道路工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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“百年大计，质量第一”，质量是企业的生命。
若中标，我单位将认真贯彻国家《建设工程质量管理条例》等一系列质量管理文件的精神，并按照ISO9002质量认证体系的要求，认真制定分部实施细则，严格执行有关的施工与验收规范，接受建设单位、监理单位和质监单位的检测，确保合格。
三、施工准备情况
（一）与相关单位的准备情况
1、按中标通知书要求，签订工程施工合同，确定甲乙双方的权利和义务；
与设计、监理等单位建立对应的工作关系。
2、办理与工程有关的批复报告、建设许可证等施工手续。
3、对业主提供的红线桩、水准引点及有关图纸等资料进行交验。
4、与业主、监理共同解决施工现场范围内原有地上、地下物的拆迁工作及进场交通道口等问题。
（二）施工用电、用水准备
1、本工程施工用电，已与卸甲镇供电所签订用电合同,在珠光路南侧10KV龙奔线挂表,施工现场内电源线全部用毛竹在道路红线
外侧空中架设，且不能影响施工。
施工用电和生活用电分开使用，分别挂表计量。
施工现场的配电箱内按规定设置安全保护装置。
为防止停电，现场备置1台75KW的发电机组。
2、施工用水由我单位已与黄渡村自来水厂协调解决，水源采用饮用自来水。
（三）技术准备
1、按施工及设计要求准备好相关的技术规范、图集；
根据建设方提供的红线桩、水准引点等，按总平面图到施工现场定好控制点、临时水准点、道路中线、边缘线、排水管道中心线。
2、组织技术人员熟悉、预审图纸，把握各分部分项的施工技术规范和质量检验标准，编制切实可行的施工方案和作业指导书。
（四）人员安排和材料设备准备
1、根据本工程的劳动力需用量计划，认真组织施工生产人员进场。
2、对全体工作人员进行教育，加强法制观念，增强环保意识。
3、公司与项目部、项目部与各成员及施工班组等签订安全、质量、工期与文明施工责任书，层层落实，责任到人。
4、与地方治安、建管、劳动管理等部门协调，并办理相关的现场施工管理手续。
5、认真组织落实好各种材料的货源，做到“货比三家”，进行质量、价格的优选；
选择合格的材料供应商，并与之商议，签订材料供应合同，办理好必要的手续，制定进场计划。
6、按规定做好材料的检试验工作，用选定材料做混凝土配合比设计，砂浆配合比设计。
7、对本工程所需的各种机械设备，提前确定好其进退场时间及路线，并加强使用前的检查维护工作，保证施工时的正常使用。
8、搞好与周边群众的关系，创造良好的外部环境，为工程的顺利开展打下良好的基础。
四、施工组织管理网络
（一）项目经理部组织机构（见下页图）
（二）我单位施工项目部的部门设置和人员配备的指导思想是把项目部建成企业市场竞争的核心、企业管理的重心、成本核算的中心，代表企业履行合同的主体和工程管理实体。
施工项目管理机构的设置原则：
1、目的性原则：
因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。
2、精干高效原则：
以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。
人员配置要从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。
五、施工总体部署
根据本工程施工合同60个日历天的工期要求，以及该工程的特点，总体施工布置如下：
1、本工程分为两个施队进行施工，第一施工队为路基工程施工队，主要负责本工程的石灰土路基工程施工；
另一施工队为混凝土路面施工队，主要负责水泥混凝土路面的浇筑。
在路基施工队下设两个施工组，一为机械土石方施工组，负责路基土方的开挖、运输，并配合路基施工组进行路基石灰土推平、拌和、碾压；
另一组为路基施工组，主要是在机械土石方施工组的配合下进行路基工程的施工。
2、根据本工程具体情况、工程特点，各工序施工采用平行流水作业，遵循先深后浅、先整体后局部的施工次序。
3、珠光路南侧布置材料堆放场地，机械设备停放在海潮东路延伸段路面上,机械进出场方便，不互相干扰施工，使得分项工程施工紧密衔接。
4、总体工期安排：
（1）前期河塘处理:
淤泥开挖量为1500M3,6%灰土回填量为
土方开挖及路基碾压：
土方开挖量为1598.4m3，路基碾压面积为4736m2，计划安排4天时间，即从2004年12月8日~2004年12月11日；
（2）路基石灰土：
路基石灰土分为三层，分另为15cm6%石灰土、15cm10%石灰土、15cm12%石灰土各一层，总面积为13794m2，计划安排27天时间进行施工，即从2004年12月12日~2005年1月7日；
（3）混凝土路面：
