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计划开完工日期为:

2009年3月18日~2010年9月31日

2.2、人员组织机构

为保证桥涵深基坑施工质量和进度,我项目部成立了施工领导组:

项目经理:

伟对工程总体负责

项目总工:

占小军负责工程总体的技术问题

副经理:

祁红安负责现场施工

质量负责人:

高燕成负责施工现场质量检测、检验

安全负责人:

黄维负责施工现场安全生产

材料负责人:

炼生负责现场材料供应保管

施工负责人:

代长江负责施工组织、协调

测量负责人:

王高杰负责施工中的测量工作

基坑开挖时配备15人进行施工,能够满足施工需要。

并且操作工人已经进行了技术、安全交底培训。

2.3、机械设备配置

每个深基坑施工,挖掘机、自卸车、装载机等施工机械均已到场,并检查机械的性能、状态,符合施工要求,已经对操作人员进行了培训、交底。

施工时现场配备2台挖掘机、10辆自卸汽车、2台装载机等机械进行施工。

2.4、现场准备

施工前对场地进行平整,方便施工机械进入施工场地作业。

进行现况地下管线的物探,了解场地各种地下障碍物的情况,对地上、地下妨碍施工的线路进行拆除或改线,拟定方案,并办理了必要的书面手续。

2.5、技术准备

施工前组织有关人员熟悉施工图纸及场地的地下土质,做到心中有数。

根据基础平面图,定出基坑开挖线,测定高程水准点。

2.6、材料准备

现场准备[300槽钢50根。

三、施工方法及施工要点

根据本工程现场的地质及水文条件,依据《铁路桥涵施工技术规》的规定基坑采用放坡开挖施工。

坑底尺寸在基础尺寸外加1米做为工作面,工作面外设置0.5米宽排水沟,排水沟设置一定纵向坡度,将水汇集至坑角集水坑,用水泵排除至基坑外。

素填土、碎石层按1:

1放坡。

3.1、基坑放样

由测量人员用全站仪精确测量基槽平面位置,根据承台底面尺寸及埋置深度、地质水文条件等确定基坑开挖的尺寸。

基坑底平面尺寸比结构物基础设计尺寸各边加宽1.5米。

由测量人员定出开挖边桩,连接边桩即为基坑开挖边线。

在放样过程中适当加大基坑开口尺寸,以保证在基坑开挖过程中遇到不稳定土层时,能够适当加大不稳定土层的坡率。

3.2、基坑开挖

基坑使用挖掘机开挖,自卸汽车运土至指定地点存放。

基坑顶部无静荷载。

根据现场土质实际情况适当调整开挖坡度,开挖至基底以上20cm围采用人工开挖防止超挖,在进行承台或者墩柱施工前,人工突击挖除,并尽快进行下道工序施工。

深基坑施工时采用“横挖法”,以基坑整个横断面的宽度和分层深度,从一端逐渐向前开挖;

每层开挖深度不大于3米,每三米设置一个1米宽的平台,进行基坑开挖时,先开挖上下施工马道,供施工车辆运土行驶使用。

开挖过程中,随时注意基坑四周的土质情况。

当基坑沿顶面裂缝、坑壁松塌等影响基坑稳定时,立即加固支护。

基坑四周用土堆成30cm高土坝,防止地面水流入基坑,冲刷坑壁,基坑底设置集水坑。

基坑开挖成型后,周围外设置围栏,并用密目网封闭。

同时在基坑周边以及施工临时便道设置警示标志。

基坑开挖及进行基础施工过程中,运土自卸汽车必须按既定的马道行走,基坑其他方向10米围不许任何机动车辆通过,防止动荷载引起坑壁塌方。

10米外车辆通过时,需加强对坑壁监测。

四、工程质量保证措施

4.1、质量目标:

基坑施工质量合格率为100%。

4.2、质量保证措施

1、基坑挖至设计标高后不得长时间暴露、扰动或浸泡。

2、开挖过程禁止扰动基底,挖至接近基底标高时预留20cm由人工进行清理。

3、基坑顶面四周设置土坝或截水沟,防止地面水流入基坑。

基底不得受水浸泡,其上淤泥或杂物必须清理干净。

4、基坑开挖后,对天然基底进行检验才能进行基础施工。

4.3、质量检验评定标准及检验方法

基坑开挖

项次

检 

查 

项 

规定值或允许偏差

检查方法和频率

1

平面周线位置(mm)

不小于图纸要求

用经纬仪测量纵横各2点

2

基底标高(mm)

土质

±

50

水准仪:

测量5~8点

石质

+50,-200

3

基坑尺寸(mm)

用尺量

4.4、施工过程控制

强化质量意识的教育,组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及验收规。

坚持岗前培训及持证上岗制度,坚持“三检、四按、五不准、六做到”,即:

三检:

“自检、互检、交接检”;

四按:

“按图纸、按规、按工艺、按标准”;

五不准:

“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量闭合不符合要求不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”;

六做到:

“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。

五、安全生产保证措施

5.1、安全生产目标

安全生产目标为:

无安全事故,创建“国家安全达标工地”。

5.2、安全生产保证体系

为保证工程顺利实施,项目经理部成立安全生产领导小组,全面负责本工程的安全生产,确保安全措施的落实。

5.3、安全管理措施

1、开工前准备工作到位

(1)研究本工程地质勘查报告,并掌握第一手资料。

编制施工方案,有预知性地制定安全防护措施。

(2)配备足够的安全防护品,口哨、安全帽、红绿旗、警示牌、红色警示灯、铁丝网。

(3)开工前检查挖掘机、装载机等机械是否处于良好状态、各项制动是否有效,电缆线有无裸漏情况。

2、新工人进场时,三级安全教育到位:

1)由项目经理主持,对新进场工人进行对本工种具有针对性的三级安全教育,让每个工人掌握本工种的操作规程及安全注意事项,使工人明确“生产必须安全,安全促进生产”的基本原则。

2)发安全知识测试考卷进行考核,确认安全教育效果,另外对特种作业人员进行特别培训,要求全部持证上岗。

3、班前安全技术交底到位:

1)除了班组自行组织的班前安全活动外,负责该工种的工长(施工员)还用书面形式对班组进行具有针对性的安全技术交底,并履行签字手续。

2)项目专职安全员总结教育和交底容,再次详细讲解给班组的每个组员,要求做到人人会操作,人人都必须遵守安全纪律、国家有关政策法规和项目部安全管理制度。

4、施工过程中的监督、检查、再教育、考核工作到位:

1)在施工过程中,安全员、工长起到监督作用,发现那里出现事故苗子,及时组织人员消除,并强调杜绝类似事件不再发生。

2)在施工期间,除要求施工班组例行每天的班前自检外,安全员还进行不定期复查作业情况,发现事故隐患立即勒令班组进行定人、定期限、定措施整改,并落实其整改容。

3)对有些在施工过程中,安全意识淡化的工人进行再教育。

4)在施工过程中对作业小组进行每天一考核,并实施奖罚制度,

5、班后总结和改进工作到位:

1)通过每周的项目部安全例会对整体所做工作进行总结,吸取经验,明确责任目标,将事故隐患消除于无形。

2)对工作中的不足之处进行改进,并采取有效措施进行补救,加大预防力度。

3)集思广益,接纳各方面具有建设性的建议,并采取实际行动。

5.4、安全措施

5.4.1、机械安全

1、机械作业时,施工人员严禁在回转半径工作,尤其是土方配合人员。

施工机械有专人进行统一指挥。

2、施工翻斗车不能行车载人及超载超速。

其余各施工机械不能超速及违章作业。

前后两车(机械)间距不小于10m。

3、夜间施工要有足够的照度,进出口设专人指挥,避免发生交通事故。

4、人工挖掘作业人员横向间距不小于2m,纵向间距不小于3m。

5、挖掘机等施工机械作业时,注意架空线路,不得在架空输电线路下工作。

5.4.2、安全用电措施

1、电工必须持证上岗,严禁非电工人员接电,拉线。

2、施工用电施工用电安装漏电保护装置。

3、吊车由专人指挥,吊车臂下禁止站人,钻机、吊车与高压线保持安全操作距离。

4、施工用电必须架空。

5、水泵必须接地,单机单闸。

5.4.3、施工措施

1、开挖边坡土方,严禁切割坡脚,以防导致边坡失稳。

2、基坑开挖时要对附近地下缆线采取保护措施。

标明位置,现场设专人看护指挥。

3、开挖过程中注意土质变化情况,土质不好时采取支护措施。

4、基坑四周做1.2米高的临时围栏,并用密目网封闭,夜间设红色警示标志。

5、基坑顶1米以不得堆土堆料,10米围不许机动车辆通过。

6、施工时将基坑边上散土和活动碎石清理干净。

7、基坑开挖前完善四周临时排水设施,对现况排水沟渠进行疏通,防止水冲基坑。

8、加强施工现场边坡监控,在基坑周围共布置测点,并在周围布设沉降观测点;

结构施工期间做到每日一测,确保在第一时间发现安全隐患。

9、建立完善的预警报告制度,在监测过程中发现坡顶连续三天以上位移速率大于3mm且不收敛、坡顶累计位移50mm、坡顶地面明显沉降、地面明显开裂及时上报。

5.5、防雨措施

1、基槽开挖前准备好防洪设备器材,开挖边坡比常规放缓,坡面根据情况加以覆盖。

2、基槽挖好后及时做好协调工作,尽量减少土基暴露时间。

如结构当天不做,槽底要留20厘米土待第二天做结构前再清到槽底。

3、基础开挖施工时,在基坑周围设宽30cm,高30cm的挡水埂,防止地面水灌入基坑,基坑设集水井,配足抽水机抽水。

基坑挖好后及时浇筑混凝土或垫层,防止被水浸泡。

4、随时注意天气情况,下雨前在坑顶设置土埂,并备足塑料布,在下雨前覆盖在坑壁四周,防止雨水冲刷坑壁。

5.6、安全事故应急预案

5.6.1、应急救援组织机构

组长:

长领()

副组长:

郭征()

代长江()

组员:

牛永胜、王政兵、王学勇施工队负责人

组织机构下设:

报案组、急救组、维护秩序组、事故调查组。

5.6.2、应急救援机构职责

1、组长职责:

全面负责处置突发性安全事故工作,及时召集领导小组成员研究处置方案,布置任务,下达命令,启动应急救援预案。

2、报案组职责:

发生突发性安全生产事故,现场负责人应根据事故情况立即向有关领导汇报,并拨打相应急救中心,告知事故种类、事态、地点、联系人等,同时紧急通知急救组、机械设备组和维护秩序组,启动应急救援预案。

协助事故的调查与处理工作。

3、急救组职责:

接到报案组通知后,立即赶赴现场,根据现场事故种类,立即组织抢救,协助事故的调查与处理工作。

5.6.3、危险因素分析及对策

基坑主要危险因素为:

落物伤人、塌方、人或者机械产生的安全事故。

原因及对策如下:

塌方:

原因:

主要是因为土质不好,放坡不够,或者有地下水及雨水冲刷。

对策:

根据地勘资料确定合适的边坡,并且在开口时适当加大尺寸,当遇到不稳定地质条件时适当加大坡率,通过该土层后正常放坡。

对于开挖过程中出现的塌方根据不同情况采取锚固支撑、斜柱支撑等措施,防止边坡塌方,具体施工方法见下图:

施工期间加强滑坡的监测监控,对点位有变化需立即停止现场的施工,加密观测次数,仔细分析点位的变动原因,确定具体处理方法施工前必须做好截水沟和排水沟,截断山体水流。

落物:

坑边坡上松动石块没有清理干净或者施工过程中落物。

将坑边异物清理干净。

5.6.4、事故应急措施

1、发生坍塌事故后,立即报告应急抢险指挥小组,由项目经理负责现场总指挥。

发现事故人员通知现场安全员,并由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域。

2、如有人员受伤,立即拨打“120”急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。

3、在向有关部门求救的同时,对受伤人员在现场安全地带采取可行的应急措施,如现场包扎止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

4、立即上报公司及有关部门,并启动公司应急救援预案。

5、如有人员被掩埋,要采取有效安全防护措施后,组织人员按部位进行人员抢救,尽快解除重物压迫,减少伤员挤压综合症的发生,并将其转移至安全地方,防止事故发展扩大。

六、文明施工、环境保护保证措施

6.1、文明施工、环境保护目标

文明施工、环境保护目标:

创文明工地、环保工作达标工地。

6.2、文明施工措施

1、施工现场设排水设施,保持场无积水;

施工临时道路保持平整、坚实、畅通。

2、现场不准随地大、小便,现场的土方、零散碎料和垃圾及时清理、码放,以免影响施工。

3、施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等指定专人负责,并定期检查作好记录。

4、施工现场各种标语牌,字迹书写规,工整完美,并经常保持清洁完美。

5、料具和预制构件分类码放整齐。

码放预制构件和模板的场地要求平整、密实,有排水措施,码放符合规定。

6、施工现场的材料保管,依据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施。

易燃、易爆、易碎品及时入库,专库专管,并设明显标志。

7、对影响社会交通及周围居民出行地段设专人疏导、设立显著的施工警示牌和宣传标语。

8、施工现场设专人洒水降尘,防止扬尘。

在施工工地出口设专人对进出场车辆进行全方位清扫,防止车辆带泥上路。

6.3、环境保护措施

1、加强检查和监控工作

加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作,与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。

及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

2、防止大气污染措施

1)土方、渣土等运输时,必须采用密闭式运输车辆。

在施工现场出入口设置冲洗车辆的设施,将车辆清理干净,不得将泥沙带出现场。

2)挖土装车不超装,车辆行驶不猛拐,不急刹车,防止洒土,卸土后注意关好车箱门,场区场外安排人清扫洒水,基本上做到不洒土、不扬尘,减少对周围环境污染。

3)施工现场土方集中堆放,并用绿色防护网覆盖防止扬尘。

4)遇有四级以上大风天气不得进行土方开挖、转运及其它可能产生扬尘污染的施工。

3、植被保护及水土保持

1)在施工期间尽量少破坏路线周围原有的地物、地貌、植被。

2)始终要保持工地的良好排水状态,修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久排水设施相连接,且不得引起淤积和冲刷。

3)施工过程中被硬化的土地,施工后均用农用铧犁松动并恢复植被。

机械设备准备情况一览表

序号

设备名称

型号

单位

计划进场

实际进场

剩余设备拟进场日期

挖掘机

PC300

装载机

ZL50

自卸车

10

4

发电机

50KW

备注:

日期:

年月日

工程材料准备情况一览表

材料名称

需用量

实到量

存放地点

批准编号

剩余材料拟到场日期

编织袋

1000

500

[300槽钢

人员配备情况一览表

技术人员和管理人员

职务

职称

备注

梁建军

工程负责人

高级工程师

总工程师

长领

副经理

工程师

王政兵

技术负责人

牛永胜

质量负责人

安全负责人

王学勇

材料负责人

毛世恩

测量负责人

技工

工种

计划数量

到场数量

电工

工人

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