车间工艺培训稿件.docx

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车间工艺培训稿件

车间工艺培训稿件

1.生产车间员工培训方案怎样写

员工培训方案书是企业人力资源部为对员工进行培训而特地设计的一类文书。

格式与内容

1.标题[1]

标题通常是企业名称加“员工训练企划书”。

2.注释

（1）训练目标；

（2）训练需要；

（3）训练企划的推动者；

（4）经费来源；

（5）训练时期及训练方式；

（6）课程设计；

（7）外聘讲师；

（8）训练场所；

（9）评估训练成果及嘉奖制度等。

方案书范文

范例1:

[1]

**公司WTO专题课培训方案

一、培训内容与师资

1.WTO现状、基本规章和基本框架

主讲：

**市经济管理干部学院副教授

2.中心和部委领导关于加入WTO的基本思路

主讲：

*x高校教授

3.入世对工商企业的影响以及对策

主讲：

**省政府顾问教授

二、时间支配

定于*月份、*月份、*月份分别支配一次（适星期三下午**点~**点上课）。

三、培训费用

每人每次交听课费**元，共计**元。

四、上课地点

**国际股份有限公司

五、培训单位

**市经济管理干部学院培训部。

范例2:

[2]

XX公司员工训练企划书

一、训练需要

（一）学习要有动机，效率才会高，因而须先评估训练之需要；

（二）训练须兼顾公司与员工之需要；

（三）员工之训练需要可经由调查而得知。

二、训练企划的推动者

（一）员工训练训练须由上而下进行才会有效果；

（二）训练企划案不但要获得高级主管之参加、支持，而且需要他们大力推动，否则一切属于空谈。

三、经费来源

（一）训练训练是一种长期投资；

（二）公司应每年编列预算，支持各种训练。

四、训练目标

（一）确定训练的目标。

训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求，还是为协作新工作而开展的；

（二）长期的目标还是短期的目标；

（三）训练目标需让受训者充分了解。

五.训练时期

（一）定期训练（新进人员训练、主管定期进修等）；

（二）不定期训练（新管理制度实施、新产品推出等）；

（三）营业淡季是训练的好时期。

六.训练方式

（一）传统授课方式；

（二）争论方式（个案争论、分组辩论）；

（三）角色扮演方式；

（四）以上三种方式适用于集体训练，个人训练可参与企业外之讲习会。

七.课程设计

（一）依满意训练需要并达到训练目标而设计；

（二）需事先与讲师充分沟通；

（三）课程应注意实务，避开纸上谈兵，不切实际。

八.外聘讲师

（一）需让讲师充分了解受训对象与训练目标；

（二）教材请讲师事前写妥；

（三）事先让讲师熟识授课场所。

九.训练场所

（一）自备或外租；

（二）宽敞、宁静、光明等留意事项；

（三）讲台（高度适当否）、麦克风（音效如何）、黑板是重要教具。

十.评估训练成果

（一）准绳上依训练目标来评估训练成果；

（二）结训后应测验，以了解受训者汲取多寡；

（三）观看受训者的成长与工作成效，借以评估训练的成果。

十一、嘉奖制度

（一）测验成果优良者，发奖状与奖金以示激励；

（二）测验成果并入个人考绩；

（三）受训后个人成长与工作成效特佳者，优先加薪或调整职务。

2.工序与工艺学问培训

一、工艺的定义

工艺就是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理，

最终使之成为制成品的方法与过程。

（工艺就是将原材料或半成品加工成成品的

方法、技术等；）

（工艺说明白就像做饭一样，如何做饭呢？

一个大厨要做好饭就要分多种步骤，

1

、选料

/

购料，

2

、择料，

3

、备料，

4

、烧制成品菜与饭）

二、工艺开发定义

工艺开发是利用合理的加工方法、

加工设备对产品进行加工生产的一种方法

的挖掘。

（如原先为仪表车，

现在更改为数控。

原先为车制的但成品不高通过改进后

（如

冲制）

成品率高、

生产率高等，

再如：

机加件要倒角但通过模具改进不用倒角了。

工艺开发往往是在接到客户开发要求时，

同时进行工艺订制，

如选用的加工方法、

加工设备、

现有的设备能否满意生产所需等，

模具如何加工合理，

产品加工分几

道工序，产品的生产工时，产品材料定额等；）

三、工艺流程的定义

是指工件由毛坯到成品的工序、工步过程等，也叫工艺路线。

（拆卸工艺流

程示例）

四、工艺文件的分类：

4.1

通用工艺

:

是指适用于多种产品的工艺规程。

通常，

一些产品虽然型号、

规格不同，

但加工时的操作要领及质量要求是基本相同的，

可以将它们上升为通

用工艺规程，通用工艺一般只在企业内部通用。

（车厢涂装工艺示例）

4.2

公用工艺

:

是指适用于某一产品的工艺规程，

而对其它产品不适用。

（车

架焊接工艺示例）

4.3

典型工艺

:

是指在通用工艺的基础上进一步提炼的产物，

有较大的通用

性，不受企业详细条件的约束，只需是相同的工种，均可适用。

如热处理典型工

流程艺，氧化典型工艺。

（油刹制动工艺示例）

五、制定工艺文件的准绳

工艺文件编制必需遵照以下准绳：

●技术上的先进和经济上的合理。

●所设计的工艺规程必需保证机器零件的加工质量和机器的拆卸质量，

达到设计

图样上规定的各项技术要求。

●工艺过程应具有较高的生产效率，使产品能尽快投放市场。

●尽量降低制形成本。

●留意减轻工人的劳动强度，

保证生产平安。

设计工艺规程必需具备以下原始资

3.如何对工艺员进行培训

对工艺员进行下列培训：

（1）现场管理

作为QC检验室的管理人员，要保证各项工作处于受控形态，有特别状况要准时处理或向领导反馈.我们现场最次要为检验为主，把握好质量，防止不良品的流出。

我们重点抓7S管理，人员管理、现场管理、平安管理等.每次开大班会，当班线长重点抓员工的劳动纪律和工艺纪律，对全体员工进行思想传达、训练.对近期各班组发生有关劳动纪律事情和本班检验任务所消失的特别状况，进行传达，训练、落实.这样做的目的是：

让员工印象深刻，引起注重，提示员工在实际工作中别犯反复的错误，提高工作效率。

工艺纪律是指各员工在操作的过程中与作业指点书相关规定能否全都，重点检查员工的实际操作，7S问题。

对于员工在检验作业过程中有错误的或者有违规操作的，我们应当对员工进行指点，订正与训练。

（2）设备维护

在平常修理设备的过程中，我注意理论学问与实际动手力量相结合，擅长思索，仔细学习新技术、总结技术阅历.对设备特别处理不懂的，我虚心向技术部人员学习，请教。

我通过个人不断努力与进取，在设备修理方面总结阅历。

虽然在修理方面没有技术部人员专注、通晓，但是设备常见的毛病，我能够准时处理.修理方法：

推断是什么项目不良，分析是什么缘由形成的？

再检查外围电路，能否有线路开路，断路。

接着再检查排插，排线、中继板能否有特别，用排解法，依次排解毛病.，对设备消失特别的，准时进行分析，总结缘由.并实行业务改善措施，提高技术创新。

当然，对于不同的设备，我会采纳不同的修理方法。

认为：

在设备修理方面，要多动手，多思索、多学习、多改善、多创新、多总结。

（3）客户审查、赞扬

今年随着公司蓝光机型生产规模快速扩大，产品机种多，客户对蓝光BD411P机型的审查比较频密.每次为了应对客户审查，我们往往会关注于许多细节方面的东西，如对设备有效期确认，现场“7S”、检验申请表报告、地线整理、静电标识等工作认仔细真做到位，最终目的就是满意顾客需要.在客户审查前，需要预备的相关事项（如对工程报表，现场标识整改、检验报表的确认，现场7S管理等），免得客户审核的时候，才手脚忙乱去处理.另：

还要留意客户前一次的审查的问题点，我们应当有效措施，对策、订正状况等。

（4）加强平安管理

平安管理是我们公司特别注重的，每年都会进行消防演习、防运动会.还利用时间给员工培训平安方面的学问，还组织员工观看电影，如《火海逃命》，让我很受感动。

这样可以提高全体员工平安意识、加强自我防备和自护自救力量。

抓好平安训练，是公司平安工作的基础，在平常的工作中，我们工艺员每周都要进行平安消防灯及急救灯的检查，看能否正常工作.同时，我们都要用万用表，测量地板上插座电压能否为110V,220V。

对检验室全部的电源设备进行平安检查，对设备存在有平安隐患的，我们将实行有效措施，进行内部改善。

防止平安事故的发生，加强平安隐患。

4.工序与工艺学问培训

一、工艺的定义工艺就是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理，最终使之成为制成品的方法与过程。

（工艺就是将原材料或半成品加工成成品的方法、技术等；）（工艺说明白就像做饭一样，如何做饭呢？

一个大厨要做好饭就要分多种步骤，1、选料/购料，2、择料，3、备料，4、烧制成品菜与饭）二、工艺开发定义工艺开发是利用合理的加工方法、加工设备对产品进行加工生产的一种方法的挖掘。

（如原先为仪表车，现在更改为数控。

原先为车制的但成品不高通过改进后（如冲制）成品率高、生产率高等，再如：

机加件要倒角但通过模具改进不用倒角了。

工艺开发往往是在接到客户开发要求时，同时进行工艺订制，如选用的加工方法、加工设备、现有的设备能否满意生产所需等，模具如何加工合理，产品加工分几道工序，产品的生产工时，产品材料定额等；）三、工艺流程的定义是指工件由毛坯到成品的工序、工步过程等，也叫工艺路线。

（拆卸工艺流程示例）四、工艺文件的分类：

4.1通用工艺：

是指适用于多种产品的工艺规程。

通常，一些产品虽然型号、规格不同，但加工时的操作要领及质量要求是基本相同的，可以将它们上升为通用工艺规程，通用工艺一般只在企业内部通用。

（车厢涂装工艺示例）4.2公用工艺：

是指适用于某一产品的工艺规程，而对其它产品不适用。

（车架焊接工艺示例）4.3典型工艺：

是指在通用工艺的基础上进一步提炼的产物，有较大的通用性，不受企业详细条件的约束，只需是相同的工种，均可适用。

如热处理典型工流程艺，氧化典型工艺。

（油刹制动工艺示例）五、制定工艺文件的准绳工艺文件编制必需遵照以下准绳：

●技术上的先进和经济上的合理。

●所设计的工艺规程必需保证机器零件的加工质量和机器的拆卸质量，达到设计图样上规定的各项技术要求。

●工艺过程应具有较高的生产效率，使产品能尽快投放市场。

●尽量降低制形成本。

●留意减轻工人的劳动强度，保证生产平安。

设计工艺规程必需具备以下原始资。

5.机械加工车间员工培训

生产技术管理制度？

？

一、加工指示书规定第一条目的？

依产品别，将全部的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需留意事项逐个列出，供应给各相关单位主管，作为订定操作标准的依据。

其次条适用范围？

供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并明白产品的流程、特性，以易于掌握产品的质量、成本及产量。

？

第三条作业细则？

技术部门拿到客户所给的样品或本厂本人开发设计，应先绘制蓝图然后设计、试造，经过客户的确认，然后写成工程程序图，当试产时供应给生产管理部门支配时程表、