完整版管理信息系统数据流程图和业务流程图Word下载.docx
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顾客凭收费单可以将图书带离书店，书店保安审核合格后，放行，否则将让顾客到收银员处缴费。
画出“进书”和“售书”的数据流程图。
进书业务流程退书采购单/合格新编目采购书入库入库台入库库管员
进书数据流程：
F3.2不合格采购单
F3.采购F3.合格采购p3.P3.供应编目处采购单审F3.不F1格库库管理入库够书清Fp3.3合格入库清单F3.5S2图书库存情况存档入库单处理
售书业务流程新收银顾未收费销售台收费收费单/保安
售书数据流程：
F1.1收费单
顾客E1
P1.1P1.2购书单计划F6不合格收费单F1.2F3S03清单
收费处理销售清单F4
审核处理顾客基本情况
F4销售清S02单图书库存情况存档
F5顾客需求图书S01顾客基本情况存档清单S04顾客需求图书情况存档
图书销售存档
4.背景：
若库房里的货品由于自然或其他原因而破损，且不可用的，需进行报损处理，即这些货品清除出库房。
具体报损流程如下：
由库房相关人员定期按库存计划编制需要对货物进行报损处理的报损清单，交给主管确认、审核。
主管审核后确定清单上的货品必须报损，则进行报损处理，并根据报损清单登记流水帐，同时修改库存台帐；
若报损单上的货品不符合报损要求，则将报损单退回库房。
试根据上述背景提供的信息，绘制出“报损”的业务流程图、数据流程图。
报损业务流程图：
（10分）
业务流程图：
库存计划流水账
合格报损清库存台帐报损清单主管库房单不合格报损
数据流程图：
库房F1提货单生产部门F2不合格的提货单
审核提货单
库存计划P2合格的报损清报损清单单审核报损清单D4提货单出库处理D3
出库流水帐
流水账库存台帐
P3报损处理库存台帐
P1用料计划D2
编制报损清单不合格的报损清单
5.“生产资料出库”主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品，其流程描述如下：
首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单，然后仓库主任根据当前库存情况和用料计划对提货单进行审核，将不合格的提货单返回给生产部门员工，并将合格原料提货单交给库管员，库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。
（1）根据以上描述，绘出生产资料“出库”的业务流程图。
（2）根据上题的业务流程绘出生产资料“出库”的数据流程图（5分）
库存情况用料计划合格的提货仓库主生产部出库流水帐原料提货单库管员单任门不合格的提库存台帐货单
D1库存情况F3合格的P2P1
6.采购员从库房收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位。
供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知单。
采购员取货后，发出入库单给库房。
库房进行验货入库处理，如发现有不合格货品，发出验收不合格通知单给采购员，采购员据此填写退货单给供货单位。
画出物资订货的业务流程图和数据流程图。
（共14分）
不合格通知单订货合同单取货通知单供货单催货单缺货通知单采购员库房位未订货入库单订货单
已订货
退货单
数据流程图：
F5入库单
F1缺货通知单供货单库房位F5入库单P3F6不合格通知单验货入库
D1
订货合同单
F2催货单查阅订货情况F3订货单F7退货单
P1
P4
退货处理
PF4取货通知取货处理
7.某企业物资供应管理流程如下：
供应商发出货物，将发货单提交给供应科进行收货处理，供应科查询合同文件，将不合格的发货单退回给供应商，将合格的发货单提交给库管员。
库管员对货物进行质量检验处理，若货物检验不合格，则向供应商开具退货单，进行退货处理；
如货物检查合格则填写入库单，提交给记账员进行产品入库处理；
记账员登记库存台账，并向财务科发出付款通知单。
（1）分析上述题目绘出此业务过程的业务流程图（10分）
分）5）根据上题的业务流程绘出数据流程图（2（．合同文件付款通知单财务合格的发入库发货记帐供应库管供应不合格的退货库存台货
D1合同文件D2库存台帐F3合格的P2P1P3F6付款通F5入库单F1发货单发货单知单财务科供应商入库处理质检处理收货处理F2不合格的发货单F4退货单
8．供应商送来发货单及货物，供应科作如下处理：
（1）审核发货单。
经核对合同文件，将不合格的发货单及货物退回供应商。
（2）处理到货。
对货物进行质量检验，将不合格货物和发货单退给供应商；
检查合格的货物开入库单，将入库单及货物存档和入库，并向财务科发出付款通知，发货单存档。
（考研题）请根据以上提供的信息绘出数据流程图。
财务科F5付款通知单F4入库单F1发货单D2供应商库存台帐F2不合格的发货单
合同文件
F3合格的发货单验收货物及发
P2
货单
入库处理
D3
发货单清单
9．某公司生产用料的采购流程描述如下：
公司需求部门查询物料采购信息，提出采购需求，首先由需求部门填写采购通知单，由需求部门总监核准后，送财务部总监批准，然后提交采购部。
采购部采购人员接到采购通知单后，按照采购通知单上的要求与供应商签定采购合同，监督供应商的合同执行情况。
供应商发货并填写发货单，需求部门负责货物的验收，向财务部提交货物验收单，并记录物料采购信息、修改物料库存台帐。
根据以上描述，绘制出“采购”的业务流程图和数据流程图。
业务流程图：
填写发货单物料采购信息物料采购信息P1F1采购通知单编制采购物料采购信息S1通知单P4F4验收单F3发货单供应商财务部收货处理S2库存信息
记录F2采购信息
采购合签供应财务采购信采购审采购通知查填审部门需采购通知采购通知部修货物验收物料库存台财务部
P审核采通知F1购知P处理采购单
10．某公司加班申报及核对流程描述如下：
班组长每天在加班前填写本组人员加班申报表，由部门主管签字批准后提交给行政助理修改加班记录；
班组长填报前日加班异常表，由部门主管签字批准后提交给行政助理调整前日加班记录。
行政助理在每周三上报上周加班情况，并填写加班汇总表提交给人力资源部，人力资源部根据汇总表核对员工考勤记录情况，导出异常加班情况表交行政助理核对，并修改加班记录。
根据以上描述，绘制出“加班申报及核对”的业务流程图和数据流程图。
业务流程图异常加情况修行政提人力加班记填加班汇总源考勤记录情加班申报表/加班申报表/批填部门班组常常管
PF1加班申P加班申表格审班组PF1加班异F2F2加班异班班申报常F3加班汇总PP修F4异常加班加班核加班记S考勤记录情S加班记
11.邮寄包收费标准如下：
若收件地点在1000公里以内，普通件每公斤2元，挂号件每公斤3元。
若收件地点在1000公里以外，普通件每公斤2．5元，挂号件每公斤3．5元；
若重量大于30公斤，超重部分每分斤加收0．5元。
请绘制收费的原始决策表，并对其进行优化，得到优化后的决策表，再绘制出决策树（重量用W表示）。
决策表（共7分）
决策规则号12345678
NYNYN普通件条YYN
件NNNNYYY≦W30Y
NNYYNNYY公里以内1000×
×
2W
采．
3W取2.5W
3.5W
2.30+（W-300.5
0.5
30+（W-303.
