防汛物资储备库及应急物资抢险指挥中心土建施工工程施工组织设计文档格式.docx
《防汛物资储备库及应急物资抢险指挥中心土建施工工程施工组织设计文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《防汛物资储备库及应急物资抢险指挥中心土建施工工程施工组织设计文档格式.docx（89页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
八、各项保证措施
1、保证工程质量措施
A、加强组织建设强化管理
B、加强技术管理工作
C、技术保证措施
D、特殊工艺的质量监控
E、质量通病的防治
F、物资采购的质量保证
G、原材料的质量保证
H、劳务素质保证
I、经济保证措施
J、合同保证措施
2、季节性（雨、暑、冬）施工措施
3、确保施工工期措施
4、确保安全生产措施
5、施工用电安全措施
5、消防保卫措施
6、文明施工、环境保护措施
A、施工现场管理
B、生活区管理
C、治安消防管理
D、环境保护管理
E、确保提前工期措施
F、成品保护措施
G、降低成本管理措施
H、减少噪音措施
7、现场四周人员密集区安全措施
8、±
0.000基坑安全措施
9、工程保修措施
九、附图、表
1、主要施工机械设备表
2、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
3、劳动力计划表
4、计划开、竣工日期施工进度计划横道图
5、施工总平面布置图
附4.1地下车库施工段划分
附4.2地下车库施工段平面布置图
附4.3主体阶段施工平面布置图
附4.4砌筑及抹灰阶段施工平面布置图
6、现场临时用地一览表
7、材料进场计划表
辽宁省防汛物资储备库及应急物资抢险指挥中心土建施工工程
施工组织设计
前言
辽宁省防汛物资储备库及应急物资抢险指挥中心土建施工工程在伴随着招标文件的发布，即将拉开建设的帷幕。
本工程由中国建筑东北设计研究院有限公司设计，在我公司拿到招标文件及图纸后，组织各专业的工程师仔细研究招标文件及图纸，详细编制各施工方案及合理安排施工工期，制定了符合此工程的施工组织设计文件。
如果我公司中标，我们相信在我公司和建设单位及各参建方的紧密配合下，本工程将以最快的施工速度，最低的造价成本，最好的工程质量创建出精品工程！
一、编制依据：
1、《辽宁省防汛物资储备库及物资抢险中心土建工程招标文件》。
2、辽宁省防汛物资储备库及物资抢险中心土建工程施工图纸。
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2002。
4、《工程测量规范》GB。
5、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202—2002。
6、《基础地基处理技术规范》JGJ79-02。
7、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002。
8、《混凝土质量控制标准》GB。
9、《砼外加剂技术规程》GBJ119-02。
10、《混凝土拌和用水标准》JGJ63-02。
11、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-02。
12、《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-02。
13、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—2002。
14、《屋面工程技术规范》GB50207—02。
15、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-02。
16、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2002。
17、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002。
18、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303—2002。
19、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ。
20、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-02。
21、《建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程》JGJ。
22、《建设工程项目管理规范》GBT。
23、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-02。
24、我国现行的其他施工验收规范和操作规程。
25、我国现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。
26、辽宁省沈阳关于建筑安装工程有关文件、规定、通知等。
27、建筑施工用地的实际情况。
28、本公司的人员、设备和施工任务状况。
二、工程概况：
2.1、工程地点
本工程位于沈阳市和平区十四纬路五号。
2.2、工程施工范围
各单体的土建施工工程（不含室内装修）
水暖施工工程（不包含水暖工程中的洁具）
电气施工工程（不含变电所、开关面板、照明灯具、弱电桥架，等）
消防施工工程（消火栓灭火系统）
其他所有工程及工艺的预埋、预留孔洞的施工
2.3、建筑概况
2.3.1、本工程建设项目由中国建筑东北设计研究院设计。
建筑使用年限：
设计使用年限为50年。
总建筑面积：
49235㎡，建筑占地面积为5368㎡。
可分为5个单体项目：
地下车库14795㎡，地下一层；
办公实验楼为11层12880，框架结构，物资储备库及应急物资抢险中心为6层5538，框架结构；
综合监测实验基地1号楼为6层5538，框架结构及附属裙房为3层；
综合监测实验基地2号楼为11层10191，框架结构，及附属裙房为3层；
2.3.2工程结构：
结构形式：
主体采用框架结构。
基础形式：
地下为一层车库，剪力墙结构。
钢筋级别：
Ⅰ、Ⅱ级。
墙体：
采用空心砌块及非承重空心砖。
屋面：
采用SBS改性沥青防水卷材。
2.4建筑用地和施工现场情况：
2.4.1本工程位于市中心，其土方工程已经完成，施工现场场地有限，现场四周道路通畅。
2.5承接该工程项目的优势
2.5.1具有多年施工的经验
我公司已组建施工多年，从砖混结构到框架、全现浇钢筋混凝土结构施工积累了丰富的施工技术经验，公司始终保持着稳定的各专业施工队伍，各级管理人员对建筑施工的各种施工规定及施工标准耳熟能详，并能在施工管理中贯彻始终，操作人员随承接的各类型工程的施工，具备了熟练的施工技能。
2.5.2稳定的各专业施工队伍
保证具备自己稳定的各专业施工队伍，是公司多年来始终坚持的宗旨，也是现在建筑施工中我公司独有的特点。
为不断发展的需要，我公司不断招收具备技术特长的技术工人，适应建筑业的发展。
队伍的稳定发展，是施工质量和施工进度的有力保证。
2.5.3管理优势
①、项目部组成
根据工程规模和特点以及合同要求，选择具有相应资质的优秀的项目经理及项目部，项目部各级职能人员由公司人事部进行资格审查。
②、完备的项目管理制度
项目经理部将以“一流的质量，一流的速度，一流的管理，一流的服务”实现对业主的承诺，主要的管理制度和方法有：
施工现场管理规定、施工技术管理规定、工程质量管理与控制规定、施工现场材料管理规定、施工队伍管理规定、设备管理规定、项目经理岗位职责、技术负责岗位职责、材料员岗位职责、施工员岗位职责、放线员岗位职责、送试工岗位职责等。
2.5.4完善的质量管理模式
为适应建筑市场不断进步的变化，市场要求精晶，用户需求精晶，施工企业均把出精品工程作为追求的目标和生存的必由之路，公司围绕精品工程的内涵，确立了“以人为本，技术创新，科学管理，过程精品，全程服务”的指导思想，保证分部分项的工程都达到优良的质量目标。
我公司以通过了IS09002：
1994国际标准的认证，建立了完善的质量管理程序，运行中不断改进和充实，经过多年的实施，效果显著。
作为公司质量管理的法规文件，在此基础上，公司制定了《公司各级管理人员质量职责》，施工质量在过程得到有效控制。
公司建立了以总经理负责的质量保证体系，项目部建立了以项目经理总负责的质量保证体系，配备齐全的管理人员和适应的检验手段、检验设备，统筹安排，总体控制，对施工全过程质量进行控制，以实现公司承诺的质量目标。
2.5.5先进的技术管理手段
公司技术力量强，本项目部预配备的技术管理人员普遍具备大专以上的学历，富于技术创新精神，对工程问题有良好的分析解决能力，对于设计人员、监理人员、业主有良好的专业沟通能力。
公司总部对多年来施工总结，积累了大量的施工经验，包括文字记录、数据库可供技术人员使用。
本着“技术先行，服务全程”的原则，公司总部配备了先进的施工图深化设计软件和施工管理施工技术软件，优化的技术管理手段是保证施工过程质量重要手段。
项目部施工技术资料也全部采用计算机管理，保证满足沈阳市质量规定要求。
三、工程各项指标：
3.1施工工期：
305天。
3.2质量等级：
市优质主体工程。
3.3施工管理：
沈阳市文明施工现场。
