临建室外排水系统工程施工方案Word文档格式.docx
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2水泥砂浆内掺5%的防水剂〕抹面，厚20，阴角处抹45度斜面，厚50.有地下水者在池壁外表面层外再涂热沥青两道。
4、地基处理：
有地下水时，C15级砼垫层下铺碎石夯实，厚100mm。
5、钢筋砼爱护层厚度：
现浇钢筋砼底板，底为40mm，顶为35mm，预制盖板及现浇钢筋混凝土梁，圈梁均为35mm。
6、水池满水试验：
化粪池在回填土前，必须进行满水试验。
〔二〕、检查井：
砂浆采纳M7.5级水泥砂浆。
2、钢筋砼构件：
预制和现浇构件采纳C30混凝土。
3、基础：
采纳C15混凝土。
4、有地下水时：
基础下先铺厚度不小于100mm厚的碎石垫层。
5、内、外壁面：
用1：
2.5水泥砂浆加5%防水粉抹面厚20mm。
6、回填土前应进行闭水试验。
7、室外井盖标高除铺砌地面与地面平，其它自然地面需高出10-20cm。
〔三〕、排水管道：
1、排水管采纳UPVC排水管，用管节承插连接。
第三章施工方法
一、土方开挖：
1、依照本工程特点，施工时先开挖埋深较深的工程，再施工埋深较浅的工程，从低到上依次施工。
化粪池土方开挖时，因开挖深度较深，且水位较高，开挖时应尽量减少塌方，幸免对已完成的工程造成破坏。
开挖前应提早提早做好排水、降水的预备工作。
对离临设较近，机械无法开挖的管线、检查井等部分采纳人工开挖。
2、土方开挖前，应依照施工现场的地理情形，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
3、化粪池及排水管线的定位操纵线〔桩〕、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须通过检验合格；
并办完预检手续。
4、采纳反铲挖掘机开挖基槽时采纳端头挖土法，挖土机从基槽的端头以倒退行驶的方法进行开挖。
因场地较小且基坑周围没有放土的条件，挖出的土方全部用自卸汽车运至业主、监理指定地点，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。
5、在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。
依照土质变化情形，做好支撑预备，以防坍塌。
6、开挖基槽不得挖至设计标高以下，如不能准确的挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，由人工挖出。
7、在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地点，以便及时用机械挖走。
8、修帮和清底。
在距槽底设计标高50㎝帮槽处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。
同时由两端轴线引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。
最后清除槽底土方。
9、槽底修理铲平后，进行质量检查验收。
二、模板的安装与拆除：
1、依照该工程的结构形式、特点及现场条件，合理确定模板工程施工的流水区段，以减少模板投入，增加周转次数，均衡工序工程〔钢筋、模板、混凝土工序〕的作业量。
2、确定模板配板平面布置及支撑布置。
支撑系统的竖向支撑、侧向支撑、横向拉接件的型号、间距。
3、轴线、模板放线完毕。
水平操纵标高引测到预留插筋或其它过渡引测点，并办好预检手续。
4、模板底部，沿模板内边线用1：
3水泥砂浆，依照给定标高线准确找平。
外墙外边根部，依照标高线设置模板承垫木方，与找平砂浆上平焦圈，以保证标高准确和不漏浆。
5、组装完毕的模板在拼装时，要按图纸要求检查其对角线、平坦度、外形尺寸极紧固件数量是否有效、牢靠。
并对模板的轴线位移、垂直偏差、对角线、扭向等全面校正，并安装定型斜撑。
检查安装质量，最后进行群体的水平拉〔支〕杆及剪刀支杆的固定。
6、拆除模板的顺序和方法，应遵循先支后拆，后支先拆；
先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；
自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑等原那么。
7、拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损害。
三、钢筋绑扎：
1、钢筋应有出厂合格证，按规定作力学性能复试，化学分析。
钢筋应无老锈及油污等。
