培养计划怎么写Word文档格式.docx

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二、培训对象

公司新入职员工

三、培训方式

由综合部制定培训方案和方案并组织实施，采纳集中授课及视频播放、争论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公正台的使用等方面进行培训。

四、培训地点

公司会议室。

需提前了解会议室的使用状况，保证培训场地的使用不发生冲突。

五、培训内容

1、企业文化

2、员工手册

3、OA办公正台使用方法

六、培训材料预备

新入职人员录用材料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣扬材料、员工手册、OA平台使用说明

七、培训实施

1、综合部领导致词

2、培训主管自我引见和新员工自我引见

3、宣读培训纪律

4、依据培训内容进行逐渐讲解

5、培训评估与考核

八、培训后期跟进

1、培训主管依据培训评估进行培训方案改进

2、培训主管依据新进员工培训考核成果进行汇总和存档

以上是关于新员工培训方案方案的编制，敬请参考！

满足请给好评哦！

亲

4.人才培育方案怎样写

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Soul杜哥

公司人才培育方案§

1、总则第一条：

目的建立和完善公司人才培育机制，通过制定有效的人才培育与开发方案，合理地挖掘、开发、培育公司战略后备人才队伍，建立我们公司的人才梯队，为公司的可持续进展供应智力资本支持。

其次条：

准绳坚持“内部培育为主，外部培育为辅”的培育准绳，并实行“滚动进出”的方式进行循环培育。

第三条：

人才培育目标公司人才培育目标一直坚持“专业培育和综合培育同步进行”的人才培育政策，即公司培育专家型的技术人才和综合型的管理人才。

专家型的技术人才指在某一工作领域内把握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面学问，有较高管理水平的人才。

第四条：

人才培育组织体系公司建立“统分结合”的人才培育体系，职能部和各项目组作为人才培育的基地担任人才培育对象的初步甄选和人才培育方案的详细实施，人力资源部作为公司人才培育的组织协调部门担任人才培育规划、人才甄选标准和程序的制定、培育对象的确定和培育方案的统筹支配。

第五条：

次要内容本管理方法由以下几个方面组成：

战略人才培育体系的构成、战略人才的甄选、战略人才培育模式、战略人才的培育方法、战略人才的淘汰与晋升。

§

2、战略人才培育体系的构成公司战略人才培育体系由“雏鹰方案”、“飞鹰方案”和“精鹰方案”和“雄鹰方案”四个部分组成。

由这四个部分共同构成公司战略人才库。

第六条：

“雏鹰方案”该方案旨在通过对

5.培训方案怎样写

一、培训目的1、消退新员工生疏感，达成对公司文化，价值观、进展战略的认知和认同。

强化新进员工的责任意识和仆人翁的精神。

二、培训对象公司新入职员工三、培训方式由综合部制定培训方案和方案并组织实施，采纳集中授课及视频播放、争论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公正台的使用等方面进行培训。

四、培训地点公司会议室。

需提前了解会议室的使用状况，保证培训场地的使用不发生冲突。

五、培训内容1、企业文化2、员工手册3、OA办公正台使用方法六、培训材料预备新入职人员录用材料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣扬材料、员工手册、OA平台使用说明七、培训实施1、综合部领导致词2、培训主管自我引见和新员工自我引见3、宣读培训纪律4、依据培训内容进行逐渐讲解5、培训评估与考核八、培训后期跟进1、培训主管依据培训评估进行培训方案改进2、培训主管依据新进员工培训考核成果进行汇总和存档以上是关于新员工培训方案方案的编制，敬请参考！

