关于检查设备的稿件文档格式.docx
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营业结束时应当对营业现场进道行检查,消退遗留火种。
、养老院、寄宿制的学校、托儿所、幼儿园应当加强夜间防火巡查,其他消防平安重点单位可内以结合实际组织夜间防火巡查。
防火巡查人员应当准时订正违章行为,妥当处置火灾危急,无法当场处置的应当马上报告。
发觉初起火灾应当马上报警并准时扑救。
防火巡查应当填写巡容查记录,巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。
2.关于5s消防平安检查中缺少的消防设备的稿件
一、防火巡查防火巡查是消防平安检查的重要组成部分,是准时发觉和消退火灾隐患,预防火灾发生的重要措施,也是检查相关平安制度、措施能否落实的有效手段。
消防平安重点单位应当进行每日防火巡查,并确定巡查的人员、内容、部位和频次,其他单位可以依据需要组织防火巡查。
消防设备器材和消防平安标志能否在位、完整;
营业结束时应当对营业现场进行检查,消退遗留火种。
、养老院、寄宿制的学校、托儿所、幼儿园应当加强夜间防火巡查,其他消防平安重点单位可以结合实际组织夜间防火巡查。
防火巡查应当填写巡查记录,巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。
3.跪求一篇200字左右的旧事报道关于特种设备执法办案的加分求稿
组织开展蒸压釜平安大检查
x市质监局获悉保定大阳建材厂蒸压釜发生爆炸,形成人员严重伤亡事故后,市局领导高度注重,局长马上作出指示,肯定要从讲政治的高度,加强特种设备监管,吸取保定大阳建材厂蒸压釜事故教训,在九月份开展的快开门压力容器及蒸压釜专项整治活动的基础上,进一步落实责任,强化现场监督检查,准时查找和消退事故隐患。
12月5日晨,主管局长亲身组织由市局特种设备处全体人员、市特检所所长和承压部部长以及相关县(区)局主管局长和安监科长参与的蒸压釜专项整治会议,会上通报了保定大阳建材厂蒸压釜爆炸事故概况,对快速开展蒸压釜平安隐患排查做出了部署。
主管局长要求,要本着对人民生命和国家财产高度担任的政治责任感,仔细履行监管职责,做到分级管理到位,责任到人抓实;
要抓好源头监管,建立长效机制;
要严格根据国家平安技术规范检验检测;
对存在严峻事故隐患的设备要马上停止使用,死看死守,不能有丝毫松懈,不能有侥幸心里,从根本上遏制特种设备平安事故。
会后,由市局主管局长和特种设备处担任同志带队,组成7个检查小组并配备检验人员,对我市在用和停用的蒸压釜进行拉网式隐患排查。
X分局除对蒸压釜逐台检查外,还对辖区内橡胶、食品、医院等行业使用的快开门压力容器进行了重点隐患排查。
这次活动重点检查了蒸压釜能否进行使用登记;
能否按时定期检验并在检验有效期内使用;
平安附件能否校验;
能否安装了合格的快开门平安联锁安装;
特种设备操作人员能否取得质监部门颁发的特种设备作业人员证;
能否制定了特种设备管理制度及事故应急措施和救援预案。
这次共检查了十一家单位的24台蒸压釜,检查发觉部分蒸压釜存在超期未检、平安附件未校验、人员无证上岗、管理制度不健全等现象,多数蒸压釜使用单位将快开门平安联锁安装拆除或未投入使用。
检查小组当即对存在平安隐患的使用单位下达了《特种设备平安监察指令书》,要求马上停止使用,限期整改;
对超期未检的5台蒸压釜进行了查封,强制进行定期检验。
此次检查后,各级监管部门将亲密跟踪监督整改状况,严格督促和关心指点企业整治到位,确保设备平安投入使用,同时,连续强化对其它快开门压力容器的重点检查和重点监控,防止发生重特大事故。
4.关于验收旧事稿
我不清晰验收的是哪方面的。
。
所以也许给你写出来个模式你可以依据这个模式写
XX月XX日,(哪来的或者哪个公司)的(多少名)专家到XX地(你所在的城市和你公司的名字)就(哪一方面的XX)进行了验收。
(假如有领导就写XX伴随了验收【PS:
我指的领导是政治上的比如在旧事上需要提名的假如只是公司的人可以写成在相关担任人的伴随下】)
专家们先后参观了公司的车间、(假如没有别的地方就不写了),对公司的(比如车间的操作、或者其他技术设备等通过什么样的方式参观。
