尔雅大学生创业基础李肖鸣课后作业及答案2Word格式.docx
《尔雅大学生创业基础李肖鸣课后作业及答案2Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《尔雅大学生创业基础李肖鸣课后作业及答案2Word格式.docx(36页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
创业是一种职业。
4
家族企业“亲戚带来的损失”是能够采取一些措施补救的,下列措施不恰当的是()。
0.0
在企业建立严格的管理制度和科学的工作流程
招聘更合适的人才来承担管理职责
明确分工,在公司明确责、权、利关系
采取手段将亲戚免职,创业初期应避免任用亲戚
B
5
关于组织创业团队的策略,下列说法错误的是()。
相似性和互补性
创业者自我评估
平衡方法
一致的观点和兴趣
6
在选择企业形态时需要考虑的因素不包括()。
从承担的法律后果看,是有限或者无限责任
税务规划
管理团队的能力
是否分散创业或投资风险
7
“黄兴公园”采取的是那种命名方法?
特色命名法
典故命名法
自然命名法
人名命名法
8
产品生命周期对营销具有指导意义,下列说法错误的是()。
研判大势
制定策略
规避风险
提高利润
9
关于谈判前的准备,下列做法不恰当的是()。
要充分调查了解对方的情况,分析对方的强项和弱项。
要分析谈判中哪些问题是可以谈的,哪些问题是没有商量余地的。
要分析什么问题对于对方来说是重要的,分析这笔生意对于对方的重要程度。
要充分了解市场信息和对方信息,并将己方信息公诸于众,做到开诚布公的谈判。
10
关于领导者的行为策略,下列说法错误的是()。
团队需要权威主管
对待团队成员要有所倚重
善于沟通与倾听
公平感知利益分配
B
11
创业者必须具备哪些能力?
人际协调能力
开拓创新能力
组织管理能力
自我执行能力
12
优秀创业团队的共同特点不包括()。
凝聚力
完整性
长远目标
领导能力
13
规避财务风险的策略,下列说法错误的是()。
要留好贮备金
创业初期不要在固定资产上投入过多
注意资金的使用期限
拉长投资的回收期
14
初创企业常见的财务风险有哪些?
回款困难、货物积压
房租太贵、面积太大
固定资产占用、装修费用过多
15
创业精神的本质有很多具体表现,其中不包括()。
勇于创新
敢当风险
坚持不懈
我行我素
16
管理风险应当如何规避?
下列说法错误的是()。
不要因为是熟人就不签合同
注意细节,培养专业形象
不要亲自参与成本管理
采用首问责任制和危机处理
17
企业生命周期中最危险的阶段是()。
婴儿期
青春期
盛年期
官僚期
18
企业风险不包括()。
财务风险
信息风险
投资风险
管理风险
19
当产品生命周期快进入衰退期的时候不应该做的是()。
增加新特性
开发新用途
降低生产成本
开拓新市场
20
初创企业因账目不清可能让企业面临那些风险?
现金流断裂
企业风险不易早期发现
缺乏准确奖惩依据,破坏激励机制
21
新建企业的选址应该考虑的因素不包括()。
靠近目标客户
租金可以承受
阴阳风水
符合国家政策
22
关于创业与创业者,下列说法错误的是()。
创业者在创业前要做好准备,包括正确认识自己
并不是每个人都适合创业
创业精神是与生俱来的,与后天培养无关
创业与职业生涯规划息息相关
23
关于商务谈判,下列选项错误的是()。
谈判胜利的秘诀之一是比对手更了解市场
谈判胜利的砝码之一是比对手更了解对方的优势和劣势
谈判中的气势在于自身的气质和内涵
谈判时应该卸下自信心,保持谦卑
24
企业的三大经营策略不包括()。
市场补缺
特色经营
价格领先
市场垄断
25
关于商务谈判中的议价,下列选项错误的是()。
顾客要的不是便宜,而是感觉占了便宜。
永远不要接受对方的第一次开价。
还价时,价格要一次性降低,不要考验顾客的耐心。
还价时,降低价格应该是有条件的降低。
26
下列哪种方法不适用于创业资源管理?
依靠自有资源
拼凑
资源整合
抵押贷款
27
有一些实用策略能够帮助初创企业渡过财务难关,下列策略不恰当的是()。
找帮扶基金,申请资金扶持。
出让股份以换取资金,员工持股、合资、联营,吸纳新股东等。
创业初期应避免固定资产占用启动资金,能租借就租借。
在业务结构上,先做理想的再做挣钱的。
28
谈判成功的黄金法则不包括()。
欲速则不达
利益和压力并用
谈判桌上人人平等
一定不要先让步
29
当企业处在成长期的时候,应该更多的考虑()。
生存需要
发展需要
自我价值
变化需要
30
创业行为的产生受()驱动。
社会环境
市场行情
创业者的动机
资金链
31
自主创业的优点不包括()。
决策的自由
时间的自由
精神的自由
财务的自由
32
下列创业融资的途径不恰当的是()。
亲情融资
风险投资
爱心捐助
商业贷款
33
在做项目演示时,呈现下列哪项内容是不恰当的?
市场分析调研
经营管理模式
成本盈利分析
利润分红期许
34
撰写创业计划书的误区是()。
分析产品的优劣势
用数据作为市场分析依据
用“前无古人后无来者”等话打动投资人
突出产品的差异化
35
对市场前景的分析可以通过以下哪个手段进行调查?
XX百科
市场预估
问卷调研
银行流水
36
下列对营销理解错误的选项是()。
任何形式的营销手段,最终的目的都是把企业的产品卖出去。
营销是有利益的满足需求。
在营销过程中,企业要实现利润。
不同行业、不同规模的企业,在营销手段上,所采取方法各不相同。
37
按创业主体分类,创业的类型不包括()。
智慧型
关系型
机会型
传统型
38
初创企业不适合下列哪种策略?