[条件、采取的行动表示正确则4分，少一个则扣1分；
完成条件与行动则3分]
决策树：
是2W
1000公里以内是2.5W
否普通件是3W
否是1000公里以内3.5W否30w≦是2W
1000公里以内否是×
30+（W-30）×
2.50.5否普通件是3W否1000公里以内×
3.5×
30+（W-30）0.5否
[完全正确给7分，少一个分支则扣1分]
12．某公司货运收费标准是：
（1）本地货运：
每吨运费一律10元；
（2）外地货运：
货运量在100吨以内，如运输距离在500公里内的，每吨运费为20元，如运输距离在500公里（含）以上，每吨运费25元；
货运量超过100吨（含）时，运费在相应距离基础上每吨增加10%。
请用决策表（或决策树）表达上述运费的计算方法（货物重量用W表示，单位：
吨）
13．某公司的销售折扣政策如下：
当顾客的交易额少于50000元（包括50000元），则折扣率R=0；
当顾客的交易额大于50000元时，假若该客户最近三个月无欠款，则折扣率R=15%，否则看该客户是否为20年以上老客户，是则折扣率R=10%，不是则折扣率R=5%
请绘制决策树。
决策规则号1234
NNYN条件交易额少于等于50000
NYN客户无欠款--
N--年以上老顾客客户是20Y--
R=0采取
行的R=5%×
动R=10%×
R=15%
×
]条件、采取的行动表示正确则[1分，少一个则扣7分；
决策树：
R=0
是
50000
交易额小于等于R=15%
否是客户无欠款R=10%是
否年以上老顾客客户是20R=5%否
]1分完全正确给[7分，少一个分支则扣
7公斤，快件每公斤5元，慢件每公斤3元。
若收费地点在省外，货物重量小于或等于20．铁路货运收费标准如下：
若收货地点在省内，快件每公斤14表示）。
请先根据条件组合画出原始决策表，优化后得到优化表，1.5元（货物重量用W公斤，超重部分每公斤加收元，慢件每公斤5元；
若重量大于20然后再根据优化表画出相应的决策树。
年工作经验以5．某公司招聘销售主管，要经过四次面试，其判断标准如下：
是否有从事销售的经验，若没有则不雇用。
否则判断工作年限，如果有15年工作经验以上，是营销专业毕业的本科生，则进入三面，如果是非营销专业的研究生则进5上，并且是营销专业毕业的研究生，则直接进入四面，有年，营销专业毕业的硕士研究生进入三面，营销专业毕业的本科生进入二面，非营销专业的人员进入一面。
入二面，否则进入一面；
如果工作年限低于5）工作年限用请绘制招聘的决策表或决策树（Y表示决策树：
是进入四面不雇佣研究生是否进入三面否营销专业是进入二面销售经验是否研究生进入一面否是Y>
5是进入三面否研究生是进入二面否营销专业进入一面否
决策表：
Y销售经验NYYYYYY条件
N—Y>
5YNYNYY
NYYYNYN—营销专业—YNNN—研究生YY
不雇用采应X
的取X进入一面X
行动进入二面XX
X进入三面X
进入四面X
16．某快递公司收费标准如下：
若收件地点在省内，3.5公斤以内8元，超重部分2元/公斤。
若收件地点在省外，如果不是台湾，则3.5公斤以内20元，）
表示W重量用（公斤。
请绘制收费的决策表或决策树/元25元，超重部分35公斤以内3.5公斤；
如果是台湾，则/元8超重部分．
8*W是W<
3.5是否3.5*8+（W-3.5）*2省内是35*WW<
3.5是否3.5*35+（W-3.5）*25否台湾是20*W否W<
3.53.5*20+（W-3.5）*8否
决策表：
决策规则号123456
条件省内YYNNNN
W<
3.5YNYYNN
台湾——YNYN
应采8*WX
取的20*WX
行动35*W
X
3.5*8+（W-3.5）*2X
3.5*20+（W-3.5）*8
*25）W-3.5（3.5*35+
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