芙蓉生态新城一号安置小区A区工程施工组织设计Word格式.docx
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5.3、技术保证措施：
5.4、加强总包管理：
5.5、分包合同的签订日期
5.6、资金保障：
5.7、材料保障：
5.8、技术保障：
5.9、意外情况施工进度计划保证措施
6.0、施工网络计划
六、施工现场平面布置
6.1、围墙、道路、地坪
6.2、生产设施
6.3、办公、生活设施
6.4、施工临时用水
6.5、消防设施
6.6、环卫设施
6.7、文明、安全设施
6.8、现场管理
七、保证质量措施
7.1.质量管理措施
7.2.质量控制措施
7.3.成品保护措施
7.4、季节性施工质量保证措施
7.5、夜间施工技术措施
7.6、地下管线及其他地上、地下设施的加固措施。
八、保证安全措施
8.1.安全管理措施
8.2.安全教育措施
8.3.安全检查措施
8.4.安全技术措施
九、文明施工现场措施
9.1.现场文明施工的管理
9.2.现场场容、场貌布置
9.3.生活卫生
9.4.施工现场的环保措施
9.5、消防措施：
9.6、绿色施工措施
9.7、排污措施
十、劳动力安排计划及措施
10.1.劳动力安排措施
10.2.劳动力安排计划
十一、主要材料、构件用量计划
11.1、材料供应商的选择
11.2、材料供应
十二、主要机具用量计划
1.1、工程基本概况
工程名称：
芙蓉生态新城一号安置小区A、D区建安工程一标段
建设单位：
长沙芙蓉新城置业有限公司
建设地点：
长沙市芙蓉区
设计单位：
湖南大学设计研究院
建筑面积：
本工程总建筑面积49147.42m2
结构型式：
本工程建筑结构形式有框剪、剪力墙结构，合理使用年限为50年，抗震设防烈度六度。
质量目标：
以现行的国家施工验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准和设计图纸、施工设计说明书、设备说明书、设计变更等技术文件为质量评定依据，工程验收确保合格、争创优良工程标准。
工期目标：
日历总工期为649天。
1.2、工程设计特点：
1.2.1、住宅楼部分：
本工程为楼层为三、十六、二十六层，建筑高度分别为15.2、53.05m、80.35m.工程耐火等级为一级，屋面防水等级为Ⅰ级。
墙体：
非承重填充外墙为200厚页岩多孔砖，分户墙、楼梯间、前室、电梯井、电梯机房、住宅分户等填充内墙采用200厚加气砼砌块。
厨房、卫生间等房间的隔墙为100、120、200厚的加气砼砌块。
电缆井、排烟道、管道井、采用100厚加气砼砌块。
页岩多孔砖强度为MU10，采用M5砂浆砌筑。
加气砼砌块强度为A3.5B06均采用专用砂浆砌筑≥Mb5.
楼地面：
除楼梯间、门廊、门厅、电梯间走道为陶瓷地砖地面外，其余为水泥砂浆楼地面找平层。
屋面：
本工程屋面防水等级为一级，防水合理使用年限25年。
主楼屋面C20细石混凝土刚性层40mm（内配∅*200单层双向冷拔钢丝网）同时向排水沟做1%找坡→干铺无纺聚酯纤维布隔离层→30厚挤塑聚苯板保温层（耐火等级为B1级）→3厚自粘型高聚物改性沥青防水卷材→1.5厚911聚氨酯防水涂膜三遍→刷基层处理剂一遍→20厚1：
:
25水泥砂浆找平层→20厚（最薄处）1:
8水泥膨胀憎水珍珠岩罩2%坡→钢筋混凝土屋面板，表面清扫→20厚混合砂浆
墙面：
为防止面层砂浆开裂、脱落，墙体与梁、柱、剪力墙、成品排烟道处设置300宽（两边各150）用射钉固定镀锌钢丝网。
门窗：
建筑外窗抗风压性能为3级，气密性为6级，水密性为3级，保温性能为3级，隔声性能为3级；
采用铝合金低辐射框（深褐色粉末喷涂）、浅灰色低辐射镀膜中空玻璃，门窗尺寸及数量现场校对厚制作。
地面：
入口门厅采用陶瓷地砖地面，其它地面采用砼楼地面水泥砂浆找平。
1.3、安装设计特点：
1.3.1住宅楼工程给排水：
包括生活给水、生活排水和消防给水。
室外给水管采用钢丝骨架增强复合塑料管，室内给水立管采用內筋嵌入式衬塑钢管及配件，室内给水支道采用聚丙烯管及配件、热熔连接或粘接；
公称压力为1.60Mpa。
高中区主立管和主干管，按50米设置一个金属伸缩节，伸缩量60mm，压力等级为1.6Mpa.