做市场补缺者
做大企业的小伙伴
做代工
做价格领先者
39
关于优秀团队成员特点,下列说法错误的是()。
团队成员都拥有一个共同的目标
团队成员之间会互相聆听和配合
团队成员之间能力互补,各有所长
团队成员各有千秋,特立独行
40
调查和衡量顾客满意度方法,下列做法不恰当的是()。
建立投诉建议制度
做顾客满意度调查
安排神秘顾客
采用薄利多销策略
41
评价创业计划书的基本标准是()。
产品或服务是否可行
产品或服务对客户来说是否具有价值
商业模式是否完整清晰
42
融资规划需要考虑的因素不包括()。
启动资金
潜伏期
储备金
投资成本
43
《红楼梦》中典型的领导型人物是()。
林黛玉
花袭人
王熙凤
薛宝钗
44
关于创业计划书的功能,下列说法错误的是()。
创业计划书是创业的起点和基础
计划越周密,成功可能性越大
创业计划书能够体现企业至少十年的发展规划
创业计划书有助于风险防范
45
人的动机是由五种需要构成,并且呈阶梯状,由低级的需要开始发展到高级需要。
这一理论的提出者是()。
施特劳斯
马斯洛
盖洛普
弗洛伊德
46
下列关于未来生活趋势的描述,错误的是()。
社会老龄化
宅男宅女多
移动互联网
强调大众化
47
摩尔定律是指每隔(),硬件就要升级一次。
六个月
十二个月
十八个月
三十六个月
48
下列不利于有效沟通的做法是()。
善于聆听
换位思考
一言堂
非正式沟通
49
初步设计商业模式应该考虑的问题不包括()。
谁是付费客户?
产品能给客户带来什么?
如何让客户了解产品?
如何利益最大化?
50
决定创业成败的是()。
资金
人脉
创业精神
市场
二、判断题(题数:
中国(上海)创业者公共实训基地以创业实训、高技能人才培养两大功能为核心。
√
√
初创企业利用血缘关系的管理模式,能够产生内聚功能,即员工与老板不是依赖薪酬而合作。
大学生步入职业生涯,应该把注意力更多的放在周围的人身上。
×
谈判能力是营销能力的体现。
在寻找商业伙伴的时候,应该以双赢为合作目标。
商机往往潜藏在书本之中。
没有市场的产品注定失败。
上海玉佛寺觉群创业基金仅资助拥有上海本市户籍的创业者。
在创业过程中,创业者要做的是把商机转换为盈利模式。
任何一个团队都必须有团队核心人物,核心人物越多越好。
企业生命周期处在婴儿期的时候最容易陷入创业者陷阱。
创意是具有一定创造性的想法和概念,其是否具有商业价值具有不确定性。
资金流断裂是企业面临的最高风险。
通过建立会员制,提高顾客满意度等方法能够帮助企业留住老顾客。
创业者应关注资产负债表和损益表,重视现金流就是重视企业的生命线。
交流、沟通、商量、协商等都是生活中不可回避的谈判。
合作中最好的结局是双赢。
大学生机会成本越低越容易创业。
在创业计划书中,应该阐明目标市场,并用调研数据来表示市场潜力和趋势。
创业是不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的行为过程。
在中国(上海)创业者实训基地中,创业苗圃板块采取与高校合作的方式,为大学生创业者免费提供办公场地和办公支持。
有长远的眼光和较强的抗压能力是创业者的共性。
企业经营多年遇到财务危机,出卖股权是解救的办法之一。
创业资源分为有形的和无形的两种,知识和技术属于有形资源。
职业没有高低贵贱之分,一个岗位上能够让你找到自我并实现人生价值,那么这就是一份好的职业。
在美国,失败过的创业者再创业的成功率高于首次创业的成功率。
创业精神的本质是创新意识和主动精神。
创业的机会成本越低越容易创业。
在做商业计划的时候,“能够解决什么问题”是需要考虑的要素之一。
学会用人是创业者的必修课,善于识人是创业者的基本功。
共赢是整合资源最佳局面。
巴菲特成功的秘诀是,尽量避免风险,保住本金。
大学生创业的一个误区是眼界不够开阔,意识不到别人也在做同样的事情,并且可能做的更好。
创业者最基础的素质是知识、品质和综合能力。
创业者一定要关注产品和企业的生命周期,懂得进退。
初创企业应该借船出海,借梯登高,用大企业的竞争和市场优势来发展自己。
创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。
创业者唯有找到自己的人生目标,才能激发出自身的潜力。
创业与年龄、学历、国籍等要素息息相关。
谈判的本质就是一场较量,谈判不仅是对智力的考验,也是对体力、对团队合作的考验。
商业模式的三要素是价值、顾客和利润。
商务谈判是一场心理战,也是一场信息战,谁在谈判信息上拥有优势,谁就有可能在谈判中掌握主动权。
做商业计划的时候,例如有关部门会不会管理、资产安全性等细节问题可以先不用考虑。
在远古时期,领导者往往都是英雄。
市场调研的方法有多种方法,如问卷调研、陌生拜访、图书馆网络调研等。
企业盈利好,一定会现金流大,现金流能够反映企业的盈利能力。
创新是卓越的代名词。
创业过程中遇到挫折是必然的,创业精神是引领创业的支柱。
从理论上讲,创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。
目前为止,全球移动互联网用户还没有达到十亿,还未曾出现过井喷式增长,因此创业潜力巨大。