关于群众集体性上访情况分析报告模板Word下载.docx
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2、集体信访带成员复杂，有明显的组织性。
从我县集体信访的主体的
身份看，不仅有工人、农民等传统习惯上的信访群体，而且有城市拆迁户，
机关离退休干部、教师等带时代特色的信访群体；
既有残疾人等弱势群体，
又有企业军转干、复原军人等特殊群体。
从组织程度看，一些具有共同利益
关系的信访人极易产生共鸣，往往在极少数人召集下，通过集资、聚会等形
式进行有目的、有组织的沟通和串联（甚至跨区县串联），策划周密，分工明
确，进退有序组织程度明显提高。
3、信访诉求复杂化，处理难度加大。
从复杂程度看，集体信访所反映
的问题涉及的领域不断扩大，触及的层面不断加深，既有社会矛盾、经济利
益矛盾、也有体制矛盾、思想观念矛盾，还有相互交织的复杂性矛盾。
从处
理的难度看，集访诉求一般情况下带有普遍性，政策性强，涉及历史遗留问
题以及政府无权解决的问题，处理起来难度较大。
有的经过努力可以依据有
关规定进行处理；
有的目前由于政策和体制的不健全，无法完全解决；
有的
看起来是局部问题，但往往涉及到政策口子，牵一发而动全身，不好轻易表
态；
有的情况复杂，或财力、物力所限，难以处理；
有的时间跨度长，涉及
解放前后的历史遗留问题。
4、集访的择机性和持续性日渐突出。
从时间上看，集访群众专门选择
专门选择领导信访接待日以及重大节日、重大政治经贸活动期间或前夕，并
且陷入“重访怪圈”，实施持久战战术，部分集访群众对或已终结的信访问题
处置不满，对或已被认定为不受理的信访件，错误地认为“机关越大,领导越
大，主要领导，越能解决问题”，从而反复多次集访，以期造成声势和重大影
响，引起上级领导机关重视。
从地点上看，集访群众信访动机非常明显，多
选择市（县）委、市（县）政府或其他重要公众场所，有意制造不良影响，
妨碍领导机关正常工作的顺利开展，向上级领导机关施加压力，达到自己的
目的。
二、分析集访现象的主要成因
（一）社会发展因素
1、随着改革的不断深入，各项改革新政策相继出台，有些政策对国
家、集体、个人三者之间的利益关系未能很好地统筹兼顾，政策体制的局
限，政策制定的不配套、不完善，容易导致集访的发生，如：
返城超龄老知
青、户口在农村的原农机员要求解决社保问题。
2、因体制转轨和社会转型而带来的利益格局调整，触动部分人的切身
利益，原有利益关系发生深刻变化，如近年来，因对原乡镇临时聘请的国
土、农技、蚕桑等“八大员”进行了清退，或因教育体制改革解聘原民办教
师、代课老师，各种遗留问题未得到解决，致使矛盾凸显引发集访。
3、由于璧县近年来大量重大工程项目纷纷开工建设，在土地征用、房
屋拆迁、安置补偿等方面引发的矛盾较多，也是引发群体信访的一个原因。
4、企业本身存在的诸多原因，如上级主管部门缺乏监督，听之任之，
而导致企业领导失职渎职，经营管理不善，或者是体制不顺，设备老化、科
技含量低而受市场经济冲击等影响，使得职工的基本生活得不到保障，从而
使得群众集体上访“点火就着”。
5、信访法制建设的滞后，导致不少信访事项难以依法处理到位，即使
信访事项已经处理到位，但信访行为如何终结，尚无解决的好办法，如
行政机关人员的失职、渎职行为和信访人的过激行为如何界定和追究责任
等。
这就导致信访工作中的顶、拖、推、压和群众信访活动中的缠、闹现象
难以遏制，信访秩序难于维持正常。
（二）行政机关的效能因素
行政机关的服务能力和领导干部的素质高低，直接关系到集访事件发
生的多少。
1、部分单位领导干部对信访稳定工作重视不够，在“事要解决”上力度
不够，面对群众的正常诉求，不是想方设法尽快解决，而是一再拖延，致使
问题积重难返，从而引发集访。
2、少数行政机关或工作人员缺乏群众意识，依法行政意识淡薄，监督
管理不到位，公众作风不深入，不扎实，不作为甚至是乱作为，损害人民群
众利益，激化矛盾，引发集访。
3、诉求渠道不够通畅，办事效率不高。
目前，我县各街道、镇乡和部
门都组建立了专门的信访机构和人员，但从实际运作来看，解决诉求的机制
力度不够，缺乏“事事有着落、件件有回音”的工作机制，解决问题带有很大
的随意性。
从而导致一些地方出现“小闹小解决、大闹大解决、不闹不解决”
现象，或要经过领导的层层批示才能得以解决，或是依靠权威新闻媒体曝光
才能得以解决等等，刺激了群众集访的发生。
4、宣传疏导的不到位。
行政机关、司法机关在转换机制、深化改革、
法律法规、政府作为等方面存在宣传不到位的问题。
同时，面对大规模的集
体上访，在思想疏导、耐心细致工作等方面，解释不耐心，宣传不认真，态
度冷、横、硬，激发了群众的不满和不信任情绪，这也是导致群众集体上访
的一个原因。
（三）人民群众的内在因素
1、信访人的思想认识存在误区。
他们认为采取集访形式好，便于统一
口径，统一行动，壮大声势，扩大影响，同时还错误地认为大闹大解决，小
闹小解决，不闹不解决，只有给党委、政府施加压力，才能满足他们共同利
益的要求。
2、安全心理作用。
一部分群众认为采取群体信访的形式比较安全，个
人不担风险。
群体内有核心人物组织，自己可以随大流，达到目的，好处均
沾，就是有什幺行为责任问题，信访行为责任也不清晰，法不责众，可以退
避。
3、一些别有用心的人，钻政策的空子，抓住一点，攻击其余。
利用一
些人的逆反心理，歪曲事实，捕风捉影，煽动蒙蔽一些群众，串联、组织群
体信访，进而达到个人的某些目的。
4、错误消息的传播，也容易误导部分群众错误的信访行为，引发群体
信访。
5、多数群众的法律意识淡薄、法律知识还很欠缺，片面认为政府能解
决一切问题遇，人们群众遇到矛盾纠纷或问题都习惯于到党委政府上访，群
众不愿交纳诉讼费（嫌收费高），感觉诉讼时间长，对判决结果执行难等疑虑
重重，因而不愿诉讼，或对已终审裁决的案件也采取不间断地找信访及有关
政府部门及领导缠访、缠闹的方式，强求行政解决。
6、政策问题引发“连锁反应”。
一些集体上访的发生，根源于信访群众
互相攀比、心态不平衡所引发，特别是政策性攀比表现突出。
三、应对集体上访的几点思考
面对我县集体上访的新挑战，笔者认为做好信访工作必须与时俱进，
进一步创新工作思路，调整工作格局，拓展相关功能，建立长效机制，改进
工作方法和手段。
（一）处理集访的原则性
引导集访群众依法反映问题，克服信访行为的无序性，既要坚持原
则，又要实事求是的解决人民群众提出的合理要求。
1、坚持“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则。
坚持“属地管理”和
“谁主管，谁负责”原则是就地消化集体上访的有力保证。
一是牢固树立全局
观念。
出了问题，发生了集体上访，不要怨上恨下，要从宁乱地方，不乱中
央，宁乱下级，不乱上级，宁乱局部，不乱全局，宁乱自己，不乱领导的角
度，尽自己的最大努力，把集访控制在基层，解决在基层。
二是严格落实领
导责任制度。
作为行政领导干部应该将集体上访作为送上门来的群众工作，
面对集访，绝不能回避问题，勇于与上访人进行面对面对话，认真倾听和记
录上访人的诉求，要时常“换位思考”，站在信访人的角度考虑问题，真正体
察上访人的困难，解决上访人的合理合法诉求。
对特别重大的集体上访，按
照原则单位主要领导要亲自参与处理，必须第一时间到一线面对面做群众工
作。
这样既可满足部分群体信访群众的唯上心理，又能亲自掌握真实情况，
便于对具体信访问题当场拍板。
2、坚持整体联动的原则。
新形势下集访主体的广泛性及信访矛盾的复
杂性，需要各方重视、多方参与，综合运用政策、法律、经济、政治等数段
和教育、协商、调节等方法，依法及时合理地处理，因此我县要努力构建党
政领导层层负责、亲自动手，部门和社会组织齐抓共管、整体联动的格局，
各级各部门共享信访资源，对信访问题实行标本兼治、综合治理，形成“大信
访”的工作格局。
面对大规模集体上访，各级各部门必须加强上下沟通，密切
联系，相互配合，树立“一盘棋”观念，尤其在现场处置过程中，各司其职，
做到“五抓”，即抓组织领导，搭建班子靠前指挥；
抓群众疏导，及时介入稳
控事态；
抓信息研判，分析矛盾制定方案；
抓政策宣传，教育在先分化矛
盾；
抓重点人头，固定证据依法处置。
3、坚持实事求是的原则。
对集访反映的问题，各级党委、政府必须高
度重视，不能等闲视之，敷衍哄骗，要组织人员进行深入细致的调查，认真
分析研究，分类处理。
一是对群众合理合法的诉求，要根据不同情况和原
因，依照有关政策和法律法规，积极主动采取各种办法给予解决，切实维护
群众的合法权益。
二是对群众不合理不合法的诉求，要坚持原则，不能在集
访群众的压力下，乱表态，乱开政策口子，也不能采取不正当的手段和方式
方法激化矛盾，更不能把矛盾上缴。
三是对个别以上访为名制造事端、煽动
组织闹事的违法人员，要及时收取证据，坚决依法处置。
四是对由决策失误
或工作失当给群众利益造成损失的，要坚决予以纠正，如果是干部违法违纪
引发群众不满的，要承诺坚决查处。
五是对有关规定不够完善的，要及时修
改完善，对工作亟需而尚未出台的措施、办法，要抓紧研究制定，本级无权
制定的，应向上级提出有关建议，主动争取上级的支持。
4、坚持善后跟踪的原则。
集访事件不仅要依法果断处置，更重要的是
还要抓住时机，趁热打铁，深入做好善后工作，一方面防止事件反弹，另一
方面从源头上化解矛盾。
一是相关责任单位对已经承诺解决的问题，应当在
承诺期限内尽快组织实施，使问题能尽快解决，以稳定人心。
二是对责任单
位的处理情况进行跟踪督查。
对法律法规和政策有明确规定而没有落实到位
的，建议由县纪委（监察局）、县委督查室、县信访办等单位要加强监督检
查，督促有关部门、单位不折不扣地加以落实。
三是加强对集访群众的跟踪
关注和帮扶。
对一些仍持不同意见的上访群众，要继续做好思想疏导和稳控
工作，要经常了解他们的思想活动状况，关注有无串联情况，同时针对其实
际情况，酌情进行帮扶，防止重新发生集体上访。
（二）工作重心的超前化
治病要治本。
减少和控制集体上访的发生，超前控源治本是至关重要
的，将工作重心从事后处理转移到事前预防上来，做到“预警在先，教育在
先，调解在先”，有效防止问题的积累和矛盾的激化。
1、减少和消除外部诱因。
外部诱因是集访的导火索，切断导火索是控
制集访的有效措施。
一是改进作风，强化依法行政。
各级各部门要身体力行
“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，牢固树立以人为本和公仆意
识，深人群众，了解体察民情，为民办实事，办好事。
要畅通信访渠道，急
人民所急，想人民所想，帮人民所需，及时为民排忧解难。
要提高广大基层
领导干部的政治素质和业务素质，加强党风廉政建设，在决定某项政策时调
查论证要细，既要考虑事业的发展，又要考虑群众的承受能力，尽量减少因
政策失误，决策不当或处理不妥，引发集访。
同时要改进干部的工作作风和
思想作风，克服官僚主义和命令主义，坚决执行政策，对已形成的政策措
施，要预测实施后的群众反映，对出现新问题和新矛盾要采取补救措施，及
时堵塞漏洞。
2、未雨绸缪，做好防范工作。
“微而治之易，着而后救之难”。
实践证
明，集访发现早，处理起来就不难，损失也少。
只要措施得力，完全可以化
解。
各级党委、政府要做好超前防范工作，必须从早、从小抓起，从热点、
难点抓起。
从早抓起，着眼源头预防、苗头化解、将信访工作的重心下移、
关口前移，依靠基层，充分发挥各级信访信息网络组织的作用，使矛盾早发
现，情况早掌握，做到提前介入，早做工作，化解民怨，避免矛盾激化和事
态扩大，防患于未然，把问题解决在萌芽状态之中。
从小抓起，要懂得“千里
之堤，溃于蚁穴”的道理，我们必须从大处着眼，小处入手，及时处理群众反
映的小问题，避免使小问题变成大问题，由易转难。
从热点、难点抓起，各
级各部门要不断分析本辖区、本部门的热点、难点问题，特别是对几经处
理，仍未解决的棘手难题，要主动出击，迎难而上，有理有节地去认真处
理。
（三）工作机制的长效化
建立长效机制是促进信访稳定工作良性发展的根本。
目前，我县正处
在各种矛盾转轨时期，贫富差距的拉大、社会不公现象的客观存在，不可避
免的产生一些矛盾纠纷是，，这是社会经济发展中的正常反应，仅仅依靠疾风
聚雨似的活动来解决经济社会发展中的各种矛盾纠纷，是不现实，只有探索
建立信访工作长效机制，才能做好新时期下的信访工作。
1、完善和落实矛盾纠纷排查调处机制。
一是认真开展经常性的矛盾纠
纷排查调处工作，各级各部门每月召开一次矛盾纠纷排查例会，重要时段开
展集中排查，重大活动之前开展专项排查，重点掌握不同领域、不同群体的
重点对象，及时发现可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题。
二是完善
人民调解与司法调解、行政调解“大调解”制度，实行多渠道分流和化解。
进
一步建立乡镇司法、信访、综治、安全、公安部门“五体一位”和村综治、信
访、警务、调节、治保、安全监管“六位一体”大信访大稳定工作格局，实现
乡镇综治办、司法所、调节委员会“零距离”对接，使访调工作融为一体，做
到信息联通、纠纷联排、矛盾联调，千方百计把不稳定因素解决在基层，解
决在内部，解决在萌芽状态。
2、完善和落实集访的预防处置机制。
一是建立和落实以公安机关为
主、信访部门为铺，其他相关部门协作，共同维护党政机关信访秩序的协调
联动机制，具体落实公安机关的现场疏导责任、信访部门的接待协调责任、
职能部门妥善处理和稳控责任。
二是完善集访事件应急预案。
成立现场联
络、群众疏导、政策法规、信息收集和治安WW五个工作组，明确责任，落
实人员，做到信息灵敏、超前化解，责任细化、程序明确、反应迅速，工作
规范、处置到位，矛盾不激化、人员不滞留、事态不失控。
三是建立和完善
群众思想教育工作机制，耐心细致地做好宣传群众、教育群众、服务群众的
工作，要把握好“四不”：
不懂政策没有经验的人不要派；
导致群众情绪激化
的话不要说；
不符合法律、政策的态不要表；
通过努力不能兑现的“空头支
票”不要开，防止造成工作被动。
3、完善和落实联席会议协调机制。
一是加强各级各部门的协调配合，
实现信访信息共享资源，实行来访接待和问题处理的联动，形成解决信访问
题的合力。
二是建立信访与WW、应急、公安等部门信息沟通和分析研判制
度，增强信访工作的预见性和针对性，强化信息汇集分析机制，建立县、
乡、村、组“四级联动”的信息员队伍和全面覆盖的信息网络体系，把信息采
集与调查研究结合起来，创新信息分析调研工作，对信息重反应的诉求或事
项进行分析研究，提出最佳的解决问题、化解矛盾的措施或方案，提高信息
调研成果的转化率。
4、完善和落实信访工作组织领导机制。
一是进一步健全和落实信访工
作领导负责制，严格实行责任追究制，认真落实“一岗双责”，将信访工作情
况作为考核领导干部政绩、评价整体工作、评议综合先进单位的重要依据。
对因工作不力导致信访问题突出、造成严重后果和不良影响的地方和单位，
实行“一票否决”。
二是加强基层信访工作，着力实现信访工作“四到位”、“两
确保”，即组织、制度、工作、经费到位；
确保主动预测、及时化解，努力做
到“小事不出村，大事不出县，矛盾不上交”，切实加大信访部门建设力度，
提高新时期基层信访工作能力，将各项任务落到实处，筑牢社会稳定的“第一
道防线”。
5、完善和落实社会稳定风险评估机制。
严格按照《关于印发﹤璧县重
大工程建设项目稳定风险预测评估化解报告制度﹤和﹤璧县重大事项社会稳定
风险预测评估化解制度﹤的通知》（璧委办发〔2007〕118号）精神，切实把
社会稳定风险预测评估做为制定政策、实施建设项目、施行改革方案的前置
程序和必要条件，实行稳定工作与项目实施方案同制定、同实施、同考核，
做到重大事项出台前有风险分析预测，实施后有稳定责任追究，从源头上减
少和避免影响社会稳定的重大集访事件发生，维护社会稳定。
6、完善和落实领导接访包案、有效解决问题的信访终结机制。
一是实
现接访工作常态化。
以“听民声、排民忧、解民难”为核心，进一步规范“领导
接待日”制度，同时在全县范围内开展干部大走访活动，深入基层一线，了解
民情民意，实行调查研究、沟通协调、处理意见、督促落实、责任追究、推
动工作“六个到位”。
二是落实领导干部包案责任制，对重大、复杂、、疑难的
信访事项，对事关民生的信访突出问题，做到“一个问题、一名领导、一套班
子，包调查、包解决、包息访”，确保领导参与接访的信访问题事事由交代、
件件由结果。
（四）工作手段的法制化
信访作为一种民主制度，其发展的根本途径是法制化制度化。
信访工
作的法制化既是依法治国、依法行政的必然要求，也是处理新形势下信访矛
盾的根本手段。
目前信访工作法制化建设的相对滞后，已经给信访工作带来
了新的挑战，因此，加快信访工作法制化步伐，非常必要。
1、加大政策法规的宣传和引导力度。
一是要运用多种有效形式，大力
开展《信访条例》等法律法规的宣传，教育工作，广泛开展《行政诉讼法》、
《行政复议法》、《行政处罚法》等法律法规的宣传，使广大机关干部依法行
政，自觉维护人民群众的合法权益不受侵害，规范信访人学会法律手段维护
自己的信访的权益，依法行使民主权利，依法规范自己的信访行为，维护政
策的信访秩序。
二是完善信访法律咨询和律师参与信访接待工作制度，依法
分流信访问题，说服引导涉法涉诉的上访人通过法律渠道解决问题。
2、加快信访立法步伐。
要通过健全法制，明确信访机构的主体定位，
完善信访工作的基本原则和程序。
对信访事项的受理、处理、协调、督办
等，从程序上作出具体规定。
作为信访部门，则要依照信访法律法规的规
定，归口分流。
对跨地区、跨部门、跨行业的信访事项，需要信访部门牵头
或直接参与处理的，要依法协调处理；
对已交办的特别是上级部门和领导同
志交办的信访事项，要依法督办。
3、严格执法行为。
既要依法严肃查处信访工作中的失职渎职行为，又
要加大非正常信访行为的处理力度。
特别是对那些组织、策划集访或群体性
事件，严重影响社会稳定的上访人，要收集证据，依法严肃处理tips：
感谢
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