造价工程师考试工程造价案例分析精选Word文件下载.docx
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贷款
300
年生产、销售量（万吨）
0.95
1.5
年经营成本
4500
5000
9．还款方式：
建设投资贷款在项目生产运营期内按等额本息偿还法偿还，贷款年利率为6％，按年计息；
流动资金贷款本金在项目计算期末一次偿还，贷款年利率为5％，按年付息。
10．经营成本中的20％为不随产量多少变化的固定成本支出。
问题：
1.计算建设期贷款利息，编制借款还本付息计划表。
2.计算每年固定资产折旧费，无形资产和其他资产摊销费。
3.编制总成本费用估算表。
4.编制利润与利润分配表（每年法定盈余公积金提取比例为10％；
不提取任意盈余公积金；
未分配利润按可供投资者分配利润的10%提取）。
5.计算项目总投资收益率和资本金净利润率。
6.计算第6年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析项目盈利能力和抗风险能力。
答案：
问题1：
解：
（1）建设期贷款利息:
第1年贷款利息=1/2×
2000×
6%=60（万元）
第2年贷款利息=（2000+60+1/2×
3000）×
6%=213.6（万元）
建设期贷款利息合计：
60+213.6=273.6（万元）
（2）借款还本付息计划表，见表1.4。
第3年初贷款本利和=2000+3000+273.6=5273.6（万元）
每年应还本息=5273.6=849.24（万元）
表1.4 借款还本付息计划表 单位：
万元
年份
项目
5
6
7
8
9
10
年初累计借款
2060
5273.6
4740.78
4176
3577.32
2942.72
2270.04
1557
801.18
本年新增借款
本年应计利息
60
213.6
316.42
284.45
250.56
214.64
176.56
136.20
93.42
48.06
本年应还本息
849.24
4.1
本年应还本金
532.82
564.79
598.68
634.6
672.68
713.04
755.82
4.2
本年应还利息
某单位发包一化工非标设备制作安装项目，设备共40台，重量总计600t，其中封头、法兰等所有附件共计120t。
由于结构复杂、环境特殊、时间紧迫，没有相应定额套用，经过调研，在编制招标控制价时，按照以下相关资料数据，确定该项非标设备制作安装的综合单价。
（1）该项非标设备的筒体部分采用标准成卷钢板进行现场卷制后，与所有附件组对焊接而成。
筒体部分制作时钢板的利用率为80%，钢卷板开卷与平直的施工损耗率为4%；
标准成卷钢板价格按0.5万元／t。
封头、法兰等附件均采用外购标准加工件，每t价格0.8万元。
在制作、组对、安装过程中每台设备胎具摊销费为0.16万元，其他辅助材料费为0.64万元。
（2）基本用工按甲、乙两个施工小组曾做过的相近项目的算术平均值为依据确定。
甲组8人完成6台共耗用了384个工日；
乙组8人累计工作224工日完成了4台。
其他用工（包括超运距和辅助用工）每台设备为15个工日。
预算人工幅度差按12%计。
预算定额工日单价按50元计。
（3）施工机械费用每台非标设备按0.66万元计。
（4）企业管用费、利润分别接人工费的65%、35%计。
说明：
1．管道系统工作压力为1.0MPa。
图中标注尺寸除标高以m计外，其它均以mm计。
2．管道均采用20#碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通现场挖眼连接。
管道系统全部采用电弧焊接。
3．蒸汽管道安装就位后，对管口焊缝采用x光射线进行无损探伤，探伤片子规格为80×
150mm，管道按每l0mm有7个焊口计，探伤比例要求为50%。
管道焊缝探伤片子的搭接长度按25mm计。
4．所有法兰为碳钢平焊法兰；
热水箱内配有一浮球阀。
阀门型号截止阀为
J41T-16，止回阀为H41T-16，疏水阀S41T-16，均采用平焊法兰连接。
5．管道支架为普通支架。
管道安装完毕用水进行水压试验和冲洗。
6．所有管道、管道支架除锈后，均刷防锈潦二遍。
管道采用岩棉管壳（厚度为50mm）保温，外缠铝箔保护层。
工程量清单统一项目编码
项目编码
项目名称
030601004
低压碳钢管
030604001
低压碳钢管件
030607003
低压法兰阀门
030610002
低压碳钢平焊法兰
030616003
焊缝X光射线探伤
问题：
1．根据背景数据，计算碳钢非标设备制作安装工程的以下内容，并写出其计算过程：
（1）计算制作安装每台设备筒体制作时的钢板材料损耗率、需用平直后的钢板数量、需用标准成卷钢板数量、每台设备制作安装的所需材料费。
（2）计算每台该设备制作安装的时间定额（即基本用工）、每台设备制作安装的预算定额工日消耗量及人工费。
（3）计算出该设备制作安装工程量清单项目的综合单价及合价。
（计算结果均保留两位小数）
2．按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）及其规定，以及给出的“工程量清单统一项目编码”，编列出该管道系统（支架制安除外）的分部分项工程量清单项目，将相关数据内容填入答题纸表6.Ⅱ“分部分项工程量清单表”中，并将管道和管道焊缝X光射线探伤工程量的计算过程（其中φ89×
4无缝钢管长度工程量已给定不需写计算过程），分别写在答题纸表6.Ⅱ“分部分项工程量清单表”的后面。
某项目的敏感性分析相关数据见下表。
表 敏感性分析相关数据
序号
不确定因素
不确定因素变化率（%）
财务内部收益率
临界点
基本方案
15.3%
建设投资变化
10%
12.6%
-10%
18.4%
销售价格变化
19.6%
10.6%
原材料价格变化
13.8%
