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平安活动流于形式,管理人员不能按规定参与下级学习活动,班组学习只是念文件或编记录、走过场,应付检查,平安生产要求处于棚架形态。

二是平安管理上存在傲慢自满的心理,对平安形势盲目乐观,缺乏忧患意识,尤其在较长时间的平安稳定运转面前丢失警惕性,同时只注重主业而忽视了"

三产"

的管理,没有把"

外部项目的管理纳入到主业管理体系,形成外包项目管理松懈,违章成风。

三是缺乏严、细、实的工作作风。

在严管上宽松,消失违章形成事故时只需下边说情,就会网开一面,下不为例,既往不咎;

也有干活越多违章和出事故的机率越大的想法,能宽则宽,不能严格要求按奖惩方法执行,致使责任人不能得到有效的惩罚,纵容违章;

在实管上放纵,存在岗位平安责任不落实、违章指挥、凭阅历办事的现象。

四是平安设备的投入不到位。

过多考虑成本掌握,存在现场平安工器具和检修工器具落后、不能正常投入,初设标准和现行平安标准对比有肯定差距的问题。

(二)规章制度杂多,制定随便性大,熟识了解难度大。

上级下发的平安生产规章制度本身比较多,加之企业本身的补充规定和细则更是又多又长,延长了记忆和把握的过程、遵照和落实的时间;

有些人不注意学习,尤其是第一责任人、平安员对平安生产制度规定一知半解,导致执行上扭曲和不到位。

同时还存在随便制定规章制度,产生了一个将军一个令的现象,使平安生产制度缺乏连贯性和全都性,员工无所适从;

加之缺乏有效的平安生产管理,执行滞后,使各级岗位平安职责落实不到位。

(三)制度本身的不公正、不公平,放大了执行难度。

有些企业对违反平安生产规章制度的人和事,不是根据"

四不放过"

准绳,不是一视同仁,而是有亲有疏、有轻有重、有严有松,挫伤了部分员工遵章守纪的乐观性;

有些规章本身带有不公平,执行中尽管员工不管领导,形成上行下效,放大了违章纠章难度,使规章制度难以落实和执行。

(四)制度执行不较真、不碰硬,滋长了有章不循。

有些企业对平安生产违章现象睁只眼闭只眼,不出事无人发觉,发觉了也无人管、无人查,甚至相互推诿扯皮,谁也不愿做得罪人的事;

出了事,先是能瞒则瞒、能捂则捂,瞒不住、捂不了,则大事报小、小事报了;

对事故责任有关人员的处理,前怕狼后怕虎,当惩不惩、当严不严,滋长了有章不循的歪风。

(五)员工的思想妨碍、行为偏差,形成了有章难循。

一些员工的思想中存在侥幸心理,认为间或违章一次不肯定出事故,过去也是这样干的就没发生问题;

存在莽撞心理,工作不细致,不仔细按工作票上的危急点分析去做,甚至根本就不去看危急点的内容盲目开工、冒险蛮干;

存在投机心理,耍小聪慧,投机取巧,隔项操作,但往往弄巧成拙;

存在浮躁心理,心态不平衡、轻率、急躁,不按规程和程序操作,急于把活干完;

存在疲乏心理,过度疲惫或遭到某种刺激心情不好,体力、智力和心情处于压抑形态,思想不集中,反应迟钝从而导致误操作;

存在逆反心理,对领导不满足,对支配的工作不舒心、不服气、闹别扭,或认为"

标准"

、"

措施"

太烦琐、太束缚人,从而产生抵触心情。

这些心情的存在,导致在平安生产上有章难循,成为形成违章和事故不行忽视的因素。

二、处理问题的方法

(一)加强平安训练,使员工从"

要我平安"

向"

我要平安"

转变要着眼员工的平安心理进行平安训练。

一要自上而下宣扬贯彻上级的平安理念。

管理人员特殊是平安生产第一责任人,首先要把上级的平安理念、平安工作规定根据三级管理体制自上而下地贯彻、落实,然后再自下而上地检查落实状况,防止两头棚架现象;

要下潜,重心下移,了解生产一线设备、人员的情况,对平安生产、严重危急源、员工的思想动态做到心中有数,要根据集团公司、分公司的要求做好平安生产责任制的落。

2.电力平安宣扬警示语有哪些

电力平安宣扬警示语推举

1、工作要平安,两票是关键。

2、平安人人抓,幸福千万家。

3、平安带是件宝,高空作业不能少;

先检查,后使用,高空作业保生命。

4、运转检修一条心平安生产长周期。

5、消防设备要爱惜,关键时辰救人命。

6、现场设备要标志,设备无标勿操作。

7、你平安,我平安,心中有平安;

