养老院创业计划书Word文件下载.docx
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业服务型企业4企业规模注册资金以及生活无
法自理的残障人群100万元，三、创业者个人
情况本人从2012计划床位共计150张年9
月至2016年7月就读于沈阳何氏医学院本科护理
专业，学月参加5年2015月至10年2014习成绩
优异，专业知识扎实。
．
何氏集团卓越人才计划培训，并取得合格证书。
2013年全国大四、市场评估市场前景学生
挑战杯创业竞赛省级第三。
分析：
全国老龄委办公室公布数据显示，
截至2011
年底，中国60岁及以上老年人口已达
1.85亿人，
占总人口的13.7%。
预计到2013年底，中国老年人口总数将超过
2亿，
到2025年，老年人口总数将超过
3亿，2033年超
过4亿，平均每年增加1000万老年人口。
中国是世界上唯一老年人过亿的国家，也呈现出老年人口规模大、老龄化速度快峰值高、老龄化程度不均衡的特点。
人口老龄化在给我们带来健康长寿和新的发展机遇的同时，也给经济社会发展带来新的挑战。
人口老龄化与工业化、城镇化相伴随，与经济转轨、社会转型、文化变革相交织，人口老龄化与经济社
会发展不适应、不协调的矛盾和问题日益显现。
——数据显示，截至2014年底，我市共有养老机
构总数53家，床位9000张。
我市60岁以上老人36万，每百名老人拥有的床位数仅2.5张。
床位空
缺严重。
市场潜力巨大。
现行民营市场缺点：
1、养老院不是医疗定点单位，所产生医疗费用无法报销。
2、硬件设施差。
3、收费高。
4、服务态度差。
我院改善方法：
1、与区医院建立医疗合作关系，
由区医院负责在本院建立医疗3
室，所产生医疗费用由区医院结算，便可解决无法医疗费用
无法报销问题。
2、投入高额资金进行硬件建设。
棋牌室，卡拉OK，影音室，老年课堂，康复中心等设施都将成为本院的特色。
通过各类比赛丰富顾客的娱乐生活。
3、我院将按照护理等级分别收费。
一级护理：
生活无法自己，需护工长期陪护。
二级护理：
行动有障碍，需护工陪护。
级护理：
行动自如，生活可以自理。
三
4、员工服务
建立绩效联动模式，SWOT优分析五、按照每周评分高低进行奖罚。
势：
本企业与传统养老院相比具有以下优
势。
、服务1周到、硬件设施齐全。
、具有各类专业服务人员，对2入院顾客提供专人专职服务。
、地点好，远离闹市区，3环境幽雅，非常适宜养生休息。
劣势：
、进入行业时1间短，管理经验欠缺，知名度小。
、资金实力不足，2政府对盈利性养老院无煤、水、电等相关费用的减免政策，与公立养老院相
比成本增加。
民办养老院目前在
国家政策和财政支持上得到的帮助十分单薄。
以每
年的评优、评奖而言，民办养老院所占的比例与公
办养老院不能相比。
民营养老院在土地使用、税收
等方面“跟公办养老院根本没法比
机会：
、中国政府高度关注人口老龄化问题，不断从国家发1展全局的高度，做出了积极应对人口老
龄化战略决策。
今后一
个时期，中国政府将坚持以人为本，把保障老年人
的基本权益作为根本立足点;
坚持围绕主题和主线，把推进经济社会长期平稳较快发展作为主要任务;
坚持体制机制创新，把构建大老龄工作格局作为重
要支撑;
坚持可持续发展，把加强应对人口老龄化政策的顶层设计作为重要着力点;
坚持统筹兼顾，把妥善处理应对人口老龄化战略的重大关系作为科学
方法。
全面实施“发展为根本、保障为基础、健康为支撑、参与为动力、和谐为要求”的积极老龄化战略，主动对中国经济社会结构和体制机制做出战略性调整，实现人口老龄化与经济社会全同协调可持续发展。
2、威胁：
、1元补贴。
200国家财政对养老院每张床位每月有
老年产业利润低，主要是依靠政府的补贴才能有一个稳定良性
的运转，如出现周转资金不足情况，对企业影响巨大。
2、民办养老院很难申请成立医务室并开通医保。
3、招工难，许多护士都嫌老年人看病麻烦，不愿意干。
护工也是如此，虽然现在工、国家对老
4元，还是很难吸引护工。
2500资已经提高到每月．
六、市场营销计划年服务机构的优惠政
策不能真正落实。
为了更好的提升本企业的知名度，现计划采
用以下几种宣传方式：
、广告营销：
通过电
视等有声媒体进行1广泛的宣传。
4
2、传单派发：
对老年人比较集中的区域进行传单派发，
并现场介绍本企业情况。
3、文艺演出：
向老年人
社区派出文艺演出队伍，把本企业的良好印象留在
百姓心中。
4、网络推广：
通过各种主流收索引擎，
建立与本企业相关的关键词，用户在收索相应关键
词时，会优先提示本企业。
这样就可以让更多的民
众了解本企业。
七、企业组织结构与部门职责（注：
本
企业所有员工要求持证上岗）
总经理
院长护理部部长医务部部长财务部部长企业运营部部
长后勤保障
部部长
医生、护士
会计、出纳
餐饮科、设备科
护工宣
传科、监督
1、总经理：
为企业主要投资人，负责企业发展目
标的确科定，主抓企业的未来走向。
2、
院长：
负责企业各项日常管理工作。
3、护理部：
负责护工的管理工作，安排护工专人专职。
4、医务部：
负责医生和护士的工作安排及监督。
5、财务部：
负责管理企业资金的管理及固定资产管理。
6、后勤保障部：
本企业职工及入院顾客的餐饮供应及设备的维护维修。
7、企业运营部：
企业宣传及企业职工工作监督。
普通床八、固定资产100张，
中级护理床30张，高级护理床20张，电脑12台，
打印机2台，5
办公桌14张，办公椅14把，卷柜4组，餐具300
套，餐厅桌
椅300套，视频监控设备1套，急救设备2套，设
备维修工具合单价（元）
设备名称数量套，厨具21套。
10015015000302000中级护理床普通床计（元）6000020350075000
122500
电脑高级护理床
30000
14200
2800
14801120
餐
具办公椅办公桌30082400
75180
13500
1
3500
视频监控餐厅桌椅3500
26000120002500
设备维修工具急救
设备1000
150005000
210002000
卷柜打印机厨具
6002400
225720
元总计：
九、流动资金（月）
1.
员工工资
6
项
目费用（元）备
注
租
金10000/月
餐饮费用5000/月营销费用500/
月公用事业费1000/月
维修费
1000/
月
7
保险费
2000/月
首月支付登记注册费
1000
/月其他
合计
21500/月
共计：
109500元
8
十、销售收入预测入院情况月
份12345678910
1112合计
类别
1201451431401068
30406070809050
100入院人数
160016001600160016001600
160016001600
1600160016001600均价
6000800010000
120001400016000
1800020000240002900028600280002123600政府补贴
540007200090000108000126000144000162000
180000216000
2610002574002520003832400合计
销售总收
入十一、销售和成本计划（各项费用以本院床位
住满为准）
金额（元）
月份123456789101112合计项目
540007200090000
108000126000144000162000180000216000
261000257400
2520003832400销含流转税销售收入
售
880008800088000
8800088000880008800088000880008800088000
88000
1056000
100001000010000
100001000010000100001000010000120000
租金
500
营销费用5005005005005005005005005005005006000
100010001000100010001000100010001000
100010001000
12000公用事业费
1000100010001000
100010001000100012000维修费成
2000
200020002000
2000200020002000200020002000200024000
保险费本
10001000登记注册费50005000
5000500050005000
50005000500050005000500060000餐饮费用
9
100010001000100010001000
10950010850010850010001000
100012000水电费108500108500
108500108500108500108500
-50017500108500108500108500
1303000总成本355005350071500-55500-36500-18500107500
十二、现金流152500148900143500
2925400利润量表10
00
123456789101112项目月初现金金份
额月
00000000
0000000000
赊销收入现金现金销售收入入流
500000
A
000000800000
）贷款其他现金流入可支配现金
（880008800088000880008800088000880008800088000
10000100001000010000100001000010000
1000010000员工工资
500500500500
500500
50050050010000100001000012000租金
5005005006000
100010001000100010001000100010001000营销费用1000
1000100012000
100000100010001000100010001000
公用事业费免息
100011100贷款利维修费（含装修费用）
0200002000020000
20000200002000020000200002000020000
息2000022000
20002000200020002000200020002000偿还贷款本
金200020002000200024000
登记注册费保险费
B0
571780）设备其他（列出项目）现金总支出（税金
11
503280
452780420280405780409280430780470280527780
621280
759780
894680
A-B）月底现金（
12
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