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　　二、突出重点，加强综合监管。

　　华阳镇作为一个多种行业集中的区域，涉及面广，企业多，内容困难，涉及非煤矿山、烟花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多种高危行业，在下一步平安监管中，以安监站"

牵头拿总"

其他职能相互协作，进行监督检查、指导协调，集中精力抓好平安生产责任制的落实，重大危急源和重大隐患的整改与监控。

突出抓好涉危企业现场监管，依法行政，刚好订正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的担心全行为；

组织拉网式的平安督查检查，重点是非法生产现象，特殊要紧紧盯住那些平安基础薄弱、事故多发、平安没有把握的重点区域、重点企业和关键部位，切实加大平安执法力度，严格依法行政，把各种事故的苗头歼灭在萌芽状态。

对查出的隐患整改不力的刚好报告，恳求依法停产整改或关闭。

　　三、加强平安宣扬教化，有效提高干部、职工、群众平安意识。

　　一是加大平安培训教化力度，督促生产企业严格履行平安培训程序，仔细完成从业人员岗位培训。

主动发挥"

华阳学堂"

作用，绽开课堂培训教化，加强镇、社区村、企业管理人员的水平。

二是平安生产宣扬力度加大，充分利用新闻媒体、图板、标语、先锋网、平安专栏进行宣扬，形成良好的舆论导向和氛围。

三是召开特地会议进行部署"

、十八大期间的平安生产工作，大力提倡以人为本的平安理念，树立全民"

关爱生命，平安发展"

意识，强化各级干部和全体社会成员的平安意识。

　　四、加强平安生产基础和基层工作。

　　一是夯实基础。

建立健全镇、社区、村平安生产责任制，社区、村成立平安管理组织，配齐平安生产管理人员，完善平安生产管理制度，协作检查各企事业单位的平安生产状况，实施动态管理。

二围绕"

平安社区"

创建工作、消防平安网格化管理试点工作的开展，进一步加强平安生产网络体系建设。

三是开展平安质量标准化活动。

根据上级有关规定，加强企业平安生产管理制度化、规范化、标准化建设，以点带面，推动全镇平安质量标准化迈上新台阶。

　　平安生产责任重于泰山。

在今后的工作中，特殊是"

十八大召开期间，我镇平安生产工作，将以李县长的重要讲话精神为指导，切实加强领导，全面落实深化"

的各项工作，进一步创新工作方法，提高工作成效，确保平安生产形势良好发展。

　　我的讲话完毕，感谢大家。

平安生产发言稿2

同志们：

　　今日，县委、县政府确定召开的这次全县道路交通平安整治推动会议，主要任务是传达全市道路交通平安集中整治推动会议精神，把道路交通平安整治活动持续推向深化。

刚才，胡局长通报了全县道路交通平安大整治工作进展状况。

下面，结合实行会议精神，我再强调四点看法：

　　一要总结成果，找寻差距。

道路交通平安整治活动开展以来，各乡镇、各部门高度重视，主动行动，为全县道路交通平安做了大量工作，取得了显著成效。

整治办公室主动发挥职能作用，仔细组织，细心谋划，监督检查有力，指导协调到位，确保了整治工作的顺当开展。

交警部门发挥主力军作用，严厉查处各类交通违法行为，下实手解决交通管理中的“瓶颈”问题，推动了交通平安整治活动向纵深开展。

各乡镇和各职能部门不等不靠，主动作为，全面落实严管、严查、严治、严惩措施，工作取得了明显成效。

全县农村交通管理实力明显提升，县、乡、村三级管理网络基本形成，事故多发路段得到有效治理，交通标记、标线、平安防护设施进一步完善，交通法规和交通平安常识进一步普及。

在充分确定成果的同时，我们要醒悟的看到，交通平安专项整治工作中还存在不少问题和薄弱环节。

一是重视程度不够；

二是相关职能部门履职不到位；

三是专项整治进展不平衡；

四是一些深层次问题还没有得到有效解决。

各乡镇和各部门必需下实手予以解决，真正使道路交通平安工作走上常态化、制度化。

　　二要坚持不懈，延长整治成果。

一是思想上不能放松。

我们必需醒悟的看到，我们的道路建设等级低，点多、线长、面广、流淌性大，平安基础设施欠缺、驾驶人员及广阔交通参加者平安意识、文明交通意识薄弱，不确定因素和隐患多、防范难度和管理漏洞大的态势短时期难以变更，交通事故仍将长时间处于多发期。