你工作,他工作,幸福讲平安。

8、用电用火要预防,失火漏电就遭殃。

9、检修设备要办票,为图省事灾害到。

10、生产现场抽支烟,火灾发生大似天。

11、反违章、除隐患、保平安、促生产。

12、练就超群专业技能,避开低级平安事故。

13、平安不抓出纰漏,快刀不磨会生锈。

14、氢站防火很重要,关闭手机要做到。

15、祈求别人爱护,不如自我防护。

16、状况不明不操作,隐患不除不干活。

17、平安帽必需带,防止坠物伤脑袋;

平安带是个宝,高空保险不能少。

18、隐患如刀,刀刀都危急;

平安是天,每天保平安。

19、作业精神不分散操作细心保平安。

20、居安思危多防备,赛过事后讲平安。

21、多看看、细想想、无违章、防隐患、筑平安、保生产。

22、生产再忙,平安不忘。

人命关天,平安为先。

23、检修工作要开工,勿忘办理工作票。

24、水汽取样间:

取样先把平安想留意平安防烫伤。

25、熟记平安规章一句,赛过看十部影视剧。

电力平安宣扬经典警示语

26、想清晰后再动手,思想在前手在后。

27、讲效益、夯平安,确保创五型;

抓落实、重管理,矢志创星企。

28、停送电前想三秒,眼看手到静心神。

29、两票三制严执行,检修规程记心间。

30、上班前想想责任,工作前想想程序,违章前想想家人。

31、高压试验要谨记,试验接线先接地。

32、麻痹大意易酿祸,谨小慎微讲平安。

33、平安电压有三例,平安距离要牢记。

34、抓平安、重落实,善待生命;

创星企,量目标,美妙愿景。

35、易燃易爆贮铁柜,专人专管要登记。

36、精力充足思想清,检修设备效率高。

37、煤场不是赛车场慢行慢卸平安多。

38、手电筒、验电笔,爱护人身要备齐。

39、平安帽小作用强,飞来横祸要靠它。

40、平安不是喊口号,落到实处更牢靠。

41、一人思虑难周全,众人“把关”无隐患!

42、平安是员工的生命线,员工是平安的受益人。

43、平安生产月儿圆,违章蛮干缺半边。

44、溶解联氨毒性大,防毒面具把关卡。

45、头顶脚下看认真,人身平安放第一。

46、天热活多人烦躁,平安措施不能少。

47、口头商定事故多,害人害己担心全。

48、酸碱区域:

酸碱操作要当心个人防护要周全。

49、酸碱操作要警惕,平安防护做究竟。

50、开工之前先动脑,遵章守纪平安保。

3.如何开展供电所春季平安大检查

制定方案、召开会议、实行措施,全面启动了春季平安大检查工作。

为切实做好此项工作,该所成立了以所担任人为组长的春季平安大检查工作领导小组,详细部署仔细开展春检自查工作。

第一,检查落实本所平安责任制的落实状况,其次检查近期对事故学习状况,第三检查工器具、车辆及消防。

截至目前,该所已支配职工对辖区内全部凹凸压线路及其他供电设备进行了全面巡察,在巡察过程中发觉的平安隐患马上组织人员进行消缺工作,准时发觉消退了潜在的各类平安隐患,确保了线路设配平安稳定,为保障夏季线路设备的平安牢靠供用电打下坚实的基础。

4.三级用电检查员的工作内容是什么

详细如下

(1)要求具备三级及以上用电检查资历并持有三级及以上有效的《用电检查证》开展检查工作。

(2)仔细宣扬、贯彻国家有关电力供应与使用的法律、法规、方针、政策以及本行业的技术、业务规定。

(3)担任对本供电营业区域内〇。

4kV及以下电压等级客户进行定期或不定期用电检查工作。

(4)严格根据用电检查流程开展工作,对检查中发觉的问题,提出书面改进看法,全面优质完成所辖客户的检查任务。

(5)担任对所辖客户的《供用电合同》履行状况及其他协议的执行状况进行检查。

(6)依法检查所辖客户配电设备平安运转状况,跟踪检查客户平安隐患整改完成状况。

(7)开展用电营业普查,并做好对客户优质服务工作,协助、指点客户规范用电、合理用电。

(8)参加客户电气事故的调查、分析、处理,帮助客户仔细填写调查报告。

(9)检查客户能否存在违约用电及窃电行为。

(10)建立健全客户档案材料,并准时对客户材料进行修订、核实工作。

(11)完成上级领导布置的其他工作。

5.如何有效开展电力企业用电检查管理工作

1供电企业用电检查内容用电检查是供电企业与客户之间的沟通窗口,是企业发觉本身不足的重要途径。

用电检查工作质量是企业本身管理水平的体现,对企业进展起着重要影响。

从工作性质上说,用电检查是供电企业的基本职能,包含在电力生产与管理工作中,同时,用电检查又是供电企业售后服务,是企业营销管理手段的一种,对提高供电企业电力营销水平有重要作用。

