半年工作总结会议流程Word文档格式.docx

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00——8:

10（10分钟）

　　人资部副部长8:

10——8:

20（10分钟）

　　行政部副部长8:

30（10分钟）

　　财务中心总监8:

30——8:

40（10分钟）

　　挖机学校校长8:

40——8:

50（10分钟）挖机学校副校长8:

50——9:

00（10分钟）

　　九江办事处副主任9:

00——9:

　　修水办事处副主任9:

10——9:

　　中场休息9:

20——9:

　　永修办事处副主任9:

30——9:

　　都昌办事处副主任9:

40——9:

50（10分钟）

　　商务组组长9:

50——10:

　　营销中心副总监10:

10——10:

　　效劳部、大修厂10:

20——10:

35（15分钟）

　　债权部部长10：

35——10:

45（10分钟）

　　租赁部副部长10:

45——10:

55（10分钟）

　　总结发言翟总

　　总结发言于总

　　主持人宣布上午总结大会终止，并告知下午活动开始时刻午饭时刻

　　三、活动前预备（13:

20-14:

　　全部员工入场13:

20——13:

　　行政部检查工服、工牌佩带13:

30——13:

　　人资部点名13:

35——13:

　　全部合唱歌曲《我相信》13:

40——13:

　　主持人宣布会场纪律、下午活动流程13:

50——14:

　　四、销售内部PK（14:

00-15:

10）

　　颁奖（销售冠军、小挖王子）14:

00——14:

10

　　营销中心副总监宣布销售PK规那么14:

10——14:

20

　　由主持人主持进行PK活动14:

20——15:

　　五、公会、党支部选举（15:

30）

　　主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投票并唱票，主持人发布唱票结果15:

00——15:

　　五、游戏活动（15:

30-16：

20）

　　主持人安排摆放座椅15:

30——15:

　　宣布游戏规那么15:

40——15:

　　游戏1：

吹气球

　　游戏方式：

以部门为单位进行分组，如小组内有女生，那么必需男女距离排列，按距离排列完毕后，多余同性可直接排列；

　　先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹破数最多组获胜。

获胜组可取得奖励。

　　游戏规那么：

　　一、

　　二、男女必需距离排列（为保障游戏的公平性）必需在上一个组员吹破以后，下一名组员才能开始吹气球，不然将在总个数里面进行相应的减除；

　　游戏开始15:

50——16:

　　中场休息16:

20——16:

　　主持人宣布吃西瓜竞赛规那么16:

30——16:

　　游戏2：

:

吃西瓜

以部门为单位进行分组，每组以5分钟为限，在规定的时刻范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组可取得奖励。

　　一、以人均吃西瓜数为评比标准（为确保游戏的公平性），即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人均吃西瓜数量最高

　　为获胜组。

　　二、不能以其他形式干扰别组队员，不然以干扰次数为准，扣除相应的人均数量。

　　游戏开始16:

40——17:

　　六、员工集体生日（16:

50-17:

　　主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝愿、送蛋糕

　　17:

20——17:

　　主持人宣布会议终止并提示打扫会场17:

50——18:

　　晚餐聚餐18:

00——18:

　　XX年7月23日

　　篇二：

半年工作总结大会会议议程

　　成都地铁5标XX年半年总结会会议议程

　　一、时刻：

XX年7月3日

　　二、参加人员：

项目部领导、各部室负责人、各工区要紧负责人、各施工队要紧负责人、优秀员工

　　三、主持人：

项目书记李

　　四、议程

　　一、工程部发言：

发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作打算及工作安排重点等进行汇报。

　　二、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。

　　3、平安总监就目前平安生产及文明施工情形进行发言，并对尔后的工作要点、奖惩方法提出要求。

　　4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的显现的问题进行分析与总结。

　　五、物资部汇报上半年物资供给与原材料节超情形，并对下半年物资治理的目标及严格现场物资治理方法进行论述。

　　六、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作打算进行汇报。

　　7、财务部汇报上半年费用、本钱发生情形，并进行财务分析，为尔后财务治理提供有效依据。

　　八、打算经营部汇报上半年打算完成情形，并宣布下半年施工打算，对施工队做出新的要求。

　　九、草堂工区副领导对工区的上半年情形进行汇报，并制定

　　出下半年的工作打算。

　　10、羊市街工区副领导对工区的上半年情形进行汇报，并制定出下半年的工作打算。

　　1一、骡马市工区副领导对工区的上半年情形进行汇报，并制定出下半年的工作打算。

　　1二、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。

　　13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。

　　14、项目领导作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情形，制定切实可行的下半年工作打算。

　　1五、与会者聚餐。

　　篇三：

年关总结工作会议流程

　　XXX公司XX年关工作会议流程

　　一、时刻：

XX年12月30日下午二点半

　　二、地址：

公司会议室

　　三、议题：

年关总结大会

　　四、主持：

行政部主管

　　五、记录：

秘书

　　六、参会人员：

会体员工及领导

　　七、会议流程：

　　二、

　　3、

　　4、

　　五、

　　六、

　　7、

　　八、

　　会议终止

　　董事长总作XX年度全面工作总结总领导作行政工作总结主任作政治思想工作总结财务总监作公司财务汇报市场总监作市场调研汇报品牌领导汇报工作各部门负责人、员工进行个人工作总结董事长制定XX年工作目标打算

　　篇四：

年度工作总结会议流程

　　关于召开XX年年度大会暨第四季度大会的通知

　　列位伙伴：

　　经公司总经办会议研究决定，定于XX年1月18日召开XX年年关总结大会，详情如下：

　　活动时刻：

XX年1月18日9：

00活动地址：

兴元大酒店活动事项：

　　一、总结XX年年度工作二、XX年年度优秀员工表彰

详见《XX年年关总结大会活动流程表》

　　请各部门提早安排好工作，准时参加。

特此通知。

　　鲁昂房地产营销策划

　　XX年1月16日

　　总流程表

　　篇五：

半年工作总结大会主持词

　　济南华泰汽车销售

　　XX年度上半年工作总结会

　　主持词

　　【会前提示】请入场的列位精英，按指定的位置就座，请将电话关闭，并维持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，咱们的会议马上就要开始，请大伙儿踊跃配合。

在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提早了解。

　　说明：

会议前还应预备粉色纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签字笔一并提早放置在与会人员的座位上；

会议签到簿提早预备。

　　列位领导、同事：

　　大伙儿，下午好！

　　XX年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总领导徐晓婷女士率领大伙儿，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！

　　取得了一点成绩，同时还存在许多不足。

　　时过半载，客观回忆、踊跃展望是很有必要的。

咱们围绕集团下达的纲领要求，重点“把握环节切入点，尽力打造科学化、人性化治理；

寻求创新，尽力制造科技化治理；

注重“节流”面，尽力营造预算操纵本钱治理新局面”。

　　目前济南公司设有，一线：

营业部、市场部、售后效劳部、备件部，二线：

客户效劳部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。

会上，咱们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情形进行工作述职。

　　本届济南公司的半年工作总结会述职报告，依照集团纲领，总领导下发的述职要求，各部门自行预备述职内容，要求内容饱满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团标准为纲领，打造人性化治理的表现。

　　接下来让咱们进入主题在会议正式开始前也希望与会的列位领导和同事们能够一起遵守会场纪律，我总结了三少三多，别离是：

少走动，多听会；

少交谈，多记录；

少打，多试探；

通过大伙儿的一起尽力，把这次会议开好、开成功。

　　【宣布】济南华泰汽车销售XX年度上半年工作会议正式开始。

第一请许诺我向大伙儿介绍今天亲临咱们这次会议的领导和宾客：

　　集团事业进展部王志焕王总监（鼓掌）

　　集团财务部殷红霞殷总监（鼓掌）

　　[或：

财务中心丁效荃领导或隋玉敏领导]

　　集团人力资源部宋波宋领导（鼓掌）集团行政部王梅生王领导（鼓掌）

　　让咱们以烈火的掌声对列位领导的到来表示烈火的欢迎和衷心的感激！

（鼓掌）

　　今天的会议共有五项议程：

　　第一项、致开场词，也确实是此刻我的正在完成的；

　　第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述；

　　三、是由各部门负责人对本部门工作进行述职；

　　四、是专门议题讨论；

　　第五项、咱们将邀请事业进展部王总监做领导点评。

　　下面，会议正式开始。

　　第一由请济南公司总领导徐晓婷女士作上半年公司整体运营情形的工作情形报告（鼓掌）

　　超级感激徐总从数据到治理给我做出的上半年汇总评述，在对咱们的工作不足的地方点评的同时，也对咱们尔后的工作指明了方向。

　　让咱们再次以烈火的掌声表示感激。

　　·

·

·

　　接下来，会议进行第二项，各部门负责人做XX年度上半年工作述职，有请营业部王明利王领导，售后效劳部张军张领导预备。

　　欢迎售后效劳部张军张领导上台述职，备件部刘光伟刘领导预备（鼓掌）。

　　·

　　截止到此刻，会议已进行了小时，接下来休息10分钟，咱们为大伙儿预备了精致的甜点，请大伙儿享用！

（说明：

刘领导15:

10开始述职）

　　（茶歇期间请大伙儿对集团领导做好接待）

　　15:

10时刻到

　　接下来请备件部刘光伟刘领导上台述职，市场部祁晶珑预备（鼓掌）。

　　欢迎祁晶珑上台述职，行政部李忠娟预备（鼓掌）。

　　有请行政部李忠娟上台述职（鼓掌）。

　　不知不觉有过了一个小时，大伙儿座到此刻不管是精神上仍是躯体上都开始感到疲惫，接下来咱们就轻松一下，咱们做一个小游戏。

　　游戏10分钟

　　游戏终止，做终止语

　　16：

　　下面由我向大伙儿进行人力资源部上半年工作述职，请财务部赵雅星赵领导预备。

　　最后咱们请财务部赵领导进行述职（鼓掌）。

　　超级感激咱们各部门领导的出色述职，请大伙儿休息10分钟，咱们为大伙儿预备了甜美的茶歇甜点，欢迎大伙儿品尝。

17:

10请大伙儿返回就坐，会议继续。

　　17:

　　接下来进行“专门议题讨论”，请看大屏幕。

　　专门议题：

　　一、新店开业前夕要做的预备，如何合理的过渡与交接？

　　二、制度贯彻及执行情形分析讨论：

依照集团的标准化手册，公司制度的宣贯还不到位，专门是新进员工没有及时取得相应的培训和指导，在执行进程中也存在因人而异、因事而异的情形，是制度本身存在缺点和问题仍是在流程上或是思想存在问题？

　　三、如何提高和挖掘部门的盈利能力？

　　请大伙儿试探5分钟，自由发言，若是您已提早预备，请将预备好的电子版文件送交到李忠娟处以便于投影播放。

请各部门领导务必提早认真试探，会上踊跃发言，向集团领导展现咱们良好的精神面貌和治理态度。

　　18:

　　不知不觉，咱们在烈火的讨论中又度过了一小时，时刻过的真的是挺快的，由于时刻限制，咱们再也不进行讨论。

接下来，咱们以烈火的掌声有请咱们事业进展部王志焕王总监为咱们做领导点评。

　　超级感激王总监对我的点评，能够说是画龙点睛之笔！

　　若是没有艰辛，收成可不能如此漂亮，若是没有摔倒，成功可不能如此喜悦，多少次摔倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的尽力，永不言败将是济南华泰人不变的信念。

　　咱们是万众一心的精英团队，咱们是无坚不摧的钢铁军团。

上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼即将开始，相信咱们在以后的日子里，必然会以加倍饱满的激情，更火热的朝气，踏上征程，再创辉煌。

　　下面我宣布济南华泰汽车销售XX年度上半年工作总结大会圆满终止。

（烈火鼓掌）

　　请行政部李忠娟对会后安排进行通知！

　　篇六：

半年工作总结会议议程

　　成都地铁5标XX年半年总结会会议议程

　　九、草堂工区副领导对工区的上半年情形进行汇报，并制定出下半年的工作打算。

篇二：

00（10分钟）九江办事处副主任9:

30（10分钟）永修办事处副主任9:

40（10分钟）都昌办事处副主任9:

　　四、销售内部pk（14:

　　营销中心副总监宣布销售pk规那么14:

　　由主持人主持进行pk活动14:

30）主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投票并唱票，主持人发布唱票结果15:

游戏规那么：

游戏开始16:

　　XX年7月23日篇三：

半年工作总结大会主持词

　　列位领导、同事：

　　大伙儿，下午好！

　　集团财务部殷红霞殷总监（鼓掌）[或：

　　今天的会议共有五项议程：

　　第一由请济南公司总领导徐晓婷女士作上半年公司整体运营情形的工作情形报告（鼓掌）超级感激徐总从数据到治理给我做出的上半年汇总评述，在对咱们的工作不足的地方点评的同时，也对咱们尔后的工作指明了方向。

　　接下来，会议进行第二项，各部门负责人做XX年度上半年工作述职，有请营业部王明利王领导，售后效劳部张军张领导预备。

　　欢迎售后效劳部张军张领导上台述职，备件部刘光伟刘领导预备（鼓掌）。

　　截止到此刻，