综合部季度工作总结三篇文档格式.docx
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支委一班人认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，提升了班子成员的决策水平和政治业务素质。
认真执行民主集中制，充分发挥集体领导作用。
坚持勤政廉政，以领导成员的良好形象影响党员队伍，使党员队伍成为企业改革的先锋队，以此带动全体员工。
组织方面，做到机构健全、队伍安定、制度落实，有计划地发展新党员。
我们在吸收新党员时严格质量关，吸收培养政治上合格，业务上优秀的员工入党，同时严格按照入党程序发展党员。
如今年准备发展的胡红彧同志，因为没有参加省公司的入党积极分子培训，因而今年没有发展。
制度建设方面。
根据省公司下发的《关于建立“三重一大”集体决策制度动态监控机制的通知》文件精神，公司支部深刻领导精神，认真在实践中实行。
今年共召开?
次“三重一大”会议，讨论在施工队伍入围、机构调整、重大人事变动等方面的重大问题，并形成决议，在会后即时上报。
（二）增强支部班子建设，较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。
综合部年度工作总结一年以来，公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓，按照年初政治工作的相关要求，结合公司经营工作和党风廉政建设，组织展开了“深化协同、促动融合”主题教育活动，以“十个怎么看”为基本内容，通过学习讨论、征文演讲等形式，增强员工思想教育，增强增大协同、促动融合的信心和主动性，推动协同发展工作再上新台阶。
“七一”前夕“五个一”系列活动的展开，是学习实践科学发展观、深入推动创先争优活动的重要载体，让干部职工重温历史，极大地增强了凝聚力。
进一步强化教育培训和员工队伍建设，确保工程公司年度经营目标的顺利实现，针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的问题提出了具体措施。
通过一系列活动的展开，干部作风有了明显转变，班子成员相互信任，相互支持，增强了班子的凝聚力和员工的向心力。
（三）增强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观点。
通过一系列党风廉政教育活动的展开，公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求：
1.团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。
要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，相互支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。
2.要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上，用在管理工作上，用在协同工作上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同创造更加辉煌的业绩。
3.在重大事项决策上，严格执行“三重一大”集体决策相关规定，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。
4.要从公司发展、员工利益的大局出发，切实抓好工作。
即时了解和掌握员工的思想动态，定期分析、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。
最终使员工得到实惠，企业得到发展。
二、工会工作
（一）服务中心工作方面
一是展开评先活动。
公司在年初职工大会上，隆重表彰了2010年度先进个人7人（1人为省公司先进），先进部门2个（1部门为省公司先进）。
1人次获得省公司“四争当”“协同发展先锋”称号。
1人次获得省公司“五争当”“技术能手”称号。
二是合理化建议活动。
结合省公司展开的“金点子”活动，在全公司范围内展开涉及公司管理及工程管理的合理化建议活动，共收集合理化建议9条，报省公司4条。
三是“增值业务竞答”活动。
组织全体员工参加省公司组织的“增值业务竞答”活动，参与率100%。
四是参与企业文化建设。
组织员工参加省公司组织的各项文艺体育活动，如二届四次职代会表演、“摄影作品展”活动等，丰富员工业余文化生活。
组织员工展开体育运动，工作之余锻炼身体，营造积极向上的氛围。
五是抓宣传教育。
通过公司OA网、宣传栏等形式，将集团公司及省公司的会议、文件精神即时实行宣传，对广大员工实行思想教育，确保生产经营目标的实现。
（二）健全保障体制方面
一是推动送温暖工程。
今年元旦、春节期间，公司党政工慰问了因身患疾病、家庭遭遇不测等原因造成暂时困难的职工4人，发放送温暖慰问金4000元。
二是做好劳动保护和劳动安全巡视工作。
入夏以后送清凉活动，工程公司工会为各项目部陆续配送了各种防暑用品，草帽、茶叶、十滴水等等。
为职工配备安全帽、防护服等劳保用品，保障员工劳动安全和身体健康。
三是努力兑现“三不让”承诺。
根据省公司“三不让”文件精神，办理两
位职工“三不让”资金申请，共计28756.46元。
1名职工子女考入高校，获得了省公司工会奖励。
四是积极展开女工工作。
“三八”节期间展开了形式多样的文体活动;
5月份，组织公司6名女职工实行妇科普查工作。
并办理了一名女职工的生育保险。
五是关心员工生活，在员工生日的时候送上生日蛋糕券，同时组织好优秀员工的荣誉休疗养，让员工感受到工会的温暖和关怀。
（三）民主管理方面
一是坚持和完善职代会制度。
今年2月，我们在省公司领导亲临指导下，组织召开了二届四次职工大会。
会议期间，组织员工对公司领导实行了民主测评。
会后，将测评结果上报省公司党群部。
二是坚持推行厂务公开。
在二届四次职工大会上，公开了福利费和业务招待费使用情况。
对于绩效考核、工资分配等涉及员工利益的重大事项事先广泛征求员工意见，通过反复讨论，最后形成文件。
三是根据省公司相关文件精神，通过清理员工劳动合同，与6位员工续签了劳动合同。
三、教育工作
（一）培训工作整体情况
20XX年工程公司自办班1期，培训22人次;
参加省公司组织的培训13个，参训人员59人次;
参加外部培训共1个，参训人员3人次。
其中2人参加计算机考试，3人参加了一级建造师的考试，1人参加定岗考试。
（二）20XX年培训工作特点
一年来，工程公司的教育培训主要以参加省公司组织的培训为主，职工队伍的综合业务素质取得了一定水准的提升，对公司各项工作的促动起到了一定的作用。
工程公司自办班培训仅有一项即75定额的培训，主要是针对公司使用
定额的改变而实行的。
工程公司的培训工作面临着一些问题和困难，主要表现在：
一是领导干部参加高层次培训的机会有限，干部思路难以开阔，视野难以拓宽;
二是工程公司存有人员分散的问题，沿线员工得到培训的机会较少;
三是具有较高理论水平和丰富实践经验的师资力量不足，当前的各类培训多数是应付当前工作需要，难以满足干部员工对高深层次知识的需求，比如移动基站建设等内容的学习比较滞后;
四是因为受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制，很多培训仍然只流于形式，没有完全地达到“学而知之”和学而能用之的目的。
再加上培训方式比较单一，培训出勤率不高，造成培训效果比预期要差。
篇二
20xx年综合部年终总结四个月来，综合部在公司领导的直接指挥下，在各部门的协助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作水平，还是思想素质都有了一定的提升，较好的完成了公司人事管理、档案管理、后勤服务等多方面的任务。
作为公司的综合职能部门，较好的发挥了作用，为公司的发展做出了应有的贡献。
紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，团结协作、紧密配合，充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了积极的贡献，现将四个多月以来的情况汇报如下：
