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二是大学毕业后为了追求自己的梦想,带领大学生团队共同创业。

来看看这位80后创业“疯子”的创业史,看他如何用6年时间打拼,变成身家过亿的富翁。

边攒学费边读书

龙青的家乡在湖南省芷江侗族自治县大垅乡小塘溪村,“那是一个贫穷却不失秀美的侗乡小山村”。

龙青出生于1983年,那年,龙青的父亲因为经营的商船出了事故而欠下巨债。

小学、初中和高中,龙青都在自筹学费和刻苦学习中熬着生活,还经历了歧视、嘲笑和白眼。

为了挣学费,龙青扎过钢筋,也打过脚架,半工半读地读完高中,并最终考上怀化学院,成为他家乡的“第二个大学生”。

“大学四年里,为了挣学费和生活费,我干起了贴广告、做家教、开餐馆、在图书馆做兼职等副业,甚至在实习期间单枪匹马南下深圳打工、经商,积累了人生第一桶金。

2007年毕业前夕,龙青辞去了在深圳的高薪职位,回到家乡创办塑料颗粒厂和电瓶厂。

“每天起早贪黑,穿梭于怀化市各大废品收购站,采购、装货和卸货,样样亲力亲为。

”龙青说,眼见财富唾手可得,但2008年初一场特大冰灾,两家工厂同时倒闭,血本无归。

领着一群80后创业

从零开始,龙青决定从老本行干起,继续做家教,并请来同学和大学老师。

2008年大年初十,他在怀化城北租用几间民房,创办了“圆梦家教中心”,后改名“树仁特色教育学校”。

“当时我们只有一个学生。

”龙青说,特色学校创业之初非常艰难,但是他和团队没有气馁,并倾注全部心血。

“如果说,创办特色教育是我们创业的铺路石,那么开办新型驾校则是我们创业腾飞的起点。

”龙青说,2009年下半年,他到城区一家驾校学车,发现驾培行业的“潜规则”让学员苦不堪言,很多人花了钱,但没有学到文明驾驶的过硬技术,有的甚至成为“马路杀手”。

树仁新型驾校自2011年正式运营以来,经营业务稳步攀升、产业规模不断扩大,一年半时间报名量就突破2万人,收入达到8000万元,分校拓展到15个,提供就业岗位500多个,成为怀化最大的驾校,并在逐步向全国连锁。

与此同时,龙青及其创业团队还将触角延伸到了IT开发、农林开发、金融服务、仓储物流等项目。

目前,树仁集团旗下有数十家分公司,而在这些分公司独当一面的几乎都是与龙青差不多大的创业青年。

帮扶大学生创业

随着知识的增长和眼界的拓宽,龙青决定回家乡创业,帮助父老乡亲脱贫致富,并以此谋求集团更大的发展空间。

“我提出了一个大胆的构想:

依托家乡地处湘黔两省交会处的区位、资源和生态优势,以托口电站移民搬迁为契机,带领我的大学生创业团队以大垅为核心,将湘黔两省落后的少数民族聚集区14个乡镇整体规划,联合打造成现代化的社会主义新农村。

龙青说,为将蓝图变为现实,他带领20多名团队骨干到大垅乡担任村官,在白毛寨启动了新农村中心镇建设,只用了两天时间让110户移民全部签订搬迁协议。

在刚创办特色学校的时候,龙青惦记着贫困的乡亲,出钱将村子里的一些青壮年送到汽修厂、电焊厂、装修厂学手艺,有30多人走出山村。

后来又在树仁农林开发公司、树仁驾校为家乡100余人开展技能培训、提供就业岗位。

此外,为帮扶大学生创业就业,龙青向母校怀化学院捐赠150万元设立大学生创业基金,租用16个门面设立创业孵化基地,并成立了大学生创业协会和创业园,承办了“企商班”、“营销班”,给立志创业的大学生们提供资金支持、技能培训和实训平台。

目前,树仁集团大学生创业园已有成员1000余人,为大学生提供了数千个实习和就业岗位。

对话龙青:

“我是一个&

lsquo;

疯子&

rsquo;

有没有遗憾的事?

龙青:

任何一次的选择,都没有后悔药,我只能前行不能后退;

为了事业,放弃了很多,也牺牲了很多,但我不后悔;

让我遗憾的事情倒是有的:

我有个曾用名叫龙贵生,因为贵人相助才生下来,父母一直告诉我,以后一定要出人头地,有出息,来回报救我的医生,可我一心想着做成大事后,再去看望她,结果她在一年前就去世了,没能见着最后一面。

财富对你来说,意味着什么?

