社会组织经验材料Word文档格式.docx

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　　成立了由县委书记担任组长，县委副书记、组织部长担任副

　　组长的“两新”组织党的建设工作领导小组。

制定了《柳江县关于加强非公企业党建工作的实施意见》、《柳江县非公企业党组织建设工作细则》等“两新”组织党建工作方案。

从县直单位选派了20名党员干部担任“两新”组织党建工作指导员。

建立了由党委统一领导、组织部门牵头抓总、各基层党工委具体负责、党建指导员具体抓，上下联动、齐抓共管的“两新”组织党建工作格局。

（二）建立党建工作信息台帐，全面及时地掌握“两新”组织实际情况

　　按照“全面、及时、准确”的要求，建立健全了“两新”组织党建工作信息月报制度，组织各有关责任单位，对全县“两新”组织有关情况进行拉网式排查，做到四个摸清：

即摸清经营和办公地点、开工情况和业务范围；

摸清业主姓名、身份、近年来获得的各种荣誉情况；

摸清从业人员数量、党员数量；

摸清党组织组建情况和党建工作开展情况，建立了覆盖全县“两新”组织的信息管理台帐。

及时了解“两新”组织党建工作情况，条件成熟的，及时组织成立了党组织。

　　（三）加强党员干部队伍建设，完善“两新”党组织的管理在已建立起来的24个“两新”党组织中，通过精挑细选和组织培养，把思想素质好、组织能力强、群众基础好的24名党员，培养成为“两新”党组织书记，增强了“两新”党组织的凝聚力和战斗力。

按照“加快培养、保证质量、改善结构”的目标要求，在“两新”组织中大力发展党员，“两新”组织党员人数已增加至500多人，党员队伍不断发展壮大。

建立健全了“两新”党组织工作职责、党员学习教育、党员日常管理等制度，进一步完善了党组织的管理。

　　（四）建立党建工作示范点，辐射带动了全县“两新”组织党建工作全面展开

　　经过层层挑选，我们在全县“两新”党组织中选出了6个党组织（重汽运力党委、花红药业党总支、双飞汽车配件有限公司党支部、里高镇青花梨协会党支部、百朋镇莲藕生产流通技术协会党支部、柳江县书法协会党支部），作为全县“两新”组织党建工作示范点来重点建设，通过这6个示范点的建设，不断总结和推广“两新”组织党建工作中的好经验好做法，从而辐射带动了全县“两新”组织党建工作的全面展开。

在示范点的带动下，“两新”党组织围绕全县经济社会发展的中心任务，按照“服务企业和行业发展，服务职工群众，服务社会”的总体要求，充分发挥党员的先锋模范作用，推动了全县经济社会的发展。

三年来，县委共授予了6个“两新”党组织、30多名“两新”党组织党员先进党组织、优秀共产党员和十佳创业者等荣誉称号。

　　三、“两新”组织党建各项工作必须经历健全和完善的过程柳江县采取“单建、联建、挂靠建”的形式，组织具备条件的“两新”组织建立了党组织，“两新”党组织组建工作取得了一定的成效。

但是，总体来看，“两新”党组织的覆盖面还比较低，还达不到上级关于“?

两新?

组织发展到哪里，党的工作就开展到哪里，党组织就建到哪里”的有关要求。

制约“两新”党组织组建的不利因素，突出表现为如下四个方面：

一是“两新”组织负责人对“两新”党组织组建工作的支持力度还不够大，群众参与的积极性不高；

二是“两新”组织党员队伍的发展壮大跟不上“两新”组织的发展形式，党员人数偏少，且分散、流动性大，没有党员或仅有个别党员的占了一大半。

党员整体素质偏低，党组织书记人选缺乏。

多数“两新”组织达不到组建党组织的基本条件，无法组建党组织。

三是“两新”组织数量多、分布广、差异性大，增加了“两新”党组织组建的难度。

四是大部分“两新”组织规模都比较小，人员流动频繁，在一定程度上影响了党组织的组建工作。

四是一些单位和部门认为“两新”组织不属于国家机关和政府部

　　门机构，认为“两新”党组织组建工作不影响工作大局，甚至认为“两新”党组织起不到助推我县经济社会发展的作用，对组建工作重要性认识不到位、消极应对，支持配合的力度不够。