室外排水采用HDPE双壁波纹管。
地下室动力排水及室内2层及2层以下生活排水采用柔性接口机制排水管，法兰连接。
其余排水管采用UPVC排水管，承插粘接。
排水方式：
污废水采用合流制，雨水和生活污废水采用分流制！
1.3.2住宅楼电气安装工程：
本工程强电部分包括配电、照明、设备及安装、线路敷设、防雷及接地，弱电部分包括电视、电话、网络、安防、线路敷设和消防报警等。
1.4、现场自然条件：
1.4.1、本工程位于芙蓉区东岸街道东屯村，现场比较平整，根据地质报告显示,拟建场地埋藏的地层为粉质粘土,砾砂,圆砾，强风化泥质粉砂岩，中风化泥质粉砂岩组成。
1.4.2、地下水：
场地范围内出现的地下水主要为上层滞不和潜水。
上层滞水赋存于杂填土中，受大气降水和周围生活用水补给，水量随季节性变化很大；
潜不赋存于下部的圆砾、粉砂和中砂层中，上层滞水补给，水量较为丰富。
勘察测得本场地地下水对砼微腐蚀性。
1.4.3、气象条件：
年平均最高气温：
27.2°
C，极端最高气温：
40.6°
C，极端最底气温-5.3°
C，年平均相对温度：
80%，年降雨量：
1389.8mm，日最大降雨量：
192.5mm，风向：
全年主导风向西北。
1.5、现场施工条件：
施工用水直接接自来水，施工用电由建设方提供电源接入点，电源接入点为现场配电间，变压器额定容量为380KVA。
水费、用电线路及电费由承包人承担。
为保证施工安全，承台及承台以下工程量材料均采用人工转运。
大承台土方采用小挖机，承台梁和零星土方采用人工。
施工现场由于场地东北角有部分地段未拆迁（7-17轴交H-M轴），不具备施工条件，故考虑进行分阶段施工。
先进行A2、A3栋地区施工，待甲方协调解决场地问题，具备施工条件后，立即组织人员进行施工。
1.6、技术要求：
严格按国家现行的设计、施工、安装标准及技术规范，严格按图施工。
施工时注意基础处理，密切配合设计人员，发现问题及时解决。
1.7、材料：
所有建安材料均有出厂合格证及试验报告，并达到国家和行业有关标准。
二、工程施工特点：
2.1、本工程结构类型有框剪、剪力墙结构，地上三－二十六层，砼量比较大，现场砼的搅拌采用商品砼，砼的浇捣竖向构件采用塔吊运送砼，水平构件采用输送泵。
2.2、本工程建筑面积比较大，日历总工期为649天。
包括主体、室外附属、装修、给排水、防雷接地、电气安装、消防等工程，工期比较紧。
2.3、土建施工部分要求分部分项工程安排非常紧，布置合理，尽可能利用工作面流水交叉作业，确保足够的人力、物力、财力的投入，提高机械化施工水平；
各专业密切配合，充分协调。
2.4、本工程建筑物占地面积大，投入的材料、设备及人员量比较多，充分合理的利用施工现场的空间显得尤为重要。
2.5、因本工程场地有部分地区不具备施工条件（7-17交H-M轴未拆迁），无法顺利进行流水施工，故采用分阶段式施工。
先对已具备施工条件的地段施工，待场地东北角具备施工条件后，立即开展第二阶段性施工。
因此，本工程能否实现对业主各项目标的承诺，实施高起点，严格控制好工程质量和进度，是总承包管理的关键，总包单位必须具有科学化的管理水平，检查、指导、督促各分包单位共同实现工程总目标。
2.6、本工程工期紧，参与施工的各专业工种人员繁多，项目部充分发挥指挥协调职能，合理、科学地组织各专业、各工程、各工序协调、默契地施工，对提高进度，缩短工期尤为关键。
2.7、本工程自开工至竣工须经历雨季、夏季和冬季施工，制订详细的季节性质量安全施工方案，是减少发生质量安全事故的有效措施。
