煤矿应急救援队伍兼职救护队管理制度标准版本.docx

煤矿应急救援队伍兼职救护队管理制度标准版本.docx

《煤矿应急救援队伍兼职救护队管理制度标准版本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿应急救援队伍兼职救护队管理制度标准版本.docx（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

煤矿应急救援队伍兼职救护队管理制度标准版本

文件编号：

RHD-QB-K1816

煤矿应急救援队伍（兼职救护队）管理制度标准版本

（管理制度范本系列）

编辑：

XXXXXX

查核：

XXXXXX

时间：

XXXXXX

煤矿应急救援队伍（兼职救护队）管理制度标准版本

操作指导：

该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。

，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

（一）为加强兼职救护队的战斗准备，促进队伍建设，提高管理水平、技术水平、准备水平，建立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、能够协同专业矿山救护队一起作战的应急救援队伍，根据《煤矿安全规程》（2016）第

　　672条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任，建立健全事故预警、应急值守、信息报告、

　　现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的

　　规定，制定本制度。

（二）兼职救护队的主要任务

　　1.引导和抢救井下遇险、遇难人员。

　　2.受令处理井下火灾、瓦斯、煤尘、水害和顶板等灾害事故。

　　3.受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。

　　4.受令进行煤矿排放瓦斯、启封火区、启封密闭、反风演习以及其它需要配用氧气呼吸器才能完成的工作。

　　5.参与审查、贯彻实施煤矿应急救援预案，协助煤矿搞好安全生产和消除事故隐患工作。

　　6.协助煤矿搞好职工应急救援知识的教育培训。

　　（三）救援报告

　　1.报告程序：

现场救护小队长→现场指挥长→地面指挥部→总指挥长。

　　2.报告内容：

事故地点、事故时间、事故性质、受灾人数、受灾范围。

　　3.报告要求：

在处理事故过程中，及时向现场指挥组报告工作进展情况，如遇特殊情况，必须立即报告调度室或抢险救灾指挥部。

　　（四）值班工作

　　1.值班队员必须坚守岗位，实行24小时值班制度，提高警惕，常备不懈，当接到事故电话立即出动。

　　2.值班期间，对救援装备进行全面检查，必须保证呼吸器合格、完好，处在备战状态，氧气压力不得低于18MPa。

值班小队人员听到事故报警后，应立即做好出动的准备，并在规定时间内出动进行救援。

　　3.电话值班员不得请他人代替，必须听清记清事故电话，及时、准确传达上级领导的指示精神，及时向值班领导汇报，杜绝误传误报事故电话或上级指示精神导致救护工作失误。

　　4.值班人员发现通讯有故障，应立即向电话维修人员汇报，及时处理，以保证通信畅通。

　　（五）装备检查维护保养

　　1.兼职救护队员必须对自己所佩带的氧气呼吸器认真保养和维护，保证100%合格和完整好用。

　　2.救护器材和装备（包括个人装备）平时要精心保养，认真检查，有问题及时处理，保证作战时的正常使用，按规定，干净、整齐地放在指定地点。

　　3.小队长要对小队的技术装备和队员佩用的仪器进行全面的检查，以掌握小队全部装备的情况，对不符合标准要求的必须全部整改合格。

　　4.煤矿矿级领导负责对技术装备进行定时或不定时的检查和抽查，抽查结果进行认真记录，对不合格的仪器、装备责令其立即整改合格。

　　（六）学习、训练及考核

　　1.制定学习和训练计划，做到学习和训练相结合。

　　2.业务理论的学习和体质训练要作为兼职救护队日常工作来抓，每天除正常下井工作外，学习和训练严格按每月工作日程表执行。

　　3.集体项目、演习训练的项目，由兼职救护队根据每月计划安排组织实施。

　　4.训练由队长组织实施。

训练要从基础开始，结合实际，从难从严，从实战出发，注重实用性，要求纪律严明，认真做好记录。

　　5.每次学习和训练课，课前课后要集合，认真安排工作任务和课后总结。

训练期间要严肃认真地完成安排的各训练项目。

　　6.根据学习和训练计划，兼职救护队定期对各安排科目进行考核，考核结果严格按制定的《奖惩制度》进行奖罚。

　　7.兼职救护队每半年进行一次理论考试和体能考核。

　　（七）战后总结讲评

　　1.为提高兼职救护队处理各种灾害的整体水平，事故处理完毕后，必须进行总结讲评，认真总结经验教训，以不断提升兼职救护队的作战技术与水平。

　　2.处理事故后由指挥员和兼职队长进行认真总结，从接警出动、作战方案、战术运用、协同配合、组织纪律和完成任务情况方面，认真总结。

　　3.对事故处理进行全方位总结评比，总结成功经验和工作不足及教训，提出改进方法。

　　4.对勇敢作战，积极完成任务的队员，进行表扬和奖励。

（八）材料装备库房管理

　　1.装备室由仪器装备管理员进行管理，必须保持库房干净、卫生，设备器材存放整齐、有序，存取方便。

严格履行领用批准手续，未经领导同意，不得随意借出库房内的物品。

　　2.装备室内禁止吸烟，非工作人员禁止进入库房内，库房内的装备及器材，除处理事故、训练外，不得随便拿用。

　　3.消耗的技术装备和个人领用的备品配件，必须及时登记和按照计划进行领取。

　　4.装备必须定期检查，保持合格，使其达到技术标准，做到存放整齐、清洁，严禁乱堆乱放，造成损失按制定的《奖惩制度》处理。

　　5.必须做好备品备件和物资的保管和统计工作，严格执行领发手续，不得乱领乱发或私自拿用，否则，追究相关责任人的责任。

　　6.材料保管员必须及时、认真做好进出货的记录，详细登记造册，对损耗的物资应及时上报并补充。

　　（九）下井预防检查

　　7.按主动预防事故的原则，有计划地安排小队下井熟悉巷道，开展预防性安全检查工作，工作中必须按照小队领导的布置，认真完成任务。

下井中，必须认真了解各采掘工作面的巷道布置情况，熟悉矿井通风系统，以及井下各设施、硐室的位置。

　　8.预防检查要做到“四勤，一坚持，一果断”，四勤是：

嘴勤、腿勤、手勤、眼勤；一坚持：

坚持安全第一的方针；一果断：

发现危及煤矿和矿工生命安全隐患时，应当机立断，果断处理。

　　9.下井熟悉巷道和安全检查必须按规定线路对所有工作面、工作点进行认真检查；

　　10.预防检查结束后，必须填写行走路线及隐患记录，并本人签字认可。

这里写地址或者组织名称

WriteYourCompanyAddressOrPhoneNumberHere