科技创新项目策划申报材料文档格式.docx

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万美元

上年研究开发经费投入

万元

企业类型

已生产产品数

生产场地面积

企业登记类型

企业性质

企业特性

1）职员总数请填写企业年初和年末在编职工人数的平均值2）经营收入指企业在销售商品或者提供劳务等经营业务中实现的全部营业收入3）企业类型（研发型填写已有成果数，已转让成果数；

生产型填写已生产产品数，生产场地面积）

企业登记类型：

01．国有企业02．集体企业03．股份合作企业04．联营企业05．有限责任公司06．股份有限公司07．私营企业08．港、澳、台商投资企业09．外商投资企业99．其他企业

企业特性：

0．国家火炬打算软件产业基地内企业1．认定的高新技术企业3．大专院校办的企业4．科研院所办的企业5．留学人员办的企业6.科研院所整体转制企业7.国家高新区内的企业8.国家创业服务中心内的企业9.其他

第二章治理团队

核心团队

包括总经理、分管技术、生产、市场、财务等方面的负责人员

1、教育背景

2、工作经历、业绩、特长

总经理：

年毕业于学校，学历；

年-年在公司工作，要紧负责工作，获得业绩；

……

年-至今在本公司工作，全面负责公司的正常运作。

个人简介:

技术负责人：

年-至今在本公司工作，要紧负责新产品的研发与质量治理工作。

生产负责人：

年-至今在本公司工作，要紧负责公司的生产治理工作。

市场负责人：

年-至今在本公司工作，要紧负责国内外市场的开发

财务负责人：

年-至今在本公司工作，要紧负责等；

创业企业家

介绍

法定代表人或企业负责人

1、年龄、学历、职称

2、工作经历（行业背景、治理背景）

3、创业过程（包括创业缘故——什么缘故成立那个公司，成立后如何在运作，为何开发那个项目、目前创业成绩，今后企业远景等）

（1）核心团队：

介绍核心团队的教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。

教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。

核心团队包括总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类职务的人员。

（2）创业企业家介绍：

包括创新意识、开拓能力、治理经营理念。

第三章企业现有能力

企业现有人力资源配置

本公司现有职员人，其中大专以上人，占公司总人数的%，直接从事研发人员人，占公司总人数的%。

其中，

治理人员人，占职员总数%。

研发人员人，占职员总数%。

生产人员人，占职员总数%。

销售人员人。

占职员总数%。

各个部门的职责：

研发能力

本公司现有直接从事研发人员人，占公司总人数的%。

本公司有研发场地平方米，拥有等检测设备，使研发能力和产品质量不断提高。

2009年共投入研发资金万元，占销售收入的%，今后研发资金的投入预测。

本公司已申请了项专利，其中项已授权，具体如下：

序号

专利名称

专利号

进展情况

授权

实审

受理

本公司已成功研发了等产品。

（列表）

本公司在现有产品技术的基础上，将开发等产品。

企业现有生产设施设备条件

本公司现有生产人员人，生产场地平方米，拥有等生产设备，能够满足本项目生产的需要。

本公司目前已具备了年产的生产能力。

企业营销能力

包括企业经营模式和市场策划能力、销售渠道等。

营销网络、方案、体系，依照企业自身情况

企业资金治理

能力

公司建有一套完整的财务治理体系，为了确保资金正常周转及有效治理，制定了财务治理制度，做到资金治理有章可循，加强对资金的循环周转，财务人员对各项资金的收支进行严格的审核程序。

依照财务治理制度，一般情况个月收回资金，不管是回收或支付都采纳方式进行，做到资金周转准确无误，做到回收及时、支付按时。

公司是否有银行贷款，是否获得银行颁发的资信等级证书。

企业其他专门

本公司于年通过ISO9001质量治理体系认证；

本公司于年获得自营进出口证书；

本公司于年通过认证；

本公司于年获得证书；

（1）企业现有人力资源配置，包括企业治理人员、研发人员、生产人员、销售人员的结构、差不多情况。

（2）企业研发能力，包括企业的研发队伍研发工作资金投入以及近年来取得的研究开发成果。

（3）企业现有生产设施设备条件，包括企业已具备的生产条件。

（4）企业营销能力，包括企业经营模式和市场策划能力、销售渠道等。

（5）资金治理能力，包括企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情况（附复印件），企业财务治理状况及采取的相应措施；

应收账款、应付账款的治理策略和回收及支付能力；

是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书。

（6）其他专门能力，包括已获得的质量认证、高新技术企业认证以及其他专门资格或证明等。

第三部分项目技术与产品实现

第一章项目差不多情况

一、项目差不多信息

项目名称

申请基金路线

先申请地点创新基金，然后申请国家创新基金

申报基金类型

创新项目

基金支持方式

是否留学人员创办企业

是否软件类项目

是否高技术服务业

所属领域

起始时刻

2011年6月1日

打算完成时刻

2013年05月31日

（1）所属领域依照《项目指南》填写，细化到《项目指南》的三级。

（2）起始时刻请填写企业提出项目申请的时刻。

（3）打算完成时刻：

申请无偿资助的项目，打算完成时刻只能为项目申请时刻后的24个月（生物、医药类的药品项目能够放宽至36个月），项目打算实现的技术、经济指标均按现在间点进行测算；

申请贷款贴息的项目，其项目打算完成时刻为项目申请时刻后的12个月至36个月。

二、项目技术传承

2、与项目相关的专利情况

专利号码

专利类型

专利进展情况

专利范围

专利权人名称

专利权人性质

专利权人与项目单位关系

其他知识产权情况

（1）专利进展情况：

包括已申请、已签发受理通知书和专利申请号、签发授权通知书、正在公告申请文件、已颁发专利证书。

（2）专利范围：

是指国内专利、国际专利及申请地）。

（3）专利权人：

包括申请人名称、申请人性质（单位、个人）、申请人与申报单位的关系。

假如是单位：

专利申请单位与项目申报单位的关系包括同一单位、是申报单位的主管单位、存在股权关系、不存在股权及主管关系、合作关系等；

假如是个人：

专利申请个人与项目申报单位的关系包括法定代表人、技术负责人、股东、非股东等。

（4）其他知识产权情况：

指非专利形态的知识产权情况。

三、项目负责人及技术骨干差不多情况

项目负责人差不多情况

身份证件号码

学历

所学专业

目前与企业之间

的关系

毕业学校

手机

e-mail

通信地址

自我陈述（经历）

以第一人称陈述个人要紧从事技术相关工作的经历，在专业、技术及经历等方面所具有的优势。

在那个项目中负责的工作。

技术骨干差不多情况（复制多个进行编写）

同上

（1）目前与企业之间的关系包括：

全职、兼职、股东、非股东；

（2）自我陈述（经历）：

请填写本人优势、要紧工作经历、主持或要紧参加过的技术、产品开发工作。

第二章项目技术方案与创新性

项目的技术原理

从技术实现的原理方面进行讲明，一般从理论上实现的依据，包括文献、专利或发明等。

项目国内外研究开发觉状

从国外、国内分析讲明相关技术的研究、开发情况，目前还存在的问题和不足，今后国内外进展方向。

项目要紧内容及技术路线描述

要紧研究内容是项目关键技术解决存在的问题，提出任务指标。

技术路线是关键技术问题具体的解决方案，采纳*****方法做。

项目创新点

从项目是否具有理论创新、应用创新、技术创新、工艺创新、结构创新中选择。

按创新点分条目描述创新内容

2、按创新点分条目描述创新内容（写过程）

A对应以上选择的创新类分条目进行描述

B理论创新：

在项目依据的原理上所进行的创新

C应用创新：

项目的应用方面所做的创新

D技术创新：

讲明目前一般采纳什么技术，申报项目对什么技术进行了创新

E工艺创新：

需进行新旧工艺对比，画出工艺流程图（软件除外）

F结构创新：

需进行新旧结构对比，画出新旧结构图（软件除外）

可能项目完成时达到的关键技术及技术指标

描述项目完成时打算解决的关键技术问题及达到的技术性能指标。

指标要尽可能量化。

项目实现的质量标准类型、标准名称

写明质量标准类型（国际标准、国家标准、行业标准、企业标准）、标准名称及编号。

通过本项目实施，企业新获得的相关证书情况

质量认证体系证书