亲。

6.学习方案怎样写

对同学来说，有方案学习要比无方案学习好得多，其好处是：

（一）学习的目标明确，实现目标也有保证。

学习方案就是规定在什么时候实行什么方法步骤达到什么学习目标。

短时间内达到一个小目标。

长时间达到一个大目标。

在长短方案指点下，使学习一步步地由小目标走向大目标。

（二）恰当支配各项学习任务，使学习有次序地进行，有了方案可以把本人的学习管理好。

到肯定时候对比方案检查总结一下本人的学习，看看有什么优点和缺点，优点发扬，缺点克服，使学习不断进步。

（三）对培育良好的学习习惯大有关心。

良好习惯养成以后，就能自然而然地根据肯定的次序去学习。

有了方案，也有利于熬炼克服困难、不怕失败的精神，无论遇到什么困难波折也要坚持完成方案，达到规定的学习目标。

（四）提高方案观念和方案力量，使本人成为能够有条理地支配学习，生活、工作的人。

这种方案观念和方案力量，同学都应当学习和具备，这对一生都有好处。

有些同学学习毫无方案。

"

脚踩西瓜皮，滑到哪里算到哪里"

，这是很不好的。

高尔基说：

"

不知明天该做什么的人是不幸的。

有的同学认为，学校有训练方案，老师有教学方案，跟着老师走，根据学校要求办就行了。

何必本人再定方案，这种想法不对。

学校和老师的方案是针对全体同学的，每个同学还应当根据老师要求针对本人的学习状况制定详细的个人学习方案，特殊是修学以后的自学部分，更要有本人的方案。

由于学习方案有必要又大有好处，所以有方案地学习成为优秀生的共同特点。

学习好和学习不好的差别当中有一条就是有没有学习方案。

这一点越是高班级越明显。

怎样制定学习方案呢？

一份好的学习方案大致包括三方面的内容。

一、进行自我分析我们每天都在学习，可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题，因而制定方案前首先进行自我分析。

1、分析本人的学习特点，同学们可以认真回顾一下本人的学习状况，找出学习特点。

各人的学习特点不一样：

有的记忆力强，学过学问不易遗忘；

有的理解力好，老师说一遍就能听懂；

有的动作快但常常错；

有的动作慢却很认真。

如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好；

有的擅长进行口算，算得比较快，有的记忆力好，公式定义记得比较牢；

有的想象力丰富，擅长在图形变换中找出规律。

所以几何学习比较好……你可以全面分析。

2、分析本人的学习现状，一是和全班同学比，确定看本人数学成果在班级中的位置，还常用"

好、较好、中、较差、差"

来评价。

二是和本人数学成果的过去状况比，看它的进展趋势，通常用"

进步大、有进步、照常、有退步、退步大"

二、确定学习目标学习目标是同学学习的努力方向，正确的学习目标能催人奋进，从而产生为实现这一目标去奋斗的力气。

没有学习目标，就象闲逛在街头不知走向何处的流浪汉一样，是对学习时间的极大铺张。

确定学习目标首先应体现同学德智体全面进展的训练方针，其次要根据学校的训练要求，此外还要依据本人的学习特点和现状。

当然还可考虑一些社会因素家庭状况。

作者：

坠落恋2005-4-3022:

04回复此发言--------------------------------------------------------------------------------2回复：

怎样制定学习方案学习目标要具有适当、明确、详细的特点。

适当就是指目标不能定得过高或过低，过高了，最终无法实现，简单丢失信念，使方案成为一纸空文；

过低了，无需努力就能达到，不利于进步。

要依据本人的实际状况提出经过努力能够达到的目标.明确就是指学习目标要便于对比和检查。

如：

今后要努力学习，争取更大进步"

这一目标就不明确，怎样努力呢？

哪些方面要有进步？

假如必为：

数学课语文课都要仔细预习。

数学成果要在班级达到中上水平。

这样就明确了，以后能否达到就可以检查了。

详细就是目标要便于实现，如怎样才能达到"

数学中上水平"

这一目标呢？

可以详细化为：

每天做10道计算题，5道应用题，每个数学公式都要精确     无疑地背出来，等等。

三、科学支配时间确定了学习目标之后，就要通过科学地支配。

使用时间来达到这些目标。

要符合"

全面、合理、高效"

