销售管理中心部门职能和岗位职责.docx

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销售管理中心部门职能:

销售管理中心是负责集团所有销售工作的集中管理部门,对所有销售项目具有监督、指导和协

助的功能。

具体职能如下:

4负责集团销售管理流程标准化建设;

4负责监督、指导和协助集团公司所有销售工作,并提出反馈意见;

4-负责协调集团所有销售资源;

4负责建设集团销售管理资料数据库,并监督、指导和协助分公司销售管理资料数据库建设工作;

」负责完善、推广销售专业技术平台,协助各分公司定期对销售人员进行培训;

土负责跟进集团整体销售策略;

4负责监督、指导、协助考核各分公司销售部门人员管理工作;

♦负责定期回访开发商,参考开发商反馈意见对项目销售工作进行评价并协助改进。

销售管理中心部门结构:

销售管理中心职位说明书:

职位基本信息

岗位名称

销售管理总监(副总监)

所属部门

销售管理中心

直接上级

总裁

直属下级

销售管理督导、销售管理专员、销售管理助理

关键职责

一、 标准化建设:

主持流程的标准化建设和监督执行-

二、 销售现场管理:

负责全公司巡盘和抽查工作,指导和监督各分公司销售管理部定期到项目现场巡查-

1.主持集团公司对各分公司项目开盘、认筹、解筹、房交会等重大活动的抽查、评审和监督工作,内容包括活动流程、人员组织、现场环境、专业形象、服务质量、资料管理、活动效果等方面。

2.主持集团公司重要、疑难项目的现场指导工作,并对重要、疑难项目提供销售解决参考方案。

3.指导和监督各分公司销售管理部定期对项目现场巡查,包括职业品牌形象、制度执行情况、专业能力提升等方面。

三、 资料管理:

负责建设集团销售管理资料数据库,指导和协助各分公司销售管理部建立销售资料数据库,并监督审核。

1.主持集团销售管理资料数据库的建设;

2.指导、协助并监督审核各分公司销售管理部建立终端客户资料库;

3.指导、协助并监督审核各分公司销售管理部对项目销售案例进行总结;

4.指导、协助并监督审核各分公司销售管理部完成各项目报表-

四、 技术平台建设应用,人员培训:

主持搭建、推广销售管理专业技术平台,协助各分公司定期对销售管理人员进行培训。

1、 主持销售经理专业技术平台搭建、向各分公司推广、协助并指导和监督销售管理部组织相关培训考核。

2、 主持置业顾问专业技术平台搭建、向各分公司推广、协助并监督和指导销售管理部进行相关培训和考核-

五、 人员管理:

1、 销售经理管理:

指导、协助和监督各分公司销售管理部对销售经理的案场规范化操作、人员培养、业务提升等方面进行月度绩效考核。

2、 梯队管理:

制定选拔标准,协助、指导和监督各分公司销售管理部实施、培训、考核,为集团公司储备销售管理人才。

六、 协调销售资源:

根据项目实际执行情况,在人员上给予协调支持。

1、 跨部门协调支持。

2、 主持重要项目和重大活动全体销售人员的统一调配工作-

3、 协助总公司人力资源部进行销售人员招聘把关工作。

七、 跟进集团整体销售策略:

协助、指导并监督各分公司重大节点销售策略的执行情况,并提出合理化建议。

八、 定期回访开发商:

1、 主持销售管理中心对各分公司合作开发商进行满意度调查工作;

2、 向各分公司反馈开发商意见,并监督执行情况-

任职要求

学历

本科以上,硕士优先。

专业

房地产、建筑规划、市场营销等相关专业。

知识

房地产策划基本知识、项目管理知识、先进的营销理念-

工作经验

至少8年以上房地产高级销售管理经验,3年以上代理公司同岗位经验;有同时成功操作3个以上大型楼盘经验。

技能要求

优秀的团队领导能力、协调能力、统筹能力;较强的市场分析、应变能力;熟悉各种销售模式;富于创新,不断追求工作中更高成就-

其他要求

职位基本信息

职位名称

销售管理督导

所属部门

销售管理中心

直接上级

销售管理总监

直属下级

关键职责

一、 参与标准化建设:

参与流程的标准化建设和监督执行情况-

1.参与销售管理制度建设,监督执行情况,及时提供反馈意见;

2.配合完善各项销售业务流程体系,监督执行并不断优化。

二、 协助进行销售现场管理:

协助总监对项目现场进行巡查和抽查,发现在售楼盘现场管理工作的不足,向总监提交整改建议,督促并协助现场进行改进-

1.协助总监对各公司项目开盘、认筹、解筹、房交会等重大活动进行抽查、评审、监督,包括活动流程、人员组织、现场环境、专业形象、服务质量、资料管理、活动效果等方面;

2.协助总监制订集团公司巡盘计划,向分公司销售管理部反馈巡盘意见,督促各分公司销售管理部解决销售工作中存在的问题,提供沟通渠道;

3.协助总监监督各分公司销售管理部对项目现场巡查工作的开展情况;

3、 协助总监对重要、疑难项目进行现场指导;

4.撰写巡盘总结,并分类、归档。

三、 督导资料管理:

定期督导销售管理专员和助理对分公司各项数据资料库进行整理、完善,并提出改进建议。

四、 协助总监搭建专业技术平台,并协助总监制定销售管理中心专业培训计划。

五、 协助总监指导和监督各分公司销售管理部制定销售人员培训计划。

六、 协助总监指导和监督各分公司销售管理部对销售人员进行培训、考核、调配、选拔。

七、 根据项目运营需要,协助总监进行跨部门协调,保证项目正常运行。

八、 集团销售策略的跟进:

协助总监跟进各分公司重大节点销售策略的执行情况,并提出合理化建议-

九、 协助总监定期回访开发商,并向各分公司反馈开发商意见,协助总监监督执行情况。

任职要求

学历

本科以上

专业

房地产、建筑规划、市场营销等相关专业-

知识

房地产策划基本知识、项目管理知识。

工作经验

至少5年以上房地产高级销售管理经验,2个以上大型项目销售管理经验。

技能要求

优秀的计划组织、沟通协调、执行能力;有较强的责任心,坚持原则;思维缜密,善于思考,观察力强;具备独立授课的能力。

其他要求

职位基本信息

职位名称

销售管理专员

所属部门

销售管理中心

直接上级

销售管理中心总监

直属下级

关键职责

1、 负责销售管理中心各类数据库资料的整理和分析。

2、 负责各分公司销售案例的归纳性分析-

3、 协助销售管理中心专业培训计划的组织、执行。

4、 协助销售管理中心对销售管理人员进行考核、选拔。

5、 监督项目运营中部分规章制度的执行情况-

6、 根据总监要求,起草销售管理中心各类对外文件。

7、 协助销售管理中心进行其他工作的开展-

任职要求

学历

本科以上

专业

统计、行政、信息管理等相关专业。

知识

房地产基本知识,数据统计、分析等知识-

工作经验

3年以上房地产行业工作经验。

技能要求

善于思考,总结分析能力强;学习能力强,有一定的文字功底;逻辑思维能力强,工作有条理;有上进心,勤奋踏实。

其他要求

职位基本信息

职位名称

销售管理助理

所属部门

销售管理中心

直接上级

销售管理中心总监

直属下级

关键职责

1、 按时收集各分公司相关运营报表、案例分析报表、人员管理统计表、总结计划表等,对数据库定期进行整理和完善。

2、 销售管理中心各类往来文件的收发及整理归档。

3、 协助销售管理中心对销售管理人员进行考核、选拔

4、 其他文职类工作。

任职要求

学历

本科以上

专业

统计、行政、信息管理等相关专业。

知识

房地产基本知识。

工作经验

1年以上房地产行业工作经验。

技能要求

较强的文字功底,电脑基本操作能力;优秀的沟通协调、执行能力;责任心强,耐心细致,亲和力佳;勤奋踏实,工作有条理。

其他要求

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