2、核对钢筋的级别、型号、形状、尺寸及数量，是否与设计图纸及加工配料单相同。
3、基础及圈梁的模板以做完预检，并将模板内清理洁净。
在纵向受力钢筋上画好箍筋间距，将箍筋套在受力钢筋上逐个绑扎，要
预留出搭接部位的长度。
为防止骨架变形，宜采纳反十字扣或套扣绑扎。
箍筋应与受力钢筋保持垂直；
箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开放置。
4、钢筋对焊接头，按规定取试件，其机械性能试验结果必须符合焊接及验收规范的规定。
5、不得踩踏已绑好的钢筋，绑圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
四、混凝土的浇筑及养护：
1、混凝土浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除洁净，并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好。
木模板应浇水潮湿。
2、泵送混凝土浇筑时必须保证混凝土泵连续工作，假如发生故障，停歇时刻超过45min或混凝土显现离析现象，应赶忙用压力水或其它方法冲洗管内残留的混凝土。
3、使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要平均排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到平均振实。
移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍〔一样为30～40cm〕。
振捣上一层时应插入下一层5cm，以排除两层间的接缝。
4、浇筑混凝土应连续进行。
如必须间歇，其间歇时刻应尽量缩短，并应在混凝土凝聚之前，将次层混凝土浇筑完毕。
间歇的最长时刻应按所用水泥品种、气温及混凝土凝聚条件确定，一样超过2h应按施工缝处理。
5、浇筑混凝土时应经常观看模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情形，发觉问题应赶忙处理，并应在已浇筑的混凝土凝聚前修正完好。
6、混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合«
混凝土强度检验评定标准»
〔GBJ107—87〕的规定。
7、混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、漏筋、缝隙、加渣等缺陷。
8、混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的潮湿状态，养护期一样许多于7昼夜。
五、砖墙砌筑
1、砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证、试验单。
砂浆采纳M10商品砂浆，并有原材料检验报告和配合比通知单。
2、砖浇水：
粘土砖必须在砌筑前一天浇水潮湿，一样以水侵入砖四边1.5㎝为宜，含水率为10﹪～15﹪，常温施工不得用干砖上墙。
3、砖墙采纳一顺一丁〔满丁、满条〕的组砌方法。
4、盘角：
砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。
如有偏差要及时修整。
盘角时要认真对比皮数杆的砖层和标高，操纵好灰缝大小，使水平灰缝平均一致。
大角盘好后在复查一次，平坦和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。
5、挂线：
砌筑一砖半墙及以上砖墙必须双面挂线，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝平均一致，平直通顺；
砌一砖厚混水墙时宜采纳外手挂线，可照管砖墙两面平坦，为下道工序操纵抹灰厚度奠定基础。
7、砌砖：
砌砖宜采纳一铲灰、一块砖、一挤揉的〝三一〞砌砖法，即满铺满挤操作法。
六、抹灰工程：
1、砖墙基层表面的灰尘、污垢和油渍等应清除洁净，并浇水潮湿。
2、依照砌墙的高度和抹灰现场的具体情形，提早预备好抹灰高凳或脚手架，架子应离开墙面及墙角200～250㎜，以利操作。
3、依照设计图纸要求的抹灰质量等级，按基层表满平坦垂直情形，吊垂直、套方找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7㎜。
墙面凹度较大时要分层衬平，操作时先抹上灰饼再抹下灰饼；
抹灰饼时要依照围墙抹灰的要求，以确定下灰饼的正确位置，用靠尺板找好垂直与平坦。
灰饼宜用1：
3水泥砂浆抹成5㎝见方形状。
4、墙面冲筋：
用与抹灰层相同砂浆冲筋，一样筋宽5cm，能够冲横筋也能够冲竖筋，依照施工操作适应而定。
5、抹底灰：
一样情形下冲筋2h左右就能够抹底灰，抹灰时先
薄的刮一层，接着分层装档、找平，再用大杠垂直、水平刮
一遍用木抹子搓毛。
然后全面检查底子灰是否是否平坦。
6、抹罩面灰：
当底灰六、七成干时，即可开始抹罩面灰〔如罩
灰过干应浇水潮湿〕。
罩面灰应两遍成活，厚度约2㎜，按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用塑料抹子压光，随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷洁净。
七、UPVC管道连接
1
材料要求：
〔1〕、管材为硬质聚氯乙烯〔UPVC〕。
所用粘接剂应是同一厂家配套产品，并有产品合格证及说明书。
〔2〕、管材内外表层应光滑，无气泡、裂纹，管壁薄厚平均，色泽一致。
直管段挠度不大于l%。
管件造型应规矩、光滑，无毛刺。
承口应有梢度，并与插口配套。
2
作业条件：
〔1〕、埋设管道，应措好槽沟，槽沟要平直，必须有坡度，沟底夯实。
〔2〕、第一应核对各种管道的标高、坐标的排列有无矛盾。
预留孔洞、预埋件已配合完成。
土建模板已拆除，操作场地清理洁净。
3
操作工艺
〔1〕
、依照草图量好管道尺寸，进行断管。
断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉
断口内外飞刺，外棱铣出15°
角。
粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，
一样为承口的3/4深度。
试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦
拭洁净。
如有油污需用丙酮除掉。
用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随
即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布平均，约30s至1mi
n即可粘接牢固。
粘牢后赶忙将溢出的粘接剂擦拭洁净。
多口粘连时应注意预留口
方向。
〔2〕、干管安装：
第一依照设计图纸要求的坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。
各管段粘连时也必须按粘接工艺依次进行。
全部粘连后，管道要直，坡度平均，各预留口位置准确。
干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗漏，水位不下降为合格。
地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。
〔3〕、排水管道安装后，按规定要求必须进行闭水试验。
凡属隐藏暗装管道必须按分项工序进行。
〔4〕、粘接剂易挥发，使用后应随时封盖。
冬季施工进行粘接时，凝固时刻为2
～3min。
粘接场所应通风良好，远离明火。
〔5〕
排水塑料管必须按设计要求装伸缩节。
如设计无要求，伸缩节间距不大于4m。
〔6〕、管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。
第四章治理机构及人员设置
一、施工组织机构
为确保优质、高速、安全、文明地完成工程施工任务，假设我公司我公司将成立曹妃甸油库现场临设工程.室外排水工程项目经理部，由该项目部承担本工程的现场施工，按照项目法要求进行施工治理。
施工现场选调技术素养好，工作能力强，有类似工程施工体会人员组成项目治理班子，项目经理部做如下设项目经理一名，质量员、安全员、材料员、财务会计、技术员各一名。
其职能如下：
项目经理：
负责编制施工进度总打算、月打算、周打算；
负责施工生产调度，和谐分包施工；
负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面治理等；
负责统计工作；
记录总施工日记。
技术、质量、安全方面负责人：
负责专业的技术治理和质量治理；
负责各专业、各工种之间施工和谐图的绘制；
解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；
操纵项目施工质量，进场材料、设备的质量；
制定安全防护措施并负责检查验收；
负责工程技术资料的收集与整理；
负责检验试验工作。
负责工地的安全保卫、消防工作。
负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门沟通与和谐；
负责项目行政、人事、后勤等工作。
材料、财务、负责人员：
负责各类材料的确认与采购供应；
负责工程机械配备使用及爱护保养；
保证周转工具的供应、运输与保管；
负责成本核算工作。
各部门负责人在项目经理的统一领导下各行其责，互相协作，共同为业主提供中意的服务；
为本单位创效益、争荣誉。
二、附表
项目经理简历见附表-1，项目经理部要紧施工治理人员见附表-2。
附表-1：
项目经理简历表
姓名
郭庆钧
性别
男
年龄
64
职务
项目经理
职称
工程师
学历
大专
参加工作时刻
1988年
从事项目
经理年限
16年
已完成工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
工程质量
华北管网项目部
天津一体化南疆油库T-003#罐基础承台
591万元
2006.09.20-2006.11.07
合格
天津一体化大港中转油库T-8#罐基础承台
618.28万元
2007.09.15-2007.11.03
曹妃甸油库污水处理厂工程
容积3928立方
2020．05.04-2020.07.07
附表-2项目经理部要紧施工治理人员
机构
要紧治理
人员
要紧资历、体会及
承担过的项目
现
场
从事项目经理工作18年
质量治理
许佩服
质检员
从事质量治理工作14年
投资治理
李辉
会计员
助工
从事工程治理工作11年
生产治理
付
剑
技术员
从事施工治理工作10年
材料治理
梁宜涛
材料员
从事材料治理工作9年
安全治理
刘海玲
安全员
从事安全治理工作6年
第五章机具、设备配备表
打算投入的要紧施工机械设备表
序号
机械或设备
名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率KW
生产能
力M/H
备注
1
单斗反铲挖掘机
斗容量1立米
2
徐工集团
325
轮胎式装载机
90KW
3
钢筋气压对焊机
4
机动三轮车
7YP-150
山东
07.02
5
水准仪
DSZ2
苏州
2020.7
6
经纬仪
DJ-2
南京
2006.1
8
振动棒
9
打夯机
说明：
小型手持工具按需随时进场。
第六章质量保证及成品爱护措施
一、质量目标
本工程质量治理目标为确保合格，以一流的治理、一流的质量、一流的服务、创建一流的工程。
二、质量保证体系
①全面推行GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001质量环境职业健康安全治理体系程序文件和质量验收规范，全面贯彻〝诚信守法铸造时代精品文明施工争当环保先锋以人为本追求连续进展〞的企业治理方针，依照公司质量保证体系的要求编制本工程项目质量打算，结合本工程的实际情形，建立由公司总工程师、项目工程师负责的质量治理机构，采纳质量预控法，把质量治理由事后检查转变为事前操纵，达到〝预防为主〞的目的。
使整个质量保证体系和谐运作，工程的质量始终处于受控状态。
②项目经理部建立以项目经理为组长的工程创优领导小组，并针对本工程中的重点、难点及易发生质量问题的分部分项建立QC领导小组，明确工程质量目标，制订工程创优打算，与作业班组层层分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
三、思想保证体系
用全面质量治理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
重实效，树立〝一切为用户服务〞的观点。
〝用户〞对外部来讲，是指建设单位，对内部来讲，后一道工序是前一道工序的〝用户〞，为〝用户〞服务确实是使〝用户〞中意，要面向〝用户〞、了解〝用户〞、研究〝用户〞、全心全意为〝用户〞服务，以达到提高施工质量的目的。
四、组织治理措施
1、全面推行工程质量优质优价，与全体治理人员及各班组长签订创优责任状，把工程质量与职工的经济利益挂钩，完成质量目标治理的，工资上浮；
否那么，治理人员、工人工资下浮。
由质检员每天检查考核，充分落实质量经济责任制，调动全体职工的积极性。
2、强化项目工程师、技术监控部、各班组质检员的质量否决权益，质检员对工人每天完成的工作量进行验收，技术监控部每周对质检职员作进行检查，项目工程师对技术监控部每旬进行考核一次，发觉达不到合格标准的一律返工，充分行使质量一票否决制度。
3、进一步完善项目经理部的质量治理制度，强化干部职工的质量意识，充分落实公司的质量方针，贯彻落实各项质量治理制度，严格执行质量程序文件，正确处理好质量与效益的关系。
4、提高项目经理部施工人员的整体素养，加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核，抽调等级高的技术骨干到本工程施工，坚持治理人员和专门作业人员持证上岗，为能实现目标治理提供保证。