用电检查工作所包含的内容有:

(1)事故检查。

企业接到客户电话之后,对客户在用电过程中发生的电气事故缘由进行分析,并对电气设备、电气系统作全面检查,看设备和系统能否存在质量缺陷。

(2)营业性检查。

该工作是指供电企业在某一段时间内特地支配人员对客户改造、客户违约用电等行为进行检查,或者组织人员到农村、城区进行抄表,防止偷电行为的发生。

(3)突击性检查。

该类检查行为的最大特点是突然,针对对象是违规、违约、偷电用户。

(4)电价执行状况检查。

供电企业会定期对各个用电营业所的电价执行状况进行检查,确保电价合理,提高其执行力。

(5)特别性检查。

当政府部门组织或开展某大型政治活动时,为确保活动的正常开展,供电企业务必要对活动范围内的客户用电进行检查。

(6)季节性检查。

季节性检查富有规律性,即根据季节变化对用户用电进行检查,检查对象包括用电平安、电路及电力系统防污、防雷、防汛等。

2电力企业用电检查管理中存在的问题

(1)相关人员的注重度不够。

虽然在用电检查管理工作中,电力企业是管理主体,进行用电检查管理工作的人员是直接实施者,但是二者在实际工作中,其执行力度并不大。

通常只是宣扬力度较大,而详细的落实工作往往不够彻底,其次要缘由就是有关人员对用电检查管理工作的注重度不够,才会消失对所制定的管理方案,执行力不够,监督不够的状况。

(2)用电检查和监督没有一个明确的分工。

现今我国已经开头实行电力政企分开政策,对其行政执法权进行移交,这就导致一些窃电、偷电的违法行为的查处主体为电力管理部门,其性质也就是行政执法,措施次要采纳的是勒令马上停止违法行为、进行滞纳金以及电费的追缴,次要依据的是《供用电监督管理方法》以及《行政惩罚法》;

但是一般的违章用电行为的性质是民事违约,那么查处的主体就应当是供电企业,供电企业进行查处也属于敏书行为,其措施采纳的也就是追缴滞纳金和电费、依法进行停电或做相关赔偿,次要依据的是《用电检查管理方法》以及《供电营业原则》。

后者这种方法比之前的那个的确削减了很多行政程序,但是却导致了用电检查和监督工作之间没有一个明确的分工,致使用电检查工作中不能很好的把握好度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(3)对非法用电行为进行取证,相当困难。

一些非法用电行为的手段都相当的隐藏,所以在进行确定的时候必需要有相关证据的证明,以此进行相关的惩罚,才是把用电检查管理工作的意义真正的体现出来。

但是在实际工作中,证据通常都会被违法人员直接抹掉,而工作人员在无法找到证据或者证据不足的状况下,都会直接进行停电处理,这样也就更难进行取证了。

(4)目前还没有一个专业的用电检查管理工作培训方式。

目前我国不论是在学校还是一些培训机构中,都没有关于用电管检查管理工作的相关培训。

目前进行用电检查管理工作的人员大多没有专业学问,其检查程序不够规范,检查内容也不够全面、责任心不够强,其法律意识也比较淡薄,这就导致用电检查管理工作难以真正的落实到位。

3加强电力企业用电检查管理的措施

(1)加大对工作人员的培训力度,并制定规范的用电检查操作程序。

无论是学校、还是培训机构,甚至电力企业,都要提高对用电检查管理工作人员的培训支持,加大培训力度,提高工作人员的专业水平以及作业水平,确保用电检查管理工作的有效进行以及健康的进行可持续进展。

另外还要制定一个规范的用电检查管理工作操作程序,有助于用电检查管理工作的规范化进行。

首先每次进行现场检查工作的人员不能少于两人,并要在执行任务之前,仔细的填写《用电检查工作单》,填写完毕之后,还要将其进行存档;

其次工作人员在进行检查的时候,要出示《用电检查证》,对于消失的不符合平安规定的作业行为,要进行现场确认;

最终发觉窃电行为,检查人员可以进行制止,并进行相关惩处,对于情节严峻者,则就要移交相关部门进行处理。

详细的操作步骤就要以当地的实际状况进行制定。

(2)提高对用电检查管理工作的注重度,提高对非法用电行为的监管力度。

加大有关部门对用电检查管理工作的注重,是一个重要的任务。

管理者、用电检查人员以及用电客户都在不断的进行变化,那么每个人对于用电检查管理工作的熟悉确定也不同,所以就要制定一个共同的长远目标,并加大宣扬,把有关人对用电检查管理工作提高一个共同的高度来,这样特别有助于用电检查管理有关工作的开展。

对于一些非法用电小姑娘为,则必需加大监管力度,窃电就是一种相当严峻的违法行为,其惩处力度可以严格根据《刑法》264条的盗窃罪进行处理,。

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