园林绿化技术标样本.docx

园林绿化技术标样本.docx

《园林绿化技术标样本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园林绿化技术标样本.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

园林绿化技术标样本

合肥城市森林公园主入口工程

（Ⅰ标段）

施

工

组

织

设

计

施工单位:

中外园林建设总公司

编制日期:

二○○五年十月二十四日

编制:

审核:

批准:

施工组织设计目录

1、总体概述

2、施工现场平面布置

3、施工准备总设想

4、施工总进度计划

5、人力动员及材料计划

6、施工技术方案

7、植物种植技术要求及保证措施

8、质量保证措施

9、安全保证措施

10、文明施工措施

技术标总说明

本工程采用公开招标的方式,经过对技术标、商务标的综合评定,择优选定”信誉高、质量好、技术力量强、工期短、造价合理”的施工承包单位。

我公司十分荣幸能够参加贵工程的投标活动,为此,我们表示诚挚的谢意,并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。

我公司经过对施工图纸、招标文件的细致探讨和研究,分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点,并到现场进行踏勘,根据招标文件中关于技术标的要求、有关国家规范及合肥市市府有关规定的要求,我们编制了本技术标呈贵方审阅,同时说明如下:

一、工程质量目标

1、充分发挥我公司综合实力强、施工承包体系较完善的优势。

调动一切积极因素,在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。

用我们最擅长的园林语言把业主、设计意图予以最完美体现,工程质量目标”优良”。

如达不到上述质量目标,我方愿按招标文件所列条款接受处罚。

2、为确保工程质量,未经建设单位同意,工程项目一律不分包或转包。

建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,决不违章施工,决不使用不合格材料,并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。

二、建设工期目标

我们在参加贵工程的投标活动期间,已深刻体察到了业主对加快建设工期的迫切要求,因此在施组的编制过程中,我公司有关部门,重复斟酌衡量,综合考虑如下:

我公司一旦中标,将合理安排施工进度计划,按招标文件要求,在保证质量、安全的前提下,选择合理的施工方案,精心组织立体交叉施工,确保各施工阶段节点目标如期完成。

根据我公司的综合实力,决定本工程施工总工期为178日历天。

为达到上述工期,我公司在资金、设备和劳动力的投入上必将打破常规,以保证投标工期如期完成。

三、文明施工管理目标

加强施工现场安全、文明生产管理。

针对本工程地理位置的特殊性,及施工周边有住宅区等特点,我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的管理措施,搞好城市环境保护,搞好施工区域和周边环境卫生,维护和保证员工的身体健康;采取必要的施工措施,减噪防尘;将正确处理好和所在地区居民及主管部门之间的相互关系,认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例,确保本工程安全重大事故为零;文明施工达到文明工地标准。

四、其它承诺:

1、为强化本工程承包管理,本公司将编制实施进度的节点控制计划,并分月、周召开计划布置会议,每周召开计划平衡会,计划上报相关管理部门审批,使本工程作为一个系统工程来强化管理。

2、我公司若能有幸中标承建本工程,在工程竣工后的合同保修期内,我公司将提供优质的善后服务。

保修期满后,我公司也将提供满意的上门回访服务工作,消除业主的后顾之忧。

3、为体现我们的服务,在贵方新建工程上,本公司已确立”急工程所急、想工程所想”的指导思想,如我公司中标承建,将按照贵方要求,迅速派员到现场,配合业主做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作。

我们有责任、有能力、更有信心靠我们的施工力量,以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度及合理的工程造价向贵方提交一份满意的答卷。

五、编制范围

编制范围:

合肥城市森林公园主入口工程施工图纸包含土建、装饰、绿化给水、电气安装、园林绿化、附属设施（保安亭）等施工内容。

本标书仅为一份初步的投标文件,若我公司中标后,将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案,细化各分部分项工程中的细节问题,形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计,同时在全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。

1、总体概述

宣城市梅溪路-昭亭路立交桥绿化工程位于宣城市梅溪路与昭亭路交叉口。

项目单位是宣城市市政（园林）管理处。

本次招标包含立交桥绿化、道路绿化、护坡绿化,绿地内园路、园林灯、喷灌、水管等施工内容。

根据工程特点:

在施工过程中本着”先地下后地面,先安装后园建,先园建后绿化”的原责组织施工,其中喷灌工程划分为两个施工段,一个班组施工,以梅溪路为界,南北各一个施工段;园林灯工程划分为两个施工段,一个班组施工,以梅溪路为界,南北各一个施工段;园路工程划分为两个施工段,一个班组施工,水洗石路为一个施工段、步石路为一个施工段;绿化工程划分为南侧、北侧、中心地块、道路护坡四个施工段,分两个班组施工。