　　四、“两新”党组织组建工作必须找准最佳切入点和结合点加强“两新”组织党建工作事关增强党的群众基础和巩固党的执政地位，要改变“重经济、轻党建”的倾向，切实把“两新”组织党建工作纳入党建工作总体规划，提高到与农村党建工作同等重要地位，按照自治区党委组织部部长周新建同志在全区“两新”组织组建百日攻坚行动推进会上的讲话有关精神和4个100%的目标要求（规模以上非公有制企业100%建立党组织；

符合组建党组织条件的“两新”组织100%建立党组织；

还未组建党组织的“两新”组织100%选派党建指导员；

已建立党组织的“两新”组织100%建立工会、共青团和妇联组织），扎实有效地开展“两新”党组织组建工作。

（一）着力加强沟通宣传，营造良好的“两新”组织党建工作氛围

　　“两新”组织负责人和党员、职工、会员的支持，是组建“两新”党组织的前提。

要加大沟通和宣传力度，提高他们对“两新”组织党建工作的认识，争取他们对“两新”党组织组建工作的大力支持，引导他们积极参与到“两新”党组织的组建中来。

一是加强交流沟通，争取“两新”组织负责人的支持。

要主动与“两新”组织负责人推心至腹、交流意见、沟通思想，为他们答疑解惑，使他们充分认识到“两新”党组织建设在推动企业和行业发展中的作用，消除他们的疑虑，争取他们对组建“两新”党组织的支持。

二是广泛宣传动员，引导广大党员、职工、会员投身到“两新”党组织建设中来。

采取悬挂横幅、出板报、张贴标语、召开动员会、印发宣传单等多种宣传形式，加大对“两新”组织党建工作的宣传力度，使广大党员职工深刻领会“两新”组织党建工

　　作的重要意义，做到家喻户晓、人人知晓，引导广大党员、职工、会员支持和参与“两新”党组织的组建。

（二）着力加强党员干部队伍的建设，夯实“两新”党组织组建的基础

　　建立好的党员干部队伍，是组建“两新”党组织的基础。

要根据“两新”党组织党员职工生产生活的特点，建立与之相适应的党组织教育培训和管理机制，进一步发展壮大党员队伍，提高党员干部的整体素质，完善流动党员的管理。

一是把“两新”组织骨干培养成党员。

组织“两新”组织骨干学习党的重要思想、基本理论和方针政策，提高他们的思想政治觉悟，增强为人民服务的意识，在思想上、行动上积极向党组织靠拢。

按照“成熟一个、发展一个”的目标要求，及时把符合条件的“两新”组织骨干及时的发展进入党组织。

二是把“两新”组织党员骨干培养成党组织书记。

将党员骨干作为“两新”组织党员教育培训的重点，通过强化教育培训，全面提高“两新”组织党员骨干的综合素质，尤其是提高他们的组织领导能力和党建工作水平，最终把他们培养成为“两新”党组织书记。

三是加强党员特别是流动党员的管理。

建立健全流动党员转入、转出登记制度，组织各责任单位党组织，密切联系企业做好党员登记工作，全面深入的查找“隐形党员”，细化流动党员的管理，确保流动党员始终保持在党组织的管理范围内活动。

同时建立健全党员关爱机制，寓管理于服务之中，激发党员主动亮明身份，自觉的服从党组织的管理。

　　（三）着力创新组建方式，因地制宜地抓好“两新”党组织的组建

　　不断创新组建方式，是组建“两新”党组织的有效措施。

在党组织的组建方式上，要本着“成熟一个建立一个”的原则，因地制宜的抓好组建，不搞“一刀切”、“一窝蜂”，避免给私营业主造成大军压境的感觉，增加其恐惧感和抵触情绪。