16.7%
汇率变化
14.2%
16.4%
负荷变化
17.9%
12.4%
求临界点的基准效益率为12%。
求各个不确定性因素的临界点。
【解】
计算项目可行不可行的临界点判断的依据是项目内部收益率等于基准收益率，或者财务净现值为0时的变化率。
（1）以销售价格的变化为例，本项目求临界点的基准收益率是12%，本题所给两个变化率对应的财务内部收益率位于所给基准收益率12%的两侧，理解起来比较简单：
增加10%的时候财务内部收益率是19.6%，减少10%的时候对应的财务内部收益率是10.6%，则进行线性插入：
（2）以建设投资变化，因为所给两个变化率对应的财务内部收益率都位于基准收益率的一侧，进行线性插入图示如下：
其余的均可以按照这个方法计算，结果如下：
12.1%
-6.9%
22.4%
32%
-11.5%
【提示】
线性插入法，在造价工程师的考试中应用很多，包括投资回收期的计算，进度偏差的计算等等。
其实质就是三角形相似，希望各位考生能掌握。
某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8
600万元，其中：
现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期730天。
为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5
t/min的排水设施，并安装1.5
t/min的备用排水设施，两套设施合计15
900元。
合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿（不包括运转费用）。
该工程施工过程中发生以下三项事件：
事件1：
施工过程中业主通知施工单位某分项工程（非关键工作）需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天。
事件2：
施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。
为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急增加购买额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5
t/min的排水设施，恢复了施工。
事件3：
施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天。
就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。
由于业主修改工程设计12天，造成施工单位机械设备窝工费用索赔。
现场管理费：
40
920
x15%
=6
138元
企业管理费：
（40
+6
138）
x8%
=3
764.
64元
利润：
138
+3
764.64）×
5%
=2
541.13元
合计：
53
363.77元。
由于非季节性大暴雨天气费用索赔：
备用排水设施及额外增加排水设施费：
（15
900/2×
3）
=23
850元
被地下涌水淹没的机械设备损失费16
000元
额外排水工作的劳务费8
650元
合计:
48
500元
由于处理地下文物，工期、费用索赔：
延长工期40天
索赔现场管理费增加额：
8600x15%
=1290万元
相当于：
（1
290×
10
000/730）=17
671.23元／天
40天合计：
（17
671.23
x40）
=706
849.20元
问题
（1）指出事件1中施工单位的那些索赔要求不合理，为什么？
造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：
9
m3空压机为93元／台班，25
t履带吊车为300元／台班，塔吊为190元／台班，混凝土泵车为140元／台班，造价工程师应核定的索赔费用应是多少？
（2）事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔？
核定的索赔费用应是多少？
（3）事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长？
为什么？
补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元？
标准答案：
案例（20分）
问题
（1）
1）事件1：
①自有机械索赔要求不合理，因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。
②租赁机械索赔要求不合理，因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。
③现场管理费、企业管理费索赔要求不合理，因分项工程窝工没有造成全工地的停工。
④利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。
2）造价工程师核定的索赔费用为：
3720×
60%
232元
（18
000
-300
x12）
=14
400元
12
x60%
=7
200元
（7
200
-140
=5
520元
2
232元+
14
400元+7
200元+5
520元=29
352元
问题
（2）
①可索赔额外增加的排水设施费。
②可索赔额外增加的排水工作劳务费。
③核定的索赔费用应为：
15
900元+8
650元=24
550元
问题（3）
1）事件3：
应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的（或：
地下文物处
理是业主应承担的风险）。
2）现场管理费应补偿额为：
①现场管理费：
[86
000.00/
（1.15
x1.08
xl.05）
xO.
