有关副校长述职述廉报告Word格式文档下载.docx
《有关副校长述职述廉报告Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关副校长述职述廉报告Word格式文档下载.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
一年来我严格坚持值班检查制度，早晚深入教室课堂，认真听了每位教师的课，并进行了一对一的交流评议，掌握了较为准确的教学情况。
三是以思想工作为先导，有效调动了教师工作的积极性。
先后开展谈心活动40多人次，召开学生座谈会三次，科室交流活动四次，准确掌握了教师的思想状况。
理顺了工作情绪，提高了工作效率；
四是以课题研究为重点，推动了教育科研工作的顺利开展。
今年先后组织了6次校内“公开课”、68人次参加校外观摩活动，有效促进了教师的专业成长；
“十二五”教育科学课题申报立项五项，填补了我校课题研究的空白。
课题研究教师参与率达60%。
同时校本课程的开设与开发也进入试验阶段。
教学研究与课题研究的浓厚氛围正在形成。
六是以个人带动引领为示范，强化了工作作风和工作纪律的进一步转变。
我通过带头严格遵守工作纪律，认真履行岗位职责，影响和带动了部门工作作风的转变。
七是以公平公正解决问题为契机，营造了和谐的工作氛围。
通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践，职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。
八是完成了“双基迎国检”“省田径运动会”“国家体育总局文化课教学情况调查”等重大临时性工作，效果显著。
一是正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。
工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作，但重要原因是团队集体力量的发挥。
二十一世纪是一个合作精神大于个人努力的时代，我从来都不认为个人能力或一个人的能力能够解决多么深远的问题。
因此，工作中我特别注重调动每一位教师的工作积极性，发挥大家的潜能，凝聚大家的力量，推动整体工作。
二是和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。
和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。
我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的最佳土壤。
因此，我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造，将制度管理与情感管理相结合，重视激发大家的教育情怀和工作热情。
采取的办法：
一是真诚对待职工；
二是广泛听取意见；
三是严格执行制度；
四是公平处理事务。
我也可喜地看到，一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升，这也是我最大的安慰和收获。
三是勤于思考敢于创新是工作取得突破的关键所在。
回顾过去一年的工作，我个人认为在四个方面有所突破：
一是招生工作，二是教研工作，三是课题立项工作，四是和谐团队建设和工作作风转变。
工作之所以有突破的关键原因之一是面对困难问题和崭新问题时要多动脑、勤思考，不推诿、不扯皮，要勇于实践、敢于创新，要把开拓创新意识作为推动工作的动力，要把实际工作的困境作为考验自身能力的平台，以积极乐观的态度迎接挑战、解决问题。
四是善于学习勤于反思是教师成长的必由之路。
丰富的教育实践使我树立了终身学习的理念。
工作中我认真学习政治理论和管理理论，注重理论素养提升与管理水平提高的融合，倡导“关注细节、提倡反思”，并将感性认识上升到了理性高度。
一分耕耘，一分收获，不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实。
今年4月份我所撰写的“中国教育改革的行动思考”一文发表于《酒泉教育》杂志；
8月份我所独著的《为了理想的教育》一书由甘肃教育出版社出版发行；
10月份我所主持申报的“酒泉市基础教育与职业教育协调发展研究”课题通过酒泉市教育科学课题领导小组批准立项，11月份我所主持开展的甘肃省“十一五”教育科学重点课题“各种社会问题对学校德育的影响与对策研究”也顺利结题，并通过省级鉴定。
一是沟通协调不畅
与各位领导的主动交流沟通不够，缺乏深层交流，还局限于工作所迫情况下的事务性协调。
二是开拓精神不够
有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中，不能和学校的实际相结合，还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。
三是大局意识不强
本位主义思想严重，一些问题的处理仍然停留在本职工作和本部门工作的层面，缺乏全局意识。
四、今后努力的方向
一是要解放思想，深化教学改革。
探讨更加适合我校特色的课程教学模式，探索学生学业成绩评价的有效办法，探寻具有造血功能和体校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不断提升学生素质和教学质量。
二是要转变工作作风，增强服务意识。
要深入实际，强化管理，有力有效开展工作。
既要强化开拓意识，又要与工作实际相结合；
既要体现制度管理，又要展现人文关怀。
三是要加强沟通协调，强化全局意识。
要在做好本职工作和自己分管工作的同时，兼顾和带动其他工作，以求整体工作的推动。
各位领导、同志们，感谢大家过去一年关心与帮助、理解与支持。
今后我将进一步加强学习，提高理论水平和业务素质，提升管理水平和服务意识；
把大家的呼声和需要作为第一要务，把大家的满意度作为第一标准；
把察实情、讲实话、办实事作为工作的追求和导向，用客观、公正、发展的观点分析问题、解决问题，真正达到推动工作的目的。
有关副校长述职述廉报告【2】 过去的一年匆匆而流走,结合一年来的人工作实际向全体教职工作以思想和工作汇报.学校是一个大家庭,作为学校的班子成员之一,我恪守着这样几条信念:
一要真诚.真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师.二要正直.坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题,判断问题,公正地处理和解决问题.三要务实.实实在在地做一些工作,真真切切地干一点事情.让校园处处洋溢着团结,奋进的气氛.