比如【听取了相关责任人的引见,并通过实地操作、询问等方式对公司的XX做了具体的了解。
】)对公司这些设备或者技术的评价。
公司和专家之间的验收处于什么样的阶级关系我不清晰。
所以假如是下查验收工作或者帮扶口的话后面这么写
通过参观调查,专家对XX公司的XXX验收成果(基本满足或者)赐予了高度评价。
并全都认为:
XX公司的……后边的写一下需要改进或者协作的部分。
记得不能消失负面词汇。
5.帮我修改或想一篇关于我公司的检修通讯稿
五月,春风弥漫,三年一次的长炼石化09年安装停车大检修拉开序幕,我机电公司面对时间紧、任务重、交叉作业多、修理阵线长、未知因素多等困难,上上下下加班加点,全力以赴,力保检修工程按期顺当完成。
首先,为了全面、高效、高质完成检修任务,公司从全国各地分公司抽调精干力气充实本部,把他们分派在各个检修单位和检修队伍,使他们成为此次大检修的一支骨干力气。
公司还抓住这次机会对一些年轻的职工进行了培训,让他们有了一次难得的学习机会。
公司领导也特别注重这次检修,机修分公司领导更是亲身到检修一线指点工作,每天坚守在现场,把平安关,把质量关,随时协调处理现场遇到的问题。
现在检修的前期工作基本完成,公司无一起严重平安事故,无人员伤亡,质检达到检修标准。
以上成果是我们共同努力,团结协作的结果,我们将再接再励,连续发扬我们机电公司的平安质量环境第一的精神。
6.班组设备坏了怎样写稿件
1、仔细执行机电设备养护、修理分工责任制的规定,严格恪守公司各项规章制度及设备维护、检修规程,保证检修质量,娴熟地把握单位机电设备的原理、性能,各种爱护安装及毛病修理。
对工作仔细担任、忠于职守,对业务仔细研究、精益求精。
发觉问题准时处理。
使分工范围内的电气线路、设备、设备一直处于良好的养护形态,保证不带毛病运转。
2、担任所管辖机电设备的维护、检修工作。
严格恪守修理操作规程,保证在运转设备良好,备用设备好用,达到完好设备标准。
提高平安意识,严禁违反操作规程,修理作业前应穿戴好劳保用品。
严格执行平安制度,有权拒绝违章指挥。
担任修理各项工作中设备、工具、材料的妥当保管和使用,不得发生设备事故和人身事故。
3、对机电设备的安装和使用担任,有权要求有关人员,强行修理和强制保养。
同时要训练和指点操作工人,管好、用好、保养好设备,指点操作工完成设备使用及简洁保养工作;
不断提高员工的日常保养水平。
做好设备预防性维护、保养支配与方案协调。
4、恪守劳动纪律,严守工作岗位,机电设备出问题随叫随到。
准时进行修理,当天干不完的修理工作,要准时请示领导,由领导支配加班或其次天连续修理。
7.谁能给我找一份关于电厂消防春季平安大检查的稿子
*****春季安检迎控股公司(电力)检查、指点工作
2021年4月1日上午,****春季平安大检查片区检查组在**先生下来到***发电有限公司检查、指点工作,****总经理***先生接待了**先生一行。
片区检查组到******公司后,在公司生产管理部各专业主管的带领下,检查了各专业的状况并到生产现场对机务检修、热控、汽机等各专业进行了复查。
在生产现场检查完各专业的状况后,检查组和公司各专业主管在公司一楼会议室进行了座谈,检查组成员提出了此次检查中发觉的问题,公司管理人员记录了检查组提动身现的问题并和检查组成员探讨处理这些问题的方法,最终检查组**先生对***公司的平安运转及各方面的平安措施予以了确定,公司总经理***先生对**先生一行来*****公司指点检查工作表示深深的感激。
8.我的设备润滑,保养和卫生稿怎样写
1加强水泥企业设备保养、提升设备运转力量张根社(陕西秦川建材公司矿山水泥厂陕西铜川727001)【摘要】文章引见了在水泥企业设备管理中坚持以提高设备运转率为重点、以强化设备维护保养为主搞好设备管理的体会。
【关键词】水泥设备维护管理提升效益随着水泥企业自动化掌握程度的不断提高,设备运转率的挖掘与提升已成为企业持续盈利力量增长的根本保障。
修理模式、备件管理、成本掌握已成为国内外水泥行业高度关注的焦点和热点,寻求适合本身进展的修理模式对水泥企业的生产能起到较好的助推作用,这已在业界达成共识并引起高度注重。