的要求。

全面在支配时间时，既要考虑学习，也要考虑休息和消遣，既要考虑课内学习，还要考虑课外学习，还要考虑不同学科的时间搭配。

合理要找出每天学习的最佳时间，如有的同学晚上头脑糊涂，最适合于记忆和思索；

有的则晚上学习效果更好，要在最佳时间里完成较重要的学习任务，此外留意文理交叉支配，如复习一会语文，就做几道算术题，然后再复习自然常识外语待。

高效要依据事情的轻重缓急来支配时间，一般来说，把重要的或困难的学习任务放在前面来完成，由于这时候精力充足，思维活跃，而把比较简单的放稍后去做。

此外，较小的任务可以放在零星时间去完成，以充分做到见缝插针。

一天中供本人支配的时间基本上分为四段：

早上起床到上学，上午放学到下午放学，下午放学到吃晚饭前，吃晚饭后到睡觉。

同学们次要应在这四段时间里统筹支配本人的学习生活内容。

在进行时间支配时，还要留意以下两点：

1、要突出重点也就是说，要。

7.年度培训方案怎样写

2008年度培训方案一、2008年度培训方案依据公司进展目标和运营情况，我司处于飞跃进展阶段，目前公司员工队伍存在着学问结构不合理、全体素养偏低；

管理人才、专业技能人才缺乏；

员工心态封闭、员工流失率高等问题。

假如不处理这些问题，公司所提出的进展目标就无法实现。

为此，加强员工培训，逐渐调整员工的心态和学问结构，拓宽员工学问面，提高员工的专业技能和管理学问，培训一批具有敬业精神，勇于担当义务责任，有平安意识、成本意识的新型管理人才。

二、制定培训方案的程序1、依据公司进展目标的需要；

2、公司各部门依据公司发觉目标及实际需要来制定自已各部门的培训需求；

3、管理部依据公司进展目标和各部门的需要，制定员工培训方案。

三、培训方案本培训方案根据不同层次分别制定，力求做到培训内容与实际需要相全都。

①中层以上管理者培训：

1）、培训对象：

公司课长级以上人员2）、培训方式：

退职培训3）、培训方法：

看执行力度实施教材影片、自学、实习4）、培训内容：

A、企业进展战略（内训，11月）；

B、打造企业杰出的执行力（内训，11月）；

C、平安生产管理制度（内训，半年/次）；

D、消防平安管理制度（内训，半年/次）；

E、5S基础学问（内训，半年/次）；

F、ISO9001基础学问（内训，半年/次）；

②一般员工培训：

一般员工2）、培训方式：

讲解、自学、实习A、厂规厂纪（内训，半年/次）；

B、奖罚条例（内训，半年/次）；

F、ISO9001基础学问（内训，半年/次）四、培训目的①向员工灌输新学问、新理念，拓宽员工的学问面；

②使员工调整好工作的心态，从而更好地为公司服务；

③培育一批既有专业技能，又有管理学问的复合型人才；

④提高全体员工的素养，从企业文化入手，从5S开头，到平安生产、成本节省，构成8S；

⑤使员工具备上岗所要求的技能。

五、管理方法：

①年度培训与员工培训方案衔技；

②管理部确定受训者；

③外训员工需填写《训练申请单》，经总经理审批后生效；

④中层以上管理干部培训时间不少于20H，员工不少于10H。

全部员工培训状况记入《员工训练课程记录表》，作为以后员工晋升、调动的依据。

⑥全部员工培训都需经过考核，考核合格者，发给结业证书；

对成果优秀者，公司依据《培训制度》赐予嘉奖，对考核不合格者，赐予惩罚；

⑥建立员工培训档案，全部培训材料归管理部入档；

⑦全部培训，按《培训制度》执行。

仅供参考。

8.培训方案怎样写

餐饮部培训方案培训时间地点内容培训老师培训对象2日上午下午晚上教室实训室教室餐饮部组织框架图岗位职责学问简介托盘练习餐厅服务礼貌用语标准手势待定餐饮部员工3日上午下午晚上教室实训室教室西餐厅六大技能托盘练习/摆台练习（铺台布上转盘骨碟定位）托盘练习待定餐饮部员工4日上午下午晚上教室实训室教室摆台练习（铺台布上转盘骨碟定位）托盘练习管理制度工作制度待定餐饮部员工5日上午下午晚上教室实训室教室摆台练习（摆台斟酒折花）托盘练习/摆台公共课待定餐饮部员工6日上午下午晚上教室实训室教室摆台练习（摆台斟酒折花）托盘练习/摆台公共课待定餐饮部员工7日上午下午晚上教室实训室教室摆台练习（摆台斟酒折花）托盘练习/摆台餐饮部效率标准待定餐饮部员工8日上午下午晚上教室实训室教室西餐服务程序结帐服务程序托盘练习/摆台酒水服务程序待定餐饮部员工9日上午下午晚上教室实训室教室西餐服务程序模仿

（一）案例分析宴会会议服务程序待定餐饮部员工10日上午下午晚上教室实训室教室西餐服务程序模仿

（一）餐饮部日常英语对客服务四项标准礼貌服务优先准绳待定餐饮部员工11日上午下午晚上教室实训室教室托盘接力赛摆台考核西餐厅摆台程序服务程序待定餐饮部员工12日上午下午晚上教室实训室教室酒水学问简介茶水学问简介西餐摆台练习公共课待定餐饮部员工13日上午下午晚上教室实训室教室送餐服务程序咖啡厅西餐摆台练习公共课待定餐饮部员工14日上午下午晚上教室实训室教室西餐厅服务程序模仿食品学问包厢服务一日工作流程待定餐饮部员工15日上午下午晚上教室实训室教室复习理论考核摆台考核总结待定餐饮部员工。

诚意为您回答，盼望可以关心到您，赠人玫瑰，手有余香，特别感激，有用的话，给个好评吧O（∩_∩）O~。

9.学习方案要怎样写

首先应当抓住记忆效果最佳的时间段来支配记忆，提高效率。

一般而言，早上6:

00–7:

00头脑糊涂，记忆效果比较好，上午、下午都有课程支配学习比较紧急，半夜休息30–50分钟可以缓解疲惫，以便下午有充足的精力学习。

而每天假如不能保证7–8小时睡眠，记忆效果也会降低

敬重本人生物钟

由于生理条件和生活环境、习惯的不同，人们的生活节律和最佳感觉也往往不尽相同。

有的人的学习最佳时间在上午，有的人在下午，还有的同学感觉晚上学习效率最高。

在了解了本人的最佳学习时段之后，根据它来支配本人的学习和休息。

将最重要的事情放在最佳感觉时间去做，就会取得事半功倍的效果。

学习要有时间限制

为了提高效率，在制定方案时，要适当给本人“压力”，对每一科目的预习和复习要做到三限制：

即限定时间、限定速度、限定精确     率。

这种目标明确，有压力的学习，可以使留意力高度集中，提高复习效率。

同时，每学习完一部分时，都有一种轻松感、愉悦感，会更布满信念地复习下去。

对比方案反省，加油

10.个人培训方案怎样写

1.短期方案（高校方案）2007年~20xx年如高校毕业时要达到…如：

大一要达到…大二要达到。

或在xx方面要达到…如专业学习、职业技能培育、职业素养提升、职业实践方案等如大一以顺应高校生活为主，大二以专业学习和把握职业技能为主…，或为了实现xx目标，我要…

2.中期方案（毕业后五年方案）20xx年~20xx年如毕业后第五年时要达到…如毕业后第一年要其次年要…或在xx方面要达到…如职场顺应、三脉积累（知脉、人脉、钱脉）、岗位转换及升迁等

3.长期方案（毕业后十年或以上方案）20xx年~20xx年如退休时要达到…如毕业后第十年要其次十年要…如事业进展，工作、生活关系，健康，心灵成长，子女训练，慈善等方向性规划具体执行方案如下：

本人现正就读高校x班级，我的高校方案是。

。

这只是一个参考。

你本人的路，只能靠你本人去走，别人替代不了你。

本人的前途，肯定要仔细对待，不能应付了事。

千万不要拿本人的前途开玩笑，肯定要仔细对待啊！

祝你胜利！