公司针对该工程的特点，将选派优秀的项目经理和强有力的项目管理班子对工程施工进行全过程管理，确保工程优质、高速、安全、顺利进行，树立公司形象，创造良好社会信誉。
3.1、施工部署原则：
3.1.1、按总包管理模式对该项目进行管理，圆满实现对业主承诺的各项目标。
3.1.2、在施工机具设备，周转材料，劳动力等方面加大一次性投入，进而达到集中优势力量在最短的时间完成本工程，创造出最好的，和甲、乙方双赢的目的。
3.1.3、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，在确保质量、安全的前提下加快工程进度，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
3.1.4、按项目法进行施工管理，以项目经理为首的整个项目部，严格按照系列标准，使施工全过程处于受控状态。
3.2、施工部署
3.2.1、项目管理组织
公司对项目的施工全面负责，推行项目法施工。
选派具有丰富的施工项目管理经验的邵峰同志担任本工程的项目经理，由专业理论较高，类似工程施工经验丰富的邵敏佳同志担任本工程施工的技术负责人，在全公司范围内选调优秀的工程技术人员和管理人员组成现场项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，项目经理对本工程施工的全过程负责。
公司为工程的施工提供人力、物力和资金保障，重点抓好工程质量、施工安全的监督，搞好质量安全的跟踪管理，并用行政的和经济的手段，督促项目经理部搞好工程的施工质量、安全生产、进度和工程成本的控制与管理。
3.2.1.1、项目管理组织图
项目管理组织图见下图。
3.2.1.2、项目经理部部门工作职责：
工程部：
施工准备，生产调度，计划统计。
技术部：
图纸审核，施工方案编制，测量放线，检测试验、技术交底与技术复核，技术指导与技术培训，工程技术资料管理。
质安部：
工程质量检查监督、评定、验收，施工安全检查监督与文明施工管理。
合约部：
合同管理、工程进度月结算、工程施工结算、财务管理、成本核算、收支往来结算。
物资供应部：
材料采购、管理、发放；
设备与周转材调度、保养维修。
综合部：
对外接待与关系协调，文件信函收发、办公用品及用具管理。
医疗卫生、食堂及生活设施管理。
3.2.2施工管理目标
3.2.2.1质量目标：
确保达到合格工程标准。
3.2.2.2、安全目标：
推行标准化管理，无伤亡事故。
3.2.2.3工期目标：
根据招标书的要求及类似工程的施工经验确定总工期为649天（日历天）。
3.2.2.4文明施工目标：
争创湖南省安全文明工地称号。
3.2.2.5环境保护目标：
尽量减少施工噪声和扬尘对周围的污染，保护周边环境，维护市容市貌。
3.2.2.6、资金管理制度：
工程款汇入公司专用账户，确保工程款专款专用。
3.2.2.7、优质服务，团结协作
“竭诚为业主服务，一切为用户着想”是我公司的服务宗旨。
施工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极主动和热情,施工过程中出现的问题及时与业主方、监理方协商一致处理，工程竣工后做到定期回访，及时保修。
为保证上述目标的实现，决定建立公司工程指挥部、项目经理部及施工班组相结合的三级目标保证体系。
工程指挥部全方位负责本工程施工的整体指挥和调度，及时做好工程施工过程中的公司内部协调工作。
公司以总工程师牵头，组织工程部、科研所等相关职能部门对工程施工难点、工程重点部分的施工进度和施工质量进行攻关、指导和监督。
项目经理部直接对本工程施工的各项工作全面负责，并与公司签定达标责任和承包责任书，实行承包责任制。
3.3现场施工组织
3.3.1主要施工顺序安排：
施工顺序遵循“先地下后地上，先基础后主体施工，先框架后围护，先结构后装饰，先土建后安装，安装预留预埋与土建施工同步进行”的原则。
合理组织各施工段之间，各施工工序之间的施工流向，充分利用施工工作面，以减少窝工、待工现象，确保施工按工期完成。
主要分部分项工程以土建工程为主导划分为以下五个阶段具体安排如下：
3.3.1.1施工准备阶段，包括：
图纸自审，图纸会审，施工组织设计的补充和完善，项目质量保证计划的落实，关键、特别工序的施工作业指导书的编制，材料、劳动力计划、材料货源的落实，班组技术交底和安全质量文明施工保证措施交底等（现场三通一平工作由于拆迁问题正待解决）。
3.3.1.2基础工程施工阶段包括：
土方开挖、捣垫层、土方回填。
3.3.1.3主体结构施工阶段，包括：
现浇钢筋砼柱、墙、梁、板，砌体工程，脚手架工程及安装工程预留（预埋）等。
本阶段施工的重点在轴线竖向传递和标高传递及模板工程。
3.3.1.4屋面防水及装饰工程施工阶段，包括：
屋面防水、外墙装饰、室内墙面（顶棚）装饰、楼地面、门窗、油漆涂料施工及水电安装预埋等。
室内抹灰、楼地面工程采用平面流水、立体分层等节拍流水施工。
外装饰工程立面以伸缩缝为单位，分为两个施工段组织流水作业，墙面基层抹灰、面砖等工程的搭接，则采取分段搭接的方法。
3.3.1.5收尾及施工验收阶段，包括：
清理、补遗、调试、项目部自检、公司内检及施工验收等。
各施工阶段的划分只是相对的，实施过程中各阶段互相穿插，相互联系和制约，构成一个统一的施工系统。
3.3.2施工人员组织：
各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的公司职工组成各施工班组，并配备足够的设备机具维护、特种作业、后勤服务人员。
3.3.3施工设备及周转材料的组织
塔吊、砼输送泵、砼搅拌机、砂浆搅拌机等主要施工机械和脚手架等周转材料均由本公司设备机具租赁分公司负责供应，其它小型机具由项目经理部自行组织解决。
3.3.4工程材料组织
工程所用材料均按招标书的要求采购优质产品，需送检的原材料，按规定取样送检，合格后使用。
主要材料、设备、半成品均由业主、监理、设计及施工单位等共同看样定货，确保材料进场质量。
3.3.5生产设施规划
3.3.5.1、砼制备与运输
本工程砼量比较大，砼采用商品砼，要求采用正规厂家生产的合格产品，并有产品合格证书。
3.3.5.2、垂直、水平运输
考虑结整个建筑物的覆盖和本工程工期紧的特点，本工程垂直、水平运输选择2台塔吊（TC5610、臂长56m）、2台工程电梯进行，具体布置位置如平面布置图所示。
塔吊的安装：
塔吊的布设原则是增大覆盖范围、尽量减少死角，安装的自由高度高于旁边的房屋。
工程电梯的安装：
为了方便施工人员的上下，布设了2台工程电梯。
3.3.5.3、其它设备投入
发电设备：
拟定TXH-250型柴油发电机组1台（是否采用根据现场施工工期决定）。
砂浆搅拌机械：
施工现场布置和灰机3台，作为砂浆的搅拌机械。
为了加强计量的准确性，配备自动计量装置3套，其它设备配套齐全。
配备足够的插入式振动棒和平板振动器对砼进行振捣。
施工现场配备钢筋、木工加工机械设备各6套，各种功率的交流电焊机6台，电渣压力焊机具6套，氧割设备3套。
3.3.5.4、钢筋工程
在施工现场搭设钢筋棚，布置加工机械，进行钢筋制作。
3.3.5.5、模板工程
在施工现场搭设木工棚，布置木作加工机械，进行模板制作。
根据本工程的特点及质量、进度要求，基础模板、柱模配制成定型模板；
梁、板模采用快拆体系，采用单面覆膜竹胶合板，板厚12mm，模板的背楞采用60×
80木枋，双面刨光。
3.3.5.6、现场排水
现场进行有组织排水，在新建住宅楼四角均设置沉淀池一个，基础施工阶段，基坑四周设置排水沟及集水井，用水泵抽至地面沉淀后排入城市下水管网。
3.3.5.7、土建与安装，主体与装饰，室内室外配合协调组织建立以业主、设计院、监理、质监、总监及各专业分包单位为组员的施工协调组，对整个工程施工进行整体协调配合组织，定期如开协调会，解决施工中可能出现的问题，将问题排除在施工过程中，保证施工计划的实施，达到预定工期目标。
在施工前进行专业图纸会审、综合会审，将存在的问题及早解决，编制详细的施工技术交底，使施工人员都了解设计意图。
开工前编制详细的施工组织设计、主要分部工程的施工方案、施工预算，使各专业施工单位对施工组织设计形成统一的认识，有计划、有组织、有措施地组织施工。
整个过程中以施工计划为核心，合理安排施工工艺，组织好交叉作业，及时作好各专业管道敷设、预埋预留，保证施工生产的顺利进展，加强各专业施工生产单位的施工准备工作、现场生产组织、施工质量、安全、施工进度的控制、检查、验收，若发现与计划有偏差，及时调整使之符合计划要求。
3.3.6、办公、生活设施规划
施工现场设有现场办公室、会议室、资料室等现场办公用房，木工棚、钢筋棚、工地仓库、机修工具房、配电房、养护室等临时工棚，职工宿舍、职工活动室、医务室、厕所、浴室等生活用房。
消防设施：
生活区备泡沫灭火器和干粉灭火器两种，以应付不同类型的火灾事故。
布置（悬挂）于醒目处，间距宜控制20～30m。
围墙：
临建区设置围墙，工地入口处设大门，围墙用砖砌体进行封闭。
垃圾处理：
设垃圾桶收集，然后集中处理运出场外。
3.4、施工准备
3.4.1、技术准备：
在接到施工图纸后，各级技术人员、施工员，要认真熟悉图纸，技术部门负责组织图纸会审，发现问题及时提出，争取在开工前办好一次性恰商，同时确定好各工序的做法、材料、规格，为加工定货创造条件。
根据业主指定的定位桩和高程控制桩，引入建筑物定位线和标高。
编制施工组织设计和复杂的分项施工方案。
3.4.2、物资准备：
工程技术部与物资设备部应事先落实各种大型机械，按计划组织进场，工程部按计划落实优秀的作业队伍按计划进场，合理组织各工程的配合作业。
物资设备部组织落实工程所需用材料进场及各种材料的资源。
3.4.3、现场准备
临时道路的铺设：
在施工现场修筑临时施工道路，按单行道考虑，道路宽4.5米。
路面的做法自下而上为：
素土夯实，100厚三七灰土，100厚C20砼，砼路面要随打随抹，分块捣制，每块长度不小于6米。
临时用电：
（进场后编制专题施工方案）
本工程采用大型机械较多，现场设配电室、采用架空线从业主指定接电处接至配电室。
从配电室采用电缆接至各用电点，电缆必须置于地下40cm处（沿现场一周设置电缆沟）电缆采用三相五线制分区控制，现场共设26个回路：
塔吊2个回路、强制性搅拌机6个回路、和灰机3个回路、工程电梯3个回路、主体工程两个回路，生活用电一个回路，钢筋棚、木工棚用电共9个回路，其它用电3个回路。
临时用水：
现场施工用水采用直径φ100钢管从建设方指定供水点，接至现场，沿基坑一周布设。
水管埋入地下，以防压坏和受损。
3.5、质量控制
3.5.1、项目成立以项目总工牵头的质量管理小组，负责施工方案的编制，新材料、新技术的选用，现场施工质量的检查、评比、技术资料的收集、整理等工作。
3.5.2、现场设立小流水施工、大面积楼地面砼施工、标高轴线控制、防水施工等QC小组，将工程的一些重点、难点作为质量控制点，使质量的管理有的放矢。
3.5.3、从原材料的进场抓起，直至施工的各个程序，每个部位进行质量跟踪检查，使工程质量处于安全受控状态；
选择质量水平高的作业队伍，作业队伍实行招聘录用；
进行定期或不定期的质量检查评比，优胜劣汰。
3.5.4、建立质量激励机制，以“省优质工程”的质量标准对管理人员和作业队伍进行奖罚，从而提高全员质量意识。
3.5.5、在业主、监理及各级主管部门监督下，加大分包队伍的管理力度，确保其它分部工程质量目标的实现。
3.6、工期控制
除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，并与公司本部实行联网，由专门人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证项目各项目目标的实现。
4.1.建筑施工测量
施工测量由专职测量施工员负责，测量班进行施工测量。
轴线控制：
测量放线采取“整体控制、分区自成体系”的方法。
即根据业主提供的控制点，在整个场内建立可靠的控制网线作为该建筑物的坚强控制，根据控制网线建立轴线控制体系。
楼层轴线测设时，每施工段内控制线直接用经纬仪测设，细部用30m卷尺、5m卷尺丈量。
平面曲线放样根据其半径与端点两坐标点坐标，计算出两点间距离（弦长），再算出起拱高度点，用加密高度点的方法，连接加密点就形成圆曲线段。
施工放线:
根据总平面图和规划局确定的红线和水准点,采用光学经纬仪定位,根据建筑物底层平面图,先放出主控制线，并沿基坑上坡四周2m外设置好龙门架，先将主轴控制轴线标在龙门架上，经校核闭合无误后放出各轴线。
并请监理工程师复核后，在龙门架上标明并保护好。
主体工程平面控制：
基础完成后，将轴线引测至基础面±
0.000上，并复核无误后标明，以此作为主楼放线依据，并在一层楼面框架柱轴线各转角位置处各埋设一个控制点，建立内控法直角坐标系平面控制网。
每层楼面为内控制，施工时在控制线交会点位置预留1个150×
150方孔，放线时将带90°
弯管目镜的激光铅垂仪架设在一楼埋设的控制点上，将仪器对中调平后，使激光束投射到施工层预留孔的接收靶上，将一层埋设的控制点引测至施工层楼面上，即可将纵横控制线测设在楼面上，并弹线标明。
根据楼面上测设的控制线，放出建筑物各细部，弹出墨线，作为该层施工放样依据。
高程控制：
将±
0.000水准控制点水平位置标在各外柱面上，采用I级精密水准仪复核，将闭合差控制在允许误差内，以±
0.000水平控制点建立主体施工水准标高起始线，每施工完一层，用经过检校的钢尺（30m）沿外柱往上引量高程，然后以高程引量点为基准建立操作层的施工标高控制网，每次标高引测均以±
0.00为水准标高起始线，防止误差积累。
沉降观测：
为防止不均匀沉降而引起裂缝，需及时作好工程沉降观测。
在一层框架柱500标高位置，沿建筑物各个墙角设置沉降观测点。
以后每施工完
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