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4.科学地安排季节性施工,保证生产的均衡性和连续性。

山西省宏图建设工程有限公司3法定代表人:

5.合理安排施工顺序,作好工序衔接,减少因工序衔接不良而产生的时间间歇与窝工。

山西省宏图建设工程有限公司

4法定代表人:

第二章工程概况

一、基本概况

1.项目名称:

平鲁区新建善学小区安置用房、廉租住房、搬迁小区建设工程

2.建设单位:

朔州市平鲁区平安房地产开发有限公司3.施工地点:

朔州市平鲁区井坪镇北坪二、工程项目及范围

平鲁区新建善学小区安置用房、廉租住房、搬迁小区A-01#楼(水泥土挤密桩)、A-02、03[B-02、03]#楼(灰土挤密桩)、A-05~07[C-01、02、B-06]#楼(水泥土挤密桩)、A-08[B-05]#楼(灰土挤密桩)、A-09、B-04#楼(灰土挤密桩)、A-04[B-01]#楼(水泥土挤密桩、素土桩)、B-07—09#L楼(灰土挤密桩、素土桩、CFG桩)、C-03、04[D-02、03]#楼(灰土挤密桩)、C-05[09~11]#楼(灰土挤密桩)、C-06#楼(灰土挤密桩)、C-07#楼(灰土挤密桩)、C-08[D-04]#楼(灰土挤密桩)、C-12~14[D-06、07]#楼(水泥土挤密桩)、C-15、D-01#楼(水泥土挤密桩)、D-05#楼(灰土挤密桩)、D-08#楼(水泥土挤密桩)、D-09#楼(水泥土挤密桩)工程。

挤密桩施工完毕后,包括挤密桩顶部900mm厚扰动层的人工挖除、3:

7灰土垫层的回填。

2.技术要求

2.1本工程地基处理采用灰土挤密桩法,对基础以下的各级湿陷性黄土层进行整片处理,处理深度为9m、10m,具体见施工图纸。

2.2灰土挤密桩直径400mm,成孔后采用3:

7灰土回填,水泥土桩直径为400mm,成孔后采用1:

4水泥土分层夯实,压实系数不小于0.96。

山西省宏图建设工程有限公司5法定代表人:

郑福寿

2.3灰土挤密桩施工时从外向里间隔1-2孔施工。

施工过程中进行抽样检测。

2.4灰土垫层回填采用3:

7灰土,分层回填夯实,回填厚度每层为150mm,压实系数不小于0.96。

2.5地基处理完成后做现场载荷试验,以确定复合地基的承载力特征值,且不小于250kPa。

2.6桩间土的挤密系数不小于0.96。

三、工期要求

工期:

30日历天数。

严格按照业主要求组织施工。

四、工程质量要求

合格

山西省宏图建设工程有限公司6法定代表人:

第三章施工总部署

一、建立施工组织机构

为了优质高效按期完成本合同工程,如果我公司中标,我公司将组建平鲁区新建善学小区安置用房、廉租住房、搬迁小区挤密桩工程项目经理部,实行项目法管理。

项目部归公司直接领导,并委派李红同志担任项目经理,代表公司履行合同,全权负责中标工程的组织、施工和管理。

项目部其他领导及其成员由公司选调有丰富施工管理经验的人员组成。

项目部班子及职能部门设置见附图。

项目经理部下设6个职能部门,负责本工程的施工管理。

机构各级管理负责人均由有丰富施工管理经验的人员担任,未经业主同意,组织机构中的主要管理人员不得擅自更换。

职能部门下设挤密桩施工班组、测量班、试验室、机械维修班四个施工班组。

施工中采用机长负责制和机组记件制进行管理。

所有机械设备实行定岗位,定机长,定机组主要负责人的“三定”制度,并严格持证上岗,严禁违章作业。

各设备机长对该设备的安全负责,并对施工质量向项目部负责。

保证按“十字作业法”对机械进行保养和维护,并认真填写机械履历书,于每月二十五日前送交设备物资部。

每天晚8时对各个机组的当日产量进行核实备案,每月二十五日对每个机组的该月产量进行单机核算,并确定每个机组的效益工资。

山西省宏图建设工程有限公司7法定代表人:

附图3.1

项目组织机构框图

说明:

1、本公司将按照“优化、精干、高效”的原则组建“工程项目经理部”,实行项目法管理。

项目质安总监由公司直接委派,代表公司对项目经理部施工质量和安全进行监督。

2、项目经理部下设6个职能部门,负责本工程的施工管理。

4、设增挤密桩施工班组、测量班、试验室、机械维修班。

5、项目经理将由具有一级建造师资格的同志担任,项目总工由具有工程师任职资格的同志担任。

山西省宏图建设工程有限公司8法定代表人:

郑福寿各施工班组质检部计划部施工部安保部设备物资部财务部质量总监公司总部平鲁区新建善学小区安置用房、廉租住房、搬迁小区建设工程挤密桩工程项目经理部业主代表项目经理总监理工程师项目总工项目副经理平鲁区新建善学小区安置用房、廉租住房、搬迁小区建设工程挤密桩工程技术标

二、人员配置

为保质、保量、按期完成本项工程,我们将挑选技术精良、作风过硬、能吃苦耐劳的技术工人及具有丰富强夯施工经验的工程技术人员进场。

人员配置计划详见附表1。

三、建立三会制度

项目部领导按照项目例会制度参加业主召开的例会;

项目经理部每3天召开一次例会,讨论和研究施工中遇到的生产、技术、质量、安全、材料供应等问题,并提出解决办法;

布置生产任务,总结前三天任务完成情况,提出材料、劳动力、机具、周转料、资金需要计划;

每天下班前施工部召集各专业施工班组长开碰头会,落实当天生产任务完成情况和安排第二天施工任务,协凋各专业工种间的配合,保证施工进度计划的严肃性。

如果我公司中标,将选派有丰富施工经验的项目经理、项目技术和管理人员、以及持证上岗的熟练技术工人,组成项目经理部,保证在业主规定的工期内,保质保量保安全的完成全部施工任务。

山西省宏图建设工程有限公司9法定代表人:

第四章施工组织与管理

现场施工管理包括现场技术管理、现场材料管理和现场机具管理。

现场管理的要求是:

实行“三高一低”和文明施工,即高质量、高速度、高工效、低成本和文明施工。

一、现场技术管理

(1)必须贯彻施工组织设计

②做好施工组织设计的交底工作,在开工前,要向班组工人进行技术交底。

并组织认真学习,做出具体说明,提出具体要求,使全体施工人员了解工程的施工部署、施工方法、质量要求及安全生产要求。

③认真按照施工组织设计的要求指挥生产。

(2)熟悉图纸

通过会审图纸、设计交底,应将设计变更的内容及时修改在图纸上,对施工中的技术洽商,也应及时在图纸上说明。

(3)技术交底

本工作根据不同工序,由技术负责组织工程技术部、技术组全面的进行技术交底,交底的内容如下:

a、图纸交底b、施工组织设计交底

c、分项工程交底。

应由各队队长组织向班组长交底,必要时向全体班组人员交底,内容包括:

①图纸要求。

山西省宏图建设工程有限公司10法定代表人:

②材料和灰土配合比要求。

③按照施工组织设计的有关事项,说明施工顺序、方法、工序搭接等。

④提出质量、安全、节约的具体要求和措施。

⑤提出班组责任制的要求,班组工人要做到定员定岗、任务明确、相对稳定。

⑥提出克服质量通病的要求和预防措施等。

(4)督促班组按规范及工艺标准施工

①学习和掌握有关地基处理工程、钻孔施工、夯填工艺、灰土配合等分项工程的工艺标准。

②经常深入施工现场,检查和督促班组人员要严格按规范的工艺标准进行施工。

(5)组织隐蔽工程的检查和验收

①对于灰土挤密桩地基处理工程,要检查施工记录。

②检查石灰质量、土的含水量、灰土配合比质量、同时请监理工程师现场检查,做好原始记录。

④工程质量检查评定和质量事故处理记录。

二、现场材料管理

(1)施工准备阶段的材料管理工作a、了解工程概况调查现场各方面条件

山西省宏图建设工程有限公司11法定代表人:

④查施工组织设计,了解施工方案、进度、平面布置,材料需用量。

⑤查货源情况,了解供应条件。

⑥查现场管理制度,了解对材料管理工作的要求。

b、正确编制材料的需用量计划

①根据需用量、现场条件、货源情况确定采购量、运输量。

②按施工组织设计确定使用时间。

③按需用、施工进度、储备要求计算储备量及占地面积。

④编制现场材料的种类计划。

c、设计平面规划,布置材料堆放

①靠近使用场地,尽量使材料一次就位,避免二次或多次搬运。

②料场、道路不要影响施工用地、避免料场移动。

③堆料场地平整、不积水。

④材料保管要符合防雨、防潮、防火、防盗要求。

⑤运输道路要坚实,循环畅通,有回转余地。

⑥堆料场地容量要满足施工间隔期的最大需用量。

⑦按施工进度分阶段布置,材料应先进先出,以防变质。

(2)施工阶段的材料管理工作

a、进场材料的验收要做好材料的计量,保证进场材料计量准确。

b、进场材料的质量必须经严格检验,合格才能验收,对有出厂合格证的产品,要送有关部门复检,合格后方可使用。

山西省宏图建设工程有限公司12法定代表人:

c、材料的保管

①材料要分别堆放,严格管理。

②对于易变质的材料,应特别注意保管,防止变质损坏。

③因现场保管条件差,多数材料都是露天堆放,容易散失,要采取相应的措施。

三、施工调度

因工程要求工期短,质量高,且进驻工地的设备、人员多,给施工管理带来了很大的难度。

为保质保量按期完成施工任务,施工调度时注重以下几个方面,以达到预期目的。

(1)根据实际情况,合理运筹,制定正确的施工调度策略。

(2)着力于调整外部和内部施工环境,审时度势,把握好每一个环节的关键,以提高效率,保证施工进度。

(3)坚持“质量第一,信誉至上”严格控制施工质量。

(4)建立和督促实施各项管理制度,主要有:

各种岗位奖惩、责任制度,临时用工制度,工序验交制度。

安全生产制度等。

(5)严格执行财务制度,在保证质量的基础上控制施工成本。

(6)认真建立和执行从开工到验收一整套工作程序。

山西省宏图建设工程有限公司13法定代表人:

第五章挤密桩的施工方法

第一节、灰土挤密桩的施工方法一、灰土挤密桩施工前准备

1、在深刻领会设计内容和熟悉施工图纸的基础上,针对作业区的各种情况,制定切实的施工方案。

认真搞好施工前的技术交底和图纸会审工作,对甲方提供的基准线和水准点进行复核、校正,确认无误后,报请甲方进行桩位的放样工作。

3、做好进场设备的维修保养工作,相应的配件应充足、齐全。

在生产开始后,设备故障率力求降到3%以下。

确保工期和整体安排的顺利进行。

4、及时做好原材料的准备工作,施工前,应原位取土、取灰,到甲方及监理工程师指定的部门进行原材料和灰土室内试配试验,灰土击实试验。

以便更好地指导生产。

5、做好现场临建的搭建工作,做到既有利于生产管理,又方便职工生活和休息。

6、安排布置好场地水、电的供应工作,做到方便实用。

二、设备的选型

1、成孔设备的选定

设备型号洛阳铲,该设备和柴油打桩机、沉管桩机相比,有如下优点:

山西省宏图建设工程有限公司14法定代表人:

①无噪音、振动小、属于环保型设备,可在市区及居民住宅区施工。

②成孔速度快。

每天每台可成孔100个。

③对较硬的地层,容易成孔,如地基承载力较大时,其它打桩机成孔相当困难,甚至不能成孔,而夯扩机成孔根本不受影响。

④挤密效果好,孔底及桩侧强度高。

孔口开孔大对上部土层挤密效果好。

⑤设备移动方便,采用全液压步履式机构移位。

柴油打桩机和沉管桩机噪音大、成孔速度慢。

在较硬的地层和二次施工时成孔比较困难。

而夯扩桩机在这方面具有很大优势。

2、夯填机具的确定

填料夯实机采用卷扬夯实机,夯锤重300~400kg,锤底凸出呈锅底形,夯击距离大,夯实效果好。

夯锤直径为300mm~350mm,其特点是对桩间土有较好的侧向夯击挤密并且移动轻便,夯击速度快。

3、工艺流程

灰土挤密桩施工工艺流程见下图:

山西省宏图建设工程有限公司15法定代表人:

灰土回填成孔灰土准备桩孔放线击实试验测量放线清出工作面平整场地设备组装

4、施工方法

(1)备料:

施工前应将施工所用材料土和生石灰准备好,土料为天然的粘性土及塑性指数大于9的粉土,无有机杂质,生石灰用水闷透后,消解成石灰粉,采用灰土拌合机拌和。

夯填土和石灰应提前送试验室

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