设备维保人员考核方案Word文档下载推荐.docx
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、完成车间和设备管理部布置的其他工作。
10）
二、设备维保区域划分、编制和人员组成：
维保小组名称
责任范围
编制
名姓
注备
挤压维保小组
台挤挤压车间5压机及附属设备，全部精切设备
人2常日班
袁巍、吴耀辉
马志红机动人小时12员，
人3甲班
、龚玉飞、陈伟杨继秋
龚玉飞任班长
人4乙班
陆晓帆、穆树安、徐恩来
徐恩来任班长
熔铸维保小组
熔铸车间所有设备
人2甲班
新招李考忠
班长待定
人2乙班
招新刘金龙
9/1．
:
三、考核
、考核目的：
、建立生产设备维保人员工作质量和工作量的评价体系；
）1
、明确生产设备维保人员的工作职责、工作要求；
）2
、提升设备维保人员的工作责任心和工作效率；
）3
、对设备维保人员的工作绩效实现量化管理。
、考核的范围：
2：
所有设备维保人员，包括常日班人员。
考核方式：
3、
考核方式分常日班维保人员考核方式和跟班运转维保人员两种。
A跟班运转维保人员考核、
：
构资结薪1）、
跟班运转维保人员的薪资，跟车间生产任务完成情况考核，不设保底工资。
=X*L*F当月薪资
公式中：
X所属车间所有班组、台班的班长的平均计件工资；
L个人技术和能力系数，已由公司组成评定小组统一评定，见《设备保全人员技术等
级和能力系数表》
F110考核系数，根据跟班运转设备维保人员考核指标完成情况打分，如考核得分为
。
1.2分，则考核系数为0.95。
考核系数最高不大于，考核得分为分，考核系数为1.195
《熔铸跟班运转维保人员考核计分表》和见《挤压跟班运转维保人员考核计分表》
设备保全人员技术等级和能力系数表
序号
姓名
所属维保组
评定等级分
核定技术和能力系数
龚玉飞
挤压
10
1.2
2
穆树安
挤压
8.8
1.05
3
徐恩来
8.8
4
杨继秋
6
0.72
5
马志红
8
0.96
陆晓帆
7
陈伟
李考忠
9
刘金龙
0.84
9/2．
挤压跟班运转维保人员考核计分表
被考核人
车间
考核期
考核时间
考核指标
分值
打分标准
考核依据
得分
设备完好情况
20
次的检查考核8根据专设检查考核组每月结果见附表《设备完好情况月度检查考核表》
根据附表计分方式考核
设备运转率
40
根据报表反映的设备运转率和设备运转率打分细则打分见附表《设备运转率考核表》
根据考核计分表考核
工作态度
维修的及时性
机台报修及时反应，有一次拖延扣3分
根据台班报记录打分附表
维修质量
有一次重复维修扣2分
服从工作安排
8
有一次不服从领导和车间领导安排全部扣4分
由台班长车间副主任和车间主任组成评议小组，根据评议表评分附表
配合
4
有一次跟车间领导和机台人员及其他维保人员工作配合工作扣2分
工作效率
7
有一次消极怠工现象扣4分
执行力
车间领导和设备管理部门领导布置的工作有1次推诿扯皮现象扣4分
合计得分
车间主任平衡得分
4、考核表说明：
1）、设备完好情况和设备运转率每个班集体考核，工作态度，按个人考核。
2）、对设备维护保养情况和5S状况的检查，公司将组织专门的检查组进行例行检查。
检
查的频次，开始一个月每周两次检查检查。
第二个月一周检查一次。
3）、设备运转率，每天以21小时为考核时间技术。
每月以计划开工天数计算；
去除计划
停机时间。
实际运转率
93%
92%
91%
90%
89%
88%
87%
86%以下
50
47
45
40
35
25
10
0
9/3挤压车间设备运转率打分表
附表：
挤压车间设备运转率打分表．上海鑫益瑞杰有色合金有限公司
表录修记台班报
维保时间维保内容到位时间报修人报修时间接报人台班
维保及时性和维修质量综合和评介：
日期和时间台班长签字：
主任签字：
副主任签字：
机台报修记录表
维保人员（个人）工作态度评议表
被评人班别评议日期
评议得分评议人：
（当班各台班长、车间副主任任、分值评议内容
车间主任，生产管理部长）8工作安排服从度4工作配合度
工作效率76执行力
维保人员个人工作态度评议表
9/4．
上海鑫益瑞杰有色合金有限公司熔铸跟班运转维保人员考核计分表
被考核人
车间
考核期考核指标