作为一名主抓德育的副校长,本人能牢固树立德育工作为教学服务的思想,树立安全意识第一重要的思想.
1、明确德育工作目标,强化常规教育和管理.
每学期初,学校和政教处、大队部的全体同志共同确定学校德育工作目标,制定学校德育工作实施计划.分解目标任务,提出阶段性目标要求,明确分工、责任；
制订德育工作规章制度；
协调全校性各种主题教育活动；
及时处理德育管理中的问题,及时召开德育工作例会,专题研究德育工作.加强了对学校各年级德育工作检查与考评；
总结经验、树立典型、实行奖惩.
修定了《上高敖阳小学校班级评分细则》、《班级日志》、《值周班级管理办法》等制度.总体上说,在常规的各个方面学校德育工作都提出了更明确、更严格的要求,这样就使得班主任在管理时有章可循,学生在行为上有规可依,同时,还建立了以学生干部为主体的检查队伍,做到及时检查,及时反馈,加之以每周、每月的常规检查书面通报.完备的管理制度,规范了班级、学生的行为,加大了奖优罚劣的力度,使得学生常规管理的质量有了一定的提高.
2、加强班主任的常规管理
学期初,我和德育处、大队部的全体同志精心思考,挑选有活力的教师推荐给教导处安排其担任班主任,使班主任队伍趋于年轻化.此后,学校加强班主任岗位培训.召开了班主任工作德育研讨会,讨论“增强责任心,做实班级工作”‘“班主任在班级管理中应起哪些作用”等问题,德育研讨会不仅是工作总结和布置会,也是经验交流和研讨会.通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,增强了全体班主任老师对学生思想教育工作重要性的认识,提高了他们的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础.本学期,学校还出台了班主任常规管理的若干规定,从制度上规范班主任工作,同时还加大了检查、反馈的力度,及时表扬、批评,促进了年级组长、班主任良好工作作风的形成.
本学年,在班主任学习方面着重抓了更新教育思想观念工作,组织了理论学习和交流.针对新班主任,尤其是刚工作的新教师,与年级组配合加强指导.经过不断地指导,各年级运转基本正常,新教师也基本适应班主任角色,并逐步成长成熟.
3、净化、美化校园.
校园卫生学校做到“一日三查与不定时查相结合”“一日一反馈”,板报集中反馈.大扫除做到值周教师、德育处检查,周一晨会反馈.学校坚持重点抓好校园乱扔、吃游食现象.德育处、大队部每天安排12名值勤和志愿学生,在校园的不同角落,广泛监督.利用德育评估、小组汇报的形式反馈,黑板报通报并扣班级2分.在抓好卫生习惯、锻炼习惯的基础上,重视学生文明习惯的培养,本学期进行了多项专题整治环境卫生活动,抓好校风、学风建设,保证学生在良好的校园文化环境中健康成长.
4、精心组织各项活动.
本学年,领导德育处精心策划、组织了一系列重大德育活动.3月开展了文明礼貌月活动,3月5日学雷锋,组织全校师生为“德仁苑”孤儿以及班上的特困生、贫困生献爱献物活动；
4月份组织全校性地广播体操比赛,并在全县广播体操比赛中,由于我勇于创新理念,编排新颖,操练整齐,动作到位,终于力挫群雄,夺得全县小学广播体操比赛第一名的骄人成绩；
5月份在学生中开展以“纪念抗震救灾一周年”活动,；
6月儿童节,我们政教处独立组织开展了庆祝六一国际儿童节“校园吉尼期纪录暨才艺表演比赛”活动,同时发展了一批新队员；
6月30日精心组织暑期前的安全教育主题活动,为学生安全度过一个愉快的暑期作了大量的前期准备；
9月开展各种读书讲故事、演讲和征文活动,参加县教育局的比赛夺得多个奖项；
10月进行了迎国庆黑板报评比,组织3年级以上学生参加全国书信比赛,参赛率112%,超额完成上级教给我校的任务,被教育局“书信比赛组织先进单位”；
11月开展了建队日59周年纪念活动,开展大型入队仪式,发展了一批新队员；
12月份协助教导处精心策划了“敖阳小学冬季运动会”精神文明评比,还进行消防知识讲座；
12月开展了冬季防火主题教育活动,黑板报评比,各班还开展XX迎新活动和班级文艺联欢活动；
今年,政教处还在网络上开了一个“敖阳小学德育博客”把学校德育工作的点滴记录下来在网络上发表,这项工作的开展为推动敖阳小学德育工作开创了一条新的途径,日常工作中,我们政教处还开展了许许多多活动,这些活动的开展让学校的德育工作取得了显著成效,成效是有目共睹的.
5、努力办好家长学校.