在项目执行期期间完成ISO9000质量认证。

国家相关行业许可证

专利证书

技术、产品鉴定证书

其他

1）创新类不包括理论创新、应用创新、技术创新、工艺创新、结构创新；

2）按创新点分条目描述创新内容：

假如是技术创新，请讲明目前一般采纳什么技术，申报项目对什么技术进行了创新；

假如是结构创新、工艺创新，需进行新旧结构或工艺对比，并画出新旧结构图和工艺流程图。

第三章项目技术成熟程度

一、项目技术成熟性

项目目前所处时期

现时期本项目直接参与人数

项目产品销售情况

关键技术成熟性分析

1）A.目前已攻克的技术是：

B.尚待解决的技术难题即待研究的关键技术：

2）此项目的关键技术已申报***项专利。

3）由于此产品目前尚无国家标准，我司于**年**月特制定企业标准，并已于宁波市标准计量局备案，标准名称是《》，备案号是。

4）此项目产品经*******检测，各项指标均达到企业标准要求。

5）及至目前，该产品经****，*****等客户使用，均反映***********。

6）本项目产品已与****，*******等公司签订了产品销售协议。

7）目前已签订的部分销售合同情况如下：

订单日期

购货单位

金额（单位：

）

二、项目实施风险及应对措施。

技术风险：

本项目产品自主研发，现已申请*****项专利，拥有自主知识产权，目前产品关键技术已解决，产品已研发试制成功。

下一步将进一步完善生产工艺，达到具有规模化生产的能力，因此技术上风险不大。

市场风险：

目前经********等公司试用，使用效果良好，同时本公司主打产品******市场使用专门好，已为公司在市场上打下了良好的销售网络，因此市场风险不大。

企业风险：

本项目的核心技术及相关专利均有企业负责人掌握，具有一定的优势。

而企业这几年销售情况良好，资金运作正常，在项目的实施上也无资金风险。

因此企业差不多无风险。

政策风险：

第四章项目产品化

一、项目产品特性

产品形态

1最终消费产品；

2工业产品；

3工业中间产品；

4技术贸易（包括转让）技术服务5其它

产品要紧用途

概括本项目产品的最终用途

二、项目现时期效益情况（2011年1月——2011年5月）单位:

万元

本项目产品累计销售收入

本项目产品累计净利润

本项目产品累计缴税总额

本项目产品累计创汇

三、产品化实施打算

项目完成时所处时期

1.样品；

2.中试；

3.批量生产；

4.规模生产

无销售、试销、批量

执行的标准

1国际标准；

2国家标准；

3行业标准；

4地点标准；

5企业标准；

6其他

项目产品化实施打算的

具体进度安排、时期目标及

要紧工作内容

按每半年为一个时期安排项目的具体任务、时期目标和要紧工作任务、销售目标。

2011.6-2011.12

2012.1-2012.6

2012.7-2012.12

2013.1-2013.5

项目产品化实施打算的具体进度安排需填写项目产品化的时期目标及每个时期要紧工作内容。

第四部分项目产品市场与竞争

第一章市场概述

项目产品市场概况及需求情况

突出市场需求“大”。

简要介绍项目产品国内外市场容量，进展状况，以后进展趋势。

产品与市场的同步性，成熟程度应与市场需求、发育程度相协调

项目产品的

目标市场

目标市场要明确。

结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，项目产品想达到的规模（量化）、预占据的市场。

（1）项目产品市场概况及需求情况：

（2）项目产品的目标市场：

结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位。

第一章竞争优势分析

要紧竞争者

在项目产品的目标市场中，要紧的同类产品名称，产品开发企业，产品开发、产品销售情况。

项目产品技术性能比较优势

依照要紧竞争对手的情况，分析本项目产品的技术性能比较优势，要有数据分析、对比。

性能指标

本项目产品