稍有松懈，事故就会反弹，因此决不能麻痹大意，而要仔细总结阅历，把握规律，巩固成效。

二是宣扬教化不能放松。

要坚持开展多种形势的宣扬教化活动，创新宣扬方式，接着深化网络宣扬力度，提高群众交通平安意识。

三是隐患排查和整治不能放松。

全面排查道路途型不良、不符合相关设计和建设标准、平安防护设施缺失或不达标的危急路段，特殊是急弯陡坡、视距不良、临水临崖等易发肇事的隐患路段。

检查企业平安管理主体责任是否落实、管理制度是否健全、车辆日常检查和驾驶人平安教化是否到位。

对排查出的平安隐患、管理漏洞、高危问题坚决予以整改。

四是农村交通平安管控网络建设不能放松。

农村交通平安管理大队已经经过市县审批，下一步要做好选址和人员抽调，尽快开展工作。

　　三要靠实责任，扎实推动。

这次集中整治活动，时间长、内容多、任务重、要求严，各乡镇、各部门要一盘棋、一股劲、一条心，协调协作，共同推动。

要根据整治方案确定的要求，由“一把手”亲自负责，分管领导详细指挥，进一步把责任靠实到相关单位、详细科室和人员身上。

公安、交警、交通、运管、农机等部门在这次活动中肩负的任务最重、责任最大，“一把手”要亲临一线，坐阵指挥，全单位、全系统动员，超前做好各项预案，尽量把工作做实做细，对工作中遇到的困难和问题，要及早应对、妥当处理，牢牢把握工作主动权。

宣扬、司法、建设、规划、教化、文广、安监、工商、气象、马路段等职能部门，也要根据本部门的工作职责和分工，一丝不苟地全力做好相关工作，推动整治活动接着扎实开展。

　　四要规范执法，树立形象。

交警、运管、农机等部门的执法人员，处在工作的第一线，一言一行干脆影响着本系统、本部门在群众心目中的地位和形象。

客观地讲，我们大部分执法人员素养过硬、实力突出、执法规范、作风优良。

特殊是广阔公安交警，为维护交通秩序付出了艰辛努力，做出了巨大贡献。

但是，目前社会各界和广阔群众对我们执法队伍的看法仍旧比较大，这主要是由于个别人员执法不够规范造成的。

因此，公安、交通、农机等部门在执法活动中，执法人员要加强法律学习和业务培训，进一步提高执法水平和执法实力，进一步端正执法思想、纯净执法目的，以人为本，规范程序，寓管理于服务之中，视群众利益高于一切，做到严格、公正、文明、高效执法，努力为老百姓供应便捷高效的服务，促进交通管理工作的法制化、规范化，切实树立起我们执法部门和执法队伍的良好形象。

平安生产发言稿3

　　进入元月份以来,我队先后发生了几起零敲碎打事故,其中最为突出的是发生在元月19日中班的一起片帮伤人事故,给我矿大好的生产建设形势带来了肯定的负面影响,从行为上否定了XX年我们羊二矿歼灭重伤以上人身伤亡的奋斗目标.分析这几起事故发生的缘由,主要表现在:

一是部分跟班队长、班组长平安责任落实不到位,严峻存在着“平安口头喊的凶，现场抓的松”两张皮现象：

二是现场管理存在着肯定漏洞和死角，生产动态下的各工序操作者惰性、随意性大；

三是操作人员自主保安实力不强，对事故隐患、识险实力辨别的不够，严峻存在着“平安说起来重要，干起来次要，忙起来不要的”的错误思想倾向。

我们将在今后的工作中，坚决从思想上找缘由，在教训中找差距，在工作中补漏洞，脚踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场，坚决实行以下措施：

　　一、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级各类人员的平安责任制。

　　一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证平安生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、大工的平安生产责任制，在管理人员中大力提倡“发觉问题是水平，解决问题是责任，消退隐患是实力，保证平安是业绩”的新平安责任观。

二是针对节假日、双休日、中夜班平安警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。

加大下井检查的次数，实行不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎、的操作员工和工作作风漂移的管理人员，严格根据“管理不善撤职，违章作业开除”的原则进行处理，决不心慈手软。