一、增强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。
为了增强对人、财、物的管理，我们完善了各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。
每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相协助。
大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促动了公司的长远发展。
二、增强学习，提升素质。
做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的水平。
办公室工作人员要通过各种途径实行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作相关的知识，持续开阔视野，丰富头脑，增强水平，以便跟上形势的发展，适合工作的需要。
提升了理论水平、业务素质和工作水平。
三、做好办公室日常管理工作。
1、人事档案管理，记录在公司员工的详细情况，做好新员工的入职手续及工作情况。
2、办公室对各类文件即时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;
3、建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便即时补充办公用品，满足大家的需要;
4、制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，即时发送传真，为后续工作提供了方便，提升了工作效率;
5、制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。
四、文秘工作按规范运行
1文字服务工作还有一定的欠缺，今后我部门的工作人员一定增强文字功底与撰写水平。
这个阶段以来，我部门在学习中前进，办公室撰写、写作的水平与一开始有了一定的提升。
截止12月30日，全阶段拟写各类材料8份，各类会议纪要24份，制作公司简报3期。
2、会议服务水平有一定的提升。
会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。
这段时间以来，公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务，特别是业务评审会议的召开，
因为办公室在一次又一次的业务评审会议召开的历程中，积累了经验，所以，在会议服务工程中没有出现过失误。
在迪庆州考察组到我公司考察调研时，我公司各位领导出席汇报工作，综合部也派出人员参与会务工作，配合提供会议服务，保证了会议的顺利召开。
五、存有的不足
在过去的这段时间里，在公司领导和上级的重视和指导下，在各部门的大力协助下，综合部取得了一定的成绩。
即使我们取得了一定的成绩单仍存有着很多的不足，主要表现在以下几个方面：
1、因为综合部常常事无巨细，每项工作我们主观上能完成得，但因为水平有限，不能把每件事都做到尽善尽美;
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存有的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋作用发挥得不够;
3、制度落实不够，因为公司刚成立没几个月，在制度完善方面还存有着一些问题，某些制度还不够完善。
篇三
光阴似箭，一眨眼忙碌的一年就要过去了，新的一年即将到来。
经过一年的工作，公司的面貌有了很大的变化，办公室综合部（以下简称综合部）各项工作也能秩序井然的得到展开，我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持，作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习，能够认真做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有很多的不足之处。
综合部紧紧围绕服务公司，强化管理持续提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象，现将主要工作情况汇报如下：
外发传真15份，接收合同传真50份。
印制信封10000枚;
公司内务维修26次（网络，洗手间等）
一、工作回顾
（一）强化自身建设，规范内务管理，促动综合部工作规范有序运转。
自2014年3月30日公司搬迁（京师大厦）以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提升内务管理水平。
一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待等实行归口管理，电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支。
二是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。
综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。
（二）对内对外增强调查研究，做好领导参谋，即时为领导决策提供信息服务。
围绕公司中心工作，增强了对内对外的调查研究，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇;
对内以合理化建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。
对公司下一步工作将会起到积极的促动作用。
二、主要工作
（一）学习经验，持续提升自身素质。
公司实行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。
综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。
（二）规范发文办事程序，持续提升工作质量和效率。
自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司相关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提升各项工作的质量和效率。
1.从严要求，认真做好文秘工作。
2.增强文印管理。
无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。
3.认真做好文书档案管理。
安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。
并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密事件。
（三）完成了总裁主持的工作会议的安排，做了会务准备工作。
（四）根据领导安排，对一些工作抓了督促落实。
（五）热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现教育空间网以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。
（六）协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。
三、存有不足
一是部门刚规范，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，三是工作中不够大胆，要在持续的学习过程中改变工作方法，持续创新完善。
1、增强学习，提升自身素质，提升工作效率，当好领导的参谋助手。
2、增强协调，提升服务质量，更好地服务于全体同事。
3、增强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。
4、增强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。
5、增强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提升整体工作效率。
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