在设备管理中要坚持以提高设备运转率为重点、以强化设备维护保养为主线、以全面提升管理水平为目标,以提高在用设备的运转率和达标率。
一、强化设备管理基础,建立绩效考核机制设备维护保养必需从基础管理抓起,一是量化设备维护保养目标,二是确立工作标准,考核机制,加大考核力度。
在设备管理中设备维护保养只是个概念,如何进行量化,我们用设备管理的“五率”来体现的,即:
设备“完好率、泄漏率、毛病率、保养达标率、运转率”。
以设备运转率为重点,确立了五项考核目标,并以生产方案的形式每月下发到各车间;
目标量化后围绕强化设2备的维护保养制定了设备维护保养工作标准,工作责任制,事故责任追查制,建立班组、车间(处室)、公司“三级”考核体系。
把设备维护保养工作做为设备管理中的重点与效益工资挂钩,依据标准细化了考核内容,每月由机动部对各单位完成状况进行月份考核。
考核不讲客观、不讲情面,起到了激励先进,约束后进的作用。
这样,设备的管理和维护保养就做到有章可循并构成了管理有目标、工作有标准、效果有考核的规范化、制度化管理体制。
二、狠抓管理常态运转,维护保养常常规范在建立机制的基础上,要把维护保养的内容和标准贯穿到设备管理活动当中去,使维护和保养工作做到了有质、有量、有形、有效的开展,做到设备维护保养工作常常化。
第一、以责任区形式开展“包机组活动”。
依据生产岗位和修理人员的配备状况划分责任区,成立由“机、电、仪、操”人员组成的包机小组。
开展以“包一、二级保养”、“包巡检”、“包治漏”、“包隐患整改”、“包管理”的“五包”为内容的包机组活动。
由于包机组职责清楚,标准明确,做到了一、二级保养和小事不出包机组。
其次、开展设备毛病形态检测分析活动,确保配备的技术素养。
设备毛病率的凹凸是反映设备技术素养好坏的重要目标,也反映了设备维护保养的质量。
因而,要在烧成、制成、原料、3电仪车间开展设备毛病形态检测活动,成立由车间领导、技术人员、有阅历的修理和操作人员组成的设备毛病形态检测小组,定期对设备运转和设备毛病形态进行分析并制定处理预案。
同时,成立公司设备毛病形态分析小组。
担任全公司各专业设备和难度较大设备毛病的分析及处理,可有效的改善设备技术情况。
第三、抓“三级四检”降低设备毛病。
“三级”是公司、车间、班组对设备的三级检查。
四检是公司机动部的月检;
车间的周检;
设备专业管理人员和修理工的日检;
岗位操作人员的点检。
在“三级四检”中,机动部的专业管理人员每天到现场,对车间设备管理人员和修理工的日检和设备保养状况进行检查和督导,引导员工循规守纪和严格执行操作规程。
第四、抓好设备润滑的“五定”、“三过滤”。
润滑是设备维护保养重要手段。
在设备的润滑中要抓住三点:
一是细化职责和制定润滑标准,做到“五定”,即:
定人员,定时间,定注油点、定油量、定油质。
使岗位人员明确所属设备的润滑点及润滑油品种并以图表的形式上墙,做到点点有人管,事事有专责;
二是,在设备集中的地方设立四个润滑站,配备和完善了润滑工具。
润滑油做到了三级过滤,即大捅到小桶、小桶倒油壶、油壶到设备的润滑点;
三是制定了考核制度。
由于三个方面落到实处,公司就会削减发生因油质、油品、润滑不良所引起的设备润滑设备事故。
第五、严格执行交、接班制度,巩固设备维护保养工作标4准。
为了巩固和保持设备维护保养的标准,企业要在设备管理上严格执行交、接制度,做到“五交、三不交”。
五交是:
交生产和工作状况的同时,交设备运转和使用状况;
交担心全因素,预防措施和事故的处理状况;
交三级过滤状况,交滴漏跑冒状况。
“三不交”是:
遇有设备事故没处理完不交;
设备问题不清晰不交;
设备卫生不达标不交。
三、强化以人为本管理,提高职工技术素养一是要发挥人的客观能动性。
企业管理五要素中人是关键要素。
只要发挥人的客观能动性才能保证设备维护保养取得成效。
因而,在设备的维护保养中我企业要一直把更新员工的思想观念和提高技术素养做为重要工作来抓。
在员工中进行以“降低设备毛病,就是效益”为主题的大争论。
使员工从“领导要我管好设备,做好设备维护保养”,向“我要盲目管好、维护保养好设备”的思想转变。
在实现观念转变中,重点克服员工中存在的“设备不坏尽管转”的拼设备思想和满意于“步伐不大年年走”的低。