　　二、狠抓现场管理，提高质量保平安。

　　一是针对y262

（1）工作面顶板压力大、伪顶破裂脱落严峻，金属网切网严峻等不利因素，首先不断提高工作面支持质量，对初撑力不够的支柱进行二次补液，对失效、卸压支柱刚好更换；

其次是在顶板破裂的地段，严格限制一次放炮段长，保持顶板完整性。

二是突出抓好放炮环节的管理，严格执行班组长盯炮机制，严格执行放炮段长和警戒设置规定，杜绝放炮事故；

三是突出抓好片帮煤的清理工作。

明确规定各组大工分别在挑梁前、补炮前、补炮后不少于三次的清理醒煤及伞檐，坚持敲帮问顶工作，并每班设置一名责任心强的专职人员在工作面巡回检查煤壁状况，监督各组清理片帮煤和发觉片帮煤刚好处理。

从源头上杜绝片帮再次伤人事故。

四是抓好机电设备的检修维护，严格执行机电设备包机制，对因检修维护不到位，影响生产者，加大惩罚力度，削减影响，缩短职工作业时间，确保平安生产。

　　三、强化平安教化培训，提高平安操作技能。

　　一是把新版《煤矿平安规程》、《煤矿平安质量标准化标准评级方法》。

《XX年矿井灾难预防和处理安排》作为重点的培训内容来抓，充分运用每日一题组织员工逐条逐句的进行学习，严格考试纪律，保证培训质量。

二是利用班前会、舂节前后收心会、保勤会等时间，加强对职工的平安意识教化，事故反思教化、形式法规培训教化，使职工摆正平安与挣钱、平安与家庭华蜜的关系。

三是加强泵站司机、溜子司机、放炮员等特别工种的业务培训，提高他们的专业技术水平，要求特种作业人员理论学习的同时，从日常详细实践中学习，从而达到对设备出现的故障进行一些简洁的解除。

　　四，狠抓员工思想教化，提高自主保安意识。

　　一是我队每月定期组织四次员工家访谈心的工作，主要是对一些大胆人、马虎人、易违章人、上花班的人员进行家访，即时精确驾驭他们的思想动态，对反映的热点、难点问题，广泛搜集信息，对反映的合理要求必需善始善终的赐予解决，对一时解决不了的做好耐性细致的说明工作，对部分职工提出的无理要求，也耐性疏导转化，避开冲突激化带来的平安上不稳定因素。

二是进一步落实党员、团员身边无事故、无“三违”，安排责任区制度，促进党员、团员在岗位上抓平安的自觉性和主动性。

三是加大青监岗员、群监岗员的平安监督前哨作用。

四是我队马上组织把最近发生在职工身边的几起事故进行整理，让员工重新回顾分析，并结合自己的岗位查找问题，提出整改措施，同时还拟订“你对这些事故有何相识？

还应当吸取那些教训？

你认为在你工作四周环境中担心全的因素有那些？

你打算如何提高自己的保安实力？

”等让员工绽开探讨，并要求每人写出一篇探讨稿，在集中探讨后，筛选一些有价值的看法和建议成为我队平安措施，为更好地推动全队平安生产供应依据。

此项工做于春节前进行完毕。

平安生产发言稿4

各位领导、各位来宾、大家好：

　　我叫***，是登电集团水泥有限公司的一名新员工，我演讲的题目是“提高平安意识，成就华蜜明天！

”

　　在全国上下都轰轰烈烈地开展“平安生产月”活动的同时，我们登电集团水泥公司也不例外，其实平安是什么？

“平安”这个概念，自古就有，有人说，平安是不存在能够导致人员损害和财产损失危急的状态；

也有人讲，无危则安，无缺则全，平安就是没有危急的且尽善尽美。

我觉得照这么讲，平安就是一种无实现化的平安，是一种肯定化的平安。

其实平安是指客观事物的危急程度能够为人们普遍接受的状态。

人们从事的某项活动或某系统，即某一客观事物，也就是广义的生产。

平安就是伴随着生产的一种状态。

平安是一种看法，我们常常会讲“平安第一”。

这就是我们的看法，也是我们的原则。

平安是我们企业取得效益，工人获得收入的前提，平安对我们来说至关重要。

　　然而，人都会有麻痹大意的时候，这无疑就给我们的平安生产带来了潜在的隐患。

从水泥公司成立到现在这十几年的时间里，有太多血的教训已经上演，总结事故的缘由，都和疏忽大意脱不了干系，工作中，有同志不戴平安帽，有同志不系平安带，个人思想上或许会觉得以前那么多次，也没出过平安事故，正是由于有了这种思想，才给

