中国跨境电商平台报告文档格式.docx
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闪购模式对货源、物流的把控能力要求高;
对前端用户引流、转化的能力要求高。
任何一个环节的能力有所欠缺都可能以失败告终。
F)B2B2C平台模式
B2B2C电子商务模式是最具潮流性的,它符合商业发展的趋势,其商业价值不可估量。
不仅可以实现商家与商家的直接网上交易,还可以借助其强大的平台特性,让更多的消费者寻找自己想要的交易目标。
部分跨境平台情况汇总表
目前模式
类别
代表性电商
上线时间
融资情况
海外代购模式
代购C2C
淘宝全球购
2007.3
阿里旗下业务
京东海外购
2013
京东旗下业务
易趣全球集市
2010.7
EBAY旗下业务
直发/直运平台模式
第三方B2C
天猫国际
2014.2
洋码头
2011.3
2013,A轮,900万美金;
跨境通
2013.11
上海东方支付有限公司旗下业务
自营B2C模式
自营B2C
1号海购
2014.9
1号店旗下业务
中粮我买网
2014.7,B轮,1亿美金;
蜜芽宝贝
2014.3
2014.7,B轮,2000万美金
导购/返利平台模式
海淘B2C模式+代购C2C
55海淘
2012.4
或将进行A轮
极客海淘网
未知
一淘海淘频道
海外商品闪购模式
蜜淘网
2013.4
2014.A轮,500万美金;
聚美海外购
2014.6
唯品会全球特卖
B2B2C
抠抠电商
2009
抠抠集团旗下业务
2013,2亿美金
由于不少进口零售电商平台都是大型电商的旗下业务,我们很难通过公开信息得知它们所获得的资金支持额度。
从有公开融资数据的案例看,B2B2C发力最为明显,新模式也被看好,融资额较大;
自营B2C类电商的模式较重,融资额较多;
直发/直运平台洋码头的A轮融资额也逼近千万美元;
导购/返利平台的融资情况似乎不容乐观;
海外商品闪购平台蜜淘网则获得了500万美元的A轮融资。
二、跨境电商平台竞争分析
1、行业集中度分析
我们将几个典型网站进行测评如下:
网站
帮购网
亦得网
产品丰富度
丰富
较丰富
退换货机制
/
以下情况可退货:
1、顾客收到的商品与订购的商品不一致;
2、商品送达时已经破损;
3、国际运送中物品遗失
1、商品赔付,退换原则;
2、商品退/换流程
7天无理由退换政策。
支付方式
快捷支付、大额支付、网上银行支付
预存款支付、中国工商银行第三方支付、财务通
亦得易宝支付、银行电汇支付
抠抠支付、货到付款、网上银行/信用卡支付
综合测评
★★
★★★
2、行业竞争格局
互联网电商全产业链平台分析
敦煌网
兰亭集势
业务模块
敦煌网采用EDM(电子邮件营销)的营销模式低成本高效率的拓展海外市场,自建的DHgate平台,为海外用户提供了高质量的商品信息。
整合了供应链服务的在线B2C
抠抠电子商务、抠抠支付金融、哦哦即时通信工具、抠抠大学教育平台、抠抠国际跨境电商平台、抠抠骨干网(O2OCity)线下平台
国内合作
中国大学生跨境电商创新创业大赛战略合作伙伴,与杭州杭州,合力搭建“网上丝绸之路”
奥康4.8亿入驻兰亭集势
携手台北101大楼总设计师李祖原布局O2O,联姻中国侨联签署战略合作,与福建侨联搭建“网上丝绸之路”
国际合作
与Google签订了战略合作协议
2014年,兰亭集势完成对美国社交电商网站Ador公司的收购
开启意大利、印度尼西亚等国项目对接,筹建中国首个墨西哥国家馆、缅甸国家馆;
推进澳洲、日本、美国、韩国等国家的海外买手商入驻。
互联网金融
与华泰财险达成合作,推跨境电商保险。
2010年,兰亭集势完成对欧酷网的并购。
作为唯一民营企业入股华侨商业银行。
第三方支付
引入第三方质保,SquareTrade达成战略合作
在2011年7月兰亭集势与paypal达成了移动支付合作
