一级建造师考试《工程项目管理》练习题Word文档下载推荐.docx
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5、运用动态控制原理控制投资时，投资的计划值和实际值是相对的。
相对于工程预算而言，可作为投资计划值的是（ ）。
A.工程决算
B.工程结算
C.工程概算
D.工程合同价
【正确答案】D
6、运用动态控制原理控制投资时，投资的计划值和实际值是相对的。
【正确答案】C
7、当信息量较大并需借助计算机处理时，宜采用（ ）来进行偏差分析。
A.表格法
B.网络图法
C.曲线法
D.横道图法
【正确答案】A
8、已完工作实际费用，可用符号（ ）来表示。
A.BCWP
B.BCWS
C.ACWP
D.ACWS
9、施工成本管理的任务主要有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的是（ ）。
A.施工成本控制
B.施工成本预测
C.施工成本考核
D.施工成本计划
10、不能认定为工伤的是（c）。
A、患职业病
B、上班途中受到机动车事故伤害的
C、醉酒导致伤亡的
D、在工作时突发疾病死亡的
11、适合采用竣工后一次结算的情况是（b）。
A、某建设项目全部建设安装工程建设期2年，承包合同价值1500万元
B、某建设项目全部建设安装工程建设期8个月，承包合同价值300万元
C、某建设项目承包合同价值500万元
D、某单项工程承包合同价值500万元，2年完成
12、在我国，监理单位是主要为（b）提供技术服务的单位。
A、承建商
B、项目业主
C、项目业主和承建商
D、所有需求单位
13、监督检查工程参与各方的工程质量保证体系建立是否完善属于（a）的工作内容。
A、开工前的质量监督
B、施工过程中的质量监督
C、竣工阶段的质量监督
D、竣工验收的质量监督
14、职业健康安全与环境管理的任务是指建筑生产组织为达到职业健康安全与环境管理的目的（a）组织的协调活动。
A、指挥与控制
B、管理
C、指导
D、检查
15、（a）进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。
A、横道图
B、单代号网络图
C、双代号网络图
D、时标网络计划
16、项目目标的（c）是项目管理最基本的方法论。
A、定量控制
B、定性控制
C、动态控制
D、静态控制
17、根据国家标准《建筑施工场界噪声限值》的要求，对装修阶段夜间的噪声限制是（c）。
A、75分贝
B、85分贝
C、55分贝
D、禁止施工
18、工程合同的付款分（a）阶段进行。
A、四
B、五
C、六
D、七
19、特许权协议书又称（a）。
A、BOT合同
B、BCT合同
C、BMT合同
D、PDCA合同
20、设计质量控制的依据中，体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是（d）。
A、设计规范、规程
B、项目评估报告
C、选址报告
D、设计纲要
21、某工程组织节奏流水施工，共有6个作业队，每队分5段施工，流水节拍为5天.其中第三、第五作业队分别间歇了2天、3天，则该工程的总工期应为（c）。
A、35天
B、45天
C、55天
D、65天
22、属于气体状态污染物的是（b）。
A、CO2
B、SO2
C、飘尘
D、降尘
23、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（d）。
A、自由时差最小
B、与其紧后工作之间的时间间隔为零
C、持续时间最长
D、总时差最小
24、（a）是管理的核心。
A、业主方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
25、最高投标保证金的数额为（a）。
A、80万元
B、100万元
C、120万元
D、140万元
26、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为（c）。
A、成本加酬金合同
B、固定总价合同
C、单价合同
D、可调总价合同
27、根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（d）的任务之一。
A、团队建设
B、管理项目管理班子的成员
C、项目管理班子人员获取
D、编制组织和人力资源规划
28、供货方项目管理的目标不包括（d）。
A、供货方的成本目标
B、供货进度目标
C、供货的质量目标
D、供货方与收货方的关系
29、在我国，建造师是一种（a）的名称。
A、专业人士
B、管理职位
C、技术职称
D、工作岗位
30、建设工程项目一般应采用（d）招标方式。
A、邀请招标
B、议标
C、秘密招标
D、公开招标
31、下列关于中标通知书的描述中，正确的是（b）。