要按照方便

　　篇二：

依靠群众参与开展社会组织活动相台现场会经验材料（定稿）

　　殷都区依靠群众参与开展社会

　　组织活动相台现场会经验材料

　　充分依靠群众参与加快社会管理创新

　　——殷都区相台街道推进社会组织工作汇报

　　相台办事处辖区人口18000人，共有各类民间组织33个，参与群众1100名。

今年以来，相台街道按照区委提出的“要把民间的一切组织联系好、服务好，进一步大力扶持民间组织，创新社会管理”的要求，结合实际，深入摸底，精心组织，广泛宣传，突出特色，社会组织工作取得一定成效，现将工作情况汇报如下

　　一、领导重视组织到位，层层动员深入摸排

　　区加快社会组织工作会议以后，相台街道高度重视，专门成立工（:

社会组织经验材料）作领导小组，从办事处到农村、社区，层层召开动员会，传达贯彻区委指示精神，提高对社会组织工作重要性的认识。

通过宣传发动，调查摸底，活跃在辖区的各类社会组织有30余个、1000余人，多年来，他们自发组织，在服务辖区群众方面做出了贡献，文艺表演队多个节目荣获国家、省、市大奖，并多次在村内组织开展活动，深受群众喜爱，极大丰富了辖区居民精神文化生活，在促进社会和谐方面发挥了积极作用。

　　二、充分依靠群众参与、统一思想凝智聚力

　　为进一步促进辖区社会组织工作的健康发展，根据区委的要求，我们决定成立相台街道社会组织联合会，并多次召开辖区社会组织负责人座谈会进行讨论，广泛征求意见，通过座谈，传达区委指示精神，群众反响强烈、热情高涨，认为区里支持社会组织发展的一系列具体措施，顺应社会公众的共同心声，符合广大人民群众日益增长的精神文化的需求，无异于及时雨、雪中炭。

群众发自肺腑的呼声，再一次论证了区委决策是正确的、及时的，这更让我们坚定了做好社会组织工作的决心和信心。

　　三、强化指导大力支持，有效汇集社会力量

　　在区委统战部的精心指导下，我们于9月22日召开了相台街道社会组织联合会第一次代表大会，按照程序，通过了联合会章程，选举产生了1名会长、6名副会长和18名理事以及6个行业分会的会长、副会长，为相台街道社会组织工作的健康有序发展奠定了坚实的组织基础。

同时，成立相台街道社会组织发展基金。

办事处拿出5万元，辖区各农村、社区分别拿出5千元作为相台街道社会组织发展基金。

在此基础上，我们向辖区广大企业和社会贤达发起捐助倡议，广大企业积极响应，在很短时间内先后有14家企业捐助资金达八万余元，确保了辖区社会组织工作的长远持续发展。

　　四、建立阵地明确方向，着力搭建党群桥梁

　　相台街道社会组织联合会及发展基金成立以后，我们于9月30日在辖区丹枫园广场举行了相台街道社会组织联合会成立揭牌仪式暨迎国庆民间文艺展演活动，区领导李南沉、薛忠文、程婵娟、赵玉巧、王为民，以及有关区直部门、局委、乡办的领导参加了活动。

李书记做了重要讲话，在肯定我们工作的同时，对社会组织工作提出了新的要求。

区委副书记薛忠文和区委常委、统战部部长程婵娟共同为相台街道社会组织联合会进行了揭牌。

仪式上，我们对辖区14名企业代表及社会贤达、20名社会组织优秀组织者进行了隆重颁奖。

7支社会组织以不同形式进行了文艺展演。

　　为使联合会尽快发挥作用，我们大力加强联合会阵地建设，通过多方协调，投资2万元配置了办公设施，并做到了章程制度上墙、会员档卡入盒、各类材料入柜。

联合会组织开展了一系列活动，作用初显。

　　一是诉求渠道得到进一步畅通。

联合会成立后，建立了例会制度，多次组织行业协会交流座谈，广泛征求意见，共收集各类意见建议16条，并及时反馈，认真解决。

如针对会员反映缺少活动阵地和活动设施的意见，办事处决定动用部分发展基金，以五龙庙活动中心舞台为阵地，购置音响等设施，作为相台辖区西部

　　各村戏曲文艺队伍的活动场所；

合理规划丹枫园广场作为辖区东部各村群众文艺队伍的长期阵地。

梁邵村为太极拳队购置了音响，段邵村为舞蹈队购买了服装，焦邵村为军乐队添置了管乐。

极大的调动了会员的积极性，群众参与活动的热情空前高涨。

　　二是会员队伍得到进一步壮大。

联合会成立以来，先后组织文艺表演5场，22名会员报名参加了“我要上殷都春晚”活动，我们通过广泛宣传，积极引导，先后有300多名群众参与到各协会当中，联合会会员达到1500余名，进一步壮大了联合会队伍。