5、尊重、服从上级主管部门、设计部门、质量监督部门及业主对本工程的监督检查。
定期、不定期邀请他们来现场检查指导工作，及时发觉和解决施工中显现的问题。
6、建立质量信息系统，由于施工项目涉及面广、工作环节多、形成过程比较复杂，加之手工操作多，要把阻碍工程质量的各种因素都操纵起来，做到工程质量的预防、预控，就必须建立一个高效、灵敏的信息传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序，及时把握外部和内部的质量动态，以便于项目经理和有关人员及时作出相应的决策。
五、技术治理措施
1、认真学习和贯彻各项技术规范标准及质量验收规范和验评标准，组织施工人员，熟悉施工图纸和说明及有关文件，进行图纸会审并做好会审记录。
2、严格执行技术交底制度，做好各分部分项工程的技术交底工作，做好工程质量的预控治理，项目技术负责人书面向施工员、质检员、安全员交底，施工员、质检员、安全员书面向生产班组交底。
技术交底均应有文字记录。
3、加强计量治理工作，编制检验、测量、试验设备打算表，砼及砂浆严格按设计配合比计量。
4、加强测量治理工作，加强放线复测检查。
测量员放线，质检治理部必须逐一复核，确认无误后方可施工。
5、加强施工过程的质量操纵，设置质量操纵点。
施工时项目工程师编制详细的分部工程施工方案，质检员对整个过程进行连续监控，并认真做好记录。
6、质检治理部对原材料的检验试验、施工过程的质量操纵及专门过程操纵采取连续监控。
抓好进货、检查、验收三个环节，做好见证取样送检工作，未经检验的材料不得投入施工。
7、做好隐藏工程的验收，在班组自检、互检合格的基础上，由质检员、班组长检查合格后通知业主，复验合格后方可进入下道工序施工。
8、施工现场设专职资料员，做好各项施工记录、原始记录、技术资料的收集与整理，做到整理与填写及时、真实、清晰。
单位工程完成后，由资料员整理全部工程技术资料，并填写«
质量保证资料核查表»
，认真编制竣工图，整理工程竣工档案资料。
六、工程质量标准
1、本工程施工过程中必须贯彻执行国家现行施工及验收规范，强制性标准条方及国家颁发的各种设计规范、规程、规定、标准及建筑材料质量标准，以及标准图集，这些技术标准多与施工及验收规范互相补充，因此质量验收必须作为质量验收依据。
2、设计文件、设计会审记录、工程变更、设计联系单均是建筑安装工程施工的依据，也是工程评定的依据。
七、工程质量检验
1、质量检验确实是以质量标准为依据对材料设备、零配件安装中间工序和分项分部工程进行检查，将检查结果同质量标准的要求比较，最后判定检验项目是否合格，发觉不合格，查明缘故，采取补救措施，或返工重做，起到把关作用。
2、质量检验要求
检验标准统一，检验方法统一，分项内容统一。
3、质量检查工作的组织
质量检验要坚持专职检验和群众检验相结合，搞好班组自检、互检的同时，专职检验机构和人员必须从施工预备到竣工验收各个环节进行严格检验。
第七章安全保证措施
一、安全生产保证措施
〔一〕、安全治理目标
本工程的安全目标为实现〝五无〞〔无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌〕，轻伤频率操纵在1.2‰以内的目标，严格遵照国家颁布的〝一标三规范〞：
«
建筑施工安全检查评分标准»
〔JGJ59-99〕、«
建筑施工高处作业安全技术规范»
〔JGJ80-91〕、«
施工现场临时用电安全技术规范»
〔JGJ46-88〕，以及«
建设工程安全生产治理条例»
，按照«
省市级文明施工文明生产检查评定标准»
监督检查施工现场各部门、各工种的贯彻执行情形，制定如下安全措施。
〔二〕、安全保证体系
①成立以项目经理为首的安全生产治理小组，监控治理部为安全生产治理责任部门，设置专职安全员，班组设兼职安全员，从事安全监督与信息反馈工作，建立起一套完整有效的治理体系。
项目经理及安全员均由通过市安监站考核合格的人员担任，且无任何安全违法违规行为的不良记录。
②完善项目经理部安全生产治理网络，从项目经理部到操作层人员人人有安全生产责任，明确职责，层层分解安全治理目标，与各作业班组签订安全生产责任状，形成上管成片，下管成网，安全生产事事有人管，件件有人抓，组织落实、措施落实、费用落实的治理网络。
项目经理、安全干部、特种作业人员均需定期培训、持证上岗。
〔三〕、组织治理措施
①建立健全安全生产责任制及项目经理部各项安全治理规章制度，完善从监控治理部到各作业区、作业班组安全生产责任制，定期考核检查。
②建立安全教育制度，所有进场施工人员必须同意安全三级教育，编制职工安
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