如果你不告诉我,我有财富的话,我真还没有想过;

我想得最多的是怎样把自己的企业做的更好,更大,让更多人在树仁发展得更好,时时刻刻都在想发展的事情,也经常会缺钱,所以除了看到公司越来越大,越来越好之外,我没有体验到很有钱的滋味,也从来没有过一大笔钱,我们都是燕子垒窝,一点一点累积起来的,钱也是一笔一笔花出去的,做了很多事情,除了发展和开工资,花费最多的就是社会捐赠了。

你觉得自己是一个什么样的人?

我是一个“疯子”,向往自由,勇于创新,不喜欢束缚,可社会责任感极强,是个完美主义分子,对事物要求高,喜欢孤独。

你已经创造了一些成绩,你是否还有哪些未完成的梦想?

我的创业梦,我们大垅人重建家乡,创建旅游中心镇的梦,都还只是迈出了圆梦的第一步,所以我们还是在向着梦想前进的路上。

80创业奋斗励志故事2

“男人真的了解女人吗?

”说这句话的是“坏男孩”创始人巫家民,中国出生,美国长大。

28岁之前他干得最多的事情;

;

把妹。

对于这位被网友艳羡的约会高手,人们本能的希望一睹其面容,我们可以大致描绘一番:

身高1米7,眉毛浓密;

额头光亮,头发往上整齐梳理;

笑露八齿,牙膏广告式的笑容。

因“把妹”成网红

巫家民是“约会”高手。

他积累了丰厚的实战经验,比如他不建议把初次约会带女生去吃饭、逛街或者看电影,“看电影的三个小时你和女生完全没有交流的机会,吃东西其实也会不断地被等位、点菜、吃饭这些琐碎的事情把互动变得很间断。

”这在他看来,这些对于增进双方的了解没有任何作用。

在成为一名顶级的约会达人之前,巫家民曾与同学在纽约合办了一家信用卡数据处理公司,两年之后把公司以240万美元的价格卖给富国银行。

他是小股东,拿到二十多万美元,时年25岁,他拿着这笔钱做了“男生喜欢做的事情”,从迈阿密、墨西哥坎昆到西班牙,把全球的海滩派对热点都走了一遍。

后来把路上跟各国美女邂逅的故事和照片发到网上,引来了不少男网友的膜拜。

按照世俗的定义,这是“坏”的范畴。

不过在此之前,他是不折不扣的好学生。

本科毕业于美国本科商学院常年排名前十五的印第安纳大学(IndianaUniversity)凯莱商学院,在近3000名的学生中,毕业成绩排名全学院第一,获得金融、经济、和公共政策三个学位。

当时的想法,一是读博走科研的道路、二是做自己想做的事。

最终前者屈从于后者。

巫家民的人生轨迹在2010年发生位移,回到北京在一家投资公司当董事长助理。

当年博客尚未式微,巫分享了很多教男生怎样追女生和约会的常识,被很多网友誉为约会专家。

加上彼时中国人口男女比例偏高的问题受到大众关注,《南方周末》、美国时代周刊、CNN、BBC、彭博社等上百家媒体轮番跟进。

在那个自媒体尚不发达的年代,机构媒体的追捧瞬间将其捧红,拥趸甚众。

巫选择了一条简单粗暴的变现路径;

开讲座,收钱,帮男生脱单。

3天的讲座收费7500元,7天的讲座收费16800元。

如此断断续续三年,5个人每月可以有三四十万元的“兼职”收入。

比赚钱更有价值的是,巫发现男生在恋爱上的困惑存在着共性。

问题重复,类似于怎么聊天,约会去哪,为什么发短信不回,我该多久发一次短信。

“如果认真把这些问题罗列下来,你会发现其实恋爱中的常见问题也就是那二三十个。

2013年6月,巫家民干脆辞了工作,创办了一家公司;