　　三是民间文化得到进一步繁荣。

广大会员以联合会为交流平台，通过座谈，增进友谊的同时，大家聚集到一起互相学习，一起表演，展示才艺，辖区民间文化得到进一步繁荣。

如辖区群众通过观摩梁邵村太极拳队的表演，引起浓厚兴趣，纷纷到梁邵村“拜师学艺”，并积极向本村群众传授技艺，组建太极拳分会。

　　四是社会风气得到进一步净化。

广大会员通过交流经验，相互取经，各村红白理事会积极借鉴焦邵村经验，将严禁村民红白事大操大办，列入村规民约。

杜绝了群众攀比浪费现象，减轻了村民负担，净化了社会风气，受到群众的普遍欢迎。

　　五、紧扣目标大胆谋划，促进健康持续发展

　　虽然我街道的社会组织工作取得了一些成绩，但只是刚刚起步，与区委的要求、群众的期望还存在很多不足和差距。

在今后

　　的工作中，我们还将紧紧围绕区委“四句话”战略目标，大胆谋划，大胆作为，着重做好以下几项工作。

　　一是发挥各级组织作用，畅通会员诉讼渠道。

从办事处到农村、社区一定会高度重视，将社会组织工作当作一番伟大的事业来精心呵护与培育。

本着“有利于提升民生质量，有利于增加社会和谐，有利于民间的发明创造，有利于凝聚人心、培养团队精神”四个有利于原则，按照李书记提出的“团结、协调、支持、引导”的工作要求，在社会组织发展过程中，坚持做到帮忙不添乱、支持不干预。

进一步畅通会员诉求渠道，切实解决联合会发展过程中出现的各类困难和问题，确保相台街道社会组织联合会健康发展。

　　二是多方争取资金支持，不断拓展协会覆面。

加大对社会组织的资金投入，多渠道争取和筹集社会资金，发挥好社会组织发展基金的作用，培育扶持社会组织健康持续发展。

积极引导同类社团组织逐渐走向联合，扩大行业协会覆盖面，使辖区的各类社团组织迅速发展壮大。

　　三是完善健全相关制度，促进协会良性运作。

确保联合会按照章程认真履行职责，将联合会建成社会组织会员之家，实现自我完善、自我发展，成为我们的群众基础，成为我们联系群众的纽带和桥梁，成为我们党执政的根基。

　　我们有决心，有信心，在区委的正确领导下，在区委统战部

　　篇三：

强化社会管理创新主要做法经验材料

　　强化社会管理创新主要做法经验材料

　　社区是基层社会管理的基础，加强社会管理的重心在社区，改善民生的依托在社区，维护稳定的根基在社区。

**县城市社区管委会针对社会管理面临的新形势、新特点、新问题，把加强社区社会管理作为推进社会管理创新的重要切入点，大力推进社区管理服务体系建设，着力加强综治基层基础工作，走出了一条以加强社区社会管理，提升社会管理整体水平的新路子，让群众切身享受到了社会管理创新带来的实惠，群众安全感、满意度大幅上升。

在今年公众安全感调查中，**县城区居民安全感达到98.68%。

　　一、大力推进社区社会管理服务体系建设，为加强社区社会管理奠定坚实基础

　　**县城市社区管委会在推进社区社会管理创新中，根据新时期加强社区社会管理的新要求，积极适应社会职能社区化、社区党员属地化、组织形式多样化、思想生活方式多元化的形势，围绕改善民生促和谐、服务居民聚人心、加强党建抓落实的工作思路，通过典型引导、以点带面，全面提高社区社会管理水平。