家长学校、家长委员会工作取得新进展,家长学校坚持按计划下发辅导资料,在内容上努力做到与时俱进,加强了对家长信息技术知识的指导,注意心理健康教育的指导等.10月县教育局组织南京市家长学校教授讲座,我校积极主动组织1——4年级学生家长前往听课,本校也开设主题教育,提高家长的家教水平.针对家长的实际情况,用以介绍教育子女的方法,得到家长的一致好评.设法理清家长学校的工作思路和突破重点,为我校家长自身素质的提高和育人方法的改进多做一点实事.
6、狠抓安全不松懈.
狠抓安全,是我分管德育的重中之重.我做到了安全工作时时讲,会会讲,做到了警钟长鸣,并时刻保持清醒的大脑强化安全管理.尤其是安全工作形成了以“校长负总责,副校长分管,总务部门主抓校舍安全和食品安全,德育部门主抓安全教育、活动安全和课间安全,教学部门管理课堂安全,教师日常管理学生安全”的管理体系,签定层层安全责任状,把安全责任落在实处.学校建立修定多项安全制度.制定了详细的“应急疏散”活动方案,利用班会课组织全校学生进行2次地震应急逃生演练.在广大师生员工的共同努力下,学校未发生一起重大的安全责任事故.
少先队辅导员、综合治理办主任、学生安全保卫三大工作重任我是一人挑.
学校少先队、综合治理、学生安全保卫工作,第一学期,吴忠华主任具体负责,第二学期,敖阳街道办事处把吴忠华主任借调后,所有的工作重担压在我和政教处所有人的肩膀上.为了不让少先队大队部摊涣,不让综合治理整顿工作陷入困境,更为了不让学校学生安全出现重大安全事故隐患.我为此付出的血汗,没有人比我更清楚,也没有人能理解我此时此刻的心情,更没有人能想象得到刚从病床上爬起来,仍然生病的身子一出院就投入到工作中的那种举动,许许多多老师不了解,也不理解,同事们都劝告我不要那么拼命,倒下了了不起悼词中多一句,“该同志为教育事业贡献了一份自己的力量”……当然他们是一时半会不能感受到我肩上所负的重任.可喜的是,通过自己的努力,我做到了,向学生家长,向社会,向学校交了满意的答卷.真如别人所说,是自己运气好？
是自己走运吗？
回答是肯定的.不,是自己用辛勤劳动汗水换来的平安无事；
用牺牲自己身体为代价夺取的成果；
更是学校校长和全体班主任老师共同用心血开创出来的平安和谐局面.
一年来,政教处会同我们学校其他各处室共同迎接了“三大工程”评估考核.在第一学期中,我校政教处是唯一一个在评估对标活动中没有被扣分的部门,教育局也对我校政教工作服务学校教学与安全管理无重大事故感到十分满意.由此,我们政教处的同志们为取得这些工作实效所流的汗水是可想而知的.
通过一段时期来具体的措施和老师们特别是政教处、大队部、综治办和保卫科六位同志及班主任老师的辛勤努力,学生的思想道德意识逐步提升,养成了良好的文明习惯.学校校令畅通,全校、各班形成了文明向上的好校风、好班风.正因为建立了上述诸多方面的机制,才使我校的德育工作落到了实处,形成了我校德育工作的特点,即分阶段、制度化、重实践.当然,德育工作是一项系统的工程.我们提倡的思想素质、道德文化和价值观念能否被学生理解、认同、接受,关键在于学生有一个“内化”的过程.当我们的道德传播和学生自己的生活体验相碰撞时,要经过学生自己的比较、选择、整合,而最主要的还是老师的教育引导才能“内化”为学生自己的价值观,再“外化”为自律行为,即良好的外在表现.所以我们德育工作者所要做的就是,首先要把思想素质、道德文化和价值观念尽可能多地“内化”为学生自己的价值观,然后再研究如何让他们做到知行意的统一,既想学习,又有毅力,又能吃苦,这是一个非常艰巨的任务,因此,这还需要大家在新的一年里继续不懈的努力.
1.虚心学习,完善自我
夯实业务功底,积淀管理理论,向身边的榜样学习.在群众中以身作则,率先垂范.
2.勤勉工作,发展学校
以课堂为重点,提高教学质量.以校本培训为着力点,推动师资建设.以青年教师培养为突破口,争名师创特色.以重视学生安全为落脚点,确保学校无重大安全事故.
3.以德立身,为人师表
自己在工作中能严于律己,为人正直.豁达大度,用坦然的心态处理事务.担任二年级3个班的《品德与生活》学科教学,成绩年年排第一,无论教学还是其它事务性的工作,都能以主人翁的态度塑造学校形象.作为学校的中层管理者,我始终和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;
勤政,把真抓实干作为第一追求;
廉政,把清正廉洁作为第一责任.
自分管学校德育工作以来,自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思.有许多不足之外,有待于今后进一步地改进.
1、工作态度上,创新精神不够,许多工作没有达到预期效果.
2、工作方法上,深入群众不够,调动广大教职员工的德育热情,特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高.
3、工作作风上,协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强.
升级会员 