表评议行政干部。

二是召开各种类型的群众会议民主评议干部,把群众评议干部与学校总支对干部的考核有机结合,形成党内外共同监督领导干部的约束机制。

二00五年二月十八日&

2006年上半年,在市残联的正确领导下,在市卫生局的精心指导下,我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神,树立和落实以人为本的科学发展观,紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。

现将工作总结如下:

一、医疗业务明显增加。

共完成门诊量达38万人次,住院病人数为11人,实现业务总收入60万元,较去年同期增长20%。

二、&

累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;

半年免除挂号费1万九千元;

向灾区捐款达1000多元。

三、医疗质量明显改善。

门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范,合格率80%,比去年同期上升5%。

四、医疗服务明显提升。

导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等,受到社会各界的好评。

五、医院管理进一步规范。

建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

六、卫技人员素质明显提高。

有6名同志分别参加了自考和成人高考,20名同志参加了执业医师考试,10名同志报名参加资格考试,同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核,全部获得了满意的成绩,全院卫技人员整体素质明显增强。

七、医德医风明显好转。

今年上半年,我院继续进一步行风建设,时刻贯彻以人为本的医疗服务理念,不仅让病人满意,更要让病人感动,成功地抢救了一例房颤重症患者;

各科室继续对出院病人进行电话回访,建立三日内出院病人回访制度,使得病人满意度大幅度提高。

全院共收到表扬信、感谢信数十封,锦旗锦匾五面。

八、假肢矫形器部成绩喜人。

累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆,拐杖8副,肢具5副;

为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次;

元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封;

开展了免费检修保养假肢活动,共计60多人次;

对3名特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾,金额达1500元,业务总收入2万元,成绩喜人。

九、工伤保险定点康复手续已理顺。

今年,我院被定为工伤保险定点单位,经过种种努力,现已理顺了各种手续,为后半年的开展打下了基础。

十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象,做到报纸有文章,电视有图像,电台有声音。

对外报道15篇,印发宣传材料10000余份,制作横幅、标语6条,健康教育4块、宣传牌8块,网站点率7300人次。

十一、上半年,圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。

培训人员达25名。

在给他们讲授按摩基础的同时,尤其注重对他们进行思想政治教育,特别是“四自”精神的教育,使他们从心理上战胜残疾,重塑人生理想,同健全人一样实现人生价值。

十二、基础设施建设投入明显加大。

今年上半年,我院在资金来源十分紧张的情况下,紧缩各项开支,进行医疗设备、房屋及基础设施、环境及综合服务能力建设,投资对医院环境进行了美化和亮化,整修了办公室,新建了洗衣房,康复训练室和门诊安装了空调,为病人提供舒适、美化环境,使医院整体水平有显著提高。

总结前半年工作,我们从中得到以下几方面的启示:

一、构建长效机制,促进医院可持续发展。

一是建立持久学习机制。

构建并且不断完善学习机制,用机制来保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上发展。

每周组织一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书,并做到有记录、有心得。

执行是一个长期被忽视的主题。

有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功;

无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。

为了进一步提高我院中层干部的管理能力,组织中层观看学习著名博士余世维讲授的《赢在执行》录像,共6盘。

通过学习,引起很大反响,全院中层干部交流了《赢在执行》学习后的心得体会。

并将所学到的用于工作中。

二是建立值周督查长效机制:

督查是我院医疗质量建设的内部评估机制,经过半年的实施,已成为制度化、规范化的工作。

由员工轮流任值周督查,实行主任管员工,员工管主任的互动管理机制。

值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查,并督促其改进。

为了将值周制度落到实处,我院下发了《一周考勤情况登记簿》,并明确由值周督查在进行检查时适时登记,每周五将值周总结在中层会议上进行公布,按时上交办公室以供复查、评比、备案。

三、转变理念,推行阳光工程,进一步深化人事制度改革。

今年年初,我院实行公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。

从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发,人事分配制度改革进一步深化,医院开展了公开竞选科主任竞争上岗,建立优胜劣汰的良好用人机制,此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识,强化了科室管理,进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制,从而使选择干部的视野拓宽,广开“才”路,让更多的职工看到自己职业的成长性,起到一种激励作用,从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。

这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。

四、完善制度,制度创新初见成效,医疗服务质量不断提升。

今年年初,我院通过建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

制度创新,进一步调动了医院广大干部职工的积极性,推进了和谐医院的建设。

短短半年,医院出现了一派新气象。

五、提高专业技术水平,突出打造品牌&

高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。

我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。

1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度规范,定期督查,找出问题,制定措施,加以改进。

2、以科技兴院为动力,增强医院发展的后劲。

我院实施科技兴院战略,通过请进来和走出去的方法,加大人才培养的力度,取得了明显的成绩。

六、坚持服务创新,融入人文关怀&

服务不是口头禅,而是实在的行动,在“以人为本”的理念下,我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”,面对医疗服务竞争,提出医疗服务创新,将现代化的人文文化融入医院中,营造高层次的服务理念和人文关怀。

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