在加强和创新社区社会管理工作中，街道社区结合实际，推出了创新社区社会管理一五二四服务管理模式，着力建设覆盖社区全体成员、服务功能完善、服务质量和管理水平较高的社区服务体系。

（一）健全完善一个服务阵地

　　街道社区以打造群众满意的社区服务品牌为抓手，积极创新社区服务方式，把服务由居民等、催、忧、求向民思我想、民需我办、民困我帮、民求我应转变。

通过整合资源，>

投资50万元对4个社区原有的办公活动场所进行了改、扩建维修装饰，确保每个社区均有一个便于管理、便于服务、便于居民自治的服务阵地。

健全完善社区服务平台，将党员服务、>

劳动保障服务、综治司法服务、社会救济、最低生活保障、外来人口服务管理等项目统一纳入，实行一站式受理，为社区居民提供高效便捷地服务，实现了办公场所最小化，服务功能最大化，规范了社区管理服务行为，极大地方便了居民群众。

（二）建立健全五大组织

　　1、建立健全社区党组织，调整组织设置，强化统筹协调，加强党员分类管理，深化拓展在职党员在单位争当业务先锋，在社区争当居民模范的双岗双争活动，充分发挥社区党组织参与社区建设、服务居民的先锋作用和社区社会管理中的核心作用。

　　2、建立健全社区自治组织，着力提升社区居民自我管理、自我服务、自我教育能力。

　　3、建立健全社区综治组织，建强社区综治阵地，完善组织机制，组织开展社区的各项综治基础工作。

　　4、建立健全社区群团组织，充分发挥群团组织在推动社区妇女儿童维权工作、青

　　少年帮教工作、社区救助、教育>

培训、丰富社区文体娱乐活动等方面独特的优势和作用。

　　5、建立健全社区社会组织，充分发挥民间组织促进社区体制创新、提高社区自治水平、服务居民群众、承接政府职能的作用。

　　（三）全力加强社区两项管理

　　1、加强社区网格化管理。

根据街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整的原则，因地制宜，合理划分社区网格，把四个社区划分成41个网格，每个网格配备一名网格管理员，让所有条块力量都聚集到格，所有服务管理都聚集进网，推动各类社会服务资源在网格这个基本单元上聚集整合，做到了人往格中走、事在格中办、情在格中联，形成了以网格化管理为基础的全方位、动态式、人性化服务的管理格局。

　　2、加强社区信息化管理。

街道社区积极探索构建以人为本、网格化管理、信息化支撑、全程化服务的一本三化新体系，筹集资金102.6万元，建立起**县街道社区管理服务系统。

将社区内的实有居住人员基本情况、党建群团建设情况、综治信访、居家养老服务等信息纳入信息平台，不同部门、不同用户在登录此平台后，根据权限设定呈现相应的内容，在保护社区居民隐私、保障信息安全的同时，实现信息最大限度的透明公开，高效使用。

同时，辖区41个网格管理员下沉到社区，采集社情民意，通过信息体系上报到街道，街道实时监控各类问题的处置情况，极大地提高了问题的发现能力和处理效率，有效实现了社情全摸清、矛盾全掌握、服务全方位。

　　（四）倾心抓好社区四类服务

　　1、抓好以党建为主要内容的先锋惠民服务。

按照一流党建保障一流社区服务的总基调，立足关爱人、服务人、教育人、凝聚人的理念，开展了以实施连心、民心、爱心、暖心、怡心工程，创建汇集民声的聚集园、居民办事的便捷园、社会救助的温馨园、居民生活的和谐园、文化生活的娱乐园为载体的党建品牌创建活动，构筑了社区党建服务新体系，打造了先锋惠民服务品牌。

　　2、抓好以民生保障为主要内容的居家养老服务。

开展社区救助、社区养老、家政服务，保障社区老干部、老劳模、重点优抚老军人、残疾人等服务对象的基本生活。

通过采取一助一结对服务的方式，定时到服务对象家中开展帮扶、卫生清扫、精神陪聊等家政助老服务和医疗卫生保障、精神慰籍和文化生活服务，最大限度的解决社区服务对象的后顾之忧。