A、投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B、中标人应该按照招标人要求提供履约保证金
C、招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保
D、招标人与中标人签订合同后3个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金
32、在职能组织结构中，每一个工作部门（a）的指令源。
A、可能有多个矛盾
B、只可能有一个矛盾
C、不可能有一个矛盾
D、至少有一个矛盾
33、建设工程项目的特征有（）。
A.一次性
B.目标性
C.周期性
D.限定性
E.重复性
【答案】A、B、C、D
34、建设工程项目按项目建设主体和项目性质不同可划分为（）。
A.私人项目
B.公共项目
C.复合性项目
D.单一性项目
E.社会福利项目
【答案】A、B、E
35、投资项目周期包括以下几个阶段（）。
A.投资项目决策阶段
B.投资项目规划设计阶段
C.建设工程项目施工阶段
D.建设工程项目终结阶段
E.以上答案都不对
36、建设工程项目按项目建设活动的内容划分为（）。
A.固定资产投资建设工程项目
B.房地产投资建设工程项目
C.城市基础设施项目
D.收购与兼并投资建设项目
E.公共（益）项目
【答案】A、B、D
37、投资前期由（）环节构成。
A.制定年度建设计划
B.项目建议书
C.可行性研究和设计任务书
D.评估与决策
E.投资机会选择
【答案】B、C、D、E
38、建设工程项目的特征有（）。
39、建设工程项目决策阶段的费用是一种工作费用,属于投资者自身费用的是（）
A.投资机会分析费
B.初步可行性研究费
C.可行性研究费
D.决策费用
E.项目决策论证工作的补偿费
【答案】A、D
40、可行性研究在投资项目的管理方面具有（）作用。
A.是项目成立和进行投资决策的基本依据
B.是编制投资项目规划设计的依据。
C.是项目组织实施的依据
D.作为签订有关投资合同或协议、定货的依据
E.是编制可行性研究报告的依据
41、我国建设项目可行性研究的主要内容有（）
A.项目协议书
B.可行性研究
C.项目评估
D.经济研究
E.技术研究哥
【答案】A、B、C
42、建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类有（）。
A.轻伤事故
B.重伤事故
C.死亡事故
D.重大事故
E.一般事故
ABCD
43、下列情况属于工伤的有（）。
A.在工作时间或工作岗位，突发疾病死亡
B.在工作时间或工作岗位，突发疾病，在48小时之内经抢救无效死亡的
C.职工原来在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发
D.下班时间后，在工厂逗留引起伤亡
E.工作时间因为疏忽大意引起的伤亡
ABC
44、在单代号搭接网络中，节点之间的箭线表示（）。
A.工作
B.工作之间的逻辑顺序
C.工作之间的搭接关系
D.工作需要持续的时间长短
E.工作的开始时间
BC
45、建设项目总进度目标论证的工作步骤有（）。
A.调研收集资料
B.构造信息平台
C.项目工作编码
D.分析资金偏差
E.编制层次进度计划
ACE
46、项目专用网站提供的进度信息包括（）等内容。
A.资源供应信息
B.进度控制流程
C.进度计划指令系统
D.工程资料
E.组织结构变动信息
参考答案：
BCD
47、下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是（）。
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
ACDE
48、国际上业主方项目管理的方式主要有（）。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.设计施工承包方式
E.EPC总承包方式
49、下列对施工任务委托的论述，正确的是（）。
A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B.业主方可以委托一个施工总包管理单位
C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D.提倡对建筑工程实行总承包
E.可以将一个工程肢解发包
50、下列关于信息管理的说明，正确的是（）。
A.目前，在项目管理申最薄弱的环节是信息管理
B.信息不属于项目实施的重要资源
C.信息也是项目实施的重要资源之一
D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息
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