内部合伙人制度参考及股权激励方案docxWord下载.docx
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2.3
内部合伙人股权基本结构与配比
......................................................................................................................................................................................
2.4
创始合伙人............................................................................................................................................................................................................................................
5
2.5
内部合伙人............................................................................................................................................................................................................................................
第3
内部合伙人吸纳与股权激励.................................................................................................................................................................................
3.1
内部合伙人的资格条件
3.2
内部合伙人的吸纳程序
3.3
购股权额度确定................................................................................................................................................................................................................................
6
3.4
公司资产价值及股价核算
........................................................................................................................................................................................................
7
3.5
股权认购系数确定..........................................................................................................................................................................................................................
3.6
认购权行使及个人奖励股份转换
8
3.7
超限额回购和内部转让
3.8
利润分红..................................................................................................................................................................................................................................................
第4
内部合伙人的权利和义务........................................................................................................................................................................................
4.1
经营权利与义务................................................................................................................................................................................................................................
4.2
股份权利与义务................................................................................................................................................................................................................................
9
4.3
其他合伙人共同决议事项
第5
合伙人发展计划................................................................................................................................................................................................................
10
5.1
合伙人内部创业............................................................................................................................................................................................................................
5.2
独立合伙人........................................................................................................................................................................................................................................
5.3
分公司合伙人..................................................................................................................................................................................................................................
5.4
二、三级合伙人发展................................................................................................................................................................................................................
第6
内部合伙人退出机制..................................................................................................................................................................................................
6.1
内部合伙人退出............................................................................................................................................................................................................................
6.2
回购方式及回购价格确定
....................................................................................................................................................................................................
11
第7
附则....................................................................................................................................................................................................................................................
第1章总则
1.1内部合伙人制度的目的
第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配
的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在于：
1）实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2）规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系
3）确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营
1.2内部合伙人制度的实施原则
第二条合伙人制度实施遵循以下原则：
1）遁序渐进原则；
2）公开、公平、公正原则；
3）收益与风险共担，收益延期支付原则；
4）能力配比，增量激励的原则；
第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质
第2章@@事业计划与合伙人计划
2.1@@未来三年事业计划
第四条@@集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、
咨询顾问集团，为各参见《@@集团发展战略及五年规划》。
2007年2008年
产品定位
连锁营销管理咨询
连锁经营管理咨询
方案，连锁经营培训
巩固连锁行业优势，树立行业标杆品牌
发展策略拓展连锁行业客户，形成知识体系和案
建立品牌案例例库
培训：
培训：
经营目标咨询：
200万咨询：
400万
出版：
出版：
团队建设创始合伙人合伙人
2009年2012年
企业业绩改进利润连锁企业业绩改进
分享托管及常年顾问全
参与式咨询业务案咨询
咨询分公司的连锁
扩张
咨询：
2000万
800万
加盟及上交费用
分公司分伙人
核心合伙人团队
二三级合伙人
第五条深圳@@咨询公司是@@集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏；
围绕集团三年规划目
标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与@@咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目
标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《@@咨询公司发展规划和未来组
织结构过渡方案》。
2.2员工职业发展规划
第六条
咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现
@@规划的保障，公司对鼓励员
工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途
径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《
@@员工培养及职业生涯规划管理办法》
。
职
位
名
称
级数
业务拓展部
管理咨询部
研究院
T1
营销副总
咨询总监
研究院长
首席顾问
首席研究员
T2
高级经理
1
部门经理
高级研究员1
资深顾问
T3
2
项目经理
高级研究员2
高级顾问
T4
业务经理
研究员1
T5
顾问
研究员2
T6
业务助理
执行顾问
分析员1
T7
助理顾问
分析员2
第七条
针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的
合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在
@@“飞速发展、畅享成长，共创未来”。
2.3内部合伙人股权基本结构与配比
第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年@@顾问内部合伙人股权基本结构与配
比方式如下表：
2007年
2008年
2009年
长期激励方式
认购权
分红权、参与权
合伙经营权
合伙人人数
30：
15：
15
股权结构
能力结构
激励对象
持股方式
50：
30：
20
过渡
：
5：
5：
5
拓展业务能力；
战略、组织、
行业和新产品开发能力
咨询业务管理能力；
营销、人力资源等专业咨询
能力互补
学术能力和研发能力；
能力
创业合伙人
咨询总监、项目经理、资深
咨询总监、业务经理、项目经理、
研究员、资深顾问
出资
购买+配送
2.4创始合伙人
第九条接受本合伙人制度，维补足《创始合伙人协议书》，2007年9月前出资并成为注册的股东，
称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务
1）按协议出资；
2）参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股；
3）按本制度第八条出让预留股份；
4）公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金；
2.5内部合伙人
第十条内部合伙人指认同@@文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共
同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。
第3章内部合伙人吸纳与股权激励
3.1内部合伙人的资格条件
第十一条内部合伙人的基本资格条件如下：
1）在公司工作半年以上
2）职级T3级以上，并符合岗位任职
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