　　3、抓好以重点人群为主要内容的弱势救助帮扶服务。

街道社区注重对重点人群的人文关怀，建立社区矫正安置帮教管理中心，给社区服刑人员、刑释解教人员提供技术培训和就业扶持；

举办残疾人技能免费培训；

为生活困难家庭办理城市低保，不断提升社区为民服务质量。

　　4、抓好以满足居民多种需求为主要目标的社区社会化服务，培育社区服务性、公益性、互助性社会组织，支持社会组织参与社区管理和服务，为居民生活需求提供更多

　　的便利服务。

如各社区开办的爱心超市、假日学校、道德讲堂、绿色网源等社会服务体系，满足了居民群众多形式、多项目、多层次的需求。

　　二、大力推进社区综治组织和阵地建设，为加强社区社会管理夯实基础平台

　　社区是社会和谐稳定的基础。

社区综治组织在缓解社区居民社会压力、化解矛盾冲突，维护社区和谐稳定中具有不可替代的作用。

为此，街道社区整合资源，大力推进社区综治组织和阵地建设，夯实社区综治工作基础，夯实了社区综治工作的基础。

（1）建立标准化社区社会管理工作站

　　根据加强基层社会管理的需要，街道社区按照方便管理、方便工作、方便群众的原则，对社区社会管理载体规范化、标准化作了统一要求。

四个社区均将社区人民调解委员会、防邪反邪工作站、禁毒工作站、社区矫正安置帮教工作站、预防青少年违法犯罪工作站、矛盾调处工作站、法制宣传工作站等基层管理职能进行整合，建立规范标准的社会管理工作站，由社区党总支书记统揽指挥，实现矛盾纠纷联调、社会治安联防、平安法治联创、突出问题联治、管理服务联动、重点工作联抓。

（2）整合充实社区综治力量

　　四个社区均按照112211即一名综治指导员、一名综治专干、两名调解员、两名综治协管员、一名社区民警、一名大学生综治>

社工标准配齐配强管理人员力量。

通过加强培训指导，实施职业化管理、专业化运作、科学化考核，确保管理人员尽职尽责。

创新推行综治指导员制度。

从全县干部选拔考试中，选派4名政治素质高、法律素质好、业务能力强的年轻干部到社区，确保每个社区均有一名综治指导员，充分发挥综治指导员四员，即矛盾纠纷调解员、社情民意信息员、法制宣传辅导员、服务发展联络员作用，有效指导和推进了社区综治维稳工作。

　　（三）创新建立综治维稳服务队

　　针对新形势下社区治安力量薄弱、情报信息不畅、群防群治工作趋于弱化的现状，街道社区牢固树立警力有限、民力无穷理念，紧密依靠群众、发动群众，组建综治维稳服务队。

在各社区充分发动群众，从老党员、治安志愿者、老教师、老干部、企事业退休人员中选拔组建由8-10人组成的综治维稳服务队，协助社区民警开展参与安全防范、收集社会治安信息、排查化解矛盾纠纷、协助人口管理。

目前该队伍总数已达40多人，队员充分发挥人熟、地熟优势，有效延伸了队伍触角，织密了群防群治网络，带动了群众参与群防群治的热情和积极性，较好地实现了发案少、秩序好、群众满意的预期效果。

　　三、大力推进社区平安和谐创建，为加强社区社会管理提供有力保障

　　社区处于维护稳定、平安建设的最前线。

社区能否安全，直接关系到千家万户的平安幸福，街道社区通过大力推进技防社区建设，深入开展平安和谐家庭创建，着力提升社区矛盾化解能力，使平安建设这个易碎品真正坚固结实起来，让社区群众的安全感不

　　断提升。

（一）大力加强社区矛盾化解工作

　　在每个社区配备两名调解员，把一批在群众中威望较高、有较高调解能力、群众信任的老党员推选为调解员，这样不仅确保调解员能得到群众认可、具有开展工作的良好基础，也增强了调解员自身工作动力和责任感。

严格实行矛盾纠纷排查化解旬排查