15]
=9
891
879.46元
②每天的现场管理费：
879.46/730
=13
550.52元
③应补偿的现场管理费：
13
550.52
x40
=542
020.80元
或合同价中的8
600万元减去5%的利润为：
86
000xO.
05/1.05
=4
095
238.10元
000-4
238.10
=81
904761.90元
减去8%的企业管理费：
81
904761.90
08/1.08
=606
701.94元
-606
701.94
=75
837
742.50元
现场管理费为：
75
742.
50×
0.
15/1.15
每天的现场管理费为：
应补偿的现场管理费为：
020.80元
某建设项目有关资料如下：
1.项目计算期10年，其中建设期2年。
项目第3年投产，第5年开始达到100％设计生产能力。
2.项目固定资产投资9000万元（不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税），预计8500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。
固定资产年折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回，固定资产投资方向调节税税率为0。
3.无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。
4.流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。
5.项目的设计生产能力为年产量1.1万吨，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5％计取，所得税率为33％。
6.项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1.1。
表1.1
建设项目资金投入、收益及成本表单位：
7.还款方式：
在项目运营期间（即从第3年至第10年）按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。
长期贷款利率为6.22％（按年付息），流动资金贷款利率为3％。
8.经营成本的80％作为固定成本。
问题：
1.计算无形资产摊销费。
2.编制借款还本付息表，把计算结果填入答题纸表1.2中（表中数字按四舍五入取整，表1.3、表1.4同）。
3.编制总成本费用估算表，把计算结果填入答题纸表1.3中。
4.编制项目损益表，把计算结果填入答题纸表1.4中。
盈余公积金提取比例为10％。
5.计算第7年的产量盈亏平衡点（保留两位小数）和单价盈亏平衡点（取整），分析项目盈利能力和抗风险能力。
一、答案及评分标准：
问题1
无形资产摊销费=500÷
8=62.5（万元）（1分）
问题2
长期借款利息
建设期贷款利息=0.5x4500x6.22％=140（万元）（1分）
每年应还本金=（4500+140）÷
8=580（万元）
（1分）
问题3
问题4
问题5
（1）产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价（1-销售税金及附加税率）]
-单位产品可变成本}
=4000/{6000*（1-5%）-1898/1.1}=1.01（万吨）
（1.5分）
（2）单价盈亏平衡点=[固定成本+设计生产能力x单位产品可变成本]/设计生产能力x（1-销售税金及附加税率）=[4000+1898]/[1.1*（1-5%）]=5644元/吨（1.5分）
本项目产量盈亏平衡点1.01万吨，设计生产能力为1.1万吨；
单价盈亏平衡点为5644元/吨，项目的预计单价为6000元/吨。
（0.5分）
可见，项目盈利能力和抗风险能力差。
（0.5分）
KL1矩形梁工程量的计算？
【解答】：
KL1因为2.1＋9.9是指轴线A与轴线E的距离。
其中包含了两个Z1宽度和Z4的部分宽度（0.9－0.25），但是KL1还包括轴线A下面的半个柱宽：
0.25。
所以KL1的计算长度为：
2.1＋9.9－0.5×
2－（0.9－0.25）＋0.25＝2.1＋9.9－0.5－0.9。
多方案报价与增加建议法区别？
多方案报价法这种方法是指对于一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚、不公正，或技术规范要求过于苛刻，则要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。
也就是原招标文件报一个价，然后再提出如果某因素在按某种情况变动的条件下，报价可降低多少，由此可报出一个较低的价。
这样可以降低总价，吸引业主。
增加建议方案有时招标文件中规定，可以对原方案提出某些建议。
投标者应抓住机会，组织一批有经验的设计和施工人员对原招标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更为合理的方案，或者可以降低总造价或是缩短工期，以吸引业主，促成自己方案中标。
如通过研究图纸，发现有明显不合理之处，可提出改进设计的建议和能确实降低造价的措施。
在按原方案报价的同时，再按建议方案报价。
但要注意建议方案不要太深入、太具体，要保留方案的技术关键。
同时要强调的是，建议方案一定要比较成熟，有很好的可行性和可操作性。
其实质就是三角形相似，希望各位考生能掌握
多方案报价与增加建议法区
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