分值
打分标准
考核时间
考核依据得分
次的检查考核根据专设检查考核组每月8根据附表计分设备完好情况20结果见附表《设备完好情况月度检查考核方式考核表》
熔铸车间各种设备因设备故障停机影响生根据车间生产小时扣1产的时间不超过40小时，每超过设备运转率40日志记录
分。
根据记录考核3分
根据记录考核
6维修的及时性
机台报修及时反应，有一次拖延扣
8服从工作安排
有一次不服从领导和车间领导安排全部扣
4分
有一次重复维修扣根据记录考核维修质量28分工作态40度有一次跟车间领导和机台人员及其他维保车间酌情打分配合4人员工作配合工作扣2分
有一次消极怠工现象扣4工作效率车间酌情打分分8
车间领导和设备管理部门领导布置的工作6根据记录考核执行力有1次推诿扯皮现象扣4分
最后得分
熔铸车间设备运转率打分表
设备完好情况月度检查考核计分表
9/5．
分，两个维保组和常日班维保人员通用）20（共
车间
机
台
考核月份
检查人考核检查项目零部件安全装置周秋明
零部件无缺损，安全装置齐全；
有一处有零部件和安全装置缺损
每次检查考核扣分情况检查考核标准
得分
磨损和锈蚀钱永平
扣
设备无不正常磨损和锈蚀，有一处锈蚀和不正常磨损扣
分31分。
王真超李文元钱永平王真超
操纵和制动系统
电气和机械操纵和制动系统稳定可靠，有一处异常扣
3
计量仪表
计量显示系统显示正确可靠，有一处异常扣温度显示、系统压力显示等重要计量显示系统异常扣5分，其他显示异常扣
2
水、油、气无跑冒滴漏现象，有
跑冒滴漏现象
一处扣次扣
3分，同部位重复出现一分，以此类推。
震动噪音
设备运转平稳，无异常振动和噪音；
有一处扣
2分，第二次扣4
分以此类推。
电气控制系统及线路整齐、规范，
电器线路李文远
1分。
有一处异常扣
计合
挤压车间设备运转率打分表，检查频率每周两次设备完好情况检查组成员：
5、
组长：
王真超
组员：
周秋明、钱永平、李文元
、挤压B常日班维保人员考核：
、薪资结构：
9/6．
+GM*30%+M*70%
MM是基本工资；
*30%:
核定的标准工资额，
M是考核工资，根据常日班维保考核指标完成情况打分，如核定的标准工资额，M*70%:
考核系数最0.95分，则考核系数为95分，考核系数为1.1，考核得分为考核得分为110
，见《常日班维保人员考核计分表》1.2高不大于
为工龄工资。
G:
被考核人考核期
车间考核时间
考核指标设备完好情况
工资比重7014
打分标准次的检查考核根据专设检查考核组每月8结果见附表《设备完好情况月度检查考核
考核依据根据附表计分
得分
28
表》根据报表反映的设备运转率和设备运转率打分细则打分见附表《设备运转率考核表》
根据考核计分
方式考核表考核
机台报修及时反应，有一次拖延扣4.2
分3
根据记录考核
服从工作安排
有一次不服从领导和车间领导安排全部扣5.6分4
维修质量28配合工作效率
25.6分有一次重复维修扣有一次跟车间领导和机台人员及其他维保2.82分人员工作配合工作扣
分5.6有一次消极怠工现象扣4
根据记录考核车间酌情打分车间酌情打分
最后得分
车间领导和设备管理部门领导布置的工作4.24分有1次推诿扯皮现象扣
97/挤压常日班设备维保人员考核计分表
上海鑫益瑞杰有色合金有限公司设备维保人员考核数据来源和考核流程：
、2
依据和数据来源人员性质考核指标考核流程副主任
《设备完好情况检查表》
设备完好情况
（挤压、熔铸同一表式）
设备运转率跟班维保人员
《车间生产日报表》挤压车间：
熔铸车间另设《设备故障维修
工作态度
检查组时间统计表》考核专员《报修记录表》《维保人员（个人）工作态度
设备完好情况检查考核并汇总扣分情况根据车间报表统计班月
当班
常日班维保人
车间统计评议表》
平均设备运转率
汇总，填写考核评分表
当班副主任《设备完好情况检查表》
核查台班报修记录表并打分
（与跟班保全人员同一表式）当班
组织对维保人员工作态
副主任《车间生产日报表》挤压车间：
度的评议并打分
设备运转率员
（与跟班保全人员同一表式）
《报修记录表》
《维保人员（个人）工作态度
评议表》
车间统考核专车间主计算考数据核平衡打工审
9/8
上海鑫益瑞杰有色合金有限公司（与跟班保全人员同一表式）
9/9．
升级会员 