坏男孩,教男生如何正确地追女生。

从创立到2015年3月份将近两年的时间里,“坏男孩”一直没有融资,依靠自滚动的现金流推动。

这一点在其天使轮投资方,真顺基金合伙人李祝捷口中得到证实,他把稳定的现金流看成是投资“坏男孩”的其中因素。

李祝捷当时通过坏男孩的客服找上巫家民,问他是否有融资和扩展的意愿。

对于两位通过QQ找上门来的投资人,就像街头广告寻找有缘人一般不靠谱。

巫本能的拒绝。

两星期后,真顺基金的两位合伙人找到巫家民公司楼下咖啡厅,双方面聊,给出了很多战略上的建议,最终打消了巫的顾虑。

真顺基金给“坏男孩”的“定价”是天使轮,500万元,数千万元估值。

起初没人在意的项目在一个月后变得香喷喷,李祝捷一天内给巫家民安排了国内四个顶级VC合伙人,四人均有投资意向。

巫最终选择了曾投资过聚美优品、积木盒子的郭佳女士,由其最新募资的人民币基金熙金资本领投坏男孩A轮数千万元人民币。

真正击中巫的是郭佳对他所做事情的理解。

当大多数人认为“追女生”是噱头时,郭佳却从人性需求的角度思考。

她认为该项目找到了用户最深层次的痛点。

“求不得,爱别离”是人最底层的痛,每个人都有情感需求和宣泄。

当把追女生上升到这个高度时,其本身也就名正言顺的成了解决痛点的关键。

求偶经济学

在中国,找到对象是一件幸运之事。

根据国家统计局公布的人口数据,136名80后男性对应的只有100名80后女性。

按照社会学的研究,男性择偶困难时会愿意付出更多的求偶成本,当然也包括如何追求女孩。

为女性消费实乃全球通用法则。

巫家民列举了一组数据,美国男性排名前5的消费动机依次为:

投资、娱乐、求偶、体育、博彩。

显然,他从事的行业排名第三,属于男性高度愿意掏钱的主题。

“男性为追求异性而产生消费这种事情是常识,不需要去论证。

”这种常识就好比车展都把漂亮的女生和车放在一起,潜意识的告诉消费者:

漂亮的女生与车是互相关联的。

另一方面,围绕女性消费,已经衍生出了诸如明星衣橱、聚美优品、大姨吗、美柚以及一大批垂直社区和女性电商品牌,这些在男性世界却没有对应产品,而“把妹”成了男性最好的消费动机。

这种消费不仅花在女生身上,同样在男生身上产生。

“帮助用户追女生是我们产品的核心竞争力,卖男装卖鲜花不是,因为谁都可以卖。

这个不起眼的市场隐藏着刚需和商机。

巫家民透露,“坏男孩”过去一年的收入增长接近10倍,预期今年营收5000万,客单价800到1000元,处于可盈利的状态,正在进行股改前的审计,准备挂牌新三板。

“大公司不会去抢这条赛道,不会绞杀你,创业公司没有我们多年的经验积累做不起来,这样的好处是不用烧钱,不用互相厮杀。

巫家民设想了五个盈利规划:

一是在线教育,付费看课程。

目前5000万的营收全部来自这里。

二是IP(知识产权)。

像暴走漫画、十万个冷笑话这类红极一时的IP,也在通过手机游戏变现。

“坏男孩”可以通过养成类游戏变现,真顺基金合伙人孔毅正巧就是游戏业务方面的专家,给坏男孩带来了很多的行业资源。

此外,目前坏男孩跟优酷、腾讯视频、搜狐视频等有视频栏目合作,运营了几个月下来,现在每周有超过200万的受众会关注他们的栏目。

三是电商消费引导。

追女生的过程实际上会产生大量的消费,包括男装、送鲜花和礼品、约会餐饮地点推荐等浅层消费,也包括酒店、情趣用品等深层次消费。

如今,“坏男孩”已经开始接入京东到家,帮助用户进行鲜花导购。

不过尚处在测试阶段,产品技术上的问题还有待改进升级。

四是媒体。

诸如男人装、花花公子面向的广告客户是高大上的国际知名品牌,这些品牌对互联网一直不太感冒。

但本质上这类杂志的做法是围绕美图和高逼格的生活,塑造男性的独特魅力。

巫认为“坏男孩”对于互联网用户也拥有这种能力。

五是在平台开秀场,在拥有大量男性用户之后通过直播变现,类似9158、YY的做法。

“前提是在中国18到30岁这些男生中做出品牌来。

”巫意识到所有的盈利设想,都将依托在用户数量以及对其品牌的认可程度上。

从当下看来,“坏男孩”的营收全部来自在线教育,其它还在尝试。

以上就是为大家精心整理推荐的80创业奋斗励志故事两则,希望大家能夠喜歡。

 

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