混凝土浇筑量为4144m3，计911.68m3，计划安排8天时间进行施工，即从2005年1月8日~2005年1月15日；
（4）扫尾工程：
计划安排3天时间完成，即从2005年1月16日~2005年1月18日；
六、主要分部、分项施工方法
（一）路基工程施工道路工程施工工序流程1、施工准备①组织施工人员认真熟悉设计文件和施工图纸；
进行现场测量复核，掌握道路的填挖方及土质等情况。
②根据现场收集到的情况，核实工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料的准备情况，编制实施性施工方案。
③路基开工前对原先设置的桩进行全面校核。
2、路基和路床施工①路基施工中，各施工层表面不得有积水。
由于道路排水主管已在上期工程中完毕，所以施工层表面如有积水将直接引入排水主管中，确保在施工过程中能即时将雨水排走。
②雨季施工或因故中断施工时，将施工层表面及时修理平整并压实；
施工过程中当出现暴雨时，应根据流水的位置及流量的大小采取设置排水沟或集水井等措施排水。
施工准备、组织机械施工人员进场____临时工程、施工测量、道路定位____材料试验及备料____开工报告____路基路床施工____石灰土基层____混凝土面层施工____竣工验收__③路基挖方施工本工程采用挖掘机进行路基土方开挖，辅以人工修整，推土机推平。
采用机械开挖时，首先，应用石灰撒出开挖的边线，测出原地面高程，标出开挖深度；
同时，向机械司机详细交底，交底的内容应包括开挖断面、堆土位置、地下构造物情况及施工要求等；
并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关操作规程，并及时丈量槽底宽度和深度，防止超挖或亏挖。
采用机械开挖时应符合下列规定：
A、开挖前应进行地下建筑物的检查外，还应仔细考虑堆土位置，汽车运土路线，机械运转路线等问题，编制施工方案；
B、挖掘机工作或行走时，应注意架空线路，不得在架空输电线路下工作。
3、石灰土基层施工
（1）施工前准备工作a、准备下承层石灰土基层的下承层先经自检合格，做到表面平整、坚实，具有规定路拱，无松散软弱地点，再经监理验收，其宽度、密实度、高程等各项指标均达到要求后，再进入石灰土基层的施工。
b、试验事先做好灰土的击实试验，掌握好最大干密度和最佳含水量以便控制灰剂量和检测密实度。
（2）材料生石灰的CaO+MgO含量应大于60%，应不低于三级标准。
粉煤灰是发电厂燃烧磨细煤粉排放的废灰，是一种低活性火山灰质材料。
路用粉煤矿灰的化学成分中二氧化硅和三氧化二铝含量一般应大于70%。
石灰土所用土以就地取材为原则，塑性指数7~17为最好，土中不得含有树根、杂草等杂物。
水要求不含油质和有机物的地面水源，地下水源、自来水均可使用。
（3）施工工艺流程石灰土的工艺流程（4）具体施工方法：
a、在验收合格的路床边线上，每15-20米设一边桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩。
在两侧指示桩用红漆标出石灰土边缘的设计标高和松铺标高。
b、清除土中杂物，将土方用推土机和平地机整平，其高度可根据放样时中桩上标记减去石灰和粉煤灰的厚度控制。
c、如果土的含水量较高，坚持翻晒使其接近最佳含水量±
1%，如果回填土的含水量较低，则洒水闷料，细料土约闷10-12小时。
d、运送和摊铺石灰根据石灰土基层的厚度和预定的干密度及石灰剂量。
在摊铺整平的拌和土用石灰纵横划线找框，计算放灰。
采用人工运输、摊铺石灰。
石灰摊铺后，再采用机械摊铺煤灰。
e、拌和采用多铧犁和旋耕机拌和。
先用旋耕机拌和，后用多铧犁或平地机将底部“素土”翻起，再用旋转耕作机拌和三遍，多铧犁或平地机将底部料再翻起，并随时检查调整翻犁的深度，使拌和深度达到基层，设专人检查。
在拌和过程中，及时检验石灰土含水量，及时调整水分，使混合料的含水量等于或略大于最佳值。
洒水时，水车起洒处另下端“调头”处都超过拌和段2米以上，并且洒水车不在拌和面上调头，以防局部水量过大；
旋耕犁拌和通常保持在4~6遍，拌至混合色泽一致，没有灰条、灰团和花面，土颗粒粒径小于2厘米，没有粗集料窝。
且水份合适均匀。
f、整型混合料拌和均匀后，用平地机整平；
用压路机快速碾压1-2遍，以暴露潜在不平整。
对于局部低洼处，用齿耙将表面重新耙松，找补平整；
再用平地机整型一次，整型按照规定的坡度和路拱进行，并特别注意接缝处的整平，以保证接缝顺直平整；
在整个施工过程中，严禁任何车辆通过。
g、碾压整型后混合料在最佳含水量±
1%时，进行碾压，若水份不足，适当洒水，立即用14T功率振动压路机在路基全宽内初压，后用重型压路机复压，碾压后轮应重叠12的轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。