3.4安全生产：
无重大人身、火灾和设备事故。
四、施工部署：
4.1施工工期：
由于本工程工程量大，工期非常短，必须进行冬季施工才能保证按时完成。
冬季施工中，只能白天施工，晚间温度低，且日照时间较短，每天每人的工作量有限，比非冬季施工时的工作完成量低很多，且受条件的影响，故在冬季施工中每分项的工作时间比较长。
但总工期确可能得到保证。
⑴、开竣工日期
开工日期：
2010年09月1日
竣工日期：
2011年6月28日比标书所示日期提前三天完成
⑵、主要分部分项工程形象阶段：
总施工进度计划：
2010年9月1日—2011年6月28日
地下车库部分：
2010年9月5日--2010年12月20日
地下室防水：
2010年9月8日--2010年1月1日
主体结构部分：
2010年11月11日--2011年4月30日
砌筑工程部分：
2011年3月20日--2011年5月30日
抹灰工程部分：
2011年5月1日--2011年6月20日
屋面工程部分：
2011年5月21日--2011年6月20日
电气工程部分：
2010年9月10日--2011年6月20日
水暖工程部分：
竣工收尾部分：
2011年6月21日--2011年6月28日
地下车库进度计划---------详见附表
地上各单体工程进度计划详见附表
4.2施工流水段划分
由于本工程工期短，在基础施工中合理的安排流水施工，地下车库部分可分为6个施工段：
地上部分按照四个单体工程单独组织流水施工。
流水段划分---------详见附表
4.3施工进度计划安排与管理
4.3.1、施工进度计划编制的依据
——招标文件中的工期要求。
——本工程设计图纸，工程量以及施工段的划分
——在本区的地理优势和周边环境条件
——计划投入的机械设备配置和现有施工队伍的组织情况。
——对同类工程的施工经验和已具备的施工条件。
——公司总部对该项目包括人力、物力、设备资源的有力保证和技术支持。
4.3.2施工班组的安排
本工程工期短，工作量大，地下车库部分分为2个施工班组，各自施工2个施工段落；
地上四个单体工程为保证工期，四个单体工程必须同时施工，准备4个施工班组，每个施工班组按照四个单体工程，单独流水施工。
4.3.3、施工进度计划的编制
结合现场实际情况，科学合理地编制详细分项施工进度计划，设置阶段控制点，
逐级分解工期目标。
发挥公司网络计划的管理协调作用，编制计划时考虑各方工作协调，使各阶段施
工始终处于计划管理中。
施工进度计划的编制作到具体、详细和有可操作性，充分考虑不同专业、工序的
协调，为施工管理提供可靠依据。
施工进度计划编制做到网络化，各工序施工衔接及延续时间清楚明了，便于施工
管理协调。
编制施工进度计划还应考虑工序穿插对成品保护的影响，所以对成品保护应有专门的措施，还要依据各工序施工顺序，验证安排是否合理。
施工进度计划还应考虑施工安全生产方面的要求。
五、施工总平面布置：
本工程施工平面布置可分为2个大的阶段：
第一阶段：
地下车库部分；
第二阶段：
地上主体阶段；
地下车库施工阶段的布置：
可利用地下分段流水施工作业的条件，把临时材料、作业区等放置在最后一个施工段，作为临时区域，等第一、二段施工完成后，重新布置现场；
地上主体施工阶段的布置：
地下室整个施工完成后，作业场、宿舍、办公区、料场、机械设备等可沿建筑物周围布置；
（详见附表施工总平面布置图）
5.1、施工平面布置原则
根据本工程特点和设计总平面图中工程项目所处地理位置，分两个施工阶段布置，即：
地下车库部分平面布置：
设置3台60塔吊
主体结构施工阶段平面布置：
设置3台60塔吊，2个龙门架，2个施工电梯。
地下施工时，搭设临时坡道，方便施工。
5.2、主体施工阶段平面布置
⑴、现场道路和大门的设置：
采用原有大门及施工道路；
若规定重新布置：
可根据施工总平面，主要施工现场的施工道路设计形成环线，设一个大门，门宽8m，以出入运输方便。
主要物资运输通道自门入现场宽度8m，雨水排放采取明排，排水坡度2％。
⑵、临建布置：
根据现场条件，在本现场布置的主要临建设施有：
现场办公室、库房、厕所、值班室，职工宿舍，食堂等。
⑶、施工设施布置
本工程的抹灰砂浆采用现场搅拌，搭设封闭操作棚，设置水泥库和砂子堆放场地、砌块存放和周转材料布置在靠近建筑物一侧。
钢筋存放及加工、木工棚在现场，现场规划以外的材料堆放，做出标识，其余场地进行绿化，植花草做标识。
5.3施工总平面布置图（见附页）
六、施工准备工作计划：
6.1施工准备工作计划一览表（表一）：
序号
内容
负责人
2010年9月1----9月6
1
2
3
4
5
6
图纸会审
技术负责
编施工组织设计
编阶段施工预算
预算员
临时道路、生产设施
施工员
施工用水
水暖工长
施工用电
电气工长
7
生活设施
8
劳动力进场
项目经理
9
材料、架模具进场
材料员
11
组织机械设备进场
生产科长
6.2技术准备：
⑴、熟悉与会审图纸
⑵、编制和审定施工组织设计
⑶、分阶段编制施工预算
⑷、技术资料的准备
⑸、施工试验配合比
⑹、编制各项资源需用计划
6.3施工管理准备：
⑴、建立健全现场管理体系现场管理体系
⑵、各级管理人员职责
建立健全现场管理体系
现场管理体系图（图二）
①、项目经理
Ａ、全面负责管理本工程的全过程，确保工程顺利建设。
Ｂ、全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。
Ｃ、制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。
Ｄ、合理管理项目资金的运转。
Ｅ、直接参与对监理工程师、设计代表的协助工作。
②、技术负责人
Ａ、全面负责工程技术质量工作，协调施工技术管理工作。
Ｂ、参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。
Ｃ、负责解决工程施工过程中出现的技术问题。
Ｄ、负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。
③、各专业工长
Ａ、负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。
Ｂ、组织现场施工，合理调配劳动力。
Ｃ、负责工程的日常管理及内部管理。
④、工程预算员
Ａ、负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。
Ｂ、做好工程预算，为会计师及项目经理提供成本分析资料。
协助项目经理做好成本控制，管理工程资金运转。
Ｃ、协助项目经理进行日常生产活动的管理。
Ｄ、负责工程施工结算工作。
⑤、质量检查员（专职）
Ａ、全面负责工程质量检查工作。
Ｂ、参与制订、贯彻工程质量目标，并协助技术负责人组织实施。
Ｃ、负责施工过程中的质量监控。
Ｄ、负责各分部、分项工程检验与质量评定，行使质量监督权。
Ｅ、负责各种质量记录，并整理归档。
⑥、土、水、电各专业技术员
Ａ、具体负责工程的技术管理、现场验收、检查工作。
Ｂ、负责施工方案的编写，并由技术负责人确定方案的合理性。
Ｃ、完成与工程有关的计量、试验工作。
Ｄ、与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。
Ｅ、负责资料收集编制档案工作。
⑦、安全员（专职）
Ａ、负责现场安全生产和现场安全保卫工作。
Ｂ、负责安全记录，并整理归档。
⑧、材料员
Ａ、强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。
Ｂ、根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需计划表，以保证材料供应的及时性。
6.4临时设施一览表（见附表5）：
6.5施工临时用水：
⑴、按照甲方指定给水地点，设主管线，分管线和支管线，分别引接到施工作业区，办公生活区和机械设备用水点上。
⑵、施工临时用水包括：
现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等的总和。
6.6施工临时用电：
⑴、根据机械设备需用计划，经计算现场变电器的容量为600KVA。
⑵、电源从现场临时变压器直接引入，分两条线路敷设到施工作业区和办公生活区，并用橡皮电缆接到各用电部位的开关箱内。
⑶、现场配电为三相五线制,架空绝缘走线,架杆距离8～10m，离地不低于5m,三级漏电保护,接零接地。
使用标准配电箱，动力和照明分箱设立，动力和闸刀保险匹配。
七、主要分部分项工程施工方法
7.1垂直运输设备及施工机械设备的选择
本工程地下室总的横轴方向为240米，纵轴方向为80米，由于地上为4个单体工程，地下为整个地下车库，工地四周建筑群密集，现场进料只能从北侧进料，其他三面均无场地，塔吊应布置在地下室内，根据现场总平面图布置要求及材料运输出入口和材料堆放的具体情况，塔吊覆盖面积应满足覆盖整个地下室大部分，且地上四个单体工程应满足垂直运输的需要，故垂直运输设备选用三台QTZ60T-M塔吊，以地上工程为主，具体位置详见施工平面布置图，其他施工机械设备配备见《工程机械设备一览表》。
7.2工程测量：
7.2.1测量仪器的选用
本工程选用一台J6激光经纬仪，另外选用二台S3型水准仪作为抄平放线和校核之用，同牌号同规格50m钢卷尺四把，精密水准尺四付。
7.2.2定位依据
本工程基本呈长方形，定位时依据规划院、业主提供的建筑红线及水准点与本建筑物轴线的相互关系，建立出施工定位依据控制网，通过详细计算，精确测定出建筑物各轴线。
7.2.3平面控制及垂直度控制
建筑物的平面控制遵循先整体、后局部，精控粗放的控制原则。
±
0.00以下轴线控制，利用设立于自然地坪上1轴、45轴、A轴、U轴上的轴线控制桩，并注意保护好主轴线控制桩，用J6经纬仪引下并进行闭合测量，1轴跟A轴两轴线的角度是否为90°
（正反方面两次校核），将其轴线点引至护壁上，再用钢卷尺进行复核，确认无误后，方可进行其它各轴线测定，-7.8米以上控制在-7.8米的板面上轴线控制基点，建立控制坐标，上层结构层施工时，在其基点相应位置留150×
150孔洞，保证上下通视，辅助激光经纬仪向上传递或用大线锺吊重线向上引测，同时利用外留的轴线（在每个拐角部位均要外留）进行控制，内外控相结合，以充分保证其控制精度，其测距精度不低于万分之一。
7.2.4标高控制
采用二等水准测量，将业主提供的水准高程点引测至施工现场附近，做成埋地式固定点。
根据本工程实际情况布置两个，一个作为引测点，一个作为复核点。
作为施工中高程控制依据，具体位置详见《施工平面布置图》，向上或向下传递标高均采用铟钢尺和铝合金塔尺施测。
每个施工楼层设置两个高程控制点，一个引测，一复核，并在每层建立标高控制网，引测高程采用往返测法，层间垂直度测量偏差不超过3mm，建筑物全高垂直度测量偏差不超过3h10000，但每个楼层在利用高程控制点时，必须进行联测，其闭合差≯±
2mm，取其平均值作为该楼层的控制标高。
7.2.5沉降观测
沉降观测是本工程施工中一项重要工作，沉降观测点按照设计要求设置。
沉降观测采用DS1级精密水准仪进行二等水准往返测量。
按设计要求和施工验收规范要求定期测出建筑物的沉降量。
7.2.6电梯井壁垂直度控制
电梯井的平面位置采用建筑物轴线进行控制，考虑到电梯井的垂直度要求严格，为了保证其垂直度，在电梯井壁上，按建筑物轴线的相应位置定出电梯井的井壁控制线，随着井壁的上升，在井壁上用铅直线弹出轴线，要求木工立模时，在楼板上弹出与井道相应的垂线，安模时该垂线应与井道垂线重合，为了保证铅垂线的准确性，每隔四层采用大铅锺对所弹出的铅直线进行校核，确保井壁全高单面垂直度偏差不能超过10mm。
7.3土方工程：
本工程土方工程已经由专业的施工队伍施工完成。
预留300厚的土方人工清理。
人工清槽，当地下开挖到基础标高时，施工单位应会同有关单位进行验槽，进一步查清地层构造，确定地基的实际地基承载力。
当承载力满足设计要求时，要及时打上垫层。
由于本工程占地面积14000㎡较大，且土方预留300厚，土方量非常大，且地下室四周均为护壁桩，没有坡道，土方运输较困难，工期又非常紧张。
采用塔吊外吊残土，自卸汽车运排土。
土方回填：
地下室施工完成后，防水、保护层等均完成后，开始回填。
回填所需土方，由外运至场地回填。
在回填过程中，应严禁破坏防水层、保护层等。
7.4基础工程（包括地下车库）
7.4.1大体积混凝土施工，基础底板混凝土施工。
A.浇捣前的准备工作
1、外部协调工作
大体积砼能否顺利浇筑，外部条件是重要的因素之一，当使用商品砼浇筑时，须提前做好下列协调工作。
1）交通道路畅通，保证砼运输不受阻，砼浇筑尽量选择在星期日和避开上班高峰期。
2）电力供应，场外与供电部门联系，保证在砼浇捣期间供电正常；
场内要协调用电负荷的设备，保证这一期间不断电不跳闸。
同时为防止突发事件，自备75KW发电机组一台。
3）保持运输车辆和场内、场外道路的整洁。
4）提前和砼生产厂家联系，协调计划供应数量、车次安排或可能发生的情况及应急措施，并要求砼生产厂家备足本次砼工程所需的砂、石、水泥、外加剂等。
5）所使用材料及砼生产厂家必须附有质保书、原材料试验报告、复试报告、砼试配强度报告等，施工单位必须对水泥、砂石等原材料随机抽样进行复试，其所有的复试报告均必须符合设计和规范技术要求，所有原材料检测报告及质保书均必须经现场施工工程师审核鉴定。
2、砼浇筑前的最后工作检查
1）对钢筋、模板安装、预埋、预留洞及砌体插筋等进行技术复核，质量验收合格，并办理好隐蔽验收签证。
2）检查砼输送泵的运转是否正常，输送管路固定是否可行，受料斗、输送管是否畅通，并在泵机与砼接触部位先用水湿润。
3）检查各类机械运转是否正常，油料是否备足。
4）电力电源到位，各类配电箱均设置漏电安全保护装置，夜间照明系统配备就位，照明灯具充足。
5）覆盖保温材料到位。
6）作业面垃圾、杂物清理干净，工作面积水排净。
7）通讯联络正常。
8）外部协调工作完毕。
9）各专业工种工作内容完毕
升级会员 