　　平安事故的发生埋下了隐患，针对这种状况，我们须要提高每个员工的平安意识，并且让这种意识深化人心，让平安行为都成为一种习惯。

　　平安问题要日日讲，月月提，年年讲，重复讲，坚持用常态化的教化坚固人的平安意识，用铁一般的制度保证平安弦紧绷，用刻不待时地执行保证平安责任的落实。

　　从以往发生的事故案例中，我们可以找出或者看到当下发生事故的身影，我们无法做到未卜先知，却可以通过事后所总结的阅历教训，透过现象看本质，做到防微杜渐，确保我们日后不再重蹈其覆辙。

　　孩童时，每当我们过公路的时候，母亲会吩咐一句“当心车辆。

”并且拉着我们的手；

外出上学后，父亲电话里嘱咐的是“人在外，留意平安！

”；

现在进入企业了，企业更是有“平安生产大于天”的信条。

由此可见，我们一生中，平安是和日常生活休戚相关的，我们必需提高平安意识，为了企业，为了家人，为了自己，为了明天的华蜜！

　　提高平安意识，我们要学习标准，抓好培训。

推行标准化，就是让各级管理人员和员工对平安生产要做哪些事、如何做、有什么评判标准一目了然，增加平安管理的透亮度，使平安管理不再是“人治”而成为一切有矩可循的“法治”行为，在这次活动中要进一步在学习设备标准，警示标示、图解标准进而驾驭标准、执行标准上下功夫。

让每一个员工驾驭对事故前兆的分析推断，提高全员的识险、辩险、避险的实力，确保平安。

　　同志们，平安工作是企业的头等大事，是各级领导干部的第一责任，是对职工的第一福利，各单位必需认清形势的严峻性和艰难性，

　　居安思危，以高度的责任心和使命感，凝心聚力、齐抓共管，想方设法，攻坚克难将这项“天”字号大事做好，为赢取更新更大的成功而奋斗！

　　让我们牢记，平安生产大于天，提高平安意识，成就华蜜明天！

平安生产发言稿5

各位领导、同志们：

　　大家好。

　　二oo五年，ｊｄ公司在ｓｃ公司经营者集团及ｌｍ集团党委的领导下，完成了预期的全年平安生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。

圆满的完成了全年的平安生产工作任务，实现了平安与经济效益的双丰收。

　　回顾过去、展望将来、在新的一年里，我们ｊｄ公司将接着根据华能ｓｃ公司及ｌｍ集团等各级领导的要求，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针开展平安工作。

　　第一，针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

　　其次，在今年的平安管理工作中肯定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定具体的平安工作安排、培训安排，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度平安工作的有序进行。

　　第三、进一步加强班组平安管理工作，规范内业、设施的管理，把落实“华能平安性评价标准”作为平安工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。

坚决抓好现有各级人员培训和春季人员聘请的打算工作，聘用素养高，工作实力强的员工，以保证今后施工的人力资源须要，为20xx年平安施工做好打算。

　　第四、在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，主动组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事务的应急反映实力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡察、发觉隐患刚好处理、作好平安防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障平安生产。

　　第五、在平安技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度，平安工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁运用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期运用状况、我们将严格根据华能平安性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予运用、新聘人员平安培训合格率达到100，坚决杜绝平安素养不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素养，特别工种持证上岗率达到100，加强劳动爱护用品投入，按规定发放，确保施工中人身平安。

　　第六、加强公司的平安学习、培训管理，接着坚持每月一次的专项平安分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析担心全状况、制定好防范措施，层层落实到个人，刚好堵塞漏洞，保证06年平安生产目标的实现。

　　我们坚信，同时我们也有信念，在新的一年里，在ｓｃ公司及ｌｍ集团党委的领导下，做好我公司的平安生产工作，并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安的管理和监督，实现公司生产平安平稳运行，为华能ｓｃ公司的全面腾飞做出应有的贡献，感谢大家。

平安生产发言稿6

敬重的董事长、各位领导、各位同事：

今日我们在这齐聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳节的到来。

我作为这次表彰大会的一名平安生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和骄傲！

　　回顾过去的20xx年，我们化纤厂在两位厂长的干脆领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组坚固树立平安生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推动平安文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、面貌一新的精神面貌。

下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：

　　一、加强设备日常点检维护管理，刚好消退设备隐患。

设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到肯定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发觉、去补充，把问题处理在萌芽状态。

20xx年，完善管理网络，在蒋厂的全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个修理人员都有自己的'

巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发觉问题刚好处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案刚好处理问题和维护。

每月不定期地组织人员集中检查、督促，发觉检修维护中的漏洞，刚好解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。

　　二、主动进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。

　　20xx年，化纤厂依据设备的运行环境和年头已久的状况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。

化纤厂很多设备运行年头已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备很多零部件老化严峻磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。

对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。

　　三、加大征求合理化建议力度，发挥员工主动性。

　　生产员工是设备最干脆的操作者和接触者，他们对设备的运用和运行状况最有发言权。

我们在生产例会上激发员工自主发言的主动性，让修理人员和操作人员把在设备实际运行中发觉的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的平安、经济、顺当运行，同时也降低了修理成本。

　　四、加强团队合作，深化隐患排查治理。

　　20xx年，化纤厂在两位蒋厂的领导下，大家同心协力，注意团队协作精神，单丝和综丝两条线在李庄美、杨乃云两位主任的管理下，生产线上呈现出可喜的面貌。

对各条线加强了考核责任和对违规操作的治理力度，切实把平安操作放在第一位，主动推动精细化管理，实现降耗增效目标，班组管理工作做得绘声绘色，深化人心。

经过全厂上下的一起努力，20xx年度，化纤厂无一起设备平安事故发生。

　　回顾20xx年，我们在设备管理工作中也存在许多须要改善的地方，如：

修理人员的专业学问和学问水平有待提高，车间与修理、修理与生产、生产与协助之间的关系还不协调，设备常用部品备用库存量及库存量确认不够，有时会耽搁生产的持续时间等等。

新的一年已经来临，让我们激昂精神，坚决信念，已奋勉有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决面临的困难和问题，理清工作思路，再接再厉，为全面精彩完成20xx年的工作目标和生产任务做好保驾护航作用而努力奋斗！

　　最终，我谨代表我个人和化纤厂全部员工向大家拜个早年，祝大家工作顺当，家庭和美，身体健康！

感谢！

平安生产发言稿7

各位领导、各位来宾，老师们，同学们，大家好：

　　很荣幸能够代表捐赠商家作发言。

　　近几年我们的企业、商店在快速的发展过程中得到了社会各界的大力支持，滴水之恩当涌泉相报，我们希望能够有更多的机会来主动回报社会。

慈善助学，这是个很有意义的活动，我们情愿主动参加这样的慈善活动，希望能够通过这样的一次公益活动，来表达我们的一份回馈社会的爱心，使得我们的心灵得到一次净化、人生境界得到一次升华，同时我们也呼吁，我们的全社会都来关切我们的教化事业，使得我们的教化事业能够得到健康有序的发展，创建更多的公允的机会给每一个学生，同时也努力减轻中小学生的学习负担，让我们每一个学生都能健康欢乐的成长，成为国家栋梁之材。

　　我们很多人也是学生家长，也能够充分的体会天下父母之心，只要人人充溢爱，世界就会变得更美妙。

我们个人、一个企业、商户的力气其实很微薄，今日我们的付出其实也仅仅是杯水车薪，微乎其微，我们只是希望通过我们的行为，能够在社会上提倡这样一个爱心风尚，让我们全社会都来关注我们身边的每一个须要帮助的人和事，我们希望通过我们的努力，能够点燃更多寒门学子的求学欲望、生活的希望。

　　通过这样的助学活动，我们也感谢这些寒门学子，正是他们那种与命运不屈抗争的坚韧精神感动和教化了我们，作为企业、商户我们也须要以主动的看法来应对各种挑战，以一颗至诚之心，努力担当对社会的责任，一个勇于担当责任的人才是一个宏大的人，才会受到更多人的敬重。

同样，一个勇于担当社会责任的企业，才会受社会的敬重，才可以做大做强，才可以做长做久。

才有可能被给予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉和财宝。

我们将时刻怀着一颗感恩之心，主动回报社会是我们义不容辞的责任。

　　我们常说：

“赠人玫瑰，手有余香”，今日当我们用爱心在这些寒门学子人生最关键的时刻搀上一把，我们信任今后当他们成长为社会栋梁的时候，他们也同样会用他们的学问、他们的才智来回报我们整个社会，从这个意义上讲，我们帮助他们，就是在帮助我们自己，也是在帮助整个社会！

　　感谢大家！

平安生产发言稿8

敬重的各位领导、各位来宾：

　　我公司是于xxx年成立的一家xx独资企业，主要从事海洋工程船舶、港口拖轮