一般为6-8遍，碾压过程中石灰土的表面应始终保持湿润，如表面水份蒸发过快，应及时补洒少量的水。
严格遵循先轻后重，先稳后振，先慢后快，先边后中以及轮迹重履的原则。
局部不能用大压路碾压的部分采用0.5T小振动压路机压实；
夯实面积重叠13-12。
在压实过程中一出现“弹簧土”、“起皮”、“波浪”等不良现象立即采取相应的补救措施。
弹簧土：
造成原因是石灰土含水量过大，不易压实，从而进行超过正常碾压次数（6-7次）所致。
在碾压前采用简易方法“手握成团、落地开花”来判断，满足该要求基本上不会出现“弹簧土”，若出现则采用人工将该部分翻晒或挖出，换填符合含水量要求的灰土、先人工打夯，先人工打夯，直至与四周平齐后，压路机整体继续碾压。
起皮：
造成原因与“弹簧土”恰恰相反，是因表层土过分干燥所致，处理方法是在起皮部分和齿耙耙起，深度以达到无起皮层下5厘米为宜，然后人工洒水达到含水量要求后，人工打夯到与四周平齐后用压路机继续整型碾压。
波浪：
造成原因是灰土摊铺不均匀，防范措施是摊铺厚度一定要均匀平整才碾压。
如局部出现波浪可先用齿耙耙松重新拌和或直接挖除，重新填灰土。
，然后将其它材料投入搅拌。
搅拌时间应比常温时延长50%，混凝土搅拌机应注意保暖，减少热量损失。
混凝土出机温度应控制在10°
C~30°
C为宜。
C、混凝土运输
混凝土在运输过程中要尽量减少热量损失，事先要选择好运输路线，使距离较短和运输时间较少，采用封闭式料斗，容量不宜太小，并且要有保温构造；
避免或尽量减少中间倒运，要使拌和物直达浇筑地点并一次卸入模内。
D、混凝土铺筑
低温混凝土路面的铺筑与常温条件下的施工作业有所区别，在铺筑时应注意以下几点：
a、混凝土路面铺筑前，要将附着在模板及铺筑面上的冰雪污垢清扫干净；
b、混凝土铺筑时，不宜把工作面铺大、拉长，应集中力量全幅尽快推进，加速完成摊铺工艺。
C、混凝土在振捣密实、表面成活后，应立即用塑料薄膜覆盖，以防混凝土脱水，避免保温材料吸水。
保温材料要根据工艺设计的要求准备好，以便及时围护。
3、夜间施工措施
（1）施工现场、交通路口及管道、沟槽施工时搭设的临时通道，设置明显的标志如挂红灯等，以满足往来行人、车辆的安全。
（2）安装充分的照明设施，满足作业人员安全操作的需要及保证施工的质量。
（3）机械施工时必须按环保部门批准的时间及噪音标准进行控制，不得侵扰居民的正常生活环境。
（4）安排好夜间工作人员的正常休息和生活条件。
（5）机电工必须双人跟踪值班，保证夜间施工时的机电安全。
（6）合理调节白班和夜班人员，以保证工程不停顿、不受到影响，按照工期要求顺利完成任务。
九、质量保证措施
质量是企业的生命，工程质量是施工企业的立足之本。
珠光路工程为进入欧洲城拆迁安置小区的主要道路，是民心工程，为了使工程质量在以后的长期使用过程中得到体现，我单位在工程施工中将以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理，确保工程一次合格、一次成优。
（一）方针与目标
我们对本工程的质量方针是：
满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。
质量目标是：
确保合格，力争优良。
我们保证质量的原则是：
上道工序不合格决不允许进行下道工序施工，质量具有一票否决权。
我们的工程质量控制程序是：
事先控制与过程监控相结合；
方案在前，交底随后，样板在先，大面展开。
（二）建立健全施工现场全面质量管理机构，在施工中严格执行国家的施工规范，操作规程及本单位的质量管理规定；
明确规定各部门和各人的具体责任和权利，做到职权分明，各有所司。
并严格接受建设单位、质监单位、设计单位及监理单位的检查和监督。
（一）质量控制措施
1、质量事前控制
工程施工前，组织技术人员进行图纸会审，了解设计意图，编制可行性施工方案；
认真学习《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）及《给排水管道工程施工及验收规范》（GB）等有关资料文件，做到心中有数；
组织施工班组进行详细技术交底。
控制好施工机械的质量，抓好施工机械的经常性维修保养工
作。
各种施工测量仪器、材料检验仪器及质检仪器等，必须经有关部门校验，并由专人保管使用。
通过培训、选拔等方式，专业对口，持证上岗。
建立和强化“两校一审”制度，即由测量员放样，并进行复核；
后技术员验收复核；
最后请监理工程师进行审核、签认。
2、质量的事中控制
事中质量控制的策略是：
全面控制施工过程，重点控制工序质量。
其具体的措施是：
工序交接有检查；
质量预控有对策；
施工项目有方案；
技术措施有交底。
图纸会审有记录；
配制材料有试验；
隐蔽工程有验收；
计量器具校正有复核；
设计变更有手续；
钢筋代换有制度；
质量处理有复查；
成品保护有措施；