“抠抠支付”为抠抠集团开发的专业在线支付平台。
P2P牌照
抠抠电商正申请三个支付牌照,分别是互联网支付、移动支付以及跟银行卡收单。
小额贷款
敦煌网与线上贷款机构拍拍贷、e云贷合作推出“敦煌个人小额信用贷款”
“抠抠小贷”旨在为入驻商家和大学生分销商量身定制的无抵押、无担保纯信用贷款
政策对接
借势互联网+一带一路
借势互联网+一带一路,对接“海丝”、自贸区
负面新闻
敦煌网叫停零佣金活动卖家称其不讲信用;
敦煌网曝裁员50%贩卖假货,被指资金链断裂
兰亭集势155万美元和解集体诉讼案;
兰亭集势面临集体诉讼,业绩可持续性受到质疑
三、跨境电商重点企业分析
平台名称
成立时间
公司分布
销售业绩
企业估值
资本融资
2009年。
注册资本2000万元
北京、上海、深圳、厦门、苏州、泉州、晋江等,2015年建立18个分公司
拥有2万余家商户,4700万注册用户,同时拥有超百万的商品SKU以及100万的日流量。
2014年,抠抠电商“11·
1酷抠节”当天交易额即超过了3亿元。
376亿人民币,约60亿美金(世界四大会计机构之一的KPMG毕马威数据)
2013年,抠抠电商获得2亿美元融资
2004年。
注册资本460万美元
北京、深圳、广州、东莞
敦煌网平台上已经有国内注册供应商120万家,2500万种商品在线
2014年,完成数亿元融资,具体数字未对外透露
速卖通
2009年
速卖通是阿里巴巴旗下平台,主要面向俄罗斯、巴西、阿根廷等新型市场的海外中小型买家
每天海外买家的流量已经超过5000万,最高峰值达到1亿,2014年双11速卖通当天成交680万个订单
当当网
1999年。
2015年5月才成立跨界电商部门。
北京
当当网第二季度总净营收为23.123亿元人民币(约合3.730亿美元);
净亏损为2120万元人民币(约合340万美元)
9.42亿美金
2007年。
注册资金300万美元。
北京、上海、深圳
外贸销售网站,日均国外客户访问量超过100万,访问页面超过200万个。
目前提供的独立商品超过22万个。
8.4亿美金
兰亭集势总计融了4轮资金,共计约5127万美元。
米兰网
2008年
北京、深圳、广州、苏州等地分别建有运营中心、供应商招商中心、全球物流配送中心
米兰网销售的产品有动漫服装、礼服、婚纱等18大类,多数产品在中国都是小众类服饰。
米兰网日均访问量逾百万、日均在线活跃客户数十万。
2012年,销售额已经突破1亿元。
获红杉资本千万美元A轮融资
大龙网(Osell)
北京、上海、深圳、苏州等地建立13个供应链分公司
2014年,大龙网在东莞举行的首届网贸会效果很好,取得了1.5亿元交易额的业绩。
2010年,大龙网的销售额超过2000万美元,2013年实现实现销售额6亿元。
先后经历3轮融资,投资总额超过1亿美元,
附录:
抠抠跨境国际
抠抠集团以抠抠“在中国,为中国”为使命,随着抠抠全渠道电商的逐步推进,将全力打造全产业链生态圈,将凭借自身在互联网金融、云计算技术、大数据分析等领域优势,实现信息流、资金流、商品流的闭环流动,向整个电商行业及全社会提供稳定、安全、便捷的“互联网+”服务。
电商格局面临站队分化,抠抠集团希望整合优化产业链资源推动其向价值链高端发展,力推“抠抠国际”跨境电商平台,成为中国跨境电商第一,成为跨境电商领导者,打造完整的产业流程、支付系统和优质的O2O服务。
销售市场规划:
二线城市
相对北、上、深、厦一线城市来说,该地区人群的消费力很强,但线下商业和品类购买选择相对不会低,可以优先抢占该级市场。
一线城市
北京、上海、深圳、厦门是核心一级市场,可以建立落地分公司服务,来拉升我司形象和影响力,其锁定白领人群,通过异业合作的方式,进行落地推广。
三线城市
计划通过全产业链的方式,结合抠抠电商平台推广,进行落地抢占,是非常值得挖掘和培养的一个重点市场。
参考: