20XX年文化工作总结及20XX年文化工作计划Word文档格式.docx
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1、清明节前夕,与伏口镇妇联、长沙仁乐公益、娄底经开网等单位和爱心人士举办了“心连心手拉手”公益活动,祭拜了革命先锋罗宗翰和烈士李道宗墓,参观了革命前辈罗丹光故居,看望大马、中马及柏家等村孤儿共5人,并送去慰问金3000余元。
2、七月份,为庆祝我镇梅山文化的传统节日——呷新节,我镇举办了大型的节庆活动,活动期间,邀请到了涟源、娄底两级相关领导,并特别邀请了央视7套的3名记者,对庆祝活动进行了全方位的录制,历时三天,十月份,传统节日——呷新节在央视7台的乡士栏目播出,产生很好的社会影响,给我镇文化非遗项目——呷新节的申报工作奠定了良好的基础。
3、九月份,为积极响应全国人大作出的重大决定——9月30日,全国首个“烈士纪念日”,与民政所一起,开展了祭拜李道宗烈士和镇13位烈士后代座谈活动,收到了很好社会效果。
4、十二月份,组织开展了伏口老年书画家协会笔会交流活动。
全体会员与涟源市老年书画家协会的专家和书画爱好者100余人参加。
笔会期间,部分书法专家进行了现场书法表演和讲解,书画爱好者受益匪浅。
精彩纷呈,小型文体活动的开展成为常态,其中,较有代表性的有:
六月份的安全生产月,站所联手,在镇中心地段的伏柏路开展了安全生产月宣传活动,共发放资料10000余份,现场解答安全知识10人次。
八月份组织镇书协成员创作20余幅佳作,入选了《可爱涟源》书画集。
为满足人民群众文化文艺生活需求,积极配合涟源市湘剧院、娄底市文化局、安监局、财政局组织的送戏下乡等各项文艺演出等活动。
五、深入探索,着力打造伏口文化品牌。
1、以挖掘整理民间文化、发现培育民间艺人为抓手,提升伏口民间民俗文化的内涵。
搜集、整理具有伏口地方特色的民间文化和元素,如传统山歌、小调、名人传奇等,今年,我站编印了《伏口名人奇事》、《话说梅王》、《伏口镇首届书画册》,并对梅山地区传统的呷新节进行前期的申遗准备工作。
2、传承、保护和拓展伏口的农耕文化和民俗文化,伏口文化站积极收集和整理民俗用品和农耕用品。
现已收集实物100余件,在文
化站内展出,在收集和整理期间,得到了娄底市文管所和涟源市文管所的大力支持,有20余件文物已录入了国家文物登记网。
3、协助省、市、县各级新闻媒体和记者来我镇开展新闻、地名、古迹、民俗文化等各种调研和宣传报道,在《国史网》、《湖南文化网》、《娄底日报》、《娄底新闻网》等各大媒体和网站相继对我镇的文化工作进行了专题报道。
做到早准备、早宣传,努力扩大伏口对外界的知名度。
六、文化市场与农家书屋管理加强
加强监督管理,净化文化市场。
积级组织、协调派出所、工商所等部门不定期对镇内的书店、网吧进行督查,加强中小学、幼儿园校园安全及周边环境治理,清理不良文化现象,杜绝非法和各类封建迷信活动,取得了一定成效。
农家书屋松懈现状有所改观,实行以点带面,重点指导了伏口、良响、罗丝、吴家、洄水、江白、柏家、金盘、建华、灿明等村的农家书屋的开放利用工作。
总面言之,我镇文化工作虽有一定实绩,但对照国家文化大发展大繁荣和上级部门的要求,则存在很多的不足。
特别是在如何使群
众转变为
文化建设主体,成为真正的文化参与者和受益者方面,值得进一步探索和实践,在今后的工作中我们将进一步拓宽思路,夯实基础不懈努力。
二○一五年工作规划
二○一五年,文化工作将迎来更好更美的春天,我站将以此为契机,竭尽全力搞好文化工作。
一、继续搞好文化站的免费开放工作。
二、在开展好市文化局和党委政府所交办常规活动的同时,我站将建议党委政府举办两次以上有影响力的活动。
1、梅山伏口群众文化周:
龙狮会演、军乐鼓乐会演、书画展览、根雕展览、山歌演唱(加大对环西路的开通影响力),经费由各村在文化项目建设资金中解决。
篇二:
田黄镇文化站20XX年工作总结及20XX年工作计划
田黄镇文化站20XX年工作总结及20XX年工作计划
1、认真做好上级配发文体设备的建设与使用。
今年为镇文
化站新争取上级配发图书5000余册,现图书数量已达到16000
余册。
举办秧歌、排舞培训班,参与人员达300余人。
为大张庄、杨峪、圈里、枣园、等庄等7个村争取上级配发图书3000余册,用于充实农家书屋。
向体育局器材科申请向等庄配发了一个篮球架,还为罗头、柴炭店、西北山、皇宫架、颜庄等6个村配发了每村5件/套的体育健身器材。
2、做好文物的保护工作。
做好了镇域内38处文物遗产,包括后峪遗址、白莲教起义遗址、寺顶子遗址和宋山头颜母祠这4处省级文物保护单位的检查、监督、管理、保护工作。
为4处省级文物刻立了新碑。
3、不断发掘优秀文化人才,有条不紊的开展各项文化活动。
新成立了杨峪村文艺宣传队,并开展文化演出活动20余场,《簸箕舞》获得邹城市广场舞比赛3等奖。
成立栖峪广场舞队伍。
联络唢呐高手孔德远参加市儒乡鼓韵金唢呐的比赛活动,并获得金奖的好成绩。
配合组织了田黄镇第一届三仙山自行车比赛和三仙山登山祈福活动,在杨峪村沃犁诗山庄举办的多次时令水果采摘活动。
4、认真做好扫黄打非各种专项活动。
成立了以分管领导任组长,文化站牵头,综治、文化、公安、工商等部门负责人为成员的领导小组,制订了专项整治工作方案。
5、今年以来,积极准备并成功申报三仙山2A级景区.同时,积极准备创建山东省第一届十八盘原生态风景区的材料。
成功准备了杨峪、宋山头、白龙池、桃花韶(南、北桃)列入邹城市乡村记忆工程范围和传统村落的相关材料。
篇三:
20XX年工作总结20XX年工作计划
20XX年工作总结暨20XX年工作计划
行政办公室
20XX年12月10日
20XX年工作总结20XX年工作计划
20XX年在公司领导的正确领导下,办公室全体人员,以十字文化为宗旨,以公司经营战略为导向,认真履行职责,全面提高思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了公司所赋予的各项任务。
回头看看这一年走过的路,有值得回味、值得反思,很多问题值得总结,好多教训值得吸取;
常话说:
温故而知新,只有认真总结自己的过去,才能很好地面对未来,现我就20XX年工作做出总结和20XX年工作做一计划:
一、20XX年主要工作情况
(一)强化管理、狠抓落实,办公环境、办公纪律得到了改善针对公司办公纪律时抓时懈、办公桌经常凌乱的问题,行政办公室根据公司营运状况,及时出台应对措施,对上班打瞌睡、上班吃东西、桌面凌乱等现象,发现一处处罚一处,绝不姑息,办公室主任还利用大会讲、小会说,上下班对员工叮嘱等方法,反复强调,经过一段时间的整改后,办公环境、办公纪律、办公卫生大为改观,逐渐形成了下班整理文具、按规定规整办公桌,上班期间认真工作的好习惯。
任何工作、任何事情只要认真管,实实在在的去做,一定会收到不错的效果。
(二)根据公司实际,结合公司十字文化,立规矩、定制度,确立制定了14个行政制度
万源公司是一个刚组建成立不到两年时间,各种模式、各个部门还都在摸索、试运营阶段,各种规章制度不健全,在管理上出现捉襟见肘的尴尬局面,使得办公室在实际管理上无制度可依、执行不严,有些问题得过且过,在管理上遇到了瓶颈。
为了彻底摆脱这一不利局面,公司领导及时研究、及时布置,办公室在得到了任务后,在两个月的时间里,结合公司的十字文化、实际状况;
认真研究、仔细斟酌;
14个制度里的每句话、每个字反复琢磨、认真推敲。
本着对公司负责、对员工负责,以长远发展的眼光去看问题,按时、按质的完成了制度的制定,并上报总经理。
(三)提升服务水平、加强服务意识、提高办事效率,顺利完成了公司接待工作、公司的物资保障工作、公司车辆的保障工作
公司行政办公室肩负着公司后勤服务的全部任务,事情多、事务杂,任务重、任务急的客观事实。
办公室一般人,始终不忘服务意识。
办公室主任在部门会上反复强调,办公室事情无小事,必须尽全力办好,服务好。
服务是办公室始终如一的信条,没有服务,要想干好办公室的工作,那就是妄想。
在加强服务意识、不断提升服务水平的过程中,办公室完成了如下任务:
1、顺利完成了接待西农专家来教授、葛教授到我公司洽谈业务的接待工作。
完成了农业部专家到我公司洽谈合作的接待工作。
完成了广西柳江县人大、农业部门来我公司商谈业务合作的接待工作。
完成了公司户县示范园破图动工的服务工作。
完成了全国儿童青少年食品安全领导小组来我公司的接待工作。
完成了万源公司和新天地公司
2、公司办公室对公司的办公用品采购、入出库,烟酒的采购和出入库外,每天都有大量的办公用品、多种物料的领用工作,除此之外,还积极的圆满完成了眉县猕猴桃产业大会、杨凌农高会的物资保障工作。
3、在项目推广部的大力协助下,对公司网站进行重新设计和开发,按计划、按质量重新开放。
4、行政办公室面对公司各个部门用车难、用车压力大的情况,一方面积极协调,动用一切可以动用的办法,临时制定了私车公用办法。
另一方面积极向公司反映,在下半年新购置了一台面包厢式货车,基本保证了公司各个部门的对用车的需求,大大缓解了公司的用车压力,保证了公司工作的正常开展。
(四)当好管家,管控好行政费用,在具体工作中严抓细管,不留隐患
1、根据办公室的工作职责,对行政费用的管控,从来都是办公室常抓不懈的重要工作。
对公司所花的每一分钱,都要以主人翁的心态去权衡,该花的一定要花,不该花的坚决杜绝。
我们都知道每年公司花在车辆的钱很是惊人,办公室和财务部共同联手,共同采取措施,对公司办理加油卡,打款采取了以公对公的方式;
车辆三保,实行提前申报,经同意后,款打到对方对公账户的方式进行车辆的维护修理,杜绝司机个人拿钱,堵塞了漏洞。
2、为了在接待工作中,尽量管控好费用,避免大量现金在手上,能对公就对公,办事人员能不拿现金尽量避免拿现金。
如果不能对公
打帐,那就由指定的人员统一刷卡,尽量避免资金出现问题。
3、在部门里,工作中办公室主任就是婆婆,在会上对司机就要警钟长鸣,安全意识始终装在心上。
对行政人员就要常讲工作热情、工作要细心、要全面。
在工作之余主任就是他们的兄长,就要了解部门人员的思想状态,倾听他们的心声,用自己的经验和工作特长,循序渐进的、耐心的开导,解开员工心中的疙瘩。
以十字文化为先导,不断地凝结行政部门的团队精神,为以后本部门的发展,奠定良好的基础。
(五)在规范管理中,强化了前台管理、主要抓了库房管理、办公室的档案管理、卫生管理等工作
1、在行政办公室不断强化规范的管理中,针对前台一直无人,来人、来访无人接待的现状,办公室在得到公司批准的后,及时和人力资源部沟通,配合人力资源部招到了人选。
在人员到位的情况下,办公室组织对其进行办公自动化培训、礼仪培训、制度培训等,使其能够很快适应公司文化、适应公司工作氛围、适应公司发展。
经过一段时间的培训后,前台接待人员逐渐适应了公司的工作氛围,工作有了改善。
2、公司的库房窄小,烟、酒,杂物、办公用品都存放其中,稍不按规定摆放,整个库房就凌乱,难以下脚。
对经常出现这一状况,办公室及时作出整改措施,分门别类按规定摆放,拿时在什么部位,放时归位。
对库房人员加强管理,首先对库房钥匙进行合理分配,并作出规定,非库房管理员,任何人不得入内;
对一切入库物品,统一