行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；
质量文件有档案。
（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置；
测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告。
施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，竣工图等都要编目建档）。
具体从影响质量的人、材料、机械、方法、环境五大因素来控制。
①人的控制，参与本工程建设的管理人员和操作人员作为控制对象，要避免产生失误，作为控制动力，要充分调动积极性，发挥人的主导作用。
加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情，根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。
对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。
严格禁止无技术资质的人员上岗操作；
对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。
总之，在人的使用问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
②材料的控制
材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
抓好原材料质量管理，钢材、水泥、砖、砼管材等主要材料须有原始质保书；
所有进场材料均要进行检验，复试合格后，经监理认可，方可使用。
③机械的控制
机械控制包括施工机械设备、工具等控制。
正确使用、管理和保养好机械设备，健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态。
④方法的控制，主要是指施工方法和检验方法。
应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
a、定位测量，必须进行二校一审，由监理审核后方可进行下道工序施工。
b、实行“三检”制度。
施工中建立以现场自检为基础，专业骨干为主导，互检与专业检查相结合的质量“三检”制度。
检查程序由班组质检员检查合格后，报项目部质检工程师检查验收签证后，再报请监理工程师复检，以此确保各工序质量合格。
实行“三服从、五不施工、一个坚决”。
我们在施工中强调：
进度服从计划，材料计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；
施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，施工现场没有技术交底，重点难点项目没有《作业指导书》不施工；
质量不合格坚决返工。
c、推进全面质量管理，开展群众性的TQC小组活动。
我们在施工中制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，在施工中既做到事后检验，更注重事先预防，把全面质量管理的方法切实应用到生产的全员、全过程中去。
各工序施工时注意的要点有：
d、加强对半成品、成品的保护工作。
采用护盖封等措施。
护：
就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染；
盖：
就是表面覆盖，防止损伤；
封：
就是局部封闭，基层及面层待达到规定
的养护期后方可开放交通。
e、建立质量施工日记，对工程质量管理做到有据可查。
道路工程
工序名称
注意要点
路床
压实度、中线高程、平整度、宽度、横坡
石灰土基层
配比、压实度、平整度、厚度、宽度、中线高程、横坡
砼面层
厚度、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面高差
f、定期召开工程质量会议，并向业主和监理报告工程质量动态情况。
⑤环境的控制
环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。
因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
施工现场，建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。
季节性施工严格执行季节性施工措施以确保工程质量。
针对工程地质地形情况，采用针对性措施确保工程质量。
3、质量事后控制
按照《市政工程施工技术资料管理规定》（1994年）及时整理好技术资料，对上下部施工的各项资料做到实事求是，完整无缺；
结合业主、监理及质监等单位有关审核审批文件，编目成册，存档；
对工程资料信息进行分析，为预防质量隐患，纠偏质量缺陷提供了依据，从而能够进一步提高工程总体质量。
总之，我们本着“百年大计，质量第一”的方针以及对业主和社会负责的态度，全面进行质量管理，千方百计抓好工程质量。
在施工过程中将严防质量通病的出现，如雨水支管施工中雨水井周围土方回填的密实度；
道路施工中石灰土、二灰碎石的平整度、压实度、强度等，施工中从全面质量控制的大处着眼，从具体工序控制的小处着手，确保工程质量。
十、工期保证措施
为了保证能按期完成施工任务，进行合理可行的计划安排，从而使整个工程紧张而有序地进行，特制定以下保证措施：
1、现场成立强有力的管理班子，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；
加强对项目的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。
2、根据施工总工期控制，逐月逐旬编制作业计划。
根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每月每旬对照检查计划执行情况，及时调整。
3、劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强上岗前的培训工作，确保基本功过硬，以便提高工作效率。
4、加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；
周转材料充实供应，材料进场及时。
进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。
5、对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机具故障或短缺而影响工程进度。
6、加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进行详细技术交底。
施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工。
7、强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要，任何必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每月跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对完不成生产计划的及时查原因，订措施。
8、加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。
9、加强计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等针对性和群众参与性制度。
落实总工期，不断对照日计划、周计划、旬计划、月计划，检查计划各节点的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。
10、加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；
加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；
加强对施工中人员、电器、机械的安全监督，落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。
11、在施工过程中，全面推向承包责任制层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。
12、施工中本着紧前不紧后的原则，尽快完成快车道下水管的预埋及基层施工，以便以最快的速度完成快车道的施工。
在实施过程中，要注重空间交叉施工。
13、实行专款专用制，确保工程施工不受资金的影响。
14、我公司派专人负责解决交通与施工矛盾，原有管线与实施管线矛盾等，避免上述问题影响施工。
15、大量采用机械，减少人工操作，加快工程进度。
十一、安全生产和文明施工措施
（一）安全生产和文明施工的意义
安全是质量的一个部分，没有施工的安全就没有产品的质量，“生产必须安全，安全促进生产”。
文明施工是施工人员思想作风的具体反映，文明施工的施工现场，有以激发施工人员安全生产的积极性，提高劳动生产率。
（二）安全生产措施
1、安全管理目标
实现“五无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒，事故
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