施工工期91日历天,本项工程按照施工图包工、包料、包工期、包质量、包安全。

2、施工现场平面布置

2.1临时排水网设置

根据现场实际情况,搞好排水网设计。

为确保施工现场平整、整洁,应修好排水沟网络和污泥水沉淀池,将地面雨水及时排入临时排水沟,面积较大的地方应设置沉淀池,经沉淀后再排入市政管网。

2.3施工用水布置

施工用水源建设单位提供,水管上设置分的水表,以确定计量。

管道引进应在地下,防止机械辗压。

2.4施工用电采用三相电路,做到基本平衡,由总配电箱分出,两相为动力分配电箱,一相为工地照明及生活照明分配电箱,并附设电表计量。

2.2现场主要施工机械计划:

序号

机械

名称

规格

型号

额定

功率

kw/hp

出厂

时间

数量

新旧程度（%）

小计

其中

拥有

新购

租赁

1

打夯机

H-201

4

6

6

85%

2

搅拌机

150L

5.5

2

1

1

90%

3

挖掘机

小松型

90

3

3

80%

4

推土机

110

2

1

1

80%

5

经纬仪

J2GAJFS3

4

4

80%

6

切割机

GJ5-40～1

4

1

1

80%

7

电焊机

BX1-330

2.2

2

2

80%

8

手推平车、

翻斗车

30

30

80%

9

运输车辆

3T-5T-10T

2

1

1

90%

10

石材抛光机

1

1

80%

11

石材角向机

1

1

85%

12

石材元盘锯

1

1

85%

13

洒水车

JAC

1

1

95%

14

修剪机

2

2

95%

15

园林小机械

6

5

1

90%

2.6主要机械设备及进退场计划表

序号

机械

名称

规格

型号

额定

功率

kw/hp

数量

进退场计划

进场时间

退场时间

1

打夯机

H-201

4

6

施工准备期间

完工后

2

搅拌机

150L

5.5

2

施工准备期间

完工后

3

挖掘机

小松型

90

3

施工准备期间

完工后

4

推土机

110

2

施工准备期间

完工后

5

经纬仪

J2GAJFS3

4

施工准备期间

完工后

6

切割机

GJ5-40～1

4

1

施工准备期间

完工后

7

电焊机

BX1-330

2.2

2

施工准备期间

完工后

8

手推平车、

翻斗车

30

施工准备期间

完工后

9

运输车辆

3T-5T

2

施工准备期间

完工后

10

石材抛光机

1

施工准备期间

完工后

11

石材角向机

1

施工准备期间

完工后

12

石材元盘锯

1

施工准备期间

完工后

13

洒水车

JAC

1

施工准备期间

完工后

14

修剪机

2

施工准备期间

完工后

15

园林小机械

6

施工准备期间

完工后

3、施工准备总设想

施工准备是为加强与相关单位的配合,加快施工进度,提高工程质量,搞好目标管理,为正式开工创造必要的施工条件,是施工过程中不可少的重要环节。

3.1技术准备

3.1.1在设计方案经过修改,调整取得业主认可的条件下,进一步认真做好设计图纸的深化和细部工作。

3.1.2熟悉、审查施工图纸和有关设计资料,充分了解和掌握设计意图和技术要求。

3.1.3复核土建结构尺寸标高与装饰设计要求是否统一,有无矛盾。

3.1.4对工程复杂,施工难度大,技术要求高和建设部要求采用的新材料,新工艺制定专项施工方案,加以保证。

3.1.5熟悉明确建设、施工等单位之间的协作,配合关系,为工程进度的协调创造好条件。

3.2物资准备

3.2.1凡需经过甲方认可的材料,应积极做好样品的认可工作,必要时要对样品进行封样。

3.2.2加强计划管理,根据施工预算和工程进度的安排和要求,分批落实货源,使其满足连续施工的要求。

3.2.3熟悉材料的堆放、保管条件,确定仓库,堆放场地,确保现场文明施工。

3.2.4根据设计要求和提供的构（配）件,确定制品的名称、规格、质量和数量,制定加工方案,供应渠道和进场时间。

3.2.5施工机具准备,在明确内脚手架,垂直运输使用的情况后,我公司主要施工机具准备

3.3劳动组织配备

3.3.1根据该工程的特点,需建立精干的施工班组,按照开工日期的要求,分批组织劳动力进场,同时针对工程要求对班组进行安全、防火、文明施工等方面的教育,安排好职工的生活。

3.3.2向施工班组,进行施工组织设计和技术交底,落实计划和责任制,组织其成员进行认真地分析研究,弄清关键部位,质量标准,安全措施和操作要领,明确任务,并做好分工协作。

4、施工总进度计划

4.1编制原则

施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则,发挥我司的主观能动性,以方案领先、技术领先为导向,充分利用我司在以往项目中所积累的施工经验,强化计划管理,合理进行流水搭接,结合工程特点和施工部署,编制施工进度计划。

4.2施工进度安排

本工程总工期为30日历天。

4.3进度计划

4.3.1施工进度横道图（见附图）

4.4确保计划实施的主要措施

（1）我公司一旦中标,立即做好施工前各项准备工作,现场管理人员做到”今天通知,明天进场”。

（2）由公司领导主持召开